大学生校园快递创业项目计划书
创业项目计划书校园快递
创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。
在大学校园内，学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品，但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。
校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务，满足用户的多样化配送需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着高校规模的扩大和校园内的人口增加，校园内的快递配送需求逐渐增加。
尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域，快递需求集中且频繁。
同时，传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处，用户对校园快递服务的需求日益迫切。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些校园快递服务项目，但大多数服务质量参差不齐，信息化程度不高。
我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，提升配送效率和服务质量，从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 市场规模：根据统计数据显示，全国高校的数量近2000所，学生总数超过3000万。
每年校园内的快递配送数量达到数千万件。
可以看出，校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。
三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。
主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等，满足他们在校园内的快递配送需求。
四、项目方案1. 服务内容：提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。
可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。
2. 服务范围：服务范围覆盖大学校园内的各个区域，包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。
3. 服务流程：用户通过手机APP或网站下单，填写寄件信息和收件信息，选择配送方式和时间。
配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作，用户可以实时跟踪快件的状态。
4. 服务优势：（1）高效快捷：快递配送服务响应快，配送速度快，提高用户的配送效率。
创业校园快递计划书怎么写
创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙，学生们的快递需求也日益增长。
传统的快递公司服务虽然方便，但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。
因此，我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司，以解决这一问题。
二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务，包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。
我们将建立一个在线平台，学生可在上面下单，我们将负责将包裹送达到指定地点。
我们将与学校合作，与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，确保学生的包裹安全可靠。
三、市场分析校园内的快递需求巨大，每年各类包裹数量以几何级数增长。
但目前的快递服务却不能满足学生的需求，存在着时间不确定、送达不方便等问题。
因此，我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。
校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道，我们可以为他们提供定制化的服务。
四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商，但大部分都还停留在传统的快递模式上，没有实现定制化服务。
我们公司将利用技术手段打造一个在线平台，提供个性化、便捷的服务，不仅可以满足学生的需求，也可以与校园内商家合作，提供定制化服务。
五、运营模式我们公司将建立一个在线平台，学生可以在上面下单，我们将派专门的快递员送达指定地点。
我们还将与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，让学生有更多选择。
同时，我们还可以与校园内的商家合作，提供更便捷的配送服务。
六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。
同时，我们还将建立一个奖励机制，鼓励学生推荐我们的服务。
我们相信通过这些方式，我们的服务将迅速在校园内得到推广。
七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的快递行业经验和管理经验。
我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识，我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。
校园快递代领创业计划书
校园快递代领创业计划书近年来，校园网购已成为大学生生活的重要组成部分。
但由于学生课业繁重，大多数学生在校园内没有固定的收发快递地址，导致快递代领成为了一个迫切需要的服务。
目前市场上虽然已经有了一些快递代领的服务，但仍存在着服务质量低、价格高、不够便捷等问题。
因此，本项目旨在针对目前校园快递代领服务的痛点问题，提供一种更加便捷、高效、优质的校园快递代领服务，以满足学生的需求。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要是大学校园内的学生群体。
随着网络购物的普及和大学生群体的扩大，校园内的快递量逐年增加。
而校园代领快递的市场需求主要来自于以下几方面：a) 学生课程繁重，无法及时领取快递；b) 学生宿舍人员流动大，无法确定快递送达的具体人员；c) 学生校园占地较大，快递送达地址难以确定；d) 快递配送时间不确定，学生在校时间有限。
2. 市场需求目前校园内的快递代领服务还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：a) 价格高昂，不符合学生的消费能力；b) 服务品质不稳定，有些代领店铺服务态度不好，不够专业；c) 服务范围有限，有些代领点只开设在校园某一区域内，不方便其他学生；d) 业务流程不够规范，缺乏统一的标准和规定。
3. 竞争对手分析目前市场上已经有一些校园快递代领服务提供商，竞争相对激烈。
但主要存在以下问题：a) 服务质量参差不齐，有些代领店铺服务态度不好，不够专业；b) 价格不透明，有些代领店铺价格高昂，不符合学生的消费能力；c) 服务范围有限，有些代领点只开设在校园某一区域内，不方便其他学生；d) 缺乏统一标准，业务流程不够规范。
三、项目描述1. 项目名称：校园快递代领服务平台2. 项目定位：针对大学生校园内的快递代领需求，提供一站式服务平台。
3. 项目内容：本项目主要包括两大服务内容：快递代领服务和快递派送服务。
a) 快递代领服务：通过线上平台提供快递代领服务，学生可以在平台上提交代领订单，代领员负责上门取件，然后送到指定收货地址，代领完成后及时通知学生进行领取。
学生快递项目计划书范文
学生快递项目计划书范文一、项目背景当代大学生生活节奏快，课业繁忙，很多学生在时间安排上并不是很灵活，尤其是在忙碌期间，很多学生可能会因为没有时间去寄快递或者是不知道如何寄快递而耽误了重要的事情。
因此，我们认为可以开展一个学生快递项目，为同学们提供便捷的快递寄送服务，解决他们在日常生活中的这一烦恼。
二、项目目标1. 提供一种方便快捷的快递寄送服务，解决学生在忙碌期间快递寄送的困扰。
2. 提高学生生活质量，让同学们更加专注于学业和个人发展。
3. 建立一个高效、安全、可靠的快递寄送平台，满足不同学生的个性化需求。
三、项目内容1. 项目名称：学生快递服务项目2. 项目内容：为学生提供快递寄送、取件、包裹管理等服务3. 服务范围：校内和校外的快递寄送服务4. 服务方式：线上下单，线下取件，快递员送达5. 项目运营模式：自营和合作四、项目实施步骤1. 编制项目计划书：确定项目目标、内容、实施步骤等2. 筹备团队：招募项目组成员，分工负责3. 搭建平台：建立学生快递服务平台，开展推广宣传4. 准备物资：购买必要的快递寄送设备5. 运营试点：在校内选取试点区域开展项目试运营6. 完善服务：根据用户反馈不断完善服务品质7. 拓展服务范围：逐步扩大服务范围和覆盖面五、项目运营与管理1. 运营团队：由学生会、团委等学生组织共同管理2. 快递员管理：招募正规、有责任心的快递员，并进行培训3. 资金管理：建立财务管理体系，确保项目运营资金安全4. 安全管理：制定安全管理制度，保障学生个人信息安全5. 品质管理：建立质量监控体系，保证快递寄送服务品质六、项目预期效果1. 解决学生快递寄送难题，方便同学们的日常生活2. 提高学生生活质量，减轻学生的负担3. 创造就业机会，为学生提供实习和兼职机会4. 探索校园快递服务模式，为学校其他项目提供参考七、项目风险与对策1. 市场竞争：加强市场调研，提升服务品质和竞争力2. 快递安全：建立安全管理制度，严格保护用户信息3. 快递员素质：加强培训，提高快递员服务水平4. 资金风险：合理规划资金使用，防范财务风险八、项目后续发展1. 拓展服务范围：逐步拓展校外快递服务范围2. 联合合作：与电商平台、物流公司等建立合作关系3. 优化服务：不断优化服务品质，提升用户体验4. 探索创新：结合大数据、物联网等技术，探索创新快递服务模式九、总结学生快递项目是为了解决学生在忙碌期间的快递寄送问题，提高学生生活质量而设立的项目。
校园快递无人配送创业计划书
校园快递无人配送创业计划书一、创业项目背景及意义随着互联网和物联网技术的不断发展，人们的生活方式也在不断改变。
校园作为大学生活的重要场所，快递配送服务在校园中占有重要地位。
然而，由于快递量大、配送时间短、人力成本高等问题，学生们经常面临着快递派送不及时、快递员找不到寝室等问题。
为了解决这些问题，我们选择在校园内开展无人配送服务，利用无人机和自动化智能系统来实现校园快递的高效配送。
二、市场分析校园快递市场规模庞大，据统计，每年有数百万件快递在校园中派送。
校园作为大量年轻人聚集的地方，对快递配送的需求量大，且学生群体具有开放性、接受性和消费能力强的特点，是一个非常值得开发的市场。
目前，校园快递市场上的配送方式主要以人工配送为主，但随着无人配送技术的发展，越来越多的企业开始引入无人配送服务。
无人配送不仅可以提高配送效率，降低成本，还可以提升配送的准确性和安全性。
因此，无人配送在校园快递市场中具有广阔的发展前景。
三、产品定位本项目的主要目标是针对校园快递配送服务展开创新，通过无人配送技术，实现快递配送的自动化和智能化，提高配送效率，提升服务水平，满足学生和校园商家的需求。
我们的产品定位为校园快递无人配送，主要包括无人机配送系统、自动化智能系统和移动app客户端。
学生可以通过移动app客户端下单，无人机将快递自动送达到指定地点，配送过程全程自动化操作，无需人工操作。
四、市场营销策略为了提升产品知名度和市场竞争力，我们将采取以下市场营销策略：1. 品牌宣传：通过校园广告、社交媒体宣传等方式，进行品牌推广，提升知名度。
2. 优惠活动：推出新用户注册优惠、送礼品等活动，吸引用户关注和使用。
3. 合作推广：与校园商家、校园社团、校园APP合作推广，共同发展市场。
4. 用户体验优化：不断改进产品功能和服务质量，提升用户体验，提高用户满意度。
五、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面：1. 无人机系统建设：建设无人机配送系统，包括无人机、地面控制站、配送仓库等设施。
大学生校园快递创业策划书
大学生校园快递创业策划书一、背景分析近年来, 随着大学生群体规模的逐渐庞大化和生活需求的多元化, 校园快递市场需求日益上升。
然而, 目前校园快递服务存在着诸多不便和痛点, 比如速度慢、服务不到位、价格不透明等问题。
因此, 有必要开展一项专门面向大学生的校园快递创业项目, 旨在提供高效、便捷、优质的校园快递服务。
二、项目概述项目名称: 大学生校园快递创业项目项目目标：提供快速、便捷、高质量的校园快递服务, 满足大学生群体对快递的需求, 打造知名的校园快递品牌。
项目内容:1.建立一个专门面向大学生的高效快捷的校园快递服务平台, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等全方位的快递服务。
2.与各大高校合作, 建立快递代收点, 方便学生快速取件。
3.拥有专属的快递团队，确保快递员素质过硬，服务态度友好。
4.通过技术手段提高快递效率，如智能包裹管理、定位导航等。
项目优势:1.实现校园内快递的即时送达, 节省大学生的等待时间。
2.打破传统校园快递的瓶颈, 提供全天候快递服务, 满足大学生的多样化需求。
3.建立强大的品牌影响力和口碑，吸引更多大学生的使用和信赖。
4.利用技术手段提高效率和服务质量，提供更好的用户体验。
三、市场分析1.校园快递市场需求大: 随着大学生群体规模的逐渐增加, 校园快递市场需求日益上升。
根据调研数据显示, 超过90%的大学生有过使用校园快递的经验, 但对现有校园快递服务的满意度较低, 有待改进。
2.竞争对手分析: 目前, 校园快递市场存在一些小规模的竞争对手, 但服务覆盖范围有限, 无法满足大学生对快递的需求。
本项目将以高效、便捷、优质为优势, 与传统竞争对手形成差异化竞争。
3.市场前景：校园快递行业还存在着巨大发展潜力，随着大学生生活水平的提高和消费需求的增加，校园快递市场将持续保持增长态势。
同时，大学生群体对于服务质量的要求也在提高，本项目将通过提供高质量的服务来占据市场份额。
四、运营模式1.平台建设: 建立一个专门面向大学生的校园快递服务平台, 包括网站和手机APP, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等功能。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂，每天都有好多好多快递。
但是呢，校园快递的服务有时候真的不咋地，取件要排老长的队，送件还老是不及时。
所以呀，咱们要是能把校园快递这个事儿做好，那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久，就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情，不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况，要是出现了，得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势，比如说咱们对校园环境熟悉，能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找，最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学，这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训，教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息，还可以预约取件时间，这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内，谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月，找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月，招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月，线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢，就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道，而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力，而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手，对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢，我们就得拿出更有吸引力的方案，比如说给他们更好的分成比例，或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人：JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生校园快递创业计划书2、篇章2：大学生校园快递创业计划书3、篇章3：大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
校园快递创业项目实施计划书
校园快递创业计划书校园快递创业计划书一、创业项目简介高校园区地处城市边缘，工厂和单位很少，主要的消费群体是在校大学生，每月的业务量在1.6万件左右，业务收入在33.6万元左右。
且大学生之间的信息交流十分频繁，所以快递业在此地区的市场份额很大。
这就需要一个中转点来派发和接收一些快件，这就是本校园的快递业务。
（一）项目目标我公司经经营目标是提供高校园区的快递服务，建立物流的交易的校园平台，以此最终打造全省物流网络。
我们的主要服务项目是高校园区的学子和教师及从业人员；提供的服务有：提代供代购，代送外卖，代送包裹信件和礼物，代发传单等服务。
我们公司的优势有；服务速度快，安全，准时，价格低廉，且有荣誉保证。
目前我们没有十分强大的竞争对手，所以我们的发展前景广阔，能迅速形成物流行业品牌，占领高校市场。
将业务范围进一步拓展，覆盖全省高校园区。
（二）项目特点1、费用低。
投递费用低廉，减少一开始在业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入。
2、速度快。
自身发张速度快，规模迅速庞大。
3、安全准确。
实行标准化经营，确保货物及运作安全，准时准点送达货物。
4、示范效应。
提供服务的同时，要让别人看到自己，认识自己，接受自己，当有准确的需求时，我们可购入一些运输工具，租用一些场所。
二、创业项目市场分析伴随本地经济的不断发展，对快递的需求量不断上升，民营快递业欣欣向荣，但是高校园民营快递起步较晚，在取得一定发展的同时，存在许多急需解决的问题。
如何促进此地区的快递发展，首先要对此地区的发展现状和面临的问题有个清晰的认识。
（一）SWOT分析SWOT分析是一种用于企业的内外经营环境，从优势，劣势，机遇，威胁四个方面为S企业经营进行诊断，从而为企业经营和决策提供参考和依据。
（一）现状分析国内快递市场呈现三足鼎立的局面一类是以外资企业为代表的快递企业，像：UPS,TNT,DHL,FEDEX,其中国有快递企业以邮政，中外运，中铁快运为代表，还有一类是以申通，圆通，，顺丰为代表的民营快递企业，由于市场的快速需求，大量的快递企业不断进入市场，由于利益的趋势，200多家地下快递企业也在运作，一位业内人士说，南京657家正规的物流公司没有一家不再做快递业务，高校园区虽不像市中心有众多的快递公司存在，但入住此公司的快递公司也不少，主要有申通，圆通。
校园快递业创业计划书
校园快递业创业计划书一、创业项目概述校园快递业是近年来备受关注的行业，随着互联网的快速发展，校园快递业也成为了一个新的创业热点。
校园快递业的兴起与大学生消费观念的转变密不可分，大学生对于便捷、快速的服务需求越来越高，校园快递业正是迎合了这一需求。
本创业计划书旨在通过创立一家面向大学生的校园快递服务公司，提供高效、安全、便捷的快递服务，满足大学生及校园内其他用户的日常快递需求，为校园生活提供更便利的服务。
二、市场分析1.行业现状校园快递业的发展一直备受瞩目，校园快递服务已经成为了大学生日常生活不可或缺的一部分。
随着社会对于快递服务的需求不断增加，校园快递市场也日益扩大。
目前，校园快递市场主要以小型快递公司和校园代收点为主，整体市场竞争激烈，但是市场规模巨大，发展潜力巨大。
2.市场需求随着大学生生活水平的提高，其对于快递服务的需求也相应增加。
大学生群体对于快递的需求主要包括日常生活用品、网购商品、文件资料等，希望能够在短时间内完成取件和寄送。
因此，市场对于便捷、快速的校园快递服务需求日益增加。
3.发展趋势随着大学生的消费观念转变和互联网的快速发展，校园快递服务已经成为了一个不可忽视的市场。
未来校园快递市场将呈现出以下几个发展趋势：一是快递物流服务将逐步智能化、自动化，提供更加便捷的服务方式；二是快递服务将与校园生活更加融合，提供更多的增值服务，如代购、代收、代寄等；三是校园快递服务将更加注重安全和可靠性，保障用户的利益。
三、创业项目特色与优势1.面向大学生群体我们的校园快递服务主要面向大学生群体，针对他们的需求进行定制化的服务，如日常生活用品、网购商品、文件资料等，以及代购、代收、代寄等增值服务。
2.便捷快速我们将提供高效、安全、便捷的快递服务，保证用户在短时间内完成取件和寄送，并通过智能化、自动化的物流系统提供更加便捷的服务方式。
我们将注重快递服务的安全和可靠性，建立起完善的保障体系，确保用户的利益不受损害。
校园快递的创业计划书10篇
校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大，线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程，而物流则是接力产品输送的最后一棒。
这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中，使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。
这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。
同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。
校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一，是促进新型电子商务发展的主力军。
而由于缺乏有效的物流终端输送机制，学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递，因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。
如何改善这一方面的问题，建立系统有效使用户满意的快递机制，是校园快递催生并发展的最主要原因。
一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效输送，同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度，更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。
校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。
其一，目前潜在客户消费群的数量巨大。
我国大学生基数庞大，这是校园快递存在的消费者基础所在;其二，目前第三方物流快递机制的不完善，是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。
如何增加客户良性体验，改善传统第三方物流带给消费者的既有印象，同时提高校园快递机制的高效性与完善性，是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节，因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。
其三，产业政策的支持。
国家鼓励高校学生自主创业，第三方物流制度的不完善催生校园物流，同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合，这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。
综上所述，校园快递行业的发展，要想在未来取得更大的发展空间，项目开发者就必须紧抓市场需求，深入进行调研，综合评估之后再行推广落实相关项目。
校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展，市场日趋完善，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
校园快递店创业计划书范文（精选6篇）
校园快递店创业计划书范文（精选6篇）校园快递店创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排，所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们，这样我们在接到客户订单后，第一时间确定哪个区域，哪个代拿人员有时间送件，确保及时送件。
(3)送件价格定位根据送件的路程远近，物件的重量进行定价。
(4)确立支付方式在完成送件之后，客户可以在线支付，也可以诜择货到付款三、项目风险控制在整个策划方案的执行过程中，不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难，因此，针对可能发生的问题进行了备选方案的设计，以保证及时解决执行过程中相应的难题。
校园快递驿站的创业计划书
校园快递驿站的创业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展，人们的消费方式发生了巨大变化，网购、外卖等服务已经成为了我们日常生活的一部分。
而校园作为一个集中了大量年轻人和学生的地方，也越来越需要快捷、方便的快递服务。
然而目前市场上的快递服务大多面向整个城市，对于校园群体来说并不够灵活、快捷。
因此，我们决定开设一家校园快递驿站，为校园师生提供便捷的快递服务，满足他们的日常生活需要。
二、市场分析1. 市场需求：随着校园人口的增加，对快递服务的需求也在不断增长。
学生们通常购物频繁，同时也需要接收校内外的包裹。
校园快递驿站可以解决他们的包裹接收、寄送等问题，提供更加便捷的服务。
2. 竞争分析：目前校园周边的快递服务主要以邮局、快递柜为主，但存在着排队等待、自助操作不方便等问题。
我们将提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务，力求为用户提供更好的体验。
3.发展趋势：随着网络购物的普及，快递行业也在快速发展。
随着校园人口的增加，校园快递服务的市场潜力巨大。
三、商业模式1. 服务内容：为校园师生提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务。
同时，还可以提供一些增值服务，如代取快递、包裹保险等。
2. 收费标准：我们将根据包裹大小、重量等因素进行定价，保证价格合理公正。
同时，还可以推出会员制度，给予会员一些优惠和特权。
3. 定位：我们的营销定位是服务校园师生，提供便捷快递服务，力求成为校园生活的一部分。
四、经营策略1. 选址：选择在校园附近繁华的地段开设快递驿站，以便于吸引更多的用户。
2. 招聘：招聘专业的快递员和客服人员，保证服务质量。
3. 宣传推广：通过校园宣传、社交媒体等途径进行推广，提高知名度和美誉度。
4. 创新服务：不断推出新的服务，吸引更多用户。
如采用智能识别技术进行包裹的存取，提高效率。
五、风险分析1. 市场竞争风险：随着市场竞争的激烈，我们需要不断提升服务质量，开拓更多的用户群体。
2. 政策风险：行业政策的变化可能会对我们的经营造成影响，需要随时关注政策变化。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
大学生快递 创业计划书
大学生快递创业计划书一、创业项目背景随着互联网的飞速发展，快递行业也进入了快速发展的时代。
尤其是大学生群体，他们在校期间购买的东西越来越多，但又无法设立一个完整的地址，导致快递不便。
因此，针对大学生的快递服务成为了一个新的创业方向。
本创业计划书旨在针对大学生群体的快递需求，提供一种更加便捷、快速、高效的快递服务模式，让大学生在校园内也能享受到便捷的快递服务。
二、创业项目简介项目名称：校园快递服务项目定位：专注于大学生群体的快递服务创业方式：线上接单、线下派送主要服务内容：提供校园内的快递接收、存储、派送等服务三、市场分析1. 目标市场从市场需求的角度来看，大学生群体是一个庞大的市场。
根据统计数据显示，目前全国大学生达到2000万以上，每年都有数以万计的学生需要快递服务。
2. 市场需求随着电子商务的迅猛发展，大学生在校园内的网购需求也在不断增加。
他们购买的商品种类繁多，但受校园地址的限制，快递送货不便成为了一个问题。
3. 竞争分析目前市场上存在着一些快递公司，但大多数都是面向广大消费者的，针对大学生群体的快递服务较为缺乏。
因此，本项目将在快递服务定位上具有一定的竞争优势。
四、项目优势1. 针对大学生群体的定制服务，更加贴近目标用户的需求2. 线上接单、线下派送，快速高效3. 便捷的服务模式，让大学生享受到更愉快的快递体验五、运营模式1. 线上接单用户可以通过手机App或网站进行下单，填写收货地址和联系方式。
2. 线下派送我们将在各个大学校园设立派送站点，负责接收用户快递并进行派送。
3. 存储管理为了保证用户快递安全，我们将设立专门的仓储管理系统，对快递进行存储管理。
六、营销策略1. 线上推广通过社交媒体、校园广告等渠道进行线上推广，吸引更多大学生用户2. 合作推广与校园网店、快递公司等进行合作推广，扩大服务范围和客户群体3. 会员营销建立会员体系，给予会员优惠政策，提高用户忠诚度七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要及时调整策略以保持竞争力2. 运营成本较大，需要合理控制成本，保证盈利能力3. 用户信任度不高，需建立起信誉度和口碑八、未来发展规划1. 逐步拓展服务范围，覆盖更多大学校园2. 提高服务质量，提升用户体验3. 引入更多创新科技手段，提高运营效率九、总结本创业计划书基于大学生群体的快递需求，提出了一种针对该群体的定制化快递服务模式。
校园快递代拿创业计划书
校园快递代拿创业计划书一、创业项目名称校园快递代拿服务二、项目背景及市场调研随着大学生生活节奏的加快，他们对于快递的需求也越来越大。
但是由于快递公司派送时间不固定，经常错过快递，因此需要一个更加灵活、及时的快递代拿服务。
在这个背景下，校园快递代拿服务应运而生。
市场调研显示，大学校园内的快递代拿服务十分受欢迎，因为大多数学生白天都在上课或者实习，无法在家收取快递。
而且很多快递公司配送时间不确定，学生需要等待很久才能收到快递，而校园快递代拿服务可以为他们提供更加方便、及时的快递代拿服务。
三、市场前景分析校园快递代拿服务的市场前景广阔。
首先，大学校园内的学生群体庞大，每年新生入学都需要搬家，快递需求量大；其次，随着网购的兴起，快递需求也越来越大；再次，校园快递代拿服务可以提供给学生更加便捷、灵活的收件方式，满足他们的需求。
同时，校园快递代拿服务还可以与校园周边的快递公司合作，提供更加优质的服务，扩大市场份额。
整体来看，校园快递代拿服务的市场前景非常乐观。
四、服务内容及竞争优势校园快递代拿服务的主要内容包括：1. 快递代拿：校园内快递代拿服务，学生可以通过手机App下单预约代拿快递，并指定取件地点和时间；2. 快递派送：校园内快递派送服务，学生可以通过手机App下单派送快递，并选择送件地点和时间；3. 快递包装：提供快递包装服务，包括各种大小的纸箱、封口胶带等。
我们的竞争优势在于：1. 专业的团队：我们拥有一支年轻而充满激情的团队，对于大学生市场有着深刻理解；2. 便捷的服务：通过手机App进行预约，取件和送件过程都非常简单快捷；3. 可靠的服务：我们承诺定时准时送达，确保快递安全；4. 充足的资源：与多家快递公司合作，保证能够提供及时的服务；5. 合理的价格：我们提供合理的价格，让学生能够承受。
五、运营模式及营销策略我们的运营模式是通过建立一个线上平台，让学生可以轻松下单预约快递代拿服务，同时与校园周边的快递公司合作，提供更加优质的服务。
学校快递创业计划书模板
学校快递创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称：校园快递服务1.2 项目背景：随着电子商务的发展和互联网的普及，人们的生活方式也发生了改变，越来越多的人选择通过网购来购买生活用品、服装、食品等商品。
在校园内，同样存在着大量的学生和教职工，他们也有着相似的需求，如快递寄送、快递取件等。
然而，传统的快递公司多数依托物流网点，服务范围有限，配送速度较慢，难以满足校园内的快递需求。
1.3 项目介绍：本项目旨在为学校内的学生和教职工提供便捷、高效的快递服务，打造一个便利的校园快递平台。
通过线上下单、线下配送的方式，为用户提供个性化、定制化的快递服务，满足用户对快递的各种需求。
1.4 项目目标：通过本项目，我们的目标是打造一个校园快递品牌，成为学校内最受欢迎的快递服务提供商，为校园内的用户提供优质的快递服务，实现用户满意度和市场份额的双提升。
二、市场分析2.1 行业现状：当前，校园快递市场存在着较多的机会和挑战。
随着互联网和电子商务的发展，校园内的快递需求逐渐增加，但传统的快递公司存在着配送速度慢、服务范围有限、用户体验差等问题，需要有新的解决方案来应对这些挑战。
2.2 市场需求：校园内的学生和教职工，由于工作学习忙碌，时间紧张，需要一个便捷、高效的快递服务来满足他们的日常生活需求。
同时，他们也希望能够享受到个性化、定制化的快递服务，提高用户体验，提升用户满意度。
2.3 竞争分析：在校园快递市场，存在着一些竞争对手，如顺丰、圆通等传统快递公司，以及一些新兴的校园快递服务提供商。
虽然市场竞争激烈，但也表明了这个市场的巨大潜力和机会。
2.4 市场定位：本项目的目标市场是校园内的学生和教职工，主要定位于大学校园内的用户群体，服务范围覆盖全校学生和教职工。
三、创业策略3.1 服务定位：本项目以提供便捷、高效的快递服务为核心，通过线上下单、线下配送的方式，为用户提供个性化、定制化的快递服务，提高用户体验，提升用户满意度。
创业计划书校园快送word
创业计划书校园快送word一、创业简介“校园快送”是一家致力于为大学生提供快捷、便利的送货服务的初创企业。
我们将利用互联网和物流技术，为用户提供高效、贴心的校园送货服务，让大学生在繁忙的学习生活中省时省心。
我们的目标是成为校园送货领域的领先品牌，为广大学生提供全方位的送货服务，成为他们信赖的伙伴。
二、市场分析随着大学生群体的不断扩大以及他们的消费能力的提高，校园送货服务逐渐成为大学生学习生活中必不可少的一部分。
然而，目前校园送货行业存在着诸多问题，例如服务不规范、配送不及时等，给大学生带来了诸多不便。
我们看到了这一机会，希望通过提供更加专业化、高效的送货服务，来满足大学生的需求，获得市场份额。
三、竞争分析目前校园送货服务市场上存在着诸多竞争对手，如顺丰速运、饿了么等。
这些企业凭借着自身的品牌影响力和物流优势，与我们形成了竞争。
为了在这个竞争激烈的市场中取得一席之地，我们将通过提供更加个性化、高效的服务来争夺客户。
例如，我们会推出定制化服务，根据用户的需求来进行送货，同时优化物流系统，提高送货速度和准确度。
四、产品与服务“校园快送”将提供以下服务：1.校园外卖代取：为用户代取外卖，并送至指定地点。
2.日常用品购买：为用户提供代购服务，购买学习用品、生活用品等。
3.快递代收：为用户代收快递，并送至指定地点。
4.其他定制服务：根据用户的需求提供定制化服务。
五、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、互联网广告等渠道，向大学生群体宣传产品，提高品牌知名度。
2.线下推广：与校园店铺合作，放置宣传海报，吸引用户关注。
六、运营模式“校园快送”将采用O2O模式，即线上下单，线下配送。
用户通过手机APP或官网下单，我们的配送人员会在最短时间内送货上门，为用户提供高效的送货服务。
同时，我们将建立完善的客服系统，为用户提供全天候的服务支持。
七、财务预测1.收入来源：主要来源于送货服务的收费和广告合作。
2.成本支出：主要包括人力成本、物流成本、推广费用等。
创业计划书大学生快递
创业计划书大学生快递一、项目名称：大学生快递二、项目简介大学生快递是一个以大学生为主要服务人群的快递服务平台，旨在解决大学生们在校园内外寄递物品的问题。
通过线上平台下单，配送员上门取件，快速安全地将包裹送达指定地点，为大学生提供便利、高效的快递服务。
三、市场分析1.大学生人数庞大，日常生活中经常需要快递服务，尤其是在寄递文件、衣物等小件物品方面需求较大。
2.当前市场上的快递服务存在着服务不及时、价格偏贵、服务质量难以保障等问题，大学生群体具有较高的消费潜力，有一定的市场需求空间。
3.随着网购市场的不断发展，大学生在网上购物消费越来越频繁，快递需求也将继续增加。
四、竞争分析1.当前市场上已经存在一些大型的快递公司，如圆通、中通、申通等，他们的服务网络遍布全国各地，竞争较为激烈。
2.一些小型的快递公司也在大学校园周围建立了服务点，为大学生提供专门的快递服务。
3.除了快递公司外，一些大型电商平台也在探索自建物流网络，提供快递服务。
五、优势分析1.大学生市场需求量大，形成一定的消费群体。
2.大学生群体更加便捷、高效的快递服务需求要求较高，配送员可根据学生们的具体需求提供个性化服务。
3.通过线上下单和移动端APP等方式提高快递服务的便捷性和用户体验。
六、业务模式1.用户通过线上平台或移动端APP下单，填写寄件和收件信息。
2.系统自动匹配最近的配送员，根据订单自动分配任务。
3.配送员上门取件，尽快完成寄件任务，保证快递的及时性。
4.用户可以实时查询订单状态，跟踪包裹位置，保障快递安全可靠的送达。
七、运营模式1.通过线上推广，加强快递服务宣传，吸引更多大学生群体使用平台。
2.建立完善的客户服务体系，及时处理用户问题和投诉，提高用户满意度。
3.与校园周边商家合作，提供更多的便民服务，如校园代收点、快递包裹箱等。
4.持续优化系统和配送流程，提高运营效率和服务质量。
八、流程图（见附件1）九、财务规划1.初期投入：注册资金10万元，用于平台开发、宣传推广、设备采购等。
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大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间（如中午12：00-14 : 00和下午17：00-19 : 00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS申通、圆通、宅急送派送员通过联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不咼。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1 )宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
(2)产品及服务分析：我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。
（4）消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
（二）Romantic Mail （xx 慢递业务）1、项目介绍：”慢递”概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项”把今天寄给未来"的慢递服务必将在引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注”时间”的意义，就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和XX白领阶层。
并且慢递市场在XX暂未开发，受XX慢递业务的影响，在有着很大的潜在价值。
3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romantic mail 在学校定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成XX学院首家心理交流平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务5、营销策略a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b.通过等立体媒体介绍我们的优质服务c.开展优惠活动6、核心竞争力分析a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址：西区宿舍楼下（2）店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色（3）工作准备：a.与各快递公司友好协商后签订合作合作b.办理合法的营业执照和行业准入证c.准备流动资金d.团队保持目标一致四、财务预算（1）资本结构：采用股份制合作方式（2）销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本（3）前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail （校园慢递业务）为特色的速度”弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析（1）S （优势）我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体（2）W（劣势）潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大（3）0（机会）学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着慢递业试营成功，在打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的（4）T （成本）除装修的固定费用外，需要的成本不多六、风险管理（一）风险分析：1.校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。
2.慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。
3.慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。
（二）风险预防：1.建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心2.优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础3.资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资大学生校园快递创业计划书2公司描述（一）公司名称XX快递公司。
（二）公司性质集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。
（三）公司宗旨提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
（四）公司目标打造代表xx大学生创业成果的窗口形象。
（五）创业理念务实拼搏创造辉煌市场分析（一）市场描述近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长（在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
xx以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，xx工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。
商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让xx的快递行业拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场xx地区的同城快递。
（三）目标客户目标客户为整个xx地区需要同城快递的客户。
公司经营（一）公司业务同城快递DM杂志投递（二）经营策略1、公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
2、创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。
（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为30000元。
初期工作人员5名，电动车4辆（现苏仙DM投递服务社已有两辆电动车，奇瑞QQ车一辆），场地面积：50平方米以上。
公司营销（一）网络营销可以在xx网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。
（二）承接服务外包可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。
（三）拉业务制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。
总结老板不是人当的。
是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营xx投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和鼓励，相信经过自己的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。
大学生校园快递创业计划书3一、执行摘要：（一）项目开展随着近年来电子商务的发展，电视购物、网购及区域间的商品交易得到快速发展，快捷方便的货物快递服务在人们生活中成为不可缺少的一部分，实现了货物的区域间的递送。