深圳怡亚通供应链
怡亚通企业文化
包括:服务产品、企业环境、文体活动、VI体系、经营业绩等
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海的启示
EA所信奉的企业哲学是什么? ������
如何看待“优胜劣汰适者生存”?
������ 在EA像海洋一样的发展空间里,
如何才能尽情扬帆? ������ ������ 如何才能保持我们的竞争优势? 海的启示是什么?
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EA核心文化理念
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企业文化构成
精神文化层:企业愿景目标、价值观、经营理念、经营方针、
企业思维方式、企业风貌等,精神文化的主体是
人,即企业中的员工。 制度文化层:岗位职责、组织机构、管理制度。 行为文化层:企业家行为、管理者行为、优秀人物行为、 员工群体行为。 物质文化层:由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的 表观企业文化。
《福布斯》“2006年度中国顶尖企业”第25位;
2000~2006年度中国进出口 500强。
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怡亚通的企业文化
企业文化
定义
构成
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企业文化定义
企业文化有广义和狭义之分。 广义的企业文化:
指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。
狭义的企业文化: 指以企业价值观为核心的企业意识形态。
企业责任:与员工共享成果、与客户共创辉煌、与世界 共同进步。
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走近周国辉
“怡亚通要搭建一个平台给大家创业, 用事业来留住人。这是一个企业团队 发展的最高境界。” “怡亚通这个平台是无边界的,怡亚 通的商业模式充满各种可能性和创造 性,这个大平台更是一个创业大舞台, 一个为每一个已经加盟或有意加盟怡 亚通的精英实现创业梦想的大舞台。”
——周国辉
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文化实践
������ ������ ������ 心 ������ 部 ������
怡亚通供应链的采购管理
怡亚通供应链的采购管理1. 介绍怡亚通供应链是一家提供全球供应链解决方案的公司,专注于为客户提供高效可靠的采购管理服务。
采购管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色,它涉及了寻找、选择和与供应商建立合作关系,以确保物料和服务的供应符合质量、成本和交付的要求。
怡亚通供应链的采购管理团队通过采用最佳实践和先进的技术来实现客户的采购目标。
2. 采购管理的重要性采购管理在供应链管理中具有关键性的作用。
它对企业的成功与否有着直接的影响。
以下是采购管理的重要性:2.1 产品质量控制采购管理通过与供应商建立良好的合作关系,并对其进行严格的审核和评估,确保从供应商那里获得高质量的产品和服务。
这有助于保持产品的稳定性和一致性,提高企业的声誉和客户满意度。
2.2 成本降低有效的采购管理可以帮助企业降低采购成本。
通过与供应商进行谈判和合作,可以获得更好的价格和条件。
此外,采购管理还可以通过选择成本更低的供应商和优化供应链来降低企业运营成本。
2.3 供应链的流程优化采购管理与其他供应链中的环节密切相关,如供应商选择、订单处理和交货安排等。
通过优化采购管理流程,可以提高供应链的整体效率和灵活性,减少订单处理时间,改善交付表现。
3. 怡亚通供应链的采购管理服务怡亚通供应链通过其专业的团队和先进的技术,为客户提供全面的采购管理服务。
以下是怡亚通供应链的主要采购管理服务:3.1 供应商评估和选择怡亚通供应链的专业团队会对潜在供应商进行严格的评估和审核。
评估的因素包括供应商的质量管理体系、产品质量、交货能力、成本和可靠性等。
根据评估结果,怡亚通供应链将协助客户选择最合适的供应商。
3.2 采购合同管理怡亚通供应链将帮助客户与供应商达成采购合同,明确双方的权益和责任。
采购合同将涵盖产品质量要求、交货时间、付款条件等关键条款,以确保供应商按照约定的要求履行合同。
3.3 供应链协作怡亚通供应链将与客户的供应商进行紧密的协作,确保供应链的有效沟通和信息共享。
怡亚通供应链模式分析
怡亚通供应链模式分析一、公司简介怡亚通供应链股份有限公司(简称EA)成立于1997年,总部设在深圳,是中国第一家上市供应链企业。
✓怡亚通目前拥有近80家分支机构,全球员工约3000人;✓服务平台遍布全国380个主要城市(包括香港)东南亚,欧美等主要国家;✓主要服务行业:IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业;✓主要客户:思科、GE、IBM、松下、HP、东芝、三星、英特尔、飞利浦、SHARP、明基、DELL、柯达、宝洁、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方等400多家知名企业。
✓为客户提供一站式供应链服务,包括产品运输、存储、报关,再到资金的收取等等。
二、产业基础:一站式供应链管理服务创立于1997年的怡亚通,先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式,在此基础上逐步导入供应链管理模式。
由国际咨询机构埃森哲首次提出的供应链管理,即主要由第三方物流演变而来的第四方物流,其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段,对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理,提供完整的解决方案,并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。
相比本土传统的供应链管理服务商,怡亚通最大的特征在于其一站式供应链管理服务。
传统的供应链服务商,大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务,如物流服务商、增值经销商和采购服务商等。
物流服务商主要提供物流运输服务,增值经销商主要提供代理销售,采购服务商主要提供代理采购等。
怡亚通通过整合供应链的各个环节,形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务,在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务;与传统的增值经销商和采购商相比,怡亚通一般不保有大量存货,避免了存货风险,降低了存货成本,同时传统的增值经销商和采购商只在有限范围内为企业提供结算支持服务,采购商一般也不参与客户的营销支持活动。
三、产融模式:开展存货融资及外汇衍生交易如果仅仅是一站式供应链管理服务模式,那怡亚通与传统供应链服务商的区别只是服务链的延伸,并没有实质性的突破。
在深圳怡亚通的工作感受
在深圳怡亚通的工作感受作为一名在深圳怡亚通工作的员工,我有幸能够亲身体验到这个公司的工作环境和文化。
怡亚通作为一家专注于供应链解决方案的企业,为客户提供全球范围内的物流服务。
在这里工作的经历让我受益匪浅,并对公司的发展和未来充满信心。
怡亚通的工作环境非常好。
公司提供舒适、宽敞的办公场所,并且注重员工的工作生活平衡。
在办公区域,不仅有舒适的工作桌椅,还有绿植装饰和良好的照明设施,为员工创造了一个舒适的工作环境。
此外,公司还提供灵活的工作时间安排和假期政策,让员工能够更好地平衡工作和生活。
怡亚通注重员工的职业发展。
公司提供丰富的培训和发展机会,帮助员工提升专业能力和职业技能。
无论是新入职的员工还是有经验的员工,都可以通过参加内部培训课程、外部研讨会和工作交流活动来不断学习和成长。
此外,怡亚通还鼓励员工参与项目合作和团队合作,提升协作能力和领导力。
第三,怡亚通注重员工的福利待遇。
公司为员工提供具有竞争力的薪资福利和完善的社会保险制度。
此外,公司还为员工提供丰富多样的员工福利,如定期体检、节日礼品、员工旅游等,让员工感受到公司的关心和关爱。
同时,怡亚通还注重员工的健康和安全,定期组织安全培训和演习,确保员工的工作环境安全。
第四,怡亚通注重团队合作和企业文化。
公司倡导开放、包容的工作氛围,鼓励员工积极表达自己的想法和建议。
在团队合作方面,怡亚通注重协作和沟通,通过定期召开团队会议和交流活动,促进团队之间的合作和学习。
此外,公司还定期举办各种员工活动,如篮球赛、年度晚会等,增进员工之间的交流和凝聚力。
怡亚通的发展前景非常广阔。
作为一家全球化的供应链解决方案提供商,怡亚通在全球范围内拥有广泛的客户群体和合作伙伴网络。
公司积极推动创新和技术的应用,不断拓展业务领域和提升服务质量。
随着全球贸易的不断发展和物流需求的增加,怡亚通在行业中具有良好的竞争优势和发展潜力。
作为一名在深圳怡亚通工作的员工,我对这家公司的工作环境和文化感到非常满意。
_怡亚通整合版
PICC、宏基、联想、清华同方、海尔……
2020/2/29
全球专业整合分销平台
1.生2 产型供应链服务(广度供应链服务)
•采购执行服务+VMI: • 帮助企业实现零库存管理,提高供应商生产
库存效率,彻底解决由于计划生产与实际销售差 距带来的巨量库存积压。 • 帮助企业阳光采购,避免采购过程中因各种 问题带来的成本失控。
2020/2/29
全球专业整合分销平台
2
2020/2/29
全球专业整合分销平台
2 (一)供应链服务
生产型供应链服务 流通消费型供应链服务 全球采购与产品整合供应链服务
供应链金融服务
供应链管理咨询
2020/2/29
全球专业整合分销平台
21.生产型供应链服务(广度供应链服务)
• 从原材料采购到产品销售的供应链全程运作中,企 业可选择性的将全部或部分非核心业务外包给怡亚 通,在帮助企业实现供应链效率提升、总成本领先 的基础上,怡亚通协调整合供应链上下游以达到协 同运作,通过服务创新帮助企业实现供应链价值增 值。
2
5.供应链管理咨询
• 怡亚通供应链管理咨询中心以满足客户需 求为导向,服务于从制造业到零售业,从 生厂商到终端销售商等供应链各个环节的 行业和企业以及第三方物流企业、地方政 府和物流地产商等,为其提供最全面的专 业培训和咨询。
2020/2/29
全球专业整合分销平台
采购、分销执行运作模式
2
全球专业整合分销平台
品牌企业
怡亚通
分销服务平台 (DC)
各地代理商
2020/2/29
深圳怡亚通公司介绍
解 决 方 案
信 息 系 统
虚 拟 生 产
保 税 物 流
资金流
4.怡亚通“四流合一”外包服务 EA在中国创新提出“四流合 EA在中国创新提出“四流合
一”与“四包服务”的概念,为 一”与“四包服务”的概念,为 客户提供专业、全方位的供应链 客户提供专业、全方位的供应链 服务,使客户专注于自身核心业 服务,使客户专注于自身核心业 务,提高企业的核心竞争力。 务,提高企业的核心竞争力。 客 户 的 信 息 处 理 外 包 客户的物流外包
Moscow Hamburg/Frankfurt/Gdynia Budapest Marseille Islamabad Dubai Chennai Penang
Tokyo/Inchon
Shanghai/Suzhou/Qingdao
Hong Kong/Shenzhen Singapore
Durban Melbourne
2.怡亚通的企业文化
战略目标: 做全球最优秀的供应链服务商 使命: 提高企业供应链效益 推动企业供应链创新 愿景: 与员工共享成果 与客户共创辉煌 与世界共同进步 核心理念:以人为本、服务领先 服务理念:专注需求、敏捷服务 经营思想:整合、共享、创新
3. 怡亚通的经营业绩
EA年度复合增长图示:
亿元
适用客户:适合于对零售终端直接掌控需求高、追求渠道扁平化的企业。
企业(客户)
中国 印度、新加坡 马来西亚
委托 EA
美 国
欧 洲
订 单 管 理
商 务 管 理 结 算 服 务
进 出 口 通 关 解 决 方 案
国 际 物 流
国 内 物 流
V M I
中国
B1 B2 Bn B1 B2
【最新】002183公司简介-实用word文档 (15页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==002183公司简介篇一:怡亚通介绍招聘简介一、怡亚通简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称怡亚通)成立于1997年,总部设在深圳,是中国第一家上市供应链企业(股票代码:002183),建立了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体,广度采购与销售执行、深度分销与分销执行、产品整合定制和全球采购中心为核心的一站式全球整合型供应链服务平台,专业承接企业非核心业务的外包,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新,构筑企业核心竞争力。
怡亚通目前拥有近80家分支机构,全球员工约2500人,在中国范围内建立了覆盖全国约380个城市的深度分销与分销执行平台,可为企业提供面向终端及各类卖场的分销服务。
同时,怡亚通积极扩展海外平台,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
经过10余年的发展,怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业,并与全球众多顶尖企业达成长期的战略合作伙伴关系,包括CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方??,以高效的服务能力和完善的服务设施为数百家国内外知名企业提供一站式供应链服务。
在推进全球化网络布局的同时,怡亚通也积极开创网上供应链服务平台。
宇商网()是怡亚通倾力打造的国内领先的一站式电子商务交易平台,以商机供应链整合服务为核心,为企业及个人提供安全、便捷的网上交易服务及发展平台,是融合信息流、资金流、物流、商流以及企业协作等活动为一体的BtoX(BtoB BtoC)全程电子商务平台。
立足中国,进入全球,推平世界。
怡亚通将继续秉承“整合、共享、创新”的经营思想,致力于成为全球最优秀的供应链服务商!二、怡亚通快消事业本部简介快消业务作为怡亚通集团新时期的战略发展业务,也是三大核心业务板块之一,肩负着打造EA“380”B2X多维价值平台的重任。
怡亚通介绍
招聘简介一、怡亚通简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称怡亚通)成立于1997年,总部设在深圳,是中国第一家上市供应链企业(股票代码:002183),建立了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体,广度采购与销售执行、深度分销与分销执行、产品整合定制和全球采购中心为核心的一站式全球整合型供应链服务平台,专业承接企业非核心业务的外包,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新,构筑企业核心竞争力。
怡亚通目前拥有近80家分支机构,全球员工约2500人,在中国范围内建立了覆盖全国约380个城市的深度分销与分销执行平台,可为企业提供面向终端及各类卖场的分销服务。
同时,怡亚通积极扩展海外平台,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
经过10余年的发展,怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业,并与全球众多顶尖企业达成长期的战略合作伙伴关系,包括CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方……,以高效的服务能力和完善的服务设施为数百家国内外知名企业提供一站式供应链服务。
在推进全球化网络布局的同时,怡亚通也积极开创网上供应链服务平台。
宇商网()是怡亚通倾力打造的国内领先的一站式电子商务交易平台,以商机供应链整合服务为核心,为企业及个人提供安全、便捷的网上交易服务及发展平台,是融合信息流、资金流、物流、商流以及企业协作等活动为一体的BtoX(BtoB BtoC)全程电子商务平台。
立足中国,进入全球,推平世界。
怡亚通将继续秉承“整合、共享、创新”的经营思想,致力于成为全球最优秀的供应链服务商!二、怡亚通快消事业本部简介快消业务作为怡亚通集团新时期的战略发展业务,也是三大核心业务板块之一,肩负着打造EA“380”B2X多维价值平台的重任。
深圳供应链公司排名
根据最近一段时间市场的反应,公司综合实力各方面考虑,推荐几家深圳供应链公司排名,希望对您有帮助。
第一位:深圳连展全球物流供应链有限公司位于深圳福田区,是一家致力于现代物流服务的专业化供应链服务商。
公司注册资本5000万元,总部设在深圳市福田区CBD核心地段,另设有香港公司、浙江公司、深圳公司公司。
专业为各个企业在生产、经营和贸易活动中的各个环节,提供解决方案和支持。
(1)信用证融资、安全无风险:100%信用证买断,买断收汇风险,快速回笼资金;(2)扩大经营、接更多更大的订单、销售更多的产品;(3)代垫货款,代客人支付货款,最高垫付80%应收(应付)货款;(4)手续简便,放款迅速;(5)赊销融资,低风险、低成本打开赊销市场;(6)一站式服务,弹指之间解决所有难题,进出口贸易如此简单。
第二位:深圳市怡亚通供应链股份有限公司怡亚通专业承接企业非核心业务外包,根据供应链上不同环节的企业需求,整合优势资源,以物流、商流、资金流、信息流、业务流为载体,致力于打造集生产型供应链服务、流通消费型供应链服务、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务于一体的全方位整合型供应链服务平台。
第三位:深圳市华富洋供应链有限公司深圳市华富洋供应链有限公司(原深圳市华富洋进出口有限公司)成立于2001年7月6日,注册资金1000万元人民币,公司总部设于广东省深圳市福田区金润大厦4楼(房产权为本司所有),并在香港、上海、厦门均设立了分公司,是一家专业规范、诚实守信的个性化供应链服务商。
第四位:泛太国际供应链管理(中国)有限公司泛太国际供应链管理(中国)有限公司是一家立足中国,面向全球的专业供应链管理服务提供商。
总部设立于北京,另外,在天津、上海、宁波、苏州等地都设立分部。
第五位:深圳市朗华供应链服务有限公司朗华供应链成立于2006年2月,注册资金1亿元,是一家率先与国际接轨的综合型供应链服务商。
经过多年的卓越运营,公司现已开始集团化运作,辖下全资子公司8家,控股公司1家,事业部3个,业务布局以深圳、上海、北京、成都四大城市,以及香港自有仓库、虚拟仓库为集散中心,辐射全国200多个大中城市及北美洲、南美洲、南亚、非洲等区域的国家和地区。
怡亚通供应链管理
一、怡亚通简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年,是中国率先与国际接轨的供应链服务商之一,并致力于成为“全球最优秀的专业供应链服务商”.2004年2月20日,经深圳市人民政府批准,深圳市怡亚通商贸有限公司整体变更为深圳市怡亚通供应链股份有限公司。
怡亚通是中国首家上市的本土供应链管理服务商,近年来业绩一直保持高速增长态势,2009年实现业务量为人民币244.11亿元,主营业务收入为人民币26.49亿元,净利润为人民币0。
77亿元,虽然2009年与2008相比,略有下降,但主要是金融海啸的原因,且业务已呈现复苏的状态。
怡亚通于2007年11月13日上市,上市首日收盘价就高达人民币52.52元。
其受投资者青睐的主要原因是怡亚通独特的商业模式。
怡亚通以一站式供应链管理服务为产业基础,开展存货融资业务、相关的外汇衍生交易、虚拟生产、卖场业务等。
怡亚通的供应链管理服务模式代表了行业发展方向。
二、怡亚通供应链管理服务模式分析怡亚通整合供应链上各个环节的资源,并通过对供应链上核心企业的非核心业务进行个性化服务,形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务,在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款、垫付及相关结算服务。
将物流产业与金融业务有机融合,大大增强了企业的竞争优势。
1.怡亚通的产融结合模式分析怡亚通与传统供应链服务商的区别不仅仅是一站式供应链管理服务模式,在一站式供应链管理服务的产业基础上开展金融业务的模式,才是其形成企业核心竞争优势所在。
怡亚通的产融运作模式,使其俨然像一家小型银行,将银行借贷资金通过供应链管理服务方式投放给客户,并从中赚取“息差”,同时,针对外汇结算业务开展金融衍生交易对冲外汇风险。
怡亚通金融业务的开展,依托的载体是一站式供应链管理服务中的两项核心业务——货物的分销和采购。
公告资料显示,怡亚通获得采购商的委托合同后,即在其客户资源信息系统内选择合适的供应商,并通过电汇、信用证或保函方式代客户垫付货款,其后将货物运送至客户时收取货款。
怡亚通案例分析
案例Ⅶ怡亚通--物流企业案例深圳 何 坚一、引 言在上世纪80年代,物流的概念开始传入中国;21世纪伊始,“供应链”在中国兴起。
深圳市怡亚通供应链股份有限公司针对国内绝大多数物流企业沿袭传统运输、仓储业务模式的现状,独辟蹊径,不断学习国外先进的供应链服务管理经验,大力进行了运作平台、物流网络、信息系统等建设,建立了专业的供应链服务平台,形成规模化的服务能力。
同时怡亚通将“与世界500强企业达成长期稳定的战略合作关系”作为发展策略,构建覆盖全国、辐射全球的供应链网络,做到“规模效应+资源共享”,努力在全球供应链中做大、做强、做深、做透,形成全球营运一体化格局。
深圳怡亚通—作为全国知名的供应链服务商,凭借过硬的实力、良好的品牌知名度,脱颖而出,高票折桂“2005年度深圳十大创新物流企业”。
周国辉作为深圳物流界供应链实践领域的领军人物,跻身深圳物流界2005年度十大风云人物之列。
对此,权威人士评价:怡亚通从众多大型物流企业中脱颖而出,凭借的是创新经营、高速发展和良好声誉。
二、公司背景深圳市怡亚通供应链股份有限公司原名 “深圳市怡亚通商贸有限公司”,成立于1997年,注册资金70,82万元人民币。
怡亚通从进出口贸易起步,在实践中不断创新,形成怡亚通特有的供应链服务新模式,最终在短短八年间,从一个年营业额6000万美元的纯商贸企业,发展为年营业额突破17亿美元、海关纳税20亿元的专业供应链服务商,向“中国最领先最优秀的专业供应链服务商”迈进。
凭借良好的经营业绩和社会影响力,怡亚通荣获2006年“中国顶尖企业”(福布斯)、全国进出口企业200强、中国物流百强企业、广东省民营百强企业、深圳民营50强、深圳重点物流企业、深圳十大创新物流企业等众多殊荣。
以现代信息技术为依托,怡亚通建立了集采购执行和销售执行为一体的全方位的供应链服务体系,并充分利用现代化的系统管理手段,实现了商流、物流、信息流、资金流四流合一的创新运营模式。
怡亚通供应链股份有限公司课件
进
采 购 执 行
出 口 通 关 服
务
国 际 采 购 中 心
分 销 执 行
国 际 配 送 中 心
保 税 物 流 平 台
供 应 链 管 理 库 存
供 应 链 结 算 服 务
供 应 链 解 决 方 案
虚 拟 生 产
供 应 链 联 盟
图1 怡亚通供应链服务项目
怡亚通供应链股份有限公司
• 怡亚通产生背景 • 怡亚通业务模式 • 怡亚通盈利模式 • 怡亚通的发展障碍
怡亚通供应链股份有限公司
一 怡亚通产生背景
(一)供应链管理理论 于1985年由Michael E. Porter提出,其 大意就是指在满足一定的客户服务水 平的条件下,为了使整个供应链系统 成本达到最小而把供应商、制造商、 仓库、配送中心和渠道商等有效地组 织在一起来进行的产品制造、转运、 分销及销售的管理方法。
怡亚通供应链股份有限公司
怡亚通供应链股份有限公司
怡亚通目前采用以交易额为基准的浮动收费法,即 根据业务量(交易额/量)的一定比例收取服务费。 这一模式使怡亚通与采购商、供货商从传统的客户 关系发展成利益共同体,即其通过整合企业供应链 环节,提高企业供应链效率和市场竞争力,从而提 高企业业务量(交易额/量),同时提高本公司的服 务费收入 。
3 宇商网
宇商网()是由怡亚通倾力打造,以 供应链联盟为核心,提供寻找商机、 商品交易、订单管理、物流服务、资 金配套以及企业协作的全程电子商务 平台 。 供应链联盟是面向所有企业和个人的 无边界的电子商务社区,通过宇商网帮 助您找到想要的合作伙伴——供应商、 代理商、经销商……
怡亚通供应链股份有限公司
思科,DELL,海尔都是虚拟生产的先行者。
怡亚通,研究报告
怡亚通,研究报告篇一:深圳怡亚通供应链股份有限公司调研报告深圳怡亚通供应链股份有限公司调研报告资料收集整理:文化发展部付鑫2007年12月6日目录一、简介二、理念及企业文化三、行业现状及发展前景四、行业盈利模式和竞争状况五、商业及业务模式六、存在问题及风险因素附件一、发展历程附件二、主要荣誉附件三、公司业绩及部分财务报表P03 P04 P21 P24一、简介深圳怡亚通供应链股份有限公司~成立于1997年~总部设在深圳~现有员工800余人~以承接全球整合企业的非核心业务外包为核心~创造性地实现了物流外包、商务外包、结算外包和信息系统及信息处理外包等一站式供应链管理外包服务。
怡亚通通过建立对客户需求的快速响应机制~灵活的服务产品组合~和强大的服务执行能力~帮助全球整合企业提高供应链效益~推动供应链创新。
目前~怡亚通在供应链管理服务领域~已基本建成服务全球整合企业的两大业务平台——全球采购执行平台和全球分销执行平台~怡亚通在中国共拥有18家分子公司~供应链服务网络遍布中国~包括深圳、广州、上海、苏州、大连、福州、青岛、天津等沿海城市及内陆各大城市共27个网点,此外~怡亚通还是中国唯一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。
目前~怡亚通在加速建设覆盖全球的供应链服务网络~2007年在建和即将完成的包括新加坡、马来西亚、印度、墨西哥、美国东、西岸及欧洲等区域。
自2001年开始~怡亚通凭借其创新的供应链管理外包模式领跑中国供应链管理服务业~连续5年营业增长速度为41.6%~2006年怡亚通的营业额突破220亿元,人民币,。
二、理念及企业文化1、企业理念EA价值观:以极大的热情全力以赴地推动EA服务产品的高质量~快响应、低成本。
真心实意为客户服务~与客户达成长期稳定的战略合作伙伴关系~与客户一起成长。
永远坚持规范合法~诚信务实。
永远坚持完美~决不容忍官僚作风、本位主义。
永远保持高效精干、志求卓越的创业精神~不断改革创新~推动EA持续增长。
怡亚通
国际物流服务: 遍布全球的物流网络,灵活快捷的服务模式,怡亚通为客户提 供来往于世界各主要城市和港口的空运、海运、清关、仓储等 服务。包括:揽货、托运、定舱、仓储、中转、集装箱拼装拆 箱、结算运杂费、报关、报检、保险、内陆分拨派送、中港一 日游、多式联运等服务。 保税物流服务: 怡亚通已建立起遍布中国主要经济区域(珠三角、长三角、环 渤海湾、西部区域中心)的全方位的保税物流平台,成为中国 目前唯一一家全面入驻全国保税物流园区的企业。 2、流通消费型服务供应链 服务介绍:怡亚通在全国380个城市建立了由厂商到各类经销 商、卖场、终端零售店的分销及分销执行网络及平台,可实现 深度商务、物流、结算及电子商务,帮助企业扁平渠道,提供 一站式供应链服务,达到直供目的。怡亚通已经成功建立了粮 油、快消、汽车后市场、IT、家电等流通消费型服务供应链平 台体系,并进一步拓宽服务领域,为企业搭建高效畅达的产品 销售平台。
经营范围
从事高效节能机电产品、太阳能转换材料晶硅薄膜和新型太 阳能电池、医药及医疗器械、消防设备及装备、农畜产品、 食品及保健品、日用百货、石油及其制品、有色金属原材料 及制品、橡胶制品、电子产品、计算机软硬件、纺织品、服 装、工艺品、机电产品、摩托车及零配件、煤炭、钢材、银 制品、三类医用超声仪器及有关设备、医用磁共振设备、医 用X射线设备、体外循环及血液处理设备、二类医用激光仪器 设备、物理治疗及康复设备、医用X射线附属设备及部件、临 床检验分析仪器、手术室、急救室、诊疗室设备及器具、医 用电子仪器设备、医用卫生材料及敷料的批发、佣金代理 (拍卖除外)、进出口及相关配套业务(涉及配额许可证管 理、专项规定管理的商品应按国家有关规定办理);供应链 管理及相关配套服务,化工产品(包含危险化学品)的批发 (《危险化学品经营许可证》有效期至2009年7月27日。
怡亚通企业文化
怡亚通企业文化管理2004年2月20日,经深圳市人民政府出具深府股20044号文批准,深圳市怡亚通商贸有限公司整体变更设立为深圳市怡亚通供应链股份有限公司,即以怡亚通商贸。
怡亚通公司简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年,是中国率先与国际接轨的供应链服务商之一,并致力于成为“全球最优秀的专业供应链服务商”。
怡亚通总部设在深圳,员工1000余人。
现在全球共拥有9家分公司、18家子公司,并在全国各大中城市设有物流分拨中心和物流节点,建立了遍布中国主要经济区域的全方位的保税物流平台,并积极发展海外市场,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
怡亚通运用先进的信息技术,整合全球资源,融商流、物流、信息流、资金流于一体,搭建了全方位一站式供应链服务平台,专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包,提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产品,包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、 DC、国际物流等,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新。
发展历程EA发展6个阶段:·1997:公司初建服务尝试· 1998-1999:需求增加代理采购· 2000-2001:深度挖掘广度延伸· 2002-2004:建立网络产品突破· 2005:管理变革“一站”提升·自2006:组织创新全球发展公司荣誉“清科·2007中国最具投资价值企业50强”第 31位;2007深圳市民营领军骨干企业;2007深圳市高端服务业十大“创新企业”;《福布斯》“2006年度中国顶尖企业”第25位;AAA级中国质量信用企业;深圳市重点物流企业;2003-2005年广东省百强民营企业;2004年“深圳市民营企业50强”,第2位;2003年“全国诚信建设示范单位”; 2000~2006年度中国进出口 500强;福田区纳税百佳企业;皇岗海关纳税十佳企业。
怡亚通,全球供应链生态圈商业梦想的构建者
怡亚通,全球供应链生态圈商业梦想的构建者作者:暂无来源:《中国食品》 2017年第15期深圳市怡亚通供应链股份有限公司(简称“怡亚通”)作为正在推动中国流通商业变革的O2O供应链生态公司,专注于为各类企业、客户、增值服务商、商店以及它们的消费者提供有竞争力的供应链解决方案、生态产品和服务,并致力于构建一个无边界的共享共赢的商业世界,让生态圈所有参与者获得最经济、最大限度的成长。
怡亚通以消费者为核心、以物流为基础、以完善的供应链服务平台为载体、以互联网新技术为共享手段,构建了五大服务平台,全面覆盖流通行业里的500万家终端门店,紧密聚合品牌企业、物流商、金融机构、增值服务商等各大群体,致力于打造一个跨界融合、平台共享、共融共生的B2B2C/O2O供应链商业生态圈。
1.B2B/O2O采购与分销平台广度供应链服务。
怡亚通广度供应链以上下游客户需求为核心,构建采购平台、销售平台和物流平台,帮助企业实现从原材料采购到产品销售的供应链全程运作中的非核心业务外包,提升企业核心竞争力。
380深度供应链服务。
深度供应链服务,是将传统渠道代理商模式转变为平台运营模式,战略定位为整合型平台服务企业,通过实现国内外城市平台共享与分销体系优化,构建一个快捷、高效的直供渠道,为客户实现供应链管理的优化,提高市场竞争力。
深度供应链是公司最近几年重点发展的战略业务,深度380分销服务平台是其最重要的组成部分,主要业务领域涵盖日化、食品、母婴、酒饮、家电等,通过搭建全国性的直供终端平台,提供市场、销售、信息、物流、商务、结算等一站式供应链服务,有效解决企业渠道下沉的成本、人才、运营三大难题,帮助品牌企业高效分销、快速覆盖终端网点,提高商品流通环节的效率并降低流转成本。
星链云商。
星链云商是集产品展示、广告投放、线上采购、订单管理、在线支付等功能于一体化的B2B采购平台+营销推广平台,为上游品牌商与下游零售门店搭建桥梁。
全球采购。
依托怡亚通供应链服务平台,对资源配置进行优势整合,帮助国内外商家实现全球范围的采购与销售。
怡亚通
深圳市怡亚通深度供应链管理有限公司深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称怡亚通)成立于1997年,总部设在深圳,是中国第一家上市供应链企业(股票代码:002183),旗下现有150余家分支机构,全球员工3000余人,专业承接企业非核心业务外包,帮助企业有效管理及优化供应链结构,提高核心竞争力。
怡亚通洞察需求,整合优势资源,构建了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体,以生产型供应链服务、流通消费型供应链服务、全球采购中心及产品整合供应链服务、供应链金融服务为核心的全球整合型供应链服务平台,服务网络遍布中国主要城市及东南亚、欧美等国家。
怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防等行业,正在为全球100余家世界500强及数百家国内外知名企业提供专业供应链服务,如CISCO、GE、INTEL、HP、TOSHIBA、HTC、P&G、雀巢、联合利华、益海嘉里、强生、中粮、联想、清华同方……并上榜《财富》“2012年中国500强”,通过“国家高新技术企业”认证,被列入“全国制造业与物流业联动发展示范企业”,获评“21世纪最佳商业模式”,成为福布斯中国顶尖企业之一。
1、供应链服务平台怡亚通专业承接企业非核心业务外包,根据供应链上不同环节的企业需求,整合优势资源,以物流、商流、资金流、信息流、业务流为载体,致力于打造集生产型供应链服务、流通消费型供应链服务、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务于一体的全方位整合型供应链服务平台。
2、能力与优势强大的资源整合力怡亚通平台聚合了100余家世界500强及400多家国内外著名企业的优势资源,业务嵌入电脑、通讯、医疗器械、快速消费品等10多个领域,具备强大的资源整合能力和竞争优势。
全球化的服务网络怡亚通建立遍布中国、辐射全球的服务网络,打破地域、资源、环境的限制,使全球优势资源在最大范围里实现共享,帮助合作伙伴满足全球化发展需要。
怡亚通的供应链商业生态圈——专访深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长周国辉
中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m23I N T E R V I E W 访谈在深圳这个被誉为“供应链之都”的地方,怡亚通带领一个行业从无到有再到实现了产业化。
目前,怡亚通服务领域已经遍及入快消品、I T 、通讯、医疗、化工、家电、服装等众多行业之中,与100多家的世界500强企业、2000多家国内外知名企业达成了深度合作。
在周国辉看来,企业为了构建核心竞争力,需要专注核心业务,不断创新,并且要把非核心业务外包,整合其他的优势资源变成自己的资源,通过协同、共享,实现资源的优化配置,提高效率、提升效益。
而供应链商业生态圈则是一个多维体的结构,更复杂抽象。
对此,周国辉从怡亚通三个发展阶段进行了阐释。
在上市前,怡亚通主要为企业客户提供广度供应链服务,能够为企业提供采购执行、代理进出口通关及物流服务等非核心业务外包,帮助企业个体构建核心竞争力;上市后,怡亚通启动“380计划”,在中国覆盖1~6线城市的380个城市建立深度分销服务网络,帮助从品牌商、经销商及终端零售商这一条产业链上的所有企业建立竞争优势;2015年,怡亚通开启“供应链+互联网”战略,打造O 2O供应链商业生态圈,为整个商业丛林中的所有合作伙伴打造共融共生的商业生态环境。
对于如何构建怡亚通供应链生态圈的核心思想,周国辉解释说:“就是运用整合+连接,整合所有能整合的资源,连接一切能团结的力量,与所有的合作伙伴共融共生,一起发展。
”上市已逾十年,“380计划”也从蓝图到落地取得了重大突破,怡亚通的流通平台目前已做到全国的五个第一:网络全国第一,目前已经覆盖近300个城市,未来是380个城市;合作的终端门店数全国第一,我国共有300~500万个商店,怡亚通已经覆盖了近200万个商店;业务规模全国最大;合作品牌数全国第一,行业前三名的品牌都已成为怡亚通的合作伙伴,并与宝洁、联合利华、雀巢、益海嘉里、中粮、雅培、强生、多美滋、达能、惠氏、沃尔玛、家乐福、麦德龙等100多家世界500强企业达成了合作;商业团队规模全国第一,现拥有专业服务人员3万余人。
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深圳怡亚通供应链
怡亚通供应链业务模式
怡亚通是供应链行业里规模做得最大的企业~也是唯一一个开始转型的供应链企业~怡亚通以前是做进出口贸易出身~现在在周国辉“380战略”的口号下~逐步脱离进出口贸易~未来希望以自身的资金实力和仓储能力~来改变现有分销市场的格局~打破目前“厂家-总代理-经销商-门店”的模式。
怡亚通希望自己成为最大的总代理~把现有的快消品经销商和代理全部打死~因为怡亚通上市了~有足够的资金实力~所以每个分拨点对应的配送运输就是怡亚通自己的了~由于有钱~怡亚通自己也在做自己的门店~因此产品的终端门店销售~也是一眼通的了。
传统的供应链企业~无非就是三种公司衍生而来的:
1、原来是做报关出身的,怡亚通~九立等,
2、原来是做运输出身的,天顺~海格,
3、原来是做某些产品总代理出身的,创捷,。
早年~关务是一个人人都经纬的节点。
企业向做点进出口贸易非常困难~其难处就在于关务这块不好搞定~因为很多的灰色利益在里面。
所以在早年~很多围绕着各个关长混的报关公司老板都发达了。
由于海关逐渐正规化~后来报关不好做了~只能转型做整合业务~也就是说不仅仅是报关每份单赚300块钱那么简单了~必须把仓储、运输、
代采购、垫资等业务打包整合进来一起做~然后报一个手续费的费率来竞争~提升客户的满意度~这就是现在很大一部分供应链公司的前身~二怡亚通业务模式:整合全球资源~融商流、物流、信息流、资金流于一体~搭建了全方位一站式供应链服务平台~专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包~提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产
品~包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、 DC、国际物流等~帮助企业提高供应链效益~推动企业供应链创新。
以上表述太专业~通俗的说就是为客户提供~采购、仓储、物流、信息、资金周转服务。
以资本为核心~信息为纽带~通过大规模高周转率~赚取高额利润。
再通俗易懂一些~他们的主要业务~客户出20%~怡亚通出80%,把货买回来~客户提货给钱~并收取一定的资金利息。
并在业务形式上玩出了很多花样。
因为业务涉足~采购、仓储、信息、贸易批发、资金结算~几乎贯穿整个产业链始终~就叫“供应链管理公司”了~同时服务不同的行业~因此他的营业范围很广。
国内有好多同类的公司~而且在细分行业做的很优秀。
深圳怡亚通是一家做供应链服务的公司~注意~这里我并没有用“金融”这个词语。
银行的供应链金融和大多数企业开展的供应链服务业务区别还是很大的。
传统的银行供应链金融业务就是预付、存货和应收三大类~比如什么保兑仓、动产质押、先票后货、保理、应收账款
质押、应收账款池融资等等等等~这一块这里不多做介绍。
而企业开展的供应链服务业务~和银行的供应链金融业务最大的区别就是~企业开展的业务大部分情况下是“买断”的,当然~比如无追索权保理这样的业务银行也是买断的~但在发生商业纠纷到时候仍然可以追索卖方~这一点我一直认为并非纯买断,~什么是买断呢,我举个例子: 4S店向厂家采购汽车~需要资金支持~如果这时候是银行来操作的话~就可以用标准的保兑仓业务~4S店缴纳保证金给银行~银行开具承兑汇票支付采购资金~厂家按照银行的指令指定发货给4S店~这种业务通常是厂家在银行本身有授信~且愿意配合银行开展。
实际业务环节当中~这样操作的可行性比较低~银行往往采用的是动态动产质押的方式~简单来说就是将合格证押在银行~4S店每卖一辆车~就凭发票去银行领合格证。
类似车主投诉4S店不给合格证没法上牌的事情电视上应该报导过不少吧,做的就是这个业务。
好了~扯了这么多~来
说说如果是怡亚通这样的供应链服务公司会怎么做这个业务呢,4S店没钱采购汽车是吧,怡亚通来帮4S店从厂家采购~没错~就是他来买~然后怡亚通再卖给4S 店。
这其中的问题有以下几个:
1.怡亚通需要有经营汽车销售的资格~因为他嵌入了整个贸易~他成了供应链成员中的一位。
2.如果4S店买了之后~卖不出去怎么办,怡亚通采购之前~就需要和厂家签订回购协议~如果4S店卖不出去了~厂家要从怡亚通这里回购这些汽车。
当然也可以不回购~如果怡亚通自己能处理掉也可以。
也就是说~货物的变现能力越强~越好。
3.怡亚通怎么赚钱,怡亚通赚取的就是贸易差价~而非利息。
综上所述~相信大家也都明白了~怡亚通这样的供应链服务公司所做的业务都是真真正正嵌入到贸易环节中去的~有很多国企央企也在干这事~这是银行所万万不能及的。
当然~怡亚通也是会做银行的那种供应链金融业务的~也还会做其他很多和供应链管理啊~咨询啊~相关的业务~但是相比之下~他的优势和喜好也都是在供应链服务这一块。
以上这个4S店的例子是完全我瞎掰的。
怡亚通有没有做过类似这样的事情我也不知道我说的一些东西细节上是不是都对我也不敢保证~只是希望能帮到楼主大概了解他们到底是做什么的。
以上信息来自网络。
以下属于我个人观点:综合上述~怡亚通依靠自己的网络快消平台及及时供应的快消模式搭建了一个能够迅速消化及购买、库存货物的一个O2O平台~同时怡亚通还是一家外包服务公司~并且承接了许多公司的外包服务。
怡亚通每签署一家公司的外包服务~就等同于他的一站式供应链服务插入到哪一家公司。
怡亚通所谓一站式供应链服务等同于另一种形式存在的外包服务~打个比方:怡亚通跟A公司签
署了材料供货需求合同。
原本A公司的市场采购部是有100人~这100个人分别采购生产产品的不同原材料。
当怡亚通公司以供应链的形式介入之后。
A公司可以将原采购部的100人裁员至10人左右。
而怡亚通等同于外包A公司的采购部业务~为A公司供货所需要的生
产产品原材料。
再例如A公司在接到一笔业务单~签署合同能保证获利的情况下~怡亚通公司可为A公司代付全部或部分材料款~让A公司产出成品后返还怡亚通的垫付款~如此操作等同于怡亚通外包了A公司的融资部。