鲁班奖资料：中建五局工程质量管理材料ppt课件
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鲁班奖工程策划和实施PPT课件演示
（3）符合建设程序，规章制度健全；资源配量 合理，管理手段先进。
（一）鲁班奖工程的基本要求
5、综合效益显著
（1）项目建成后产能、功能均达到或优于设 计要求。
（2）主要技术经济指标处于国内同行业同类 型工程领先水平。
（3）使用单位满意，经济与社会效益显著。
（一）鲁班奖工程的基本要求
6、在创优过程中必须注重对工程项目 (5)屋顶设备摆放整齐，电器接地美观实用。
技术资料性能检测5020430加海绵条防止漏浆顶板模板采用硬拼缝模板支撑支撑下垫木5120430梁采用竹胶合板拼模墙体垂直施工缝5220430柱模板安装前预处理施工缝模板5320430弹柱边线切边剔除软弱层墙体弹出剔凿线准备进行剔凿墙体下口与楼板交接处软弱层剔除施工缝剔毛至石子5420430拼缝严密阴阳角顺直无错台及变形拼缝在龙骨板缝打胶钉眼下沉5520430下口贴海绵条梁底清扫口57204305820430592043060204306620430混凝土浇筑前对柱筋防污染的措施混凝土剪力墙样板梁柱接头钢筋绑扎钢筋绑扎成型6820430混凝土试块标准养护建立试验台帐现场取样同条件养护试块6920430主体结构截面尺寸准确棱角分明线条顺直7020430混凝土结构内实外光截面尺寸准确
明、暗一致；大面、小面一致。
（一）细部策划的基本方法
3、管道井细部细部做法： 施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种
要素等。 未检查钢筋接头质量是否合格；
管道井施工时，通常是施工交叉工序较多 (4)针对强条：密封防水部位基层应牢固，表面应平整、密实，不得有蜂窝、起皮和起砂现象，应干燥、干净。
主体结构应通过省、部级以上优质结 构验收并评为优质结构。
（一）鲁班奖工程的基本要求
5、综合效益显著
（1）项目建成后产能、功能均达到或优于设 计要求。
（2）主要技术经济指标处于国内同行业同类 型工程领先水平。
（3）使用单位满意，经济与社会效益显著。
（一）鲁班奖工程的基本要求
6、在创优过程中必须注重对工程项目 (5)屋顶设备摆放整齐，电器接地美观实用。
技术资料性能检测5020430加海绵条防止漏浆顶板模板采用硬拼缝模板支撑支撑下垫木5120430梁采用竹胶合板拼模墙体垂直施工缝5220430柱模板安装前预处理施工缝模板5320430弹柱边线切边剔除软弱层墙体弹出剔凿线准备进行剔凿墙体下口与楼板交接处软弱层剔除施工缝剔毛至石子5420430拼缝严密阴阳角顺直无错台及变形拼缝在龙骨板缝打胶钉眼下沉5520430下口贴海绵条梁底清扫口57204305820430592043060204306620430混凝土浇筑前对柱筋防污染的措施混凝土剪力墙样板梁柱接头钢筋绑扎钢筋绑扎成型6820430混凝土试块标准养护建立试验台帐现场取样同条件养护试块6920430主体结构截面尺寸准确棱角分明线条顺直7020430混凝土结构内实外光截面尺寸准确
明、暗一致；大面、小面一致。
（一）细部策划的基本方法
3、管道井细部细部做法： 施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种
要素等。 未检查钢筋接头质量是否合格；
管道井施工时，通常是施工交叉工序较多 (4)针对强条：密封防水部位基层应牢固，表面应平整、密实，不得有蜂窝、起皮和起砂现象，应干燥、干净。
主体结构应通过省、部级以上优质结 构验收并评为优质结构。
鲁班奖工程创优策划与过程管理教材PPT(共 42张)
塔等设备，另有管线、避雷、景观照明灯具等。为考虑屋 面美观，功能完善，必须二次设计，综合布局。与土建、 屋面装饰密切配合，统一策划，考虑好了将更进一步完善 安装工程的功能，而且还对成品保护起到良好作用。可以 考虑有意制造一些亮点，作一些人性化小品，以起到画龙 点睛的作用。
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆ 水、暖、电多种管线纵横交错，布置有序
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
■ 第二节、各功能用房
◆ 各种机房，如空调机、水泵房、锅炉房、配电房 、智能化控制用房等，是最能体现工艺水平的部位。
◆各种管线、设备布置是否合理有序，安装工艺水 平是否精细，将直接影响设备运行、功能正常发挥和观感 效果。多种支吊架设置、工艺管线首先应考虑其安全性、 合理性，不能为就美观而影响使用功能。
◆ 机电安装工程首先应保证各专业的使用功能和安 全性能，凡违反强制性条文的或存在严重安全隐患的 、 工程质量通病的，都是不能通过创优工程评审的。
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆ 安装工程策划实施监控的重点部位： ◆ 下车库，地下公共走道上部空间的布局策划 ； ◆ 各功能用房 ；卫生间；电井、管井 ； ◆ 屋面设备、出屋面管道、避雷网的安装； ◆ 顶棚 ； 木装饰、软装饰处、插座开关的防火处 理； ◆ 桥架的施工； 电机进线处理； ；管根，支吊架根 部处理；室外接地测试点设置；配电柜，配电箱的安 装施工； ◆管道，设备，油漆颜色与标识的应用；卫生间检查 口，地面和有关设施间的处理；
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆第六节、顶棚安装施工
吊顶灯具布局美观；
灯具成排成线；
顶棚灯具风口烟感居中对称布置 ；灯具烟感错落有致成排成线；
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆第七节 安装细部工艺处理
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆ 水、暖、电多种管线纵横交错，布置有序
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
■ 第二节、各功能用房
◆ 各种机房，如空调机、水泵房、锅炉房、配电房 、智能化控制用房等，是最能体现工艺水平的部位。
◆各种管线、设备布置是否合理有序，安装工艺水 平是否精细，将直接影响设备运行、功能正常发挥和观感 效果。多种支吊架设置、工艺管线首先应考虑其安全性、 合理性，不能为就美观而影响使用功能。
◆ 机电安装工程首先应保证各专业的使用功能和安 全性能，凡违反强制性条文的或存在严重安全隐患的 、 工程质量通病的，都是不能通过创优工程评审的。
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆ 安装工程策划实施监控的重点部位： ◆ 下车库，地下公共走道上部空间的布局策划 ； ◆ 各功能用房 ；卫生间；电井、管井 ； ◆ 屋面设备、出屋面管道、避雷网的安装； ◆ 顶棚 ； 木装饰、软装饰处、插座开关的防火处 理； ◆ 桥架的施工； 电机进线处理； ；管根，支吊架根 部处理；室外接地测试点设置；配电柜，配电箱的安 装施工； ◆管道，设备，油漆颜色与标识的应用；卫生间检查 口，地面和有关设施间的处理；
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆第六节、顶棚安装施工
吊顶灯具布局美观；
灯具成排成线；
顶棚灯具风口烟感居中对称布置 ；灯具烟感错落有致成排成线；
创建“鲁班奖”工程实施指导培训
◆第七节 安装细部工艺处理
鲁班奖资料中建五局工程质量管理材料PPT课件
第39页/共55页
24021/7/19
外脚手架
第40页/共55页
241021/7/19
井架
第41页/共55页
242021/7/19
消防防火
第42页/共55页
安全用电
第43页/共55页
244021/7/19
1.上级领导考察 2.兄弟单位参观 3.对外技术交流
对外交流篇
第44页/共55页
参加现场会
第2页/共55页
工 程 外 景
第3页/共55页
项目部管理组织网络图
项目经理：赵忠梁
项目副经理：任忠平
技术负责人：吴录高
质量科： 杨道贤 卢平 陆有春
安全科： 施正龙 高伟 焦海军
施工科：何顺福 王重生 何顺福 何为群 吴肯红 徐德茂 张文伟 陈红宇 胡益忠 陈钢成 楼国华
班组长
操作工人 第4页/共55页
与墙面交 接处要保 证垂直
毛地面
注意:保证地面平整度毛地面刷纹线路 清晰顺直
第17页/共55页
毛 墙 面
第18页/共55页
披
上下同时披灰可避免中间接头处易产生的夹渣， 做到一次成型，保证墙面平整度与光洁度。
灰
第19页/共55页
三、装饰工程细部处理
1．外墙面砖 ２．卫生间面砖 ３．塑钢门及墙面连接 ４．屋面通风顶盖 ５．屋面地砖
29021/7/19
四．安装工程
１．采暖管道 ２．ＰＶＣ排水管道 ３．电缆线路 ４．接线盒埋设
第29页/共55页
23021/7/19
采暖管道
第30页/共55页
UPVC排水管
UPVC排水管道
第31页/共55页
232021/7/19
鲁班奖创奖经验交流汇报PPT
门窗（玻璃幕墙 ，外窗，内窗 ，防火门 ，金属门） 机电安装（包括水、电、暖、设备等）
中建新疆建工一建
外装修（干挂石材幕墙 ，局部金属幕墙 ，铝板吊顶 ，方管格栅窗 ，屋 顶构架真石漆 ，变形缝盖板）
中建八局一公司
内装修（抹灰 ，乳胶漆 ，吊顶，PVC地坪 ，地砖 ，卫生间装修 ，栏杆， 及深化图纸包含的全部内容）
孙俊 刘志琴 甘明林 胡超杰 童梦者
王娜 苏营勃
张芳 郝玉峰
李康明 李雪峰 郑爱琴
开拓 创新 务实 争
联系电话
备注
现场组（安装）
电气、设备安装整改总负责（和对接南二项
目安装专业负责人）
水电安装现场整改负责
设备、电气安装现场整改负责
设备、电气安装现场整改负责
资料组 资料整改总负责（和对接南二资料负责人）
土建、安装资料整改负责人
土建资料整改、收集汇总
土建施组方案整改、收集等
土建施组图纸整改、收集等
九冶钢结构资料负责人
八一装饰资料负责人
五建资料负责人
土木资料负责人
协调组
对外总体协调
创奖所需的文件手续 ，质监站、协会、业主、 监理等对外协调
整改期间物资保障 ，复查期间后勤保障
8
第三部分 创奖总结-前期策划
4
第二部分 鲁班奖评选办法-打分标准
先
开拓 创新 务实 争
序 号
部门
复查内容
*1
计划
立项批复
2 *3
规划
建设工程规划许可证 建设工程竣工规划验收
4
土地
国有土地使用证（或不动产权证）
*5
建设
建设工程项目施工许可证（开工批复文 件）
鲁班奖工程质量创优的管理与策划
n 在亮点的实际策划中，首先是要确定在这项工程 中的哪些分部、分项工程要达到（或在能力范围 内）高于国家、行业标准的质量水平；其二是要 解决如何达到这样的质量水平的问题。这是一个 目标管理的问题，先确立标准——质量结果，再 制定措施和办法。
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鲁班奖工程质量创优的管理与策划
•3、创优策划的内容
专业配套。
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鲁班奖工程质量创优的管理与策划
六、创优工程的策划
P创优策划的作用
n 创优策划就是要在工程开工之初就对项目的质量 特色、亮点进行构想，并分析其可行性——技术、 成本、管理。
n 创优策划就是要充分利用一切可能的条件，创造 质量特色、亮点。
鲁班奖工程质量创优的管理与策划
八、创优工程的过程控制
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鲁班奖工程质量创优的管理与策划
n 1.正确划分质量检验批。 n 2. “三检制” n 3. “样板制” n 4.关于“样板制”需要注意的问题： n a) “样板” 的质量标准应是最低标准； n b) “样板”应解决一系列问题，而不是仅仅是
鲁班奖工程质量创优的管理与策划
n 5.严格按有关技术规范、标准的要求施工作业
n 不得违反各项技术标准、规范中强制性条文的要 求。
n 中建总公司《建筑工程施工工艺标准》应作为施 工执行标准予以认真执行。各分部、分项工程的 施工方案、技术交底均应依据中建总公司《建筑 工程施工工艺标准》进行编制。
n 施工资料中的“施工执行标准”一栏中均应填写 中建总公司《建筑工程施工工艺标准》的相应标 准的名称和编号。
n 一是要对工程的特点进行策划，也就是要找出工 程的难点和特点。这项工作要从设计着眼，深刻 理解设计意图和设计要求，从中进行提炼。
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鲁班奖工程质量创优的管理与策划
•3、创优策划的内容
专业配套。
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鲁班奖工程质量创优的管理与策划
六、创优工程的策划
P创优策划的作用
n 创优策划就是要在工程开工之初就对项目的质量 特色、亮点进行构想，并分析其可行性——技术、 成本、管理。
n 创优策划就是要充分利用一切可能的条件，创造 质量特色、亮点。
鲁班奖工程质量创优的管理与策划
八、创优工程的过程控制
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鲁班奖工程质量创优的管理与策划
n 1.正确划分质量检验批。 n 2. “三检制” n 3. “样板制” n 4.关于“样板制”需要注意的问题： n a) “样板” 的质量标准应是最低标准； n b) “样板”应解决一系列问题，而不是仅仅是
鲁班奖工程质量创优的管理与策划
n 5.严格按有关技术规范、标准的要求施工作业
n 不得违反各项技术标准、规范中强制性条文的要 求。
n 中建总公司《建筑工程施工工艺标准》应作为施 工执行标准予以认真执行。各分部、分项工程的 施工方案、技术交底均应依据中建总公司《建筑 工程施工工艺标准》进行编制。
n 施工资料中的“施工执行标准”一栏中均应填写 中建总公司《建筑工程施工工艺标准》的相应标 准的名称和编号。
n 一是要对工程的特点进行策划，也就是要找出工 程的难点和特点。这项工作要从设计着眼，深刻 理解设计意图和设计要求，从中进行提炼。
鲁班奖工程资料管理要求(PPT)
施工管理资料，⑵ 施工技术资料，⑶施工进度及造价资 料，⑸ 施工物资资料，⑷ 施工记录，⑹ 施工试验记录及 检测报告，⑺ 施工质量验收记录，⑻ 竣工验收资料。
Ø 工程竣工文件可分为4类（16项）：
⑴ 竣工验收文件，⑵ 竣工决算文件，⑶ 竣工交档文件， ⑷ 竣工总结文件。
2020/7/18
3
工程资料的定义
p 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009规定，建筑 工程资料，是指建筑工程在建设过程中形成的各种形式 信息记录的统称，简称工程资料。包括5类： ⑴ 工程准备阶段文件； ⑵ 监理资料； ⑶ 施工资料； ⑷ 竣工图； ⑸ 竣工验收文件；
2020/7/18
2020/7/18
5
4
Ø 工程准备阶段文件可分为6类（约40项）：
⑴ 决策立项文件，⑵ 建设用地文件，⑶ 勘察设计文件， ⑷ 招投标及合同文件，⑸ 开工文件，⑹ 商务文件。
Ø 监理资料可分为6类（约35项）：
⑴ 监理管理资料，⑵ 进度控制资料，⑶ 质量控制资料， ⑷ 造价控制资料，⑸ 合同管理资料，⑹ 竣工验收资料。
鲁班奖工程资料管理要求
2020/7/18
1
目录
p 前言 工程资料管理的重要作用和意义 p 第一部分 工程资料管理基本要求及管理要点 p 第二部分 鲁班奖工程资料管理要点 p 第三部分 如何做好资料管理工作
2020/7/18
2
前言 工程资料管理的重要作用和意义
p 工程资料的定义 p 工程资料管理的定义 p 工程资料的重要作用和意义
Ø 工程竣工文件可分为4类（16项）：
⑴ 竣工验收文件，⑵ 竣工决算文件，⑶ 竣工交档文件， ⑷ 竣工总结文件。
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工程资料的定义
p 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009规定，建筑 工程资料，是指建筑工程在建设过程中形成的各种形式 信息记录的统称，简称工程资料。包括5类： ⑴ 工程准备阶段文件； ⑵ 监理资料； ⑶ 施工资料； ⑷ 竣工图； ⑸ 竣工验收文件；
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Ø 工程准备阶段文件可分为6类（约40项）：
⑴ 决策立项文件，⑵ 建设用地文件，⑶ 勘察设计文件， ⑷ 招投标及合同文件，⑸ 开工文件，⑹ 商务文件。
Ø 监理资料可分为6类（约35项）：
⑴ 监理管理资料，⑵ 进度控制资料，⑶ 质量控制资料， ⑷ 造价控制资料，⑸ 合同管理资料，⑹ 竣工验收资料。
鲁班奖工程资料管理要求
2020/7/18
1
目录
p 前言 工程资料管理的重要作用和意义 p 第一部分 工程资料管理基本要求及管理要点 p 第二部分 鲁班奖工程资料管理要点 p 第三部分 如何做好资料管理工作
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前言 工程资料管理的重要作用和意义
p 工程资料的定义 p 工程资料管理的定义 p 工程资料的重要作用和意义
创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题讲解PPT
程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材料，
如碳素墨水、兰墨墨水，不得使用易褪色的书写材
料，如红色墨水、纯兰墨水、园珠笔、复写纸、铅 笔等；工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅 面，图纸宜采用国家标准图幅。
二、工程技术资料填写、收集应注意的问题：
❖ （一）施工组织设计 1、编制依据要充分、详细，不能仅以“现行各项施工验收规范、标准， 甲方提供的施工图”一句话概括。 2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施， 并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。 3 、要有质量目标、安全目标、环境目标、工期目标、成本目标，并且 进行分解，责任制、管理和控制措施与方法。使施工过程中对质量、安 全等的控制、管理、检查等有标准和依据。 4 、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术 交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计 划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计 划、质量验收计划等。 5 、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。 6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审 批手续（包括分包单位编制的）。
❖ 3 、两强试块取样 ❖ ( l ）结构砼试块取样：
a 每拌制 100 盘且不超过100M3 ，的同配合比的砼取样不 得少于一次； b 每工作班拌制的同一配合比的砼不足 100 盘时，取样不得 少于一次； c 每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次； d 当一次连续浇筑超过 1000 M3 时，同一配合比的砼每 200 M3 取样不得少于一次；
❖ 砌体承重结构和框架结构层 在地基主要受力范围内 ≥0.97 ωop±2% 在地基主要受力层范围以下 ≥0.95
❖ 排架结构 在地基主要受力层范围内 ≥0.96 在地基主要受力层范围以下 ≥0.94
如碳素墨水、兰墨墨水，不得使用易褪色的书写材
料，如红色墨水、纯兰墨水、园珠笔、复写纸、铅 笔等；工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅 面，图纸宜采用国家标准图幅。
二、工程技术资料填写、收集应注意的问题：
❖ （一）施工组织设计 1、编制依据要充分、详细，不能仅以“现行各项施工验收规范、标准， 甲方提供的施工图”一句话概括。 2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施， 并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。 3 、要有质量目标、安全目标、环境目标、工期目标、成本目标，并且 进行分解，责任制、管理和控制措施与方法。使施工过程中对质量、安 全等的控制、管理、检查等有标准和依据。 4 、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术 交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计 划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计 划、质量验收计划等。 5 、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。 6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审 批手续（包括分包单位编制的）。
❖ 3 、两强试块取样 ❖ ( l ）结构砼试块取样：
a 每拌制 100 盘且不超过100M3 ，的同配合比的砼取样不 得少于一次； b 每工作班拌制的同一配合比的砼不足 100 盘时，取样不得 少于一次； c 每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次； d 当一次连续浇筑超过 1000 M3 时，同一配合比的砼每 200 M3 取样不得少于一次；
❖ 砌体承重结构和框架结构层 在地基主要受力范围内 ≥0.97 ωop±2% 在地基主要受力层范围以下 ≥0.95
❖ 排架结构 在地基主要受力层范围内 ≥0.96 在地基主要受力层范围以下 ≥0.94
鲁班奖工程全稿PPT课件
1989 年 20 项 1992 年 21 项 1995 年 33 项 1998 年 73 项 2001 年 80 项 2004 年 84 项 2007 年 95 项 2010 年 99 项 25 年 1614 项 6
一、基本规定
4、鲁班奖评选工程分类及评选比例： ⑴、住宅工程；评选比例： 8% ⑵、公共建筑工程；评选比例 ：45% ⑶、工业交通水利工程；评选比例 ：35% ⑷、市政园林工程。评选比例 ：12% 各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。
• 工程类别划分：评选办法附件1 • 申报工程规模要求： 评选办法附件2
7
二、申报程序
1、工程竣工被评为省(部)级优质工程后，经 审查符合申报条件的，各地区(行业)协会， 每年3月份以前向中国建筑业协会填报申报 鲁班奖工程预报表(详见附表1中表2)，中国 建筑业协会根据各地区(行业)协会申报鲁班 奖工程预报情况，结合历年创优的实际情 况给出本年度的建议推荐指标，然后进行 申报。
2012年适当时候，要在保障房安居工程创 精品活动基础上评选保障房安居工程鲁班奖。 （建协〔2011〕37号）
36
二、鲁班奖工程的基本要求
1．工程必须安全、适用、美观 （1）各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规
8
二、申报程序
2、申报工程由承建单位提出申请： • 地方建筑业企业向公司注册地或工程所在 地的省、自治区、直辖市建筑业协会申报； • 有关行业的建筑业企业向行业建设协会或 工程所在地省、自治区、直辖市建筑业协会 申报； • 有关单位系统的建筑业企业向有关单位申
报;
9
二、申报程序
3、有关行业的建筑业企业申报非本专业工程 的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在 地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见;
鲁班奖工程质量创优管理与策划40页PPT
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
鲁班奖工程质量创优管理与策划
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
鲁班奖工程方案PPT
降低能耗和排放。
在保证质量和功能的前 提下，注重成本控制和
资源节约。
总体布局与规划
场地分析
充分分析场地条件，合理利用 地形、地貌、水文等自然条件
。
功能分区
根据使用需求，合理规划功能 分区，提高空间利用效率。
交通流线
优化交通流线设计，提高道路 通行能力和交通便捷性。
景观绿化
注重景观绿化设计，提升环境 品质和生态价值。
采用先进的桩基础、地下室施工技术，确 保基础稳固。
运用大模板、滑模等高效施工技术，提高 施工速度和质量。
钢结构施工技术
装饰装修施工技术
采用预制装配式建筑技术，实现快速、精 准安装。
运用工业化内装技术，提高装饰效率和质 量。
施工流程与进度计划
基础施工
进行桩基础、地下室等施工。
装饰装修施工
进行室内外装修、机电设备安 装等作业。
将定量和定性评估结果相结合，得出项目总 体风险水平。
风险应对措施
01
02
03
04
风险规避
通过放弃或改变项目计 划，避免高风险事件的 发生。
风险降低
采取相应措施降低风险 发生的可能性或减轻风 险带来的影响，如加强 技术培训、提高施工质 量等。
风险转移
通过购买保险、与承包 商签订风险共担合同等 方式，将部分风险转移 给第三方。
施工准备
完成场地平整、临时设施搭建 等前期工作。
主体结构施工
按照施工图纸进行钢筋绑扎、 模板支设、混凝土浇筑等作业。
竣工验收
组织专家进行工程验收，确保 质量达标。
质量保证措施
建立完善的质量管理体系，明确各级质量责任。 实行过程质量控制，对每个施工环节进行严格把关。
在保证质量和功能的前 提下，注重成本控制和
资源节约。
总体布局与规划
场地分析
充分分析场地条件，合理利用 地形、地貌、水文等自然条件
。
功能分区
根据使用需求，合理规划功能 分区，提高空间利用效率。
交通流线
优化交通流线设计，提高道路 通行能力和交通便捷性。
景观绿化
注重景观绿化设计，提升环境 品质和生态价值。
采用先进的桩基础、地下室施工技术，确 保基础稳固。
运用大模板、滑模等高效施工技术，提高 施工速度和质量。
钢结构施工技术
装饰装修施工技术
采用预制装配式建筑技术，实现快速、精 准安装。
运用工业化内装技术，提高装饰效率和质 量。
施工流程与进度计划
基础施工
进行桩基础、地下室等施工。
装饰装修施工
进行室内外装修、机电设备安 装等作业。
将定量和定性评估结果相结合，得出项目总 体风险水平。
风险应对措施
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风险规避
通过放弃或改变项目计 划，避免高风险事件的 发生。
风险降低
采取相应措施降低风险 发生的可能性或减轻风 险带来的影响，如加强 技术培训、提高施工质 量等。
风险转移
通过购买保险、与承包 商签订风险共担合同等 方式，将部分风险转移 给第三方。
施工准备
完成场地平整、临时设施搭建 等前期工作。
主体结构施工
按照施工图纸进行钢筋绑扎、 模板支设、混凝土浇筑等作业。
竣工验收
组织专家进行工程验收，确保 质量达标。
质量保证措施
建立完善的质量管理体系，明确各级质量责任。 实行过程质量控制，对每个施工环节进行严格把关。
建筑工程施工鲁班奖幻灯片
第三十五条 本办法由中国建筑业协会负责解释。 第三十六条 本办法自2014年起施行，《中国建 设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协 〔2008〕17号）同时废止。
附件1：
中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）工程类别 划分
（一）住宅工程 住宅工程包括住宅小区、公寓、单体住宅、群体住 宅和以住宅为主的综合楼等工程。
《中国建设工程鲁班奖（国 家优质工程）评选办法 （2013年修订）》
各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协 会）,有关行业建设协会，解放军工程建设协会,国资委管 理的有关建筑业企业：
为更加科学、规范地组织和管理中国建设工程鲁班奖 （国家优质工程）评选活动，根据国家有关部门的要求和 建筑业发展现状，结合近几年鲁班奖评选工作的实际，我 会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》 部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家 优质工程）评选办法（2013年修订）》及《关于修订< 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法>的说明》 印发，本办法自2014年起施行,《中国建设工程鲁班奖 （国家优质工程）评选办法》（建协〔2008〕17号）同 时废止。
（二）公共建筑工程 公共建筑工程包括教育科研、商业服务、医疗福利、 文化娱乐、旅游服务、体育、邮电、客运、办公、 会展、广场及纪念性等工程。
（三）工业交通水利工程 工业工程包括钢铁、有色金属、煤炭、石油、石
化、化工、电力、机械、建材、核工业、机电、轻 纺等工程。 程包括公路和铁路的线路、桥梁、隧道，铁路编组 站，货运码头、港口，水运船闸、航道、造船厂， 机场场道、货运站等工程。
第十三条 申报工程的主要承建单位，是指与 申报工程的建设单位签订施工承包合同的独 立法人单位。
附件1：
中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）工程类别 划分
（一）住宅工程 住宅工程包括住宅小区、公寓、单体住宅、群体住 宅和以住宅为主的综合楼等工程。
《中国建设工程鲁班奖（国 家优质工程）评选办法 （2013年修订）》
各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协 会）,有关行业建设协会，解放军工程建设协会,国资委管 理的有关建筑业企业：
为更加科学、规范地组织和管理中国建设工程鲁班奖 （国家优质工程）评选活动，根据国家有关部门的要求和 建筑业发展现状，结合近几年鲁班奖评选工作的实际，我 会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》 部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家 优质工程）评选办法（2013年修订）》及《关于修订< 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法>的说明》 印发，本办法自2014年起施行,《中国建设工程鲁班奖 （国家优质工程）评选办法》（建协〔2008〕17号）同 时废止。
（二）公共建筑工程 公共建筑工程包括教育科研、商业服务、医疗福利、 文化娱乐、旅游服务、体育、邮电、客运、办公、 会展、广场及纪念性等工程。
（三）工业交通水利工程 工业工程包括钢铁、有色金属、煤炭、石油、石
化、化工、电力、机械、建材、核工业、机电、轻 纺等工程。 程包括公路和铁路的线路、桥梁、隧道，铁路编组 站，货运码头、港口，水运船闸、航道、造船厂， 机场场道、货运站等工程。
第十三条 申报工程的主要承建单位，是指与 申报工程的建设单位签订施工承包合同的独 立法人单位。
鲁班奖工程资料管理要求资料文档共61页PPT
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
鲁班奖工程资料管理要求资料文档
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
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1、办公自动化 2、计算机在资料管理中的应用 3、网络化管理
计算机应用
1、CAD制图 2、EXCEL编制技术资料 3、WORD文档编制施工组织设计
网络管理
20.03.2020
53
感谢各位来宾的宝贵意见！
项目部简 介
原为中天集团上海公司第三经营部, 承建过多个高层 项目，在施工中以速度快,质量优而闻名。
14
冷轧带肋钢筋 是国家建设部推广的十项新 技术之一，是以普通热轧圆 钢为母材，经冷轧减径后在 其表面冷轧成具有三面月牙 形横肋的钢筋，强度达到 800N/mm2，它与砼的粘结强 度相当于光面钢筋的3倍。 在本工程的基础及现浇楼板 中均采用冷扎带肋钢筋，提 高了工程质量的同时也降低 了成本，取得了十分显著的 效益。
20.03.2020
11
一.新技术新工艺在施工中的应用
1.基坑土钉墙支护 2.砌体工程 3.冷扎带肋钢筋 4.清水砼顶棚
20.03.2020
12
深基坑土钉墙支护
预拌混凝土 地下车库所采用的新技术（一）
20.03.2020
13
无粘接预应力楼板
TE高分子防水卷材 地下车库所采用的新技术（二）
20.03.2020
高新国际商务中心 42层超高工程
项 目 部 荣 誉
施
工
工
艺
２．精雕细凿（割砖）
３．定好位置（排砖部线）
４．深浅一致（勾缝）
外墙面砖细部处理
面砖斗角
20.03.2020
27
施工工艺 １．选砖 ２．打底糙 ３．排砖布线 ４．铺贴面砖 ５．面砖擦缝
卫生间面砖
卫生间地砖
塑钢门及发泡剂
通气道封顶
20.03.2020
31
四．安装工程
１．采暖管道 ２．ＰＶＣ排水管道 ３．电缆线路 ４．接线盒埋设
42
外脚手架
20.03.2020
43
井架
20.03.2020
44
消防防火
安全用电
20.03.2020
46
对外交流篇
1.上级领导考察 2.兄弟单位参观 3.对外技术交流
参加现场会
办公自动化
办公自动化系统是现代企业管理及工程管理的一个重 要标志。在本项目部工作中得到了充分的应用。
计算机应用及网络管理
20.03.2020
2
工程质量管理汇报资料
中建五局集团有限公司西安公司
公司简介
中建五局集团有限公司是一家具有一级建筑和装饰资质的施工企业，公 司经过半个世纪的风雨征程，发展成为一个具有建筑、装饰、房地产开发、 安装、市政、消防施工并具备对外经济合作权的大型建筑集团。
公司现辖十个地区分公司，十个全资和控股子公司，在全国18个大中城 市建立了施工基地，形成了上海、杭州、北京、西安、广东、武汉等多个经 营规模化、设施永久化的区域公司。中天集团现有在册职工近万人，具有中、 高级职称管理人员近千人，经营规模超过30亿元，年施工产值超20亿元。公 司在1997年通过了ISO9002质量体系认证的审核，并成功的导入CIS（企业形 象识别系统）。
20.03.2020
32
采暖管道
UPVC排水管
UPVC排水管道
20.03.2020
34
五、质量控制
１．计量台 ２．标养室 ３．计量仪器检定证书 ４．质量检查
20.03.2020
35
砼配料电子监 控，实现标准 计量。
计量台
20.03.2020
36
自动喷淋
空调
测湿仪
试块标准养护室
测温仪
采用标准养 护室,得到试块的 标准强度以便控 制施工中砼的强 度,提高施工质量.
江海大厦 上海十佳样板工程
新桥大厦
襄阳大楼
上海结构优质工程 上海白玉兰优质工程
金丽广场 浙江省优胜杯工程
自99年进入西安后迅速打开局面,先后承接了志城大厦、高新国 际商务中心等大型工程，以优秀的工作风格及工程管理，赢得了行 业主管部门和同行们的一致好评。
高屋建瓴 尊贵品质
志城大厦 陕西省级文明工地
20.03.2020
37
过 程控制
．．．安全文明篇
七牌三图 施工现场道路及材料堆放 脚手架 井字架 临时用电 消防防火
20.03.2020
39
施 工现场
九牌三图
大门
围墙
大门、围墙等所有字体、 颜色、大小、位置等均 按中天集团CIS企业形象 识别系统要求进行设置。
20.03.2020
1．外墙面砖 ２．卫生间面砖 ３．塑钢门及墙面连接 ４．屋面通风顶盖 ５．屋面地砖
保证
钩缝
深浅
施工工艺
一致
１．选砖
２．墙面按石材尺寸打底糙
３．排砖布线
４．铺贴面砖
５．面砖勾缝
面
砖
注意：
由于石材面积大，为使排砖美观， 因此在打底糙时就先按石材尺寸进行
计算．
20.03.202
砖
１．精挑洗选（选砖）
中建五局集团多次荣获浙江省文明单位、浙江省先进施工企业、上海 市优秀施工企业、陕西省创建文明工地活动先进施工企业、先后被评为全国 先进建筑施工企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、 全国用户满 意施工企业、全国质量效益先进企业、全国建筑安全生产先进单位。
中建五局集团进陕施工十余年,先后创出了建设部优质样板工程、陕西 省优质样板工程、西安市优质样板工程近60余项,十几个工地获陕西省文明 工地。公司被陕西省建设厅连续授予98 、 99年创建文明工地先进施工企业, 国家建设部、陕西省、西安市有关领导先后视察中天工地、并多次召开省、 市、区级文明工地现场会。
冷轧带肋钢筋
砖
砌体中所采用的新工艺
１、在砌筑过程中预留对拉螺栓孔 ２、马牙槎及顶部与砼相接处预贴海棉防 止漏浆 ３、按清水砖砌体要求施工，且进行勾缝 ４、使用定制七分头砖，减少砍砖 ５、拆模后将海绵条撕除，并将残余砼浆 割除
砌体
20.03.2020
16
解除空鼓的困扰
胶带
本工程在楼板施工中应用大面竹胶板作为模 板，浇筑后的砼达到了清水砼的效果，既免除了 顶棚抹灰易空鼓脱落的质量通病，同时也节约抹 灰成本。
20.03.2020
4
工程概况
建设单位: 陕西汇鑫置业有限责任公司 监理单位: 西安建设监理有限公司监理 施工单位: 中建五局建设集团有限公司上海公司 结构形式: 砖混 建筑面积: 56000平方米
工 程 外 景
项目部管理组织网络图
项目经理：赵忠梁
项 目 副 经 理 ： 任忠平
技 术 负 责 人 ： 吴录高
质量科： 杨道贤 卢平 陆有春
安全科： 施正龙 高伟 焦海军
施工科：何顺福 王重生 何顺福 何为群 吴肯红 徐德茂 张文伟 陈红宇 胡益忠 陈钢成 楼国华
班组长 操作工人
资料科： 曹良
斯杭东
材料 设备科： 王立岗 陆景进 焦海军
组织管理篇
施工组织设计 公司对项目部技术总交底会议及资料 项目部质安检查、会议、资料 班前质量安全教育 技术资料
20.03.2020
8
工程开工前，项目部即编制详细 的施工组织设计，并及时审批。 在施工中，严格按照施工组织设 计中的要求进行组织管理。
项目部审核 公司审批 建设单位审批 监理单位审批
施工组织设计
二．公司对项目部技术总交底会议
施工质量篇
新技术新工艺在结构中的应用 粗装饰工程 装饰细部处理 安装工程 质量控制
清水砼顶棚
楼梯砼施工缝
20.03.2020
18
二.粗装修工程
1.毛地面 2.毛墙面 3.抹灰
20.03.2020
19
与墙面交 接处要保 证垂直
毛地面
注意:保证地面平整度毛地面刷纹线路 清晰顺直
毛 墙 面
披
上下同时披灰可避免中间接头处易产生的夹渣， 做到一次成型，保证墙面平整度与光洁度。
灰
三、装饰工程细部处理
计算机应用
1、CAD制图 2、EXCEL编制技术资料 3、WORD文档编制施工组织设计
网络管理
20.03.2020
53
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项目部简 介
原为中天集团上海公司第三经营部, 承建过多个高层 项目，在施工中以速度快,质量优而闻名。
14
冷轧带肋钢筋 是国家建设部推广的十项新 技术之一，是以普通热轧圆 钢为母材，经冷轧减径后在 其表面冷轧成具有三面月牙 形横肋的钢筋，强度达到 800N/mm2，它与砼的粘结强 度相当于光面钢筋的3倍。 在本工程的基础及现浇楼板 中均采用冷扎带肋钢筋，提 高了工程质量的同时也降低 了成本，取得了十分显著的 效益。
20.03.2020
11
一.新技术新工艺在施工中的应用
1.基坑土钉墙支护 2.砌体工程 3.冷扎带肋钢筋 4.清水砼顶棚
20.03.2020
12
深基坑土钉墙支护
预拌混凝土 地下车库所采用的新技术（一）
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无粘接预应力楼板
TE高分子防水卷材 地下车库所采用的新技术（二）
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项 目 部 荣 誉
施
工
工
艺
２．精雕细凿（割砖）
３．定好位置（排砖部线）
４．深浅一致（勾缝）
外墙面砖细部处理
面砖斗角
20.03.2020
27
施工工艺 １．选砖 ２．打底糙 ３．排砖布线 ４．铺贴面砖 ５．面砖擦缝
卫生间面砖
卫生间地砖
塑钢门及发泡剂
通气道封顶
20.03.2020
31
四．安装工程
１．采暖管道 ２．ＰＶＣ排水管道 ３．电缆线路 ４．接线盒埋设
42
外脚手架
20.03.2020
43
井架
20.03.2020
44
消防防火
安全用电
20.03.2020
46
对外交流篇
1.上级领导考察 2.兄弟单位参观 3.对外技术交流
参加现场会
办公自动化
办公自动化系统是现代企业管理及工程管理的一个重 要标志。在本项目部工作中得到了充分的应用。
计算机应用及网络管理
20.03.2020
2
工程质量管理汇报资料
中建五局集团有限公司西安公司
公司简介
中建五局集团有限公司是一家具有一级建筑和装饰资质的施工企业，公 司经过半个世纪的风雨征程，发展成为一个具有建筑、装饰、房地产开发、 安装、市政、消防施工并具备对外经济合作权的大型建筑集团。
公司现辖十个地区分公司，十个全资和控股子公司，在全国18个大中城 市建立了施工基地，形成了上海、杭州、北京、西安、广东、武汉等多个经 营规模化、设施永久化的区域公司。中天集团现有在册职工近万人，具有中、 高级职称管理人员近千人，经营规模超过30亿元，年施工产值超20亿元。公 司在1997年通过了ISO9002质量体系认证的审核，并成功的导入CIS（企业形 象识别系统）。
20.03.2020
32
采暖管道
UPVC排水管
UPVC排水管道
20.03.2020
34
五、质量控制
１．计量台 ２．标养室 ３．计量仪器检定证书 ４．质量检查
20.03.2020
35
砼配料电子监 控，实现标准 计量。
计量台
20.03.2020
36
自动喷淋
空调
测湿仪
试块标准养护室
测温仪
采用标准养 护室,得到试块的 标准强度以便控 制施工中砼的强 度,提高施工质量.
江海大厦 上海十佳样板工程
新桥大厦
襄阳大楼
上海结构优质工程 上海白玉兰优质工程
金丽广场 浙江省优胜杯工程
自99年进入西安后迅速打开局面,先后承接了志城大厦、高新国 际商务中心等大型工程，以优秀的工作风格及工程管理，赢得了行 业主管部门和同行们的一致好评。
高屋建瓴 尊贵品质
志城大厦 陕西省级文明工地
20.03.2020
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过 程控制
．．．安全文明篇
七牌三图 施工现场道路及材料堆放 脚手架 井字架 临时用电 消防防火
20.03.2020
39
施 工现场
九牌三图
大门
围墙
大门、围墙等所有字体、 颜色、大小、位置等均 按中天集团CIS企业形象 识别系统要求进行设置。
20.03.2020
1．外墙面砖 ２．卫生间面砖 ３．塑钢门及墙面连接 ４．屋面通风顶盖 ５．屋面地砖
保证
钩缝
深浅
施工工艺
一致
１．选砖
２．墙面按石材尺寸打底糙
３．排砖布线
４．铺贴面砖
５．面砖勾缝
面
砖
注意：
由于石材面积大，为使排砖美观， 因此在打底糙时就先按石材尺寸进行
计算．
20.03.202
砖
１．精挑洗选（选砖）
中建五局集团多次荣获浙江省文明单位、浙江省先进施工企业、上海 市优秀施工企业、陕西省创建文明工地活动先进施工企业、先后被评为全国 先进建筑施工企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、 全国用户满 意施工企业、全国质量效益先进企业、全国建筑安全生产先进单位。
中建五局集团进陕施工十余年,先后创出了建设部优质样板工程、陕西 省优质样板工程、西安市优质样板工程近60余项,十几个工地获陕西省文明 工地。公司被陕西省建设厅连续授予98 、 99年创建文明工地先进施工企业, 国家建设部、陕西省、西安市有关领导先后视察中天工地、并多次召开省、 市、区级文明工地现场会。
冷轧带肋钢筋
砖
砌体中所采用的新工艺
１、在砌筑过程中预留对拉螺栓孔 ２、马牙槎及顶部与砼相接处预贴海棉防 止漏浆 ３、按清水砖砌体要求施工，且进行勾缝 ４、使用定制七分头砖，减少砍砖 ５、拆模后将海绵条撕除，并将残余砼浆 割除
砌体
20.03.2020
16
解除空鼓的困扰
胶带
本工程在楼板施工中应用大面竹胶板作为模 板，浇筑后的砼达到了清水砼的效果，既免除了 顶棚抹灰易空鼓脱落的质量通病，同时也节约抹 灰成本。
20.03.2020
4
工程概况
建设单位: 陕西汇鑫置业有限责任公司 监理单位: 西安建设监理有限公司监理 施工单位: 中建五局建设集团有限公司上海公司 结构形式: 砖混 建筑面积: 56000平方米
工 程 外 景
项目部管理组织网络图
项目经理：赵忠梁
项 目 副 经 理 ： 任忠平
技 术 负 责 人 ： 吴录高
质量科： 杨道贤 卢平 陆有春
安全科： 施正龙 高伟 焦海军
施工科：何顺福 王重生 何顺福 何为群 吴肯红 徐德茂 张文伟 陈红宇 胡益忠 陈钢成 楼国华
班组长 操作工人
资料科： 曹良
斯杭东
材料 设备科： 王立岗 陆景进 焦海军
组织管理篇
施工组织设计 公司对项目部技术总交底会议及资料 项目部质安检查、会议、资料 班前质量安全教育 技术资料
20.03.2020
8
工程开工前，项目部即编制详细 的施工组织设计，并及时审批。 在施工中，严格按照施工组织设 计中的要求进行组织管理。
项目部审核 公司审批 建设单位审批 监理单位审批
施工组织设计
二．公司对项目部技术总交底会议
施工质量篇
新技术新工艺在结构中的应用 粗装饰工程 装饰细部处理 安装工程 质量控制
清水砼顶棚
楼梯砼施工缝
20.03.2020
18
二.粗装修工程
1.毛地面 2.毛墙面 3.抹灰
20.03.2020
19
与墙面交 接处要保 证垂直
毛地面
注意:保证地面平整度毛地面刷纹线路 清晰顺直
毛 墙 面
披
上下同时披灰可避免中间接头处易产生的夹渣， 做到一次成型，保证墙面平整度与光洁度。
灰
三、装饰工程细部处理