车辆配备管理制度
车辆设备配备管理制度
车辆设备配备管理制度第一章总则第一条为规范车辆设备配备管理，提高车辆设备的使用效率和安全性，保障车辆设备的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆设备的配备管理。
第三条车辆设备指公司拥有的各类车辆、机械设备及其他相关设备。
第四条车辆设备配备管理应遵循“合理配置、科学管理、安全运营、精心维护”的原则。
第五条公司车辆设备的配备管理应依据国家有关法律法规、行业标准和公司的内部规章制度进行。
第二章责任部门第六条公司设立车辆设备配备管理委员会，负责制定车辆设备配备管理的工作规范和制度，监督、检查和考核车辆设备的运营状况。
第七条公司设立车辆设备配备管理部门，负责具体的车辆设备配备管理工作，包括车辆设备的购置、配置、调度、维护和保养等工作。
第八条公司各部门、各单位应配合配备管理委员会和配备管理部门做好车辆设备的配备管理工作，保障配备管理工作的顺利进行。
第三章配备管理第九条车辆设备的购置应按照公司的配备需求、财务预算和法律法规进行，通过统一的招标采购程序进行采购，不得私自购置或调配车辆设备。
第十条车辆设备的配置应根据公司的业务需求和使用情况进行合理配置，避免浪费和不必要的配置。
第十一条车辆设备调度应遵循统一调度、合理安排的原则，确保车辆设备的科学利用和运营。
第十二条车辆设备的保养维护应按照规定的周期进行，确保车辆设备的正常运行和安全使用。
第十三条车辆设备的报废处理应按照公司的规定和法律法规进行，不得私自处置车辆设备。
第四章安全管理第十四条车辆设备的安全管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，建立健全的安全管理体系，确保车辆设备的安全运营。
第十五条车辆设备的安全检查应按照规定的周期进行，及时发现并修复隐患，确保车辆设备的安全运行。
第十六条车辆设备的驾驶员应经过严格的岗前培训和考核，持有效的驾驶证件，确保驾驶员的素质和能力。
第十七条在车辆设备运营过程中，应加强对车辆设备的使用和管理，确保车辆设备的正常运营和安全使用。
火车车辆配备物品管理制度
火车车辆配备物品管理制度一、引言随着铁路交通的不断发展，火车作为重要的交通工具之一，其运营的安全性和舒适性受到了广泛关注。
为了保障火车的正常运营，火车车辆需要配备各种物品，如座椅、餐桌、卫生间设施等。
然而，过去火车车辆配备物品的管理存在一些问题，如物品损坏、缺失等，这不仅影响了乘客的出行体验，还可能对火车的运营安全造成潜在风险。
因此，建立一套完善的火车车辆配备物品管理制度至关重要。
二、制度目的本制度旨在规范火车车辆配备物品的管理，确保物品的完好无损，提高乘客的出行体验，保障火车的正常运营。
三、管理范围本制度适用于所有火车车辆的配备物品，包括但不限于座椅、餐桌、卫生间设施、空调设备等。
四、管理职责1.铁路公司：负责制定和执行本制度，对火车车辆配备物品进行定期检查和维护，确保其完好无损。
2.列车长：负责监督和检查火车车辆配备物品的使用情况，及时报告损坏或缺失的物品。
3 乘客：有义务爱护火车车辆配备物品，不得随意损坏或带走。
五、管理流程1.采购：铁路公司应根据火车车型和运营需求，采购符合标准的配备物品。
2.验收：采购完成后，应对配备物品进行验收，确保其质量合格、数量准确。
3.使用：列车长应在火车发车前检查配备物品的使用情况，确保其完好无损。
乘客在使用过程中应遵守相关规定，爱护配备物品。
4.维修：如发现配备物品损坏或缺失，铁路公司应及时进行维修或更换。
维修工作应由专业人员进行，确保维修质量。
5.报废：如配备物品达到报废标准或出现无法修复的损坏，铁路公司应按照相关规定进行报废处理。
六、违规处理1.乘客损坏或带走配备物品：如乘客损坏或带走火车车辆配备物品，铁路公司有权要求其赔偿相应损失，并可能将其列入不良记录名单，限制其乘坐火车。
2.列车长未履行职责：如列车长未按照本制度履行职责，导致配备物品损坏或缺失，铁路公司有权对其进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职等。
3.铁路公司未履行职责：如铁路公司未按照本制度履行职责，导致配备物品管理不善，造成乘客投诉或运营安全问题，相关监管部门有权对其进行处罚，包括但不限于罚款、责令整改等。
公司配备员工车辆管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，保障员工出行安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配备给员工使用的车辆。
第三条公司车辆管理遵循统一领导、分级管理、安全第一、高效使用的原则。
第二章车辆配置与使用第四条公司车辆配置应根据工作需要、员工数量、车辆性能等因素综合考虑。
第五条公司车辆使用范围：（一）公司员工因工作需要，经批准可使用公司车辆；（二）公司举办的活动、会议等，需使用车辆时，由相关部门提出申请，经批准后方可使用；（三）公司车辆不得用于个人私事。
第六条公司车辆使用流程：（一）使用车辆前，驾驶员需向车辆管理员报备，说明使用原因、时间、地点等信息；（二）车辆管理员核实后，安排车辆并发放车辆钥匙；（三）驾驶员按照规定路线、速度行驶，确保行车安全；（四）使用完毕后，驾驶员需将车辆停放在指定位置，并将车辆钥匙交还给车辆管理员。
第七条公司车辆行驶途中，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
如发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并按规定处理。
第三章车辆维护与保养第八条公司车辆维护保养由车辆管理员负责，驾驶员应积极配合。
第九条车辆维护保养内容包括：（一）定期进行车辆保养，确保车辆性能良好；（二）及时更换车辆零部件，确保车辆安全行驶；（三）对车辆进行清洁、消毒，保持车辆整洁。
第十条车辆维护保养周期：（一）小型车辆每行驶5000公里进行一次保养；（二）中型车辆每行驶10000公里进行一次保养；（三）大型车辆每行驶15000公里进行一次保养。
第四章车辆管理与监督第十一条公司成立车辆管理小组，负责车辆管理工作。
第十二条车辆管理小组职责：（一）制定车辆管理制度，组织实施；（二）监督车辆使用情况，确保车辆安全、高效使用；（三）定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好；（四）对违反车辆管理制度的行为进行查处。
第十三条公司对违反车辆管理制度的行为，将依法依规进行处理。
第五章附则第十四条本制度由公司车辆管理小组负责解释。
公司配备车辆使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有配备车辆的使用和管理。
第三条公司车辆的使用和管理应遵循“安全第一、经济合理、高效便捷”的原则。
第二章车辆使用规定第四条车辆使用权限1. 公司车辆仅限于公司内部使用，不得私自转借、出租或用于非公务活动。
2. 公司员工因公务需要使用车辆时，需提前向车辆管理部门申请，经批准后方可使用。
第五条车辆使用程序1. 员工因公务需要使用车辆时，应填写《车辆使用申请单》，经部门负责人审批后，交由车辆管理部门安排。
2. 车辆管理部门根据车辆实际情况和员工需求，合理安排车辆使用。
第六条车辆使用注意事项1. 使用车辆时，应遵守交通法规，确保行车安全。
2. 驾驶员应持有有效驾驶证，并熟悉车辆性能和操作规程。
3. 使用车辆期间，应保持车辆整洁，不得随意丢弃垃圾。
4. 不得在车内吸烟、饮酒或携带违禁物品。
5. 使用车辆后，应及时归还，并做好车辆清洁和保养工作。
第三章车辆维护保养第七条车辆维护保养责任1. 驾驶员负责车辆的日常保养，包括清洁、润滑、检查等。
2. 车辆管理部门负责车辆的定期保养和维修。
第八条车辆维护保养要求1. 驾驶员应按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养。
2. 车辆管理部门应按照车辆维护保养计划，对车辆进行定期检查、保养和维修。
第四章车辆费用管理第九条车辆费用包括1. 油料费2. 过路费、停车费3. 保险费4. 维修保养费5. 其他相关费用第十条车辆费用报销1. 员工使用车辆产生的费用，应按照公司财务制度进行报销。
2. 报销时，需提供相关费用凭证，经部门负责人审批后，交由财务部门审核报销。
第五章奖惩第十一条对遵守本制度、车辆使用安全、表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度、造成车辆损坏或安全事故的员工，公司将按照相关规定进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
单位配车管理制度
单位配车管理制度第一章总则第一条为了规范单位配车管理，提高车辆使用效率，保障车辆使用安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于单位所有配备的车辆，包括机动车和非机动车。
第三条单位配车管理遵循“合理配备、严格管理、保证安全、提高效率”的原则。
第四条车辆配备应根据单位实际需求确定，应符合经济、环保、安全等要求。
第五条单位应当建立健全车辆配车管理制度，规范车辆的使用、维护和管理。
第六条车辆使用人员应具备相关驾驶证件和驾驶技能，并遵守交通法规。
第七条单位应定期对车辆进行检查和维护，确保车辆处于良好状态。
第八条车辆使用人员应负有对车辆、乘客和他人负责的义务，确保车辆安全运行。
第二章车辆配备第九条单位应根据实际需求合理配备车辆，车辆用途明确，数量合理。
第十条车辆使用人员应根据职务需要确定车辆使用权限，非相关人员不得私自使用单位车辆。
第十一条车辆使用人员应严格按照单位规定使用车辆，不得私自占用或改变车辆用途。
第十二条车辆保险应定期购买，并及时续保，确保车辆在使用过程中的风险得到充分的保障。
第十三条单位应根据车辆使用情况及时更新车辆，淘汰老化、危险车辆，提高车辆使用效率。
第三章车辆管理第十四条单位应设立车辆管理部门，负责车辆的配备、使用和维护工作。
第十五条车辆使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆正常使用。
第十六条车辆使用人员应遵守交通法规，安全驾驶，确保车辆和乘客的安全。
第十七条车辆管理部门应定期对车辆进行维护和保养，确保车辆处于良好状态。
第十八条车辆管理部门应建立车辆档案，记录车辆的使用情况、维护情况等信息。
第十九条车辆使用人员应根据需要提前预约车辆，避免出现因车辆紧张而无法使用的情况。
第二十条车辆管理部门应建立车辆使用台账，记录车辆的使用情况、维修情况等信息。
第二十一条车辆管理部门应定期组织车辆使用人员进行交通安全培训，提高驾驶技能和交通安全意识。
第四章车辆维护第二十二条车辆管理部门应定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好状态。
办公用车配备管理制度范本
第一章总则第一条为规范本单位的办公用车配备和使用，提高车辆使用效率，降低运行成本，保障公务出行需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有公务车辆，包括轿车、面包车、救护车等。
第三条本制度遵循节约、高效、安全、规范的原则。
第二章车辆配备第四条车辆配备应充分考虑工作实际需要，避免盲目购置。
第五条车辆购置应经单位领导审批，按照财政预算和车辆购置计划进行。
第六条车辆购置后，应进行登记、编号，建立车辆档案，明确车辆使用范围。
第七条车辆配备标准：1. 领导公务车：单位主要领导及分管领导公务出行使用；2. 部门公务车：各职能部门公务出行使用；3. 救护车：医疗、卫生、急救等部门专用。
第三章车辆使用第八条车辆使用应严格按照审批程序进行，确保车辆使用安全、高效。
第九条车辆使用需填写《公务用车派车单》，明确使用时间、目的地、事由等。
第十条车辆使用过程中，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
第十一条非紧急情况下，不得擅自使用公务车辆接送个人或家属。
第十二条车辆使用完毕后，驾驶员应填写《公务用车归还单》，并及时归还车辆。
第四章车辆维护与保养第十三条车辆维护保养应定期进行，确保车辆性能良好。
第十四条车辆维修、保养、加油等费用，应严格按照规定程序审批。
第十五条车辆维修、保养、加油等费用应列入单位年度预算。
第五章车辆管理责任第十六条车辆管理部门负责车辆购置、调配、使用、维护保养等管理工作。
第十七条驾驶员应负责车辆的安全驾驶，定期对车辆进行检查、保养。
第十八条领导干部和各部门负责人应加强对公务车辆的管理，确保车辆使用规范。
第六章监督与考核第十九条单位内部审计部门应定期对公务车辆的使用情况进行审计。
第二十条对违反本制度的行为，将进行严肃处理，情节严重的，追究相关责任。
第七章附则第二十一条本制度由单位办公室负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，各单位可根据实际情况进行调整。
公司配车管理制度
公司配车管理制度
公司配车管理制度是对公司内部车辆配备、使用、保养和维修等方面的管理规范。
以下是一个管理制度
1.车辆配备：公司应根据业务需要、部门职责和员工职位等因素，合理配备车辆。
车辆的采购、租赁和折旧等费用，应纳入公司的运营成本。
2.车辆使用：公司车辆应主要用于公司的业务活动和日常运营，禁止私自用于个人用途。
使用车辆的员工应定期进行车辆保养，保持车辆的良好状态。
3.车辆保养：公司应定期对车辆进行保养，以保持车辆的正常运行和延长使用寿命。
车辆保养的频率和类型，应根据车辆的使用情况和制造商的建议进行。
4.车辆维修：对于车辆故障，应立即上报，并及时进行维修。
公司应选择可靠的维修供应商，以确保维修质量和效率。
5.安全管理：公司应对员工进行安全培训，告知他们如何正确使用车辆，以防止交通事故的发生。
对于违规驾驶的员工，应进行处罚，并必要时取消其驾驶权限。
6.环保管理：公司应鼓励员工使用低碳、环保的出行方式，如公共交通、骑行或步行等。
对于需要长距离出行的业务，应优先考虑火车、高铁等交通工具。
7.信息化管理：公司可以考虑使用先进的信息化技术，如GPS定位、车辆监控等，对车辆进行实时管理，提高管理效率。
车辆配备使用管理制度
一、总则为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全、经济、合理地使用，特制定本制度。
二、车辆配备原则1. 符合公司业务发展需要，充分考虑车辆的使用频率、使用范围、使用强度等因素。
2. 优先选用经济、环保、安全、舒适的车辆。
3. 合理配置车辆，避免浪费。
4. 严格执行国家关于车辆配备的相关政策法规。
三、车辆配备程序1. 部门提出车辆配备申请，说明配备理由、车型、数量等。
2. 综合办公室根据申请，对车辆配备进行审核，提出意见。
3. 公司领导审批车辆配备申请。
4. 采购部门根据审批结果，进行车辆采购。
5. 综合办公室组织车辆验收，办理车辆注册、入户手续。
四、车辆使用管理1. 车辆使用人员应具备相应的驾驶资格，严格遵守交通法规。
2. 车辆使用人员应爱护车辆，保持车辆整洁，不得随意改动车辆配置。
3. 车辆使用人员应合理规划行程，避免空驶和浪费。
4. 车辆使用完毕后，应及时将车辆停放在指定位置，关闭电源、门窗。
5. 车辆使用过程中，如发生故障，应及时报修，确保车辆正常运行。
6. 车辆使用过程中，如需临时借用车辆，应向综合办公室申请，经批准后方可使用。
五、车辆维修保养1. 车辆维修保养应按照车辆生产厂家和相关部门的要求进行。
2. 车辆维修保养费用应在年度预算内列支。
3. 车辆维修保养完成后，使用人员应检查车辆状态，确认维修保养质量。
4. 车辆维修保养记录应完整、真实，便于查阅。
六、车辆保险1. 车辆保险应按照国家规定和公司要求购买。
2. 车辆保险费用应在年度预算内列支。
3. 车辆保险到期前，应及时续保。
4. 发生保险事故后，使用人员应按照规定程序及时报案，配合保险公司处理。
七、车辆报废1. 车辆达到国家规定的报废标准，应予以报废。
2. 车辆报废前，应进行资产评估，确保资产保值。
3. 车辆报废手续应按照国家规定办理。
八、监督检查1. 综合办公室负责对车辆配备、使用、维修保养、保险、报废等环节进行监督检查。
公司配备车辆使用管理制度
公司配备车辆使用管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆的使用管理，提高车辆的使用效率和保障车辆的安全合理使用，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有配备的车辆使用及管理。
第三条公司车辆使用管理应遵循合理、安全、高效、节能的原则。
第四条公司车辆的使用者应遵守国家相关法律法规，保护公司的财产安全。
第五条公司对车辆使用人员的安全进行重要保障，确保车辆及使用人员的安全。
第六条公司车辆使用人员有责任保护车辆财产，确保车辆的安全。
第七条保障车辆的正常运转，不得擅自更改车辆部件。
第八条车辆使用管理部门应不定期对车辆进行定期检查，确保车辆的良好使用状态。
第九条车辆使用管理人员应对车辆日常维护进行记录，及时发现问题，及时解决。
第十条公司对车辆使用管理进行全面监督，对违规行为要严格处理。
第二章车辆使用的权限第十一条车辆使用权仅限于公司指定人员。
第十二条车辆使用者应确保车辆使用安全，遵守交通法规。
第十三条车辆使用者有权根据工作需要合理使用车辆。
第十四条任何人不得擅自借用公司车辆。
第十五条严禁未经许可私自改装公司车辆。
第十六条车辆使用过程中应遵守公司规定的使用条件。
第十七条车辆使用者应保证车辆的正常运转并按时进行保养。
第十八条车辆使用者应根据公司要求保证车辆车况良好，确保出行安全。
第十九条车辆使用者应对车辆日常使用进行记录，包括行驶里程、加油情况等。
第三章车辆的维护保养第二十条车辆使用管理部门应制定车辆的维护保养计划。
第二十一条车辆使用管理部门应对车辆定期进行保养。
第二十二条车辆使用者应定期检查车辆的使用情况，及时发现问题。
第二十三条车辆使用者应对车辆的日常维护进行记录，记录保养情况。
第四章车辆的安全第二十四条车辆使用管理部门应定期检查车辆的安全情况。
第二十五条车辆使用者应定期检查车辆各个部分的安全性。
第二十六条车辆使用者应保证车辆的安全驾驶，遵守交通法规。
第二十七条车辆使用者应对车辆周围环境进行检查，确保车辆出行安全。
公司车辆配备车型管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保公司车辆的安全、经济、环保，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆配备、使用、维护和报废等工作。
第三条公司车辆配备车型应遵循以下原则：1. 安全性：车辆配备应满足国家相关安全标准，确保驾驶员和乘客的人身安全。
2. 经济性：在保证安全的前提下，合理选择性价比高的车辆，降低公司运营成本。
3. 环保性：优先选择环保型车辆，减少公司对环境的影响。
4. 适应性：根据公司业务需求，选择适应不同场景的车型。
第二章车辆配备第四条公司车辆配备由行政部负责，根据公司发展规划、业务需求、预算等因素进行。
第五条车辆配备流程：1. 行政部根据公司发展规划、业务需求，制定车辆配备计划；2. 经总经理批准后，行政部向车辆供应商询价、比选，确定车辆购置方案；3. 车辆供应商根据公司要求，提供符合标准的车辆；4. 行政部与供应商签订购车合同，并办理车辆购置手续；5. 车辆到货后，行政部组织验收，确认车辆符合要求。
第三章车辆使用第六条公司车辆使用应遵循以下规定：1. 驾驶员必须持有合法的驾驶证件，遵守交通法规，安全驾驶；2. 驾驶员应保持车辆整洁，定期进行保养，确保车辆正常运行；3. 驾驶员应合理使用车辆，不得私自改装、拆卸车辆；4. 驾驶员应爱护车辆，不得恶意损坏车辆；5. 车辆使用过程中，驾驶员应确保车内设施齐全，不得携带易燃、易爆、有毒等危险物品。
第七条公司车辆使用权限：1. 公司领导及部门负责人因公务需要，可申请使用公司车辆；2. 业务人员因工作需要，可申请使用公司车辆；3. 非公务活动，原则上不得使用公司车辆。
第四章车辆维护与保养第八条公司车辆维护与保养由行政部负责，驾驶员应积极配合。
第九条车辆维护与保养内容：1. 定期进行车辆保养，确保车辆正常运行；2. 定期检查车辆安全性能，确保驾驶员和乘客安全；3. 及时更换磨损严重的零部件，延长车辆使用寿命；4. 发现车辆故障，及时报修。
公司所配车辆管理制度
公司所配车辆管理制度
制度应明确车辆管理的基本原则。
这包括确保车辆安全、合法使用，以及提高车辆使用效率，节约成本。
所有使用公司车辆的员工都应当遵守交通法规，确保行车安全，同时合理规划行程，减少不必要的开支。
制度中应包含车辆使用管理的具体内容。
这通常涉及以下几个方面：
1. 车辆使用申请：员工需要使用公司车辆时，应提前向管理部门提出申请，并说明用车事由、时间、目的地等信息。
管理部门应根据申请情况合理安排车辆资源。
2. 车辆分配与调度：根据工作需要和申请情况，管理部门负责车辆的分配和调度工作，确保车辆得到合理利用。
3. 车辆保养与维修：定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好的运行状态。
对于出现故障的车辆，应及时进行维修，避免影响正常使用。
4. 车辆费用管理：包括油费、过路费、停车费等与车辆使用相关的费用，应有明确的报销流程和审核标准。
5. 违章处理：对于因违规操作导致的交通违章，应有明确的处理办法和责任追究机制。
6. 安全管理：加强对员工的安全教育，提高安全意识，减少交通事故的发生。
制度还应包括对车辆管理人员的职责要求。
管理人员应具备一定的车辆知识，能够合理调配车辆资源，处理突发事件，并对车辆使用情况进行监督和管理。
为了确保制度的有效执行，还应设立监督机制。
这可能包括定期的车辆检查、使用情况的审计以及对违规行为的处罚措施。
通过这些措施，可以确保车辆管理制度得到有效执行，从而达到提高车辆使用效率，降低运营成本的目的。
集团公司车辆管理制度范文（5篇）
集团公司车辆管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司公务车辆管理，做到严格编制、统一标准、节约费用、提高效率、保证工作，特制订本办法。
第二条本办法所述公务车是指集团公司为各级领导和人员配备的，用于办理公司行政事务使用的专车和公用车。
生产、生活用车不在此办法调整之列。
第三条本办法适用于集团公司总部及下属的分公司、全资子公司和控股子公司。
第二章车辆配备第四条公司总部副总、处级与副处级公司总经理配备专车。
车型为奥迪a6l，排量2.4、中级配置；规模较大的科级公司总经理配备专车，标准为帕萨特1.8t。
第五条总部助理、处级与副处级公司班子副职、部分科级公司总经理及驻外办事处负责人不配专车，一律使用自购车辆。
标准原则上要超过____万元。
第六条各级公司中层业务部门、科级公司副职办理业务一律使用公用车。
公用车配备数量根据实际需要确定。
原则上为：处级公司____辆.副处级公司与科级公司____辆。
标准控制在____万元以内。
具体车型单独申报。
第三章费用控制第七条专车和公用车费用分为基本费用、运行费用和常规费用三部分。
基本费用是指运行中发生的停车、洗车、内室清洗、封釉、打蜡、光碟等费用；运行费用是指车辆在运行中所发生的油料费与过路费；常规费用是指车辆的审验费、保险费、保养、维修、装潢费等费用。
基本费用实行定额补贴制。
根据车型按年核定，分别于第一、第三季度发放；运行费用实行“实报实销制”。
运行费用要根据车型核算到公里，每月按各车实际行驶里程实报实销；常规费用由各公司责成专人统一管理、缴纳、结算。
第八条运行费用中的百公里油耗标准各公司要根据车型自行测定，每年夏季即____至____月份四个月期间，每百公里分别增加一升空调油耗。
运行费用中的过路费补贴标准自行测定。
常规费用价格标准按4s店执行。
第九条各车运行费用中的油料价格按当月上中下三旬价格的平均值核算。
基本运行费用每车每年补贴标准视情况自行测定。
第十条运行费用报销程序为。
车辆装备配备管理制度范本
车辆装备配备管理制度范本第一条总则为了加强车辆装备配备管理，提高车辆装备的使用效率和保障车辆安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司各部门的所有机动车辆的装备配备、使用、维护和管理活动。
第三条管理原则1. 车辆装备配备应遵循合理、节约、高效的原则，满足公司业务需求。
2. 车辆装备的使用应遵循安全、规范、节约的原则，确保车辆安全运行。
3. 车辆装备的维护应遵循定期、专业、全面的原则，保持车辆良好的技术状态。
第四条管理职责1. 行政部是公司车辆装备配备管理的主管部门，负责车辆装备配备的规划、采购、验收、登记、调配、报废等工作。
2. 各部门负责本部门车辆装备的使用、维护和管理，确保车辆装备的正常运行。
第五条车辆装备配备1. 车辆装备的配备应根据公司业务需求和实际工作情况，结合车辆类型和用途进行合理配置。
2. 车辆装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格供应商，确保装备质量。
3. 车辆装备的验收应按照相关标准进行，确保装备符合质量要求。
4. 车辆装备的登记应包括装备名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息，便于管理和查询。
第六条车辆装备使用1. 驾驶员应熟悉车辆装备的使用方法和注意事项，按照操作规程进行操作。
2. 驾驶员应定期进行车辆装备的检查和维护，确保装备的正常使用。
3. 驾驶员应妥善保管车辆装备，防止丢失、损坏或被盗。
第七条车辆装备维护1. 车辆装备的维护应由专业人员进行，确保维护质量和安全。
2. 车辆装备的维护周期和内容应根据车辆使用情况和技术要求进行合理安排。
3. 车辆装备的维护记录应详细记录维护时间、地点、内容、更换零部件等信息，便于跟踪和管理。
第八条车辆装备报废1. 车辆装备达到使用年限或技术状况无法满足工作要求时，应进行报废处理。
2. 报废的车辆装备应进行拆解、回收等处理，防止环境污染和安全隐患。
第九条违规处理1. 违反本制度的，公司将追究相关责任人的法律责任和经济责任。
公司配车管理制度
公司配车管理制度一、总则为规范公司车辆使用行为，合理管理车辆资源，保障车辆安全，特制定本管理制度。
二、车辆配备1. 公司统一配备车辆，分为公务车和私家车两种类型。
2. 公务车主要用于公司的公务活动和员工出差等工作需求。
3. 私家车主要用于员工上下班通勤和个人日常生活需求。
三、车辆使用范围1. 公务车只能用于公司公务活动和出差等工作需求，不得私自借给他人或私自使用。
2. 私家车只能用于员工上下班通勤和个人日常生活需求，不得用于公司的公务活动。
四、车辆领用1. 公务车需提前向公司交纳一定保证金，领用时需填写领用单并经过部门或领导批准。
2. 私家车需提供车辆相关手续和保险信息，经过公司审批后方可领用。
五、车辆使用管理1. 车辆使用人员需提前预定车辆使用时间和车辆使用地点。
2. 车辆使用期间需严格遵守交通规则，确保车辆安全。
3. 车辆使用完毕后需及时交还，清理车内卫生并对车辆进行简单的检查。
4. 车辆在使用过程中如发生事故或损坏，需及时报告公司并按照公司规定程序处理。
六、车辆维护保养1. 公务车和私家车均需按照保养计划定期进行保养，确保车辆处于良好状态。
2. 车辆在使用过程中如发现故障需要立即停车并报告给车辆管理员进行维修处理。
七、车辆安全管理1. 公务车辆使用人员需严格按照公司规定使用车辆，确保车辆安全。
2. 私家车辆使用人员需加强车辆防盗意识，确保车辆安全。
八、车辆违章处理1. 车辆违章行为由车辆使用人员自行承担，公司不承担相关责任。
2. 若因车辆违章行为被扣分或罚款，需由车辆使用人员自行处理。
九、违反规定处理1. 对违反公司车辆管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、暂停使用车辆等。
2. 严重违反规定的行为将进行追责处理，造成经济损失的将要求赔偿。
十、附则1. 本管理制度由公司负责解释和修改。
2. 本管理制度自颁布之日起生效，公司全体员工必须遵守。
3. 本管理制度未尽事宜，由公司根据实际情况进行补充规定。
车辆配备管理制度
车辆配备管理制度第一章总则为规范车辆配备管理，合理使用车辆资源，提高车辆利用率，加强对车辆的维护管理，制定本制度。
第二章车辆配备管理的目标为保障单位车辆安全运行，提高车辆利用率，降低运行成本，推动公务车制度规范化、科学化，保证单位各项工作的顺利进行。
第三章车辆配备管理的基本规定1.装备原则根据车辆使用需要，科学配置车辆，统筹考虑车辆的功能需求、性能、品牌、车龄等因素，合理分配车辆型号和配置；不得购买超过功能要求的车辆，不得盲目追求车辆档次，不得购买个性化定制车辆。
2.使用范围单位统一管理、使用的所有车辆，包括公务车、执法用车、特种车辆等；3.使用管理所有驾驶人员必须按照规定的用车程序、路线、时间和地点使用车辆；所有驾驶人员必须遵守交通规则，安全文明驾驶，严禁酒后驾车、疲劳驾车；4.车辆维护各部门要按期进行对车辆的检查和维护，确保车辆的正常运行；5.车辆保险所有车辆必须按照相关规定购买保险，确保车辆在使用过程中的安全；6.车辆保管所有车辆必须按照规定停放在指定区域，保持车辆的整洁和安全；第四章车辆配备管理的具体措施1.购车流程单位购车需提前编制购车申请报告，报经领导批准后按照规定程序进行购车，严格按照国家有关规定进行公开招标采购；2.领用流程驾驶员如需领用车辆，必须提前向车队或相关部门提出用车申请，申请需经相关领导批准，领用车辆后需填写领用记录，并按时归还车辆；3.保养流程车队或相关部门应制定车辆保养计划，定期对车辆进行保养和维修，对于长期不使用的车辆，要及时进行保养及试车；4.保险流程车队或相关部门应当按照国家有关规定向相关保险机构购买机动车辆交强险和商业保险，保证车辆在使用过程中的安全；5.安全检测车队或相关部门应当对车辆进行定期的安全检测，及时发现并解决车辆的安全隐患，确保车辆在使用过程中的安全；6.管理培训车队或相关部门应对驾驶人员进行严格管理和规范培训，提高驾驶人员的安全意识和驾驶技能，确保车辆的安全运行；第五章车辆配备管理的监督和考核1.监督单位领导和纪检监察部门要加强对车辆配备管理的监督，及时发现和解决车辆管理中的问题和隐患；2.考核单位车队或相关部门要每年对车辆使用情况进行考核，对于表现优秀的部门和驾驶人员给予奖励，对于表现不佳的部门和驾驶人员予以惩处；第六章附则1.本制度自颁布之日起实施，有效期5年，过期需要重新制定；2.本制度解释权归单位领导机构，若有必要，可以根据实际情况进行适当修改和补充。
车辆设备配备管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公司车辆设备的配备与管理，提高车辆设备的使用效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆设备的配备、使用、维护、报废及更新等工作。
第三条本制度遵循安全、经济、合理、高效的原则。
第二章车辆设备配备第四条公司车辆设备的配备应满足生产经营活动的需要，充分考虑车辆设备的性能、用途、运行环境等因素。
第五条车辆设备配备应遵循以下程序：1. 部门提出配备需求，经上级领导审批；2. 财务部门进行预算审核；3. 采购部门负责采购；4. 设备管理部门负责验收、登记、分配。
第六条车辆设备配备应具备以下条件：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 具有良好的性能、质量；3. 操作简便、维护方便；4. 价格合理。
第三章车辆设备使用第七条公司员工应严格按照车辆设备的使用说明书和操作规程进行操作。
第八条车辆设备使用过程中，应做好以下工作：1. 保持车辆设备整洁、完好；2. 定期进行保养、维护；3. 发生故障及时报修；4. 不得擅自拆装、改装车辆设备。
第九条车辆设备使用过程中，如发生以下情况，需立即停止使用：1. 车辆设备存在安全隐患；2. 车辆设备故障无法修复；3. 车辆设备操作人员未取得相应资质。
第四章车辆设备维护与保养第十条设备管理部门应制定车辆设备维护保养计划，并定期对车辆设备进行检查、保养。
第十一条车辆设备维护保养应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 定期检查，及时发现和排除隐患；3. 维护保养与维修相结合。
第十二条车辆设备维护保养工作应做好以下记录：1. 维护保养日期、内容、责任人；2. 故障维修日期、原因、责任人；3. 维护保养周期、更换零部件等。
第五章车辆设备报废与更新第十三条车辆设备达到报废条件或因故障无法修复时，应予以报废。
第十四条车辆设备报废程序如下：1. 部门提出报废申请；2. 设备管理部门进行核实；3. 财务部门进行评估；4. 经公司领导审批后，办理报废手续。
公司车辆配备使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司车辆配备和使用管理，确保车辆安全、高效、经济地服务于公司业务，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括专车、公务用车、临时借用车辆等。
第三条公司车辆管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、规范使用”的原则。
第二章车辆配备第四条公司车辆配备应满足公司业务发展和员工工作需求，遵循以下原则：1. 合理配置：根据公司业务范围、规模和员工数量，合理配置车辆数量和类型。
2. 高效节能：优先选用环保、节能、性能优良的车辆。
3. 经济实用：在保证车辆性能的前提下，降低购置成本和使用成本。
4. 安全可靠：确保车辆安全性能，保障员工生命财产安全。
第三章车辆使用第五条车辆使用范围：1. 公司员工因公外出办事、联系业务、参加会议、培训等。
2. 公司领导参加各类公务活动。
3. 公司接待来访客人、送迎等。
4. 公司组织的大型活动、应急保障等。
第六条车辆使用程序：1. 提前申请：使用车辆前，需填写《车辆使用申请表》，经部门负责人审批后，交由行政部统一调度。
2. 领用车辆：行政部根据申请情况，安排车辆使用，并负责发放车辆钥匙。
3. 使用过程中，驾驶人员应严格遵守交通法规，确保行车安全。
4. 使用完毕，驾驶人员应将车辆停放在指定位置，关闭车门，上锁，并将钥匙交还行政部。
第七条车辆费用报销：1. 车辆使用过程中产生的油费、过路费、停车费等费用，由使用部门承担。
2. 报销时，需提供相应的票据，经审批后，由财务部报销。
第八条车辆维护保养：1. 驾驶人员应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
2. 行政部负责车辆的年检、保险、车船税等事宜。
3. 车辆出现故障，应及时维修，确保车辆正常运行。
第四章责任与奖惩第九条车辆使用过程中，驾驶人员应严格遵守以下规定：1. 遵守交通法规，安全驾驶。
2. 节约使用车辆，避免浪费。
3. 保持车辆整洁，爱护车辆设施。
第十条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予以下处罚：1. 警告。
公司给高管配车辆管理制度
第一章总则第一条为规范公司高管车辆配备与管理，确保车辆使用安全、高效、经济，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司高层管理人员（以下简称“高管”）的车辆配备、使用、维护和报废等工作。
第二章车辆配备第三条高管车辆配备标准：1. 公司总经理、副总经理配备豪华型轿车；2. 总裁助理、各部门总监配备中级轿车；3. 其他高管根据工作需要和实际情况，配备相应车型。
第四条车辆配备程序：1. 高管提出车辆配备申请，说明配备理由；2. 公司行政部门对申请进行审核，提出配备建议；3. 经公司领导审批后，由行政部门负责购置车辆。
第三章车辆使用第五条车辆使用原则：1. 严格按照公司规定使用车辆，不得用于私人目的；2. 不得擅自转借、转让、出售或报废车辆；3. 不得利用车辆进行非法经营活动。
第六条车辆使用范围：1. 公司公务活动；2. 高管出差、商务接待等；3. 公司领导临时交办的任务。
第七条车辆使用管理：1. 高管需在用车前向行政部门提出申请，填写《车辆使用申请单》；2. 行政部门根据实际需要，审批车辆使用；3. 驾驶员凭《车辆使用申请单》驾驶车辆，并做好车辆使用记录。
第四章车辆维护与保养第八条车辆维护保养原则：1. 定期进行车辆维护保养，确保车辆性能良好；2. 发生故障及时维修，确保车辆安全运行；3. 保持车辆内外整洁，维护公司形象。
第九条车辆维护保养责任：1. 驾驶员负责车辆的日常保养，确保车辆处于良好状态；2. 行政部门负责车辆的定期维护保养，确保车辆性能；3. 驾驶员需定期将车辆送至指定维修点进行保养。
第五章车辆报废第十条车辆报废标准：1. 车辆行驶里程达到国家规定报废标准；2. 车辆出现严重故障，经维修无法恢复；3. 车辆因事故导致无法修复。
第十一条车辆报废程序：1. 高管提出车辆报废申请，说明报废理由；2. 行政部门对申请进行审核，提出报废建议；3. 经公司领导审批后，由行政部门负责车辆报废事宜。
公司高层配备车辆管理制度
第一章总则第一条为规范公司高层车辆配备与管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司高层配备车辆的使用、维护、保养及报废等全过程。
第二章车辆配备第三条公司高层配备车辆分为公务用车和专车两种类型。
第四条公务用车是指公司为高层领导执行公务而配备的车辆，包括但不限于接送领导上下班、参加公司重要会议、出差等。
第五条专车是指公司为高层领导提供私人服务的车辆，包括但不限于接送领导及其家属出行、接送客人等。
第六条车辆配备标准根据公司高层领导的工作性质、职务级别及实际需求确定。
第三章车辆使用第七条车辆使用遵循以下原则：1. 严格执行公务用车的使用范围，不得用于私人目的；2. 专车使用需经领导同意，不得随意更改用途；3. 车辆使用过程中，驾驶员应确保行车安全，遵守交通规则；4. 车辆使用完毕后，及时归还至指定地点。
第八条车辆使用管理：1. 驾驶员需持有合法驾驶证，熟悉车辆性能及操作规程；2. 驾驶员应定期参加公司组织的交通安全培训；3. 车辆使用过程中，驾驶员应做好行车记录，包括行驶路线、时间、油耗等；4. 车辆使用完毕后，驾驶员应及时清理车内卫生，保持车辆整洁。
第四章车辆维护与保养第九条公司设立专门的车辆维护保养部门，负责公司高层车辆的使用、维护、保养及维修等工作。
第十条车辆维护保养遵循以下规定：1. 定期进行车辆保养，确保车辆处于良好状态；2. 及时更换车辆零部件，确保行车安全；3. 车辆维修、保养费用由公司承担；4. 车辆报废标准参照国家相关法律法规执行。
第五章车辆报废第十一条车辆达到报废标准或因其他原因需报废时，应按以下程序办理：1. 车辆使用部门提出报废申请；2. 行政部门审核报废申请，确认报废原因；3. 公司领导审批报废申请；4. 报废车辆由公司指定的回收机构进行回收。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法
归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统分册
文件编号：鹏润—行—总务010
撰写单位：行政中心总务部
版本：第一版
生效日期：2004年4月10日
机密等级：□机密■一般
合计页数：5 正文页数：2
附件个数：2
1.目的：为使公司对自备车辆的管理规范化、正规化，加强公司的行政用车管理，特制定本办法
2.范围：
2.1适用范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、下属各级子公司自备车队或自有车辆。
2.2发布范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、下属各级子公司。
3.名词解释：无
4.职责：
4.1总部行政中心总务部和各分部总务部负责行政车辆的调派管理工作
5.作业内容
5.1总部车辆配备标准：
5.1.1总部各中心总经理：
配车、配司机，即上下班专车接送，班中车辆集中由总务部车管管理，统一作为公司行政车辆调配使用；
5.1.2总部各中心副总经理：
附件7.1
总部行政车辆配置标准一览表车辆配置标准：
附件7.2
新开分部车辆配置标准一览表。