服装跟单的工作流程
服装跟单流程范文
服装跟单流程范文
2.确认订单：跟单员与客户进行沟通，确保订单的准确性和完整性。
如果有任何问题或需要更改，跟单员会与客户进行协商并及时反馈给相关
部门。
3.材料采购与样衣制作：根据订单中所需的款式和材料，跟单员与采
购部门合作，确定采购计划并跟进材料的供应。
同时，跟单员将订单中的
样衣要求转交给设计师和生产部门，确保及时制作和确认样衣。
4.生产计划与跟进：跟单员会根据订单的要求和生产工艺，制定生产
计划，并与生产部门沟通。
定期检查生产进度，确保按时完成生产任务，
并及时向客户汇报进展情况。
5.质量控制：跟单员参与整个生产过程中的质量控制工作。
从材料采
购到生产加工，从成品质检到包装，跟单员会与质检部门合作，确保每个
环节都符合公司的质量要求和客户的期望。
6.交货安排：跟单员负责与物流部门协调，确定交货时间和方式，并
及时将信息反馈给客户。
在与客户交货期的协商中，跟单员需要考虑生产
进度、物流时间以及其他可能影响交货的因素。
8.结算与归档：在订单完成并交货后，跟单员会与财务部门对账，完
成结算工作。
同时，跟单员还会对订单、材料采购和质量记录等相关文件
进行整理和归档，以备将来的参考和复查。
此外，跟单员还需要与公司内部的各个部门进行沟通和协调，包括设
计部门、采购部门、生产部门、质检部门、物流部门以及客户服务部门等，以保证订单的顺利进行。
同时，跟单员还需要密切关注市场动向和竞争对
手的情况，及时向公司提供相关信息和建议，以支持公司的决策制定和市场竞争。
服装跟单员的日常工作流程
服装跟单员的日常工作流程服装跟单员的日常工作流程服装跟单员是负责协调与管理服装生产流程的专业人员。
他们在整个服装生产过程中起到关键作用，负责处理订单、安排生产进度、协调各个部门之间的沟通以及跟踪产品的质量和交付时间。
下面将详细介绍一名服装跟单员的日常工作流程。
1. 接收订单服装跟单员首先会接收到来自客户或销售团队的订单。
订单通常包含产品的款式、颜色、尺码以及所需数量等详细信息。
跟单员需要仔细阅读订单并与客户确认细节。
如果有需要修改的地方，跟单员会及时与客户进行沟通，并将修改后的订单资料同步给相关部门。
2. 编制生产计划根据订单的要求和生产能力，跟单员会编制生产计划。
生产计划需要考虑到生产车间的产能、工人的技能水平以及材料的供应情况等因素。
跟单员需要与生产部门和采购部门密切配合，确保生产计划的准确性和可执行性。
3. 组织生产一旦生产计划确定，跟单员会与各个部门进行沟通，将生产进度分配给相应的车间和工人。
他们会确保每个工序的有序进行，并监督每个工序的质量。
如果出现生产延误或质量问题，跟单员需要及时处理并与相关部门协调解决。
4. 跟踪生产进度跟单员需要跟踪生产进度，确保生产按时完成。
他们会定期与生产部门进行沟通，了解生产进展情况。
如果发现生产进度有延误，跟单员需要及时与客户沟通并解释情况，提出解决方案。
5. 质量控制跟单员需要对产品质量进行监控。
他们会对生产过程进行抽检，并确保产品符合客户的要求和标准。
如果发现质量问题，跟单员需要及时与生产部门沟通，并采取措施解决问题。
6. 安排物流一旦产品生产完成，跟单员会安排物流，使产品按时交付给客户。
他们需要与物流公司联系，协调物流安排，并确保货物能够按时送达目的地。
跟单员还需要与客户联系，提供物流信息并确保客户满意。
7. 跟踪售后服务跟单员的工作并不止于产品交付，他们还需要跟踪售后服务。
如果客户对产品有任何问题或需求，跟单员需要及时响应并解决问题。
他们还会与销售团队保持密切联系，了解客户的需求和反馈，以便改进产品和生产流程。
制衣跟单流程
制衣跟单流程制衣跟单流程是指在服装生产过程中，对订单进行跟踪管理，确保产品按时交付客户。
跟单工作是整个生产流程中至关重要的一环，它直接影响着产品的质量和交货时间。
下面将详细介绍制衣跟单的流程及注意事项。
1. 接单阶段。
在接到客户订单后，首先要对订单进行详细的分析和评估，包括产品数量、质量要求、交货时间等。
同时要与客户进行充分的沟通，确保双方对订单的要求达成一致。
2. 生产计划。
根据订单要求制定生产计划，明确每个环节的时间节点和责任人。
确保生产计划合理有效，能够有效地安排生产资源，提高生产效率。
3. 原材料采购。
根据生产计划进行原材料的采购工作，包括面料、辅料等。
在采购过程中要注意原材料的质量和供应商的信誉，确保原材料符合产品质量要求。
4. 生产过程。
生产过程是制衣跟单的核心环节，要对生产车间进行全程监控，确保生产进度和产品质量。
同时要及时处理生产中的问题，确保生产计划的顺利进行。
5. 质量检验。
在产品生产完成后，要进行严格的质量检验，确保产品符合客户的质量要求。
对于不合格品，要及时进行整改或报废处理，确保产品质量。
6. 包装和交付。
在产品质量通过检验后，要进行产品的包装和整理工作，确保产品在运输过程中不受损坏。
同时要按时将产品交付给客户，确保交货时间的准确性。
在制衣跟单的流程中，需要注意以下几点：1. 沟通要及时有效，确保订单信息的准确性；2. 生产计划要合理有效，确保生产进度的顺利进行；3. 质量管理要严格，确保产品质量符合客户要求；4. 交付时间要准确，确保产品按时交付客户。
总之，制衣跟单是一个复杂而又重要的工作，需要对整个生产过程进行全程监控和管理。
只有做好了跟单工作，才能确保产品的质量和交货时间，提高客户满意度，促进企业的长远发展。
服装厂跟单工作流程
服装厂跟单工作流程
服装厂跟单工作是一个复杂而又重要的环节，它直接关系到服装生产的质量和效率。
下面将为大家介绍服装厂跟单工作的流程。
首先，服装厂跟单工作的第一步是接单。
接单是整个跟单工作的起点，也是最为关键的一环。
在接单的过程中，需要与客户充分沟通，了解客户的需求和要求，包括款式、尺码、颜色、数量等各个方面的细节。
只有充分了解客户的要求，才能确保后续的生产工作能够顺利进行。
接单之后，就是样衣开发。
在样衣开发的过程中，跟单人员需要与设计师、打样师等多个部门进行协调，确保样衣的质量和款式符合客户的要求。
同时，还需要及时将样衣寄送给客户进行确认，以便后续的生产工作能够按照客户的要求进行。
样衣确认之后，就是生产计划的制定。
在制定生产计划的过程中，跟单人员需要充分考虑到原材料的采购、生产线的安排、工人的配备等各个方面的因素，以确保生产过程中能够高效、顺利地进行。
生产过程中，跟单人员需要不断地进行现场的跟进和监督，确保生产进度和质量能够符合客户的要求。
同时，还需要及时与客户进行沟通，及时反馈生产进度和可能出现的问题，以便及时调整和解决。
最后，是产品质量的检验和包装发货。
在产品质量的检验过程中，跟单人员需要严格把关，确保产品的每一个细节都符合客户的要求。
同时，在包装发货的过程中，也需要充分考虑到运输和包装的安全性，以确保产品能够安全地送达客户手中。
总结来说，服装厂跟单工作流程是一个复杂而又重要的环节，需要跟单人员在整个流程中不断进行沟通和协调，确保每一个环节都能够顺利进行，最终达到客户的要求。
只有这样，才能确保服装生产的质量和效率。
外贸服装跟单工作流程
外贸服装跟单工作流程外贸服装跟单工作是指在服装出口贸易中，负责跟进订单的整个流程，包括从接单到生产、验货、报关、装运等环节的全程跟踪和协调工作。
下面将详细介绍外贸服装跟单工作的流程。
1. 接单阶段。
接单是外贸服装跟单工作的第一步。
通常情况下，客户会通过邮件或者电话向公司下订单。
跟单员需要及时与客户取得联系，确认订单的具体要求，包括产品规格、数量、交货时间、包装要求等。
在确认订单的同时，跟单员还需要与生产部门、质检部门等其他部门进行沟通，确保公司有足够的生产能力和资源来满足订单要求。
2. 生产安排。
确认订单后，跟单员需要将订单信息传达给生产部门，协调生产计划。
这包括确定生产的时间表、生产线的安排、原材料的采购等。
跟单员需要密切监控生产进度，及时了解生产中的问题并协调解决，确保订单按时完成。
3. 质量控制。
在生产过程中，跟单员需要定期到生产现场进行质量检查。
这包括对原材料的检验、生产过程中的抽检、成品的最终验货等。
跟单员需要确保产品符合客户的质量要求和标准，及时发现并解决质量问题。
4. 包装和装运。
当产品生产完成并经过质检合格后，跟单员需要负责产品的包装和装运安排。
这包括确定合适的包装方式、协调货物的装车和运输，确保货物能够按时、安全地送达目的地。
5. 文件处理。
在整个跟单流程中，跟单员还需要处理各种文件工作。
这包括订单确认、生产计划、质检报告、装运文件等。
跟单员需要确保文件的准确性和完整性，以便顺利办理报关和结算等手续。
6. 售后服务。
订单完成后，跟单员的工作并没有结束。
他们需要与客户保持联系，了解客户对产品的满意度，并及时处理客户的投诉和问题。
这有助于维护客户关系，争取更多的业务机会。
总结。
外贸服装跟单工作是一项繁琐而重要的工作。
跟单员需要在订单接收后，全程跟踪订单的生产、质量、包装、装运等环节，并与客户、生产部门、质检部门等多方进行协调。
只有做好每一个环节的工作，才能确保订单能够按时、高质量地完成，从而赢得客户的信任和满意。
服装跟单员工作流程
服装跟单员工作流程服装跟单员工作流程生产性跟单中，原料的采购、工艺流程与技术、生产进度与质量监控、投入与产出，由于企业性质不同，跟单内容和流程也相应变动，各自有所侧重。
店铺整理了服装跟单员的工作流程，希望大家有所收获!服装跟单员的工作流程从跟板单-出样-报价-接大货单-订购面辅料-跟进生产-与客联系安排出货方式和船期-出装箱单-报商检出口-追收货款)一、首先是从板单跟起1接到HK客人板单先对进行文字处理，翻译成中文。
2进行逐项检查板单，看清楚客人要求：A.首先是主料，如面料的品种、纱支、组织、克重、颜色，弄清楚是否有特别要求，比如磨毛、丝光，防静电、防皱等处理;然后注明要求下单给布厂订板布(或者提供面料小样给布厂分析组织成分要对方报价提供板布)B.看需要何种辅料，包括底面缝纫线、拉链(是否特指，如YKK)、纽扣、鸡眼、人字带、花边、丈巾、罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
整理清楚查寻本厂是否有仓存物料可用，如没有速下单订购。
3.根据客户板单要求，研究是否有不合理的地方，着重看一下有无特殊要求，如有指示不明的地方要及时和客户沟通，如客户无特别要求则可按照常规操作自行设计工艺和制作要求，制定自己的工艺单4.工艺单要注明面辅料要求，洗水方式，用线要求，缝制要求，印、绣花及其它处理，交板日期等，(如果客户板单中对印、绣花方面没有详细的资料和明确指示，仅仅是要求有绣花或印花，但效果要好，那么跟单员就要揣测客户的心态，自己主动去创新设计一些东西，联系印花和绣花厂尽快出样供客户选择批核)。
5.完整的样板工艺生产通知单+齐全的面辅料交给样板房起头板6.板房做好样衣后交给跟单员安排洗水，跟单员查看样衣符合各项要求后交给联系好的洗水厂并交代清楚洗水要求。
如果有特别要求的要事先车好裤筒确认洗水OK后才可以洗样衣。
洗水回来由跟单员检查核对符合要求后交给板房做后整，(如不合要求需要再返洗或重新做板)。
7.板房整理好样衣检查辅料齐全，尺寸无误后交给跟单员。
服装跟单员的工作内容流程
服装跟单员的工作内容流程一、了解客户需求服装跟单员是负责处理客户订单的专业人员。
在进行工作之前，首先需要了解客户的需求和要求，以确保能够满足客户的期望。
了解客户需求的步骤如下：1.与客户进行沟通，了解客户对服装的款式、材质、颜色等方面的要求。
2.根据客户提供的样品或设计稿，确认具体的服装设计细节。
3.审核客户提供的订单信息，包括订单数量、交货日期以及支付方式等。
二、寻找供应商为了满足客户的需求，服装跟单员需要与供应商进行沟通，并在合适的供应商中做出选择。
寻找供应商的步骤如下：1.与潜在供应商进行面谈，了解其生产能力、质量管理体系以及交货能力等方面的信息。
2.根据客户的要求和供应商的实际情况，选择合适的供应商。
3.与供应商签订合同，并确保合同中包含了具体的订单要求和质量标准等内容。
三、跟单生产在与供应商达成合作关系之后，服装跟单员需要跟踪整个生产过程，确保订单按时高质量地完成。
跟单生产的步骤如下：1.与供应商协商制定生产计划，包括生产时间、工艺流程以及质量要求等。
2.定期检查生产进度，与供应商沟通并解决生产中的问题。
3.做好生产记录，记录每个环节的生产情况以及检验结果。
四、质量检验质量检验是确保服装质量符合客户要求的重要环节。
服装跟单员负责监督整个质量检验过程，保证产品质量合格。
质量检验的步骤如下：1.对生产出的样品进行初步检查，包括款式、材质以及做工等。
2.对成品进行全面检验，包括尺寸合格性、线迹缝制是否牢固以及面料是否符合要求等。
3.将合格的产品进行分类、打包，并为每个产品标注相应的序列号以方便仓库管理。
五、物流安排服装跟单员负责安排产品的运输和配送，以确保客户能够按时收到产品。
物流安排的步骤如下：1.与物流公司联系，了解产品配送的具体要求和时间安排。
2.将产品装箱并标注清楚目的地、数量和收件人等信息。
3.监督物流过程，确保产品准时抵达目的地。
六、售后服务售后服务是服装跟单员的工作的最后一步，跟单员需要与客户保持良好的沟通，并解决客户提出的问题。
服装厂跟单工作流程
服装厂跟单工作流程服装厂跟单工作流程随着服装市场的不断发展，服装厂跟单工作的重要性日益凸显。
服装厂跟单工作是指在生产制造过程中对外发单方与生产班组之间沟通协调的重要工作。
为了使跟单工作顺利进行，需要建立一套完善的流程。
下面将为大家介绍服装厂跟单工作流程。
一、接单阶段1.1 接单初期在接单初期，一般都是由销售人员主动联络客户，确定创建订单，并详细了解客户的需求。
随后，需要制作下单表，包括服装款式、面料、尺码等信息，并在合同中明确客户的需求和要求。
1.2 订单确定确定订单后，需要审核定单，确认订单的款式、面料、数量等信息，预估生产成本并核定价格。
1.3 签订合同签订合同是保障双方利益的重要环节，需要在合同中明确各项细节、服务、交货等方面的条款，并签署合同。
二、生产阶段2.1 采购面料根据订单要求，采购相应的面料，并对面料进行质量检查，确认面料是否能够满足订单要求。
2.2 生产预备生产预备是生产的重要环节之一，需要制定生产计划，安排班组、生产时间、生产过程中使用的设备、员工、技术工艺等。
2.3 生产跟进生产跟进是生产过程中最为核心的环节，也是跟单人员最为重要的工作。
跟单人员需要负责跟进生产进度、检查产品质量、与客户进行沟通、解决生产中遇到的问题。
2.4 生产调整在生产过程中，难免会出现一些问题，此时跟单人员需要及时通知生产班组或生产管理人员，并根据实际情况对生产计划进行调整。
2.5 维护对外关系生产过程中，跟单人员需要及时与客户沟通，向客户反馈生产进度、质量情况等，以便客户及时了解生产情况，并帮助客户解决生产中的问题。
三、交货阶段3.1 生产完成当订单生产完成后，跟单人员需要对服装进行质量检查，确认产品质量是否符合客户要求，并做好最后的准备工作。
3.2 交货安排交货安排是最后的环节，跟单人员需要按照合同约定的时间、地点等条件交付货物，并在交货前做好最后的检查，确认产品质量是否符合客户要求，并与客户进行沟通协调。
服装跟单员的工作内容流程
服装跟单员的工作内容流程要真正的了解工作，亲身的体会才更好。
在此先来了解一下服装跟单员的工作吧！下面是由小编为大家整理的“服装跟单员的工作内容流程”，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装跟单员的工作内容流程所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。
一、首先跟单进入工作前需准备以下资料1.颜色原样。
2.原手感样。
3.客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）。
4.原品质样。
5.合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考）。
6.以及相关资料。
二、工厂打颜色小样：跟单需做以下事情1.按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通知书，《打色通知书》的内容包括（对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大孝打样坯布规格、完成时间）等。
2.打样坯布：打样坯布与大货一致，杜绝使用其它规格的坯布进行打样，针对大货生产特点，应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。
3.根据打样通知书，正确使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳灯现象，提高打样准确率。
4.根据客人或市场部要求，《打样通知书》须注明小样大小和版数（印花和色织要注明循环问题，色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样）。
5.时间要求：染色烧杯样3天，印花样10天，色织样10天，特殊情况酌情解决处理。
6.文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7.色样卡管理：妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。
三、中样或大货头缸样（也就是生产大货前的第一次生产试样）提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致，在条件许可情况下，应尽量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水，对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。
服装跟单流程
服装跟单流程服装跟单是指服装生产过程中的一种重要环节，它涉及到订单的确认、生产的跟踪、质量的控制等多个方面。
一个完善的服装跟单流程可以有效地提高生产效率，保证产品质量，满足客户需求。
下面将详细介绍服装跟单的流程及相关注意事项。
首先，服装跟单的第一步是订单确认。
在接到客户的订单后，需要仔细核对订单内容，包括款式、颜色、尺码、数量、交货日期等信息，确保没有遗漏和错误。
同时，还需要与客户进行确认，避免出现沟通不畅导致的误解。
只有在订单确认无误后，才能进入下一步的流程。
接下来是材料采购和样衣制作。
根据订单需求，跟单人员需要及时采购所需的面料、辅料等材料，并委托工厂制作样衣。
样衣的制作质量直接关系到后续生产的效果，因此需要严格把控，确保样衣符合客户要求。
然后是生产过程的跟踪。
一旦样衣通过客户确认，就需要安排生产计划，跟踪生产进度。
跟单人员需要及时了解生产进度，协调解决生产中的问题，确保订单按时完成。
同时，还需要定期向客户反馈生产进度，保持沟通畅通。
在生产过程中，质量控制至关重要。
跟单人员需要对生产过程进行全程监控，确保每一个环节都符合质量标准。
一旦发现质量问题，需要及时与生产部门沟通，找出原因并采取有效措施加以解决，以免影响整个订单的质量。
最后是产品验货和包装。
在订单生产完成后，需要对产品进行全面的验货，确保没有任何质量问题。
同时，还需要根据客户要求进行包装，做好防潮、防损等工作，保证产品完好无损地送达客户手中。
综上所述，服装跟单流程是一个复杂而又重要的环节，需要跟单人员具备丰富的经验和细致的工作态度。
只有严格按照流程操作，才能保证订单的顺利完成，同时也能提升企业形象，赢得客户的信任和支持。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读！。
服装公司的跟单流程
服装公司的跟单流程服装公司的跟单流程随着时尚产业的发展，越来越多的人关注服装行业。
在服装行业中，跟单是一项重要的工作。
跟单员要协调好内外部各个环节，保证订单的质量和交期。
本文将详细介绍服装公司的跟单流程。
一、接单服装生产公司通常通过商业网络和展会等方式接受订单。
接受订单后，有关负责人会将订单详情记录下来，并向跟单员发送相关信息。
二、确认订单跟单员收到订单后，要及时与部门负责人和销售人员确认订单内容，包括：样板、规格、数量、价格、交期等信息。
如果有任何疑问或需要更改，跟单员需要及时沟通。
确认订单后，跟单员会制定跟单计划，安排生产资源和工期。
三、审核材料跟单员需要进行材料审核。
材料包括：面料、辅料、样品、颜色等信息。
跟单员要先检查采购的面料和辅料是否符合要求，以及是否按照投标说明书中的规格购买。
如果存在问题，跟单员需要及时通知有关部门，并跟踪进度，确保问题得到及时解决。
四、生产排程在上一步确认订单的基础上，跟单员会经过调度、评估生产能力等考虑，确定生产计划和生产排程。
在生产排程过程中，跟单员需要考虑生产设备、人员和材料等因素，以及订单要求的生产时间和数量。
跟单员还需要定期跟进生产进度，确保按要求生产。
五、质检过程跟单员要确保在生产过程中严格按照质检标准进行质检。
如果发现问题，跟单员需要及时与生产部门、质检部门沟通，并确定解决方案。
同时跟单员还要把质控情况及时反馈给有关负责人。
六、包装和发货生产完成后，跟单员还要对产品进行包装。
在包装过程中，跟单员需要按照订单要求进行包装和标记。
跟单员还要协调制定送货计划，并与物流公司协调发货事宜。
确保货物能按时到达目的地。
七、售后服务跟单员还要对销售后的问题进行跟踪和解决。
如果客户对产品不满意，跟单员要及时获取反馈意见，寻找解决方案，协调有关部门进行回访，并采取措施，以保证客户满意度。
以上便是服装公司跟单流程的详细介绍。
跟单员要熟悉整个流程，具备协调、沟通、领导能力。
服装跟单员的日常工作流程
服装跟单员的日常工作流程服装跟单员的日常工作流程跟单文员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，处理订单，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。
下面是小编收集的服装跟单员的工作流程，希望大家认真阅读!一、服装跟单日常工作安排：⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样)，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。
⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6. 订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。
二、生产过程中的'验货工作程序：⒈ 面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。
特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。
⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。
服装厂跟单的工作流程
服装厂跟单的工作流程服装厂跟单的工作流程是指跟单员在需求确定后，组织并协调各个环节跟进服装生产的全过程。
服装厂的跟单员承担着确保订单顺利生产和及时交付的责任。
下面将介绍服装厂跟单的主要工作流程。
一、需求评估与确认阶段：在接受跟单任务后，跟单员首先要进行需求评估与确认。
这包括与客户沟通，明确订单的要求、款式、规格、数量、交货时间等，并确保双方对订单内容的理解一致。
在评估阶段，还需要与生产部门、采购部门等相关部门进行沟通，确定生产周期、原材料采购计划等。
二、样品开发阶段：在订单确认后，跟单员开始组织样品开发工作。
这包括根据客户提供的样板或设计图纸，联系设计师或样衣师制作样版；协调面料采购，确保面料的质量和供货时间；与工厂车间进行沟通，确保工人的技术和制作工艺能够满足样品的要求。
跟单员还要负责与客户进行样品确认和修改，直到最终样品达到客户的要求。
三、生产准备阶段：样品通过客户确认后，跟单员开始准备生产所需的物料、设备和工人。
跟单员需要与采购部门联系，确定各种面料、纽扣、拉链等物料的供应；与生产部门沟通，了解工厂车间的生产计划和工人的安排；与质检部门合作，确保生产过程和成品都符合质量标准。
此外，跟单员还需要制定生产进度计划，并确保生产进度的及时汇报。
四、生产跟进阶段：生产开始后，跟单员需要对生产进度进行严密的跟进管理。
这包括监督每个生产环节的进度和质量，及时协调解决生产中的问题和难题。
跟单员还要与客户保持沟通，及时向客户反馈生产进度和品质情况，以便客户能够及时作出调整和决策。
五、质检与包装阶段：在生产完成后，跟单员需要与质检部门进行验货和质量检查，确保产品质量符合客户要求和标准。
如果质检中发现问题，跟单员需要及时与生产部门合作解决，并重新进行质量检查。
同时，跟单员还需要组织产品的包装，确保产品的防水、防潮和防损。
六、物流与交付阶段：跟单员还需要与物流部门合作，确保货物的按时发运和到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、协调预定运输计划和监控货物的运送情况。
服装跟单的工作流程
服装跟单的工作流程1、订单开发/业务跟单
（1）开发新客户，定期巡访老客户
（2）收集市场信息，寻找产品资源，与客户接洽，以获取订单（3）分析或回复客户函电，为客户提供打板或报价服务
（4）反馈客户需求变化，及时调整生产工艺
2、订单资料管理（订单的系统输入）
（1）制定年度接单计划
（2）合同资料的评审
（3）订单资料的建档管理
3、样板跟单
（1）向客户提供样衣
（2）提供成本估算，监控样衣质量、进度
4、面料跟单
（1）面料品种、面料供应商开发
（1）向客户提供面料样板、色板，提供面料报价服务
5、辅料跟单
（1）辅料品种、辅料供应商开发
（2）代客采购包装辅料
（3）审查客供辅料卡及公司辅料采购
（4）审查服装生产商生产辅料卡
（5）向客户、工厂、驻厂QC提供辅料卡
（6）向客户提供辅料样板、色板、大货板
（7）为相关部门及生产企业提供辅料报价服务
（8）对辅料生产进度与质量进行监控
6、生产与质量跟单
（1）加工企业的选择与开发
（2）跟进生产进度表及中期质检
（3）跟进完工时间及交货验货报告
（4）跟进客户船头板的确认
（5）向客户提供生产板、生产质量与进度资讯（6）文件资料整理与归档工作
7、付运结算/船务跟单
（1）根据客户船期，租船订舱，分配货柜（2）跟进详细资料及有关文件。
服装跟单流程
服装跟单流程服装跟单是指在服装生产过程中，负责对订单进行跟踪和协调，确保订单按时准确地完成的一项工作。
下面将详细介绍服装跟单的流程。
首先，接收订单。
接收到订单后，跟单员需要仔细分析订单的内容，包括产品种类、数量、颜色、尺码等，同时核对订单相关文件，如合同、样衣、规格书等，确保订单信息的准确性。
接下来，与相关部门沟通。
跟单员需要与设计师、采购人员、生产人员等相关部门进行沟通，确保他们对订单内容的了解，并明确产品的生产要求和进度安排。
然后，确认生产计划。
根据订单要求，跟单员需要与生产部门进行协商，确定生产计划和生产时间表。
确保订单能够按时完成，并及时反馈给客户。
接着，采购原材料。
根据订单的需求，跟单员需要与采购部门合作，订购所需的原材料。
在采购过程中，需要注意原材料的质量和价格，确保能够按时采购到合适的原材料。
进行生产监控。
在整个生产过程中，跟单员需要进行生产监控，包括生产进度、产品质量等。
如果发现有任何问题，需要及时与生产部门沟通，并与客户进行沟通，寻找解决方案。
质量检验。
在生产完成后，跟单员需要对产品进行质量检验。
检验包括外观质量、尺寸准确性、颜色是否一致等。
如果发现有任何问题，需要及时与生产部门沟通以及采取措施进行修复或重新生产。
发货安排。
在确定产品质量合格后，跟单员需要与物流部门合作，安排发货。
包括确定装柜和运输方式，制定运输计划等。
最后，完成订单。
在订单完成后，跟单员需要与客户进行交接，确认产品到达并满意。
同时，跟单员需要进行订单的总结和反馈，寻找改进的空间，提高工作效率和质量。
以上就是服装跟单的流程。
跟单员需要在整个流程中发挥一个协调和沟通的作用，确保订单能够按时准确地完成。
这要求跟单员具备丰富的服装知识和良好的沟通能力，并具备解决问题的能力。
服装跟单三大流程
服装跟单三大流程在现代服装生产和供应链管理中，为了确保产品的质量和交期，服装跟单是一个非常重要的环节。
它涉及到从订单接收到产品出货的整个流程，需要专业的技能和严密的协调工作。
本文将介绍服装跟单的三个主要流程步骤，以帮助读者更好地理解和应用这些流程。
第一步：订单确认与准备订单确认与准备是服装跟单的第一个关键步骤。
在这一阶段，跟单员需要与客户沟通以确认订单细节和要求。
这包括款式、尺码、颜色、质量标准、数量和交付日期等。
在确认订单后，跟单员还需要进行供应商的评估和选择，并与供应商签订合同。
此外，跟单员还需要准备相关的文件和资料，例如生产订单、样品确认单、尺码规格表等。
第二步：生产过程管理生产过程管理是服装跟单的核心步骤。
一旦订单已确认并与供应商签订合同，跟单员需要确保生产过程按计划进行，并及时解决任何可能的问题。
以下是生产过程管理的主要注意事项和步骤：1. 样品确认和生产准备在生产正式开始之前，供应商通常会提供样品供客户审核和确认。
跟单员需要与客户一起进行样品评估和修改，并确保最终样品符合客户的要求。
同时，跟单员还需要确保供应商具备生产所需的原材料和设备，以及合适的人力资源。
2. 生产进度追踪一旦生产开始，跟单员需要定期与供应商沟通，追踪生产进度。
这包括检查生产计划、监督生产线的运转、核实生产设备的正常运行和检查原材料的供应情况等。
如果出现任何生产延误或质量问题，跟单员需要及时采取措施解决，并与客户进行沟通。
3. 质量控制质量控制是服装生产过程中至关重要的一环。
为了确保产品符合质量要求，跟单员需要实施严格的质量控制措施。
这包括检查原材料的质量、监督生产过程中的各道工序、进行成衣质量抽查和最终产品的检验等。
跟单员还需要与供应商一起制定和执行纠正和预防措施，以确保质量得到控制和改进。
4. 生产变更管理在服装生产过程中，可能会出现客户要求的生产变更。
跟单员需要与客户和供应商共同协商，评估变更的影响和可行性，并进行必要的调整和修改。
服装跟单员的工作内容流程
服装跟单员的工作内容流程一、前言服装跟单员是一个重要的职位，他们的工作是协调生产、采购和销售等各个环节，确保产品按时交付并满足客户需求。
本文将详细介绍服装跟单员的工作内容流程。
二、准备工作1.收集订单信息：包括客户名称、订单数量和交货日期等。
2.审核订单：检查订单是否符合公司能力和要求。
3.安排生产计划：制定生产计划，确定生产时间表和生产数量。
4.选定供应商：选择合适的供应商，签订采购合同。
三、采购材料1.与供应商联系：与供应商联系并确认材料价格和交货日期。
2.签订采购合同：签订采购合同，并确定支付方式和交货方式。
3.验收材料：检查材料质量是否符合要求，并做好记录。
四、跟进生产进度1.安排生产进度：根据订单要求，制定详细的生产计划，并安排每个环节的时间表。
2.监督生产过程：监督每个环节的生产过程，确保质量符合要求。
3.协调问题解决：及时发现问题并与相关部门协调解决。
五、质量检查1.收集样品：收集生产过程中的样品。
2.检查样品：对样品进行严格的质量检查，确保符合要求。
3.记录结果：将检查结果记录下来，并做好归档。
六、包装和发货1.安排包装：根据订单要求，安排合适的包装方式。
2.发货准备：准备所有必要的文件，并与物流公司联系。
3.跟进发货情况：跟进发货情况，确保产品按时交付给客户。
七、售后服务1.反馈客户意见：向客户收集反馈意见，并及时处理问题。
2.维护客户关系：积极维护客户关系，提高客户满意度。
3.总结工作经验：总结工作经验，不断改进工作流程。
八、结语以上就是服装跟单员的工作内容流程。
通过详细的流程描述，我们可以看到服装跟单员需要具备多方面的能力和技能，包括采购、生产管理、质量控制和售后服务等方面。
只有通过不断学习和实践，才能成为一名优秀的服装跟单员。
最完整的服装外贸跟单流程
最完整的服装外贸跟单流程服装外贸跟单流程是指在服装外贸贸易过程中，跟单员担任跟单工作，负责整个订单的流程管理和执行。
以下是最完整的服装外贸跟单流程：一、订单接收与确认阶段：1.跟单员接收订单：跟单员从销售团队或客户处接收订单，并核对订单的内容和要求。
2.确认订单细节：跟单员与销售团队或客户沟通，确认订单的细节，如数量、尺码、颜色等，并确保订单与公司能力和资源相符。
3.编制订单确认单：跟单员编制订单确认单，确保订单细节清晰明确，并通知相关部门。
二、样品开发阶段：1.收集样品需求：跟单员与销售团队或客户沟通，收集样品需求和要求，并尽快转交给样品开发团队。
2.确认样品细节：跟单员与样品开发团队确认样品细节，包括设计、面料、颜色等，并落实样品开发时间表。
3.确认样品质量：跟单员与样品开发团队一起进行样品质量检查，确保样品符合客户要求。
4.发送样品给客户：跟单员负责将样品发送给客户，并确认样品是否得到客户认可。
三、生产准备阶段：1.确认生产细节：跟单员与生产部门和采购部门沟通，确认生产细节，包括材料采购、生产周期、交货期等，并核对生产资源能力。
2.确认生产进度：跟单员与生产部门密切合作，随时掌握生产进度，并及时更新相关团队和客户。
3.协调质量控制：跟单员负责协调质量控制部门，确保生产过程中的质量控制和检查。
4.确认货物出货时间：跟单员与物流团队协调，确保货物出货时间与客户要求一致。
四、物流运输阶段：1.确认装运细节：跟单员与物流团队沟通，确认装运方式、运输路线和途中保险等细节，并通知客户。
2.安排货物装箱：跟单员协调仓储和装运团队，确保货物按照客户要求进行装箱和标记，并进行装箱检查。
3.货物运输监控：跟单员负责货物运输过程的监控和跟踪，确保货物安全抵达目的地，并及时更新客户。
4.清关和报关手续：跟单员协调报关行办理清关和报关手续，并确保顺利完成。
五、售后服务阶段：1.跟单员负责售后服务，解决客户在收到货物后的问题和投诉，并及时反馈给相关部门。
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服装跟单的工作流程
服装跟单的工作流程
作为跟单员来说，服装的跟单是最常见不过了，那么服装的跟单流程有哪些呢?一起来了解了解!
1、查阅订单资料
服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。
订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据，只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。
核对分析资料的具体内容：
a)资料是否完整
b)文字描述是否与款式图一致
c)确认面、辅料
d)查看绣印花等其他设计要素
e)了解客户特殊要求
2、制作办单，查办，寄办。
跟单研究订单资料，制作出办单，列出所需的面辅料并配好，交给板房打纸样及做办，做好办后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查验，技术部核查OK后寄给客户批核。
同时根据办房报用料，整理出用料成本表一式二份，一份给香港跟单员，一份留底用于成本核算及订购物料作准备。
a)初办：目的是让客户确认服装的款式造型是否准确、设计风格是否一致，缝制工艺是否达到要求等。
生产办可以使用代用面料制作。
生产办的数量根据客户的需求而定。
b)大货办：是订单生产前客户最后一次确认的样衣，因此大货办制作的要求比较高，需要用订单中的面、辅料，要求制作的规格全色全码。
大货办得到客户的确认后才能进入大货的生产。
c)样办检验细则：主要检验样衣的面辅料材质和颜色、核对款式。
检验尺寸规格和包装等。
成品服装的各部分的规格范围必须符合客户的要求的公差范围，
款式造型必须依照工艺文件中的款式图和款式描述来逐一核对，缝制工艺的检验。
3、定购大货面、辅料，报价、检验
跟单依照客的定单数量及客提供的资料，计算清楚各物料的用量，并跟进客户直接提供的面，及物料尽快上厂。
香港供料时，跟单向香港方面索取价格，输进XXXX系统;[没有使用系统的自己打单]
除香港供料外，其他物料原则上由采购部统一采购，跟单员将详细资料交采购部门，由采购部门进行大货面辅料采购。
但某些物料由于货期紧等原因，将由跟单自己采购。
跟单自采购物料，选定、联系供应商，将价格输进系统，打出采购单，交给供应商，告知数量、交货期。
跟单将所有物料的价格输进系统，计算出总价，交组长及总经理批核，通过后，方可进行生产。
大货布料及物料回厂后，大货布由仓库验布员验布，提供验布报告，并需给一份给客。
跟单员根据验布报告进行跟进，同时剪疋头布和缩水布。
要洗水的要交由洗水部根据客要求去洗水。
回厂后由洗水部，分出LOT色办交客批核(有些客是要求整个布封的疋头布，去批颜色的，并且要求洗前与洗后的，但有些是不用的，根据客人的要求来做，并且要留意布的正反面，中边色差，倒顺毛等等)然后根据做办的用料，初步计算该单的用布量，加裁或缩裁交客户确认，跟单员必须在大货生产前整理好制单资料和物料咭，在裁剪之前分发给相关部门。
物料管理控制：必须做一份物料跟进表，进行追踪。
每单物料回厂后，清楚地做好明细登记，并核查物料的规格，数量是否正确，要有处理物料质量和数量分配及物料差异，有物控的能力。
节约公司成本，并在大货物料发料前列出一份物料发放表，发给仓库及车间，以作为发料，用料参考，不足的物料，负责追补回，保证生产需要。
审批用料及通知开裁：核实大货物料是否跟报给客人的相同，计算用布量，是否够用.如在有多/少的.情况下，问客人是否可缩裁/加裁.遇有绣/印花的，需整理好绣/印花样办，核对正确后，才可外发.
中期跟单
客户批办OK后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。
召集工厂管理人员、QC以及客户QC开产前会议。
核对工厂的生产工艺单是否与客户标准一致，核对的重点包括：
面、辅料的材质、颜色是否正确;
款式是否正确;
注意事项：
生产过程中，将资料交QC，由QC跟进生产质量监控跟进生产进度，及时做好客户要求与车间生产之间的协调和沟通，遇有客更改资料，需在第一时间传达到相关部门，并要保持资料的最新版本，做好签收记录。
发现在未能达到生产计划要求的情况，反映给上级部门，以督促解决，并了解和部门的生产实情，以求完成预定的任务，保证货期和质量.
大货因客观问题需要延期，必需写出廷期原因及廷期后的交货期，与客户商讨，要求尽快回复，需客人出邮件/书面签回。
成品洗水时，必须要车间尽快做几件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同时给客人批核洗水颜色是否OK，确定接受后，方可洗大货。
当成品在总查后发现有太多次品需每件查看，如有轻微的次品挑出可给走货，严重的属于哪个部门的责任去追查该部门的当事人，通知生产厂长。
后期跟单
核查包装办：大货包装前，核查包装的第一件包装办，确保物料齐备及包装方法正确后，方可进行包装，如有客要求要批核后再进行大货包装，就需提前包装一件样办给客去批办。
积极准备及配合客户初查，中查，尾查的查货，并且将客户查货信息反馈到各部门。
生产成品后按客要求挑船头办或收货办给客户，目的是让客户预
先了解大货的生产情况和订单质量，样办的数量根据客人的要求而定。
并需走货前一星期做好商检资料交报关员做商检，商检需要什么资料，要问明报关员后提供。
客验货合格后，核实走货数量，整理装箱单及出货通知书，并向相关部门汇报可以安排出货。
资料整理及保存：出货后，整理并保存好有关的生产资料及标准样办，遇有次布及不合格的物料，整理好数据资料报客，以安排退回给客户，修正生产中的不足之处，以免翻单时不清楚。
注：很多问题都不是一成不变的，每个订单都有不同的做法，应根据实际的情况及客人要求来。
【服装跟单的工作流程】。