公司调薪方案

薪酬调整形式
¶ 年度调薪 ¶ 特别调薪 ¶ 晋升调薪 ¶ 转正调薪
3
年度调薪矩阵（部门）
公司2014年度 调薪比例 绩效结果（权重） 薪酬比值（权重） 高 薪 酬 比 值 中 低
5.0%
50% 50% 0.8 1 1.2 C-有待提升 0.8 4.0% 4.5% 5.0%
Байду номын сангаас
2013年部门绩效结果（BSC）
薪酬调整方案
整体薪酬结构
整体薪酬=固定工资+绩效奖金+专项奖金+长期激励
◊ 绩效奖金：
年底发放的绩效奖金 平时发放的绩效奖金
◊ 专项奖金
项目奖金 项目推荐奖金 其他
◊ 长期激励（另行公布）
薪酬调整
薪酬调整内容
¶ 固定工资 ¶ 绩效奖金 ¶ 专项奖金 ¶ 其他福利补贴 ¶ 长期激励
年度调薪适用人员
◊ 参与本次调薪人员
截止2014年1月1日试用期通过、签订劳动合同的正式员工
◊ 不能参与本次调薪人员

未通过试用期的 实习生 短期兼职人员 已经提出离职的人员 2013年11月晋升/调岗调薪人员、2013年12月至2014年3月 有调薪的人员
◊ 其他界定
跨部门调动的人员，以2014年3月归属部门为准
B-良好 1.0 4.5% 5.0% 5.5% A-优秀 1.2 5.0% 5.5% 6.0%
注： 部门整体调薪比例=（2013年部门绩效结果*50%+部门整体薪酬比值*50%）*公司2014年度调薪比例
年度调薪矩阵（个人）
部门2014年度 调薪比例 绩效结果（权重） 薪酬比值（权重） 高 薪 酬 比 值 中
X
50% 50% 0.8 较差-D 0 0 0
2013年个人绩效结果（KPI）
C-有待提升 0.8 0.8 * X 0.9 * X B-良好 1.0 0.9 * X 1.0 * X A-优秀 1.2 1.0 * X 1.1 * X
1
低
1.2
0
1.0 * X
1.1 * X
1.2 * X
注： 个人调薪比例=（2013年个人绩效结果*50%+个人薪酬比值*50%）*部门2014年度调薪比例 2013年度绩效结果为D者，不参与2014年度调薪