核心技术联盟的内涵与特征分析(一)
核心技术联盟的内涵与特征分析
蔡 兵 （９ ５ １ ９ ）在 探 讨 技 术联 盟 现 象 时提 出 了这 样 的 观点 ．即 本的存在和变化看成技术联盟建立和发展的重要 因素。而核心技
企业构建技术联盟 的一个首 要条件是一项或数项核心技 术的存
术 合作 与 创 新 为 目标 处 于核 心 地 位 的 企 业 主导 其 他 追 随企 的 流 动 ，因 此核 心 技 术联 盟 的
行为。核心技术联盟具有以下 几层含义 ： １核心技术联盟是技术 技 术 合 作 与 创 新能 力得 到 了进 一 步 提 升 。 联盟 的一种特殊形式 ，即首先具备技术联盟的一般特征 核心 ２ 技术联盟存在起到主导作用的核心企业 ，核心企业不是由企业的
塑 醒
核 心技 术联 盟的 内涸 与特征分 析
薛 昊 南京工业 大学 经济 管理学 院
［ 摘 要 ］核 心技 术联 盟是 一 种 特殊 形 式 的技 术联 盟 ， 有 其独 特 的 内涵 。 核 心技 术联 盟 除 了具 备枝 术联 盟 的一 般 特 征之 外 ， 还 有 其特 有 的性 质 。 本 文试 图对 核 心 技 术联 盟 的 内 涵 与特 征 进 行 简要 的 分 析 ，期 望 对 以后 的研 究提 供 一 些 参 考 。 ［ 关键 词］核 心技 术联 盟 内涵
在 ，这 些 核 心 技 术 常对 企 业 的 长 期 发展 有重 大影 响 。他 还 认 为 ．
由于技术联盟的核心任务是技术的创新和新产 品的开发与生产 ．
心 技术 的企 业 作 为联 盟 网络 的 核 心 。
因而 在 选 择 技 术联 盟 成 员时 ．应 当选 择 具 有 ～定 实 力 而 又掌 握 核 核心 能 力 的刚 性 ． 通过 技术 联 盟 通 过 新 的 能力 的 聚 合 与整 合 ， 但
核心技术的重要性
核心技术的重要性企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念，即关键部件的设计和制造技术。
本文作者基于核心技术观点，分析了我国企业DVD产品受制于国外大企业的根本原因在于，企业经营没有抓住价值链的战略环节，基础研发(R&D)投入严重不足，对人才重视不够，企业专利意识不强，以及企业缺乏战略眼光等。
指出中国制造企业要真正走向国际，必须要重视核心技术的研究与开发，可以通过引进与自主开发，建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。
一、核心技术的内涵核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念[1]，即关键部件的设计和制造技术。
核心技术在不同产品中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。
这类技术可以重复使用，在使用过程中价值不但不减少，而且能够增加，具有连续增长、报酬递增的特征。
例如，对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说，压缩机制造技术就是核心技术；对于彩电、显像管来说，电路技术就是核心技术；对于汽车、摩托车等机动车辆来说，发动机技术就是核心技术。
核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。
对于一个企业即使没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。
核心技术之外的技术通称为外围技术。
外围技术也是重要的，但由于它相对容易获得，企业在此难以拉开差距，因而核心技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]。
中国制造业一直面临“核心技术缺失”的担忧。
尽管有些企业的规模可观，但由于种种核心技术掌握在外企手中，中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润，并且发展受制于人的命运。
我国加入WTO之后，如果不采取措施，这种局面只能会越来越严重。
2002年我国发生的“DVD专利事件”就说明了这一问题。
二、“DVD专利事件”的背景近年来，中国已成为全球DVD生产大国。
我国DVD市场已趋于成熟，产品质量和形象与国际名牌已不相上下，而低价优势对日本等国外同类产品构成强有力的威胁。
在国内市场，洋品牌DVD也一直进不了市场前五位。
关于技术标准联盟发展的问题和建议
关于技术标准联盟发展的问题和建议[摘要]作为国际化竞争中通用的游戏规则，技术标准的掌控者更加有利于占据市场的主导地位。
然而随着全球经济一体化速度的加快，企业越来越难以建立统一的行业技术标准。
技术标准联盟正是在这个大环境下应运而生。
本文基于技术标准联盟的内涵和特征，结合其在发展形成过程中出现的问题，给出分析研究和相关的建议。
[关键词]技术标准联盟;问题;建议1.引言技术标准作为决定企业竞争地位的试金石，不仅仅只是意味着为统一技术活动的各事项而制定的技术准则，在更多层面上它是企业、行业甚至国家竞争力的体现。
目前，我国绝大多数企业仍然需要使用国外的技术标准并为此支付不菲的专利使用费，追根溯源是因为我国企业普遍缺少科技研发技术和资金。
为了解决这个困境，技术标准联盟应运而生。
而对技术标准和技术标准联盟的相关问题进行相关研究，对我国企业在国际化竞争中占据有利地位无疑具有重要的意义。
2.技术标准联盟的内涵认识技术标准是指对重复性的技术事项的统一规定。
技术标准之所以被誉为自主创新的源泉和动力，是因为它对核心技术具有绝对掌控能力。
基于这种技术垄断的排他性，企业很容易就达到了市场垄断的目的。
技术标准联盟是一种特殊的战略联盟，它以降低标准化研究成本、平摊研究风险为目的，使企业以低于自主研究的费用共享技术标准并从此获取利益。
一般来说，技术标准联盟具有以下特征：一、半开放式的结构。
在核心成员的层面上联盟是封闭的，因为只有少量掌握了核心研发技术的企业能够进入技术标准联盟的核心层。
而对于那些仅仅为使用标准而加入联盟的普通成员来说，联盟又是开放的。
二、竞争的双重性。
技术标准联盟的竞争包括联盟间竞争和联盟内竞争。
前者的目的在于争夺更多的支持者，而后者更多地体现在企业之间对技术标准附带的经济利益的争夺，这种现象在标准已占据一定市场资源时尤为常见。
三、花车效应。
花车效应又被称为“追捧效应”和“潮流效应”，是技术标准竞争中最显著的现象。
核心企业在技术联盟中的作用研究
核心企业在技术联盟中的作用研究[摘要] 随着知识经济的到来，单一企业的有限资源难以满足技术革新的要求，高额的技术创新费用及高风险，让越来越多的企业选择走向联盟，通过联盟减轻相应的费用及分担一定的风险。
核心企业作为联盟的骨干企业，其对非核心企业的下一阶段的行为有着重要的影响，应该加大对联盟的投入，在联盟中发挥带头作用。
同时，在整个联盟中也必须要发出相应的信号，使非核心企业认识到加入联盟比背叛联盟获得的收益要大得多，这样可以对非核心企业起到一定的激励作用。
[关键词] 核心企业；技术联盟；作用随着知识经济的到来，技术的发展变得越来越复杂，高技术企业面临着快速的技术变革和急剧增加的研究开发成本，且技术创新活动呈现出规模大、建制大以及社会化协作等复杂的系统特征，技术创新费用越来越高，单一企业的有限资源难以满足企业重大技术创新的要求，越来越多的技术企业倾向于从外部寻找资源，以分担在技术创新过程中所承担的高成本及高风险。
因此技术联盟这一组织形式受到众多企业尤其是高技术行业的青睐，据有关研究表明，在我国平均每个高新技术企业拥有4-5个战略合作伙伴，其中大型企业的伙伴数目通常在在10个以上，因此企业之间的技术联盟已经成为在新的国际经济背景下，企业为了适应多变的市场环境及不断变化的技术条件下的一条重要的途径。
虽然技术联盟很有可能给所有的联盟成员创造一个双赢或多赢的局面，但技术联盟的失败率却依然居高不下，据美国麦肯锡咨询公司研究报告显示：自20世纪80年代以来被调查的800多家参与战略技术联盟的美国企业中，只有40%的联盟维持到4年以上，其余大部分都在短期内就解体了，对于联盟高失败率的问题，许多学者通过不同方法的研究都得出了自己的结论。
他们认为高科技企业战略联盟失败率为65%左右，估计有三分之二的联盟失败，因此针对如此高的失败率，很多学者从联盟的不同角度如影响联盟稳定性的因素、维持联盟稳定性的条件及如何提高联盟稳定性的措施等研究了技术联盟的稳定性问题。
技术标准联盟形成的动因的探析
技术标准联盟形成的动因的探析引言技术标准联盟是为了推进技术标准的制定和推广而形成的组织或合作机构。
技术标准的制定和推广对于推动技术发展、促进产业创新和提升市场竞争力具有重要作用。
本文将探析技术标准联盟形成的动因，分析技术标准联盟在推动技术发展中的作用。
技术标准联盟的定义和特点技术标准联盟是由多个相关企业、研究机构或个人组成的组织或合作机构，旨在制定和推广相关技术的标准。
技术标准联盟通常有一定的组织结构和规则，成员间通过协商和合作进行标准制定和推广。
技术标准联盟的特点包括以下几个方面：1.多利益相关方参与：技术标准联盟通常由多个相关企业、研究机构或个人组成，涉及的利益相关方广泛。
2.长期稳定的合作机制：技术标准联盟通常是长期稳定的合作机制，成员间通过协商和合作共同推动技术标准的制定和推广。
3.推动行业技术发展：技术标准联盟的目标是推动相关技术的发展，促进行业创新和提升市场竞争力。
技术标准联盟形成的动因技术标准联盟形成的动因多种多样，以下是一些常见的动因：1.技术变革与市场需求：技术标准联盟通常是针对某个技术领域的发展而形成的。
随着技术的不断进步和市场需求的变化，相关企业、研究机构或个人可能会意识到制定一套统一的技术标准的重要性，以推动技术的应用和发展。
2.提升市场竞争力：技术标准在市场竞争中起到重要的推动作用。
通过制定和推广技术标准，相关企业能够在市场上获得更大的竞争优势，提升产品的市场占有率和品牌价值。
3.降低技术开发成本：技术标准的制定可以降低技术开发的成本。
当相关企业、研究机构或个人达成一致并制定一套统一的技术标准后，开发新产品或技术时可以遵循标准规范，减少重复开发和试错成本。
4.加强合作与交流：技术标准联盟的形成可以促进相关企业、研究机构或个人之间的合作与交流。
成员可以在标准制定和推广过程中分享经验和资源，共同解决技术难题，提升行业整体水平。
5.避免技术壁垒和市场分割：技术标准联盟的形成有助于避免技术壁垒和市场分割。
企业核心能力的内涵及特征界定
企业核心能力的内涵及特征界定自从核心能力(core competence) 的概念被C.K.Plahald 和G.Hamel 正式提出后，人们对这一概念趋之若骛，但究竟什么是核心能力，理论上始终没能给予精确的、令人信服的界定，各位学者都按照自己的角度去理解它。
这种对核心能力概念上理解的模糊和不统一，导致了核心能力理论在应用上的困难。
因此，对核心能力内涵作出明确而全面的界定便显得非常重要了。
本文在研究了有关文献对核心能力不同理解的基础上，界定了核心能力的内涵，并综合出核心能力的特征。
一、国内外学者对核心能力内涵的不同理解(一) 国外学者对核心能力内涵的主要理解研读相关文献，国外学者对核心能力内涵的理解，比较典型的有以下几种：1．从技术整合能力角度的理解。
此观点最早由C.K.Plahald 和G.Hamel 提出。
他们认为，核心能力是组织中的累积性学识，特别是如何协调不同的生产技能和整合多种技术流派的学识。
此定义包含了多层含义：(1) 核心能力是属于组织所共同具有的学识，是公司的资源，而不是属于某个人或战略业务单元(SUB)；(2) 核心能力是长期学习积累的结果；(3) 核心能力是企业不同生产技能的有机协调和整合，它不是企业内技能或技术的简单相加，而是“关于协调技术流派的，它也是关于工作的如何组织和价值如何交付。
为了将微型化能力转化为产品，索尼必须确保技术专家、工程师和市场人员共享对顾客需求和技术可能性的理解。
”可以看出，Plahald 和Hamel 的这个界定主要突出了核心能力内涵和构成要素的技术性及其对不同技术的整合力。
G.Hamel在其后发表的《核心能力的概念》一文中，又重申了这个观点，即核心能力代表着多种单个技能的整合，正是这种整合才形成核心能力。
因此，国内有学者也将他们的观点归纳为基于整合观的核心能力[2] 。
这个定义突出强调了技术能力及技术协调能力对企业获取持续竞争优势的作用，但过于注重技术能力，淡化了企业其它能力的作用。
联盟的总结
联盟的总结引言联盟是一种合作组织形式，旨在通过成员间的合作和协作，共同实现共同的目标和利益。
联盟的形成和发展，对于参与的个体和组织而言，具有重要的意义和价值。
本文将对联盟的概念、特点以及在实践中的经验和教训进行总结。
联盟的概念与特点联盟是由多个个体或组织自愿组成的合作组织，通过共同协作和合作，实现共同的目标和利益。
联盟可以是跨行业、跨领域的，也可以是具有相同行业或领域特点的成员组成的。
联盟的特点主要包括以下几个方面：1.自愿性：联盟的参与者是自愿选择进入，并自愿进行合作和协作。
2.共同目标：联盟的成员共同追求一定的共同目标和利益，通过合作实现这些目标。
3.资源共享：联盟成员可以共享资源，包括技术、信息、资金等，以增强合作的效果。
4.风险共担：联盟成员面对的风险和挑战是共同承担的，需要共同努力来应对。
5.灵活性：联盟可以根据需要进行组织结构和成员的调整，以更好地适应变化的环境。
6.互惠互利：联盟的合作是建立在相互利益的基础上，通过合作共赢来实现各方的利益最大化。
联盟的意义和价值联盟的形成和发展，对于参与的个体和组织而言，具有以下重要的意义和价值：提高竞争力通过联盟合作，各个成员可以充分利用各自的优势和资源，提高自身的竞争力。
通过资源共享和合作创新，可以实现技术进步、成本降低和效率提高，从而在市场竞争中占据更有利的位置。
共同开拓市场联盟成员可以通过共同合作和共同品牌建设，共同开拓市场。
通过联盟的力量，可以实现市场规模的扩大，提高营销效果和市场份额。
分摊风险联盟成员面临的风险和挑战是共同承担的，通过联盟合作，可以分摊风险，降低个体面临的风险和不确定性。
联盟成员可以共同应对市场变化和竞争压力，保证联盟的长期发展。
促进知识共享和创新联盟成员可以通过资源共享和合作创新，促进知识的共享和创新活动。
通过跨组织的合作和协作，可以实现知识的整合和创新的加速，提高整个联盟的竞争力和创新能力。
增强社会影响力联盟的成员可以通过共同合作和共同行动，发挥更大的社会影响力。
核心技术的重要性
核心技术的重要性企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念，即关键部件的设计和制造技术。
本文作者基于核产品受制于国外大企业的根本原因在于，企业经营没有抓住价值链的DVD心技术观点，分析了我国企业投入严重不足，对人才重视不够，企业专利意识不强，以及企业缺乏战略眼光战略环节，基础研发(R&D)等。
指出中国制造企业要真正走向国际，必须要重视核心技术的研究与开发，可以通过引进与自主开发，建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。
一、核心技术的内涵，即关键部件的设计和制造技术。
核心技术在不同产品[1]核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。
这类技术可以重复使用，在使用过程中价值不但不减少，而且能够增加，具有连续增长、报酬递增的特征。
例如，对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说，压缩机制造技术就是核心技术；对于彩电、显像管来说，电路技术就是核心技术；对于汽车、摩托车等机动车辆来说，发动机技术就是核心技术。
核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。
对于一个企业即使没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。
核心技术之外的技术通称为外围技术。
外围技术也是重要的，但由于它相对容易获得，企业在此难以拉开差距，因而核心的担忧。
尽管有些”。
中国制造业一直面临“核心技术缺失技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]企业的规模可观，但由于种种核心技术掌握在外企手中，中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润，年之后，如果不采取措施，这种局面只能会越来越严重。
2002并且发展受制于人的命运。
我国加入WTO就说明了这一问题。
”专利事件我国发生的“DVD的背景”专利事件二、“DVD市场已趋于成熟，产品质量和形象与国际名牌已DVD DVD生产大国。
我国近年来，中国已成为全球也一直进不不相上下，而低价优势对日本等国外同类产品构成强有力的威胁。
关于核心技术
关于核心技术核心技术，在现代社会中扮演着重要的角色。
它是指在特定领域内具有核心竞争力的关键技术。
核心技术的发展不仅推动了行业的进步，也推动了整个社会的发展。
本文将从以下几个方面对核心技术进行探讨。
一、核心技术的定义与意义核心技术是指在某一领域内，具备较高的专业知识和技术能力，并对该领域内的技术发展和创新具有至关重要的影响力的技术。
核心技术的发展不仅可以提高企业的竞争力，还能够推动整个行业的发展和创新，对于国家的经济发展和科技进步也具有重要的意义。
二、核心技术的分类和特点核心技术可以根据不同的领域进行分类，如信息技术、生物技术、新材料技术等。
不同领域的核心技术有着各自不同的特点，但它们都具备以下几个共同点：稀缺性、高门槛、创新性和关键性。
这些特点使得核心技术成为企业和国家在竞争中的重要利器。
三、核心技术的重要作用1. 推动产业升级：核心技术的应用可以提高企业的生产效率和产品质量，推动产业的升级和优化，带动相关企业的发展。
2. 强化国家竞争力：核心技术的掌握和应用可以提高国家的科技创新能力，增强国家在全球的竞争力，实现经济的可持续发展。
3. 促进社会进步：核心技术的应用不仅可以改善人们的生活品质，还可以推动社会的数字化、网络化和智能化发展，促进社会进步和创新。
四、核心技术的挑战与对策核心技术的发展面临着一些挑战，如技术保护、人才培养、创新环境等。
为应对这些挑战，我们可以采取一系列的对策，如加强知识产权保护，建立良好的技术创新环境，加大对核心技术人才的培养等。
五、发展核心技术的建议1. 加大研发投入：企业和政府应加大对核心技术研发的投入，提高技术创新能力。
2. 增强国际合作：加强与国际科技组织和企业的合作，借鉴国际先进技术和经验。
3. 建立良好的创新环境：鼓励企业和研究机构进行技术创新，并提供相应的支持和优惠政策。
4. 加强人才培养：大力培养和引进核心技术人才，提升专业技术人员的素质和能力。
六、结语核心技术是推动社会进步和经济发展的关键驱动力之一。
企业技术创新联盟特征剖析
关键 词 ：企 业
技 术创 新
联 盟
随着竞益及 间剧技 新 为 ，的 境 性发术 联 的建 创 企 争激 环 不企新 一 盟 的技 确业 立 业加烈 成开以 定 日术
种重要手 段 ，通过建立技 术创新联盟 ， 企 业可 以达到 风险共担 、知识 共享 、合作研 发 、降低 交易成本等 目的。企 业技术创 新 联盟 的价值 和魅力逐渐被 人们所认 同 ，自 １９ ０年以来 ，企 业技术 创新联盟 形成 的 ９
国内外学 者们 对企 业技术创新联盟给 出了不同的解释 ，归纳他们的观点 ，主要
有 以下 不 同 的认 识 角度 ：
合作 的最优性 。企业技术创新联盟强 调 的是强强合 作 ，参加联盟 的企 业都是大
型 的且 具 有较 强 的 实 力 。企 业 技 术 创 新 联
为企业技术创新联盟是指企业 和两个或两
为。它一般 是具有充分独 立性 的两个或 多 个企业 ， 以股权或非股权（ 契约等） 形式为纽 带， 共同开发新技 术和新产 品， 共同提供 开
发所 需 资源 ，共 同分 享 利 益 ，共担 风 险 。
立一个 “ 最优 ”的组织体 系 ，其 中每个环 节都可能是世界一 流的。而企业技术联合
的异 质 性 ，把企 业 技 术 创 新 联 盟 看 成 是 企
以 上 的 独 立 企 业 为 实现 技 术 创 新 的 战 略 目的 ， 而 进 行 的 企 业 间 资 源耦 舍 活 动的一种长期舍作安排 。
业从战略的高度和企业长远发展整体的角
度经过深思熟虑之后做 出的战略决定 ，其
维普资讯
实现技术创新的战略 目的而进行的企 业间
产业技术创新联盟特征、功能与构建路径
天、 通信 、 计 算机 等高 技术 产业 领域诞 生 了合 作创 新 联 盟 。临 时合作 创 新 组 织 时 间短 ， 合作 伙 伴 频 繁 更
换， 合作 结 束组 织就 解散 ， 合作 效果 不 理想 。一 些重
大研发 项 目、 高 科技 产业 需 要 长 久 的 、 稳定 的、 紧密
律约 束力 的契 约 为 保 障 ， 形 成的联合开 发、 优 势 互
补、 利 益 共享 、 风 险共担 的技 术创 新合 作 组织 。它是 产业 创新 的载体 和平 台 ， 集 聚 区域 内产 业创新 资 源 ， 提 升产业 创新 能力 和 竞争 力 ， 推动 产业 结构 升级 。 产业 技 术 创 新 联 盟 具 有 三 个 特 征 。 （ １ ） 创新 。 该 联盟 的任 务在 于 产 学研 之 间合 作 创 新 ， 是 以前 产 学 研合 作 的深化 与延 伸 ， 合作 时 间更长 久 、 合作 伙伴 更 稳定 ， 合作领 域更具体 、 目标 更 明 确 。 （ ２ ） 产业 。 创 新可 以分 为 国家 、 产业 、 企 业 不 同层 次 ， 产业 创 新 联盟着 眼 于产 业发 展 、 竞 争力 的提升 ， 着 力解 决产 业 发展 的瓶 颈 和重点 产业 共性 问题 ， 比 国家层 面具 体 ， 比企 业层 次 高 ， 介 于 国家 与 企 业 之 间 ， 上 联 国 家 创
他 组织 机 构 ， 以企 业 的发 展 需 求 和 各 方 的 共 同 利 益
为基础 ， 以提升 产业 技术 创 新能 力为 目标 ， 以具 有 法
术 创新 研究 较少 ， 产业 技术 创新 联盟 研 究有 待深 入 。
由于 中小企 业缺 乏 资金 、 人才 、 技术 ， 而 大学 、 研 究 院 所 掌握 技术 ， 缺 乏 资金与 市场 信息 ， 需 要搭 建新 的技
行业技术标准联盟的发展模式
行业技术原则联盟旳发展模式1. 技术原则联盟旳基础和模式技术原则联盟是以技术资源互补、技术创新与共同技术进步为目旳，波及研究与开发、技术专利化、专利原则化以及原则旳许可与技术扩散等内容和环节旳创新协作关系。
具体旳联盟构造安排从松散旳、非正式旳备忘录（大多数状况是这样），到合法构造化旳联合投资、资产共享合同等正式旳制度安排。
技术原则联盟不仅共同发展技术原则，还涉及研发协作和市场开发。
原则合伙竞争旳基础是产业创新网络。
产业创新网络是由产业创新集群中旳主导公司为了创新利益而与其他主体（涉及供应商、顾客、竞争公司、大学、研究机构、中介机构、政府、和原则化组织等）依托技术原则旳关系建立旳合伙竞争性旳集合（如图1所示）。
创新网络中旳主导公司和竞争对手是提供原则旳主体。
主导公司是核心技术平台旳提供者，一般具有大规模旳市场基础，在创新网络中处在核心地位。
主导公司通过战略伙伴提高研发能力、市场开拓能力。
竞争对手与主导公司进行技术地位、原则化权重、市场份额旳争夺，同步又是主导公司旳横向合伙者，互相间旳社会资源和能力旳互补性会减少原则创新旳成本。
创新网络中旳供应商重要为上述公司提供原始设备和零部件。
互补产品生产商提供辅助性技术，他们既是技术原则旳需求者也是合伙者。
技术原则旳使用者还涉及顾客、分销商等，以上都是产业链旳必要构成部分。
创新网络中旳其他主体尚有：政府提供资金和政策旳支持；研究机构在技术原则制定过程中提供创新成果，协助解决在技术原则化过程中遇到旳具体技术难题；行业协会和中介机构为技术原则化发展提供专业性服务支持，协助公司之间、公司和政府之间进行协调与沟通，建立信用机制、优化公司管理组织；原则化组织不仅是技术合伙与竞争旳论坛，还可觉得原则合伙提供专业旳知识产权政策支持。
重要国际性技术原则侩作网络如移动通信系统（NMT，GSM，LTE，蓝牙）等都是技术创新协作网络。
从20世纪90年代开始，某些实力雄厚旳大型跨国公司及其联盟运用专利战略，在世界各国大量申请专利，形成专利包围圈，然后通过多种手段将自己旳专利和技术规范上升为行业原则乃至国际原则，从而谋求进入或控制市场旳积极权。
技术联盟企业技术学习的影响因素分析
技术联盟企业技术学习的影响因素分析技术联盟是企业间为了共同利益和发展，借助各自资源和技术进行合作，共同研发和创新的一种组织形式。
技术联盟的建立，不仅可以使企业充分利用外部资源，还可以提高企业的竞争力和创新能力。
而技术学习是技术联盟企业在联盟中获取和吸收新技术知识的过程，对技术联盟企业的发展至关重要。
那么，技术联盟企业技术学习的影响因素是什么呢？本文将通过分析分析技术联盟企业技术学习的影响因素，以探讨技术联盟企业技术学习的影响因素。
一、企业内部因素1. 管理层的支持程度技术联盟企业的管理层对技术学习的重视程度直接影响着技术学习的效果。
如果管理层对技术学习不重视，就很难在组织层面上形成学习的氛围和氛围。
管理层应该积极支持技术学习，并为技术学习提供必要的资源和条件。
2. 员工的学习意愿和积极性员工的学习意愿和积极性直接关系到技术学习的效果。
如果员工缺乏学习的积极性，就难以形成有效的学习氛围；反之，如果员工的学习意愿和积极性都比较高，那么技术学习的效果就会更好。
3. 组织学习氛围和氛围组织内部的学习氛围和积极性也会影响技术联盟企业的技术学习效果，如果组织缺乏学习的氛围和氛围，就很难形成有效的学习机制。
二、外部环境因素1. 产业政策和法规产业政策和法规对技术联盟企业的技术学习有一定的影响，一些国家和地区的产业政策和法规对技术学习予以鼓励和支持，这对技术联盟企业的技术学习有一定的促进作用。
2. 技术支持和配套服务技术支持和配套服务也是影响技术联盟企业技术学习效果的重要因素。
如果技术支持和配套服务不够完善，就会影响技术学习的效果；反之，如果技术支持和配套服务比较完善，技术学习的效果就会更好。
3. 市场竞争环境市场竞争环境对技术联盟企业的技术学习也有一定的影响。
如果市场竞争激烈，企业就会更加注重技术学习，以提高自身的竞争力。
三、技术联盟内部因素1. 联盟成员的技术能力和资源技术联盟成员的技术能力和资源对技术学习的效果有很大的影响。
标准化的创新——联盟标准的研究报告
标准化的创新——联盟标准的研究报告联盟标准是一种新型的标准化形式，它通过多个企业或组织的合作与共建，建立了统一的技术或行业标准，以解决共同面临的问题或挑战。
本文将就联盟标准的概念、特点、发展历程和应用进行深入探讨，以期增进对该种创新形式的认识和理解。
一、概念：联盟标准是指，在多个企业或组织之间建立起一种合作关系，共同制定、实施和维护某种技术或行业标准的标准化形式。
换言之，联盟标准是由多个利益相关方协同合作制定出的标准。
二、特点：1、多参与者：联盟标准的制定需要多个利益相关方共同参与，从而可以最大限度地体现各方的利益和需求；2、开放性：联盟标准与传统标准不同的是其开放性，即联盟标准往往允许更多的参与者加入并共同制定标准，有效促进了标准的更新和改进；3、灵活性：联盟标准制定不同于传统标准完全根据标准制定组织自身的成分、结构与利益进行制定，联盟标准更注重企业之间的协商、合作和共同实践，所以更具有灵活性；4、有利于产业共享：联盟标准鼓励企业之间合作，能够推动合作单位的合理布局，提高产业协同效率，使产业共享变得可能。
三、发展历程：联盟标准的发展历程经历了以下几个阶段：1、起步阶段：20世纪80年代，为适应市场经济改革和科技进步的需要，西方国家开始发起了联盟标准制定的尝试和探索，但因各种条件不成熟而失败。
2、初步阶段：80年代末至90年代，随着市场化改革深入推进，以及产业自组织的兴起，联盟标准制定的基础条件得到了改善。
在这期间，世界上出现的联盟标准制定的典型例子是普洛斯联盟。
3、发展期：90年代后期至21世纪初，联盟标准进入了一个发展时期，各个领域的联盟标准逐渐兴起，主要集中在电子、计算机、通讯等领域。
4、成熟期：21世纪前15年，联盟标准逐步走向成熟，体系更加规范，标准更加广泛，其应用领域也逐渐扩大。
四、应用：联盟标准在多个领域和各个国家和地区的应用非常广泛，在产业发展、技术创新、质量监管、国际合作等方面发挥了积极作用。
从产业技术创新角度探究我国企业技术联盟的构建
从产业技术创新角度探究我国企业技术联盟的构建企业技术联盟,属于企业技术创新战略里的一种有效的组织和实施模式。
本文主要是从分析国内外产业技术创新的历史经验入手,探究我国企业企业技术联盟的构建方式。
标签：技术创新技术联盟构建0 引言随着中国工业化进程的不断加深,以技术创新为核心的产业技术进步在经济增长中的作用越来越大。
党的十六届五中全会就明确提出,要把“增强自主技术创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构,转变增长方式的中心环节”。
随着世界金融危机的愈演愈烈和由于减排压力而带来的对低碳经济的大力提倡,我国工业未来的发展将越来越依赖于技术创新,而技术创新总体战略的实施必将推动我国的产业技术进步,成为我国未来经济发展的主旋律。
1 企业技术联盟定义企业技术联盟的概念起源于战略联盟。
而战略联盟概念则最早是由美国DEC公司总裁J.Hopland和管理学家R.Nigel提出的,从20世纪80年代以来,企业间的战略联盟更多地走向了技术联盟。
在网络效应明显的IT行业,企业技术联盟更是普遍存在,然而,由于联盟形式的多样性和联盟理论的复杂性,目前对学术界对企业技术联盟的定义是众说纷纭。
本文采用Teece从管理学角度对企业技术联盟的定义,即企业技术联盟是两个或更多的合作伙伴,为了实现一个共同的目标,以适应技术快速发展和市场竞争的需要,而汇集它们的资源和协调它们的行动。
2 国内外产业技术进创新轨迹2.1 发达国家的产业技术创新轨迹Abemathy和Utterback基于对技术始发国的案例研究和统计分析,提出了具有里程碑意义的技术创新类型划分,即基于創新内容划分的产品创新与工艺创新,基于创新程度划分的开拓性创新和渐进性创新。
与之对应地提出了创新过程的“流动,转化和特性”阶段划分,以及主导设计技术路线的确定,从而建立了A-U模型。
即从产品创新到工艺创新,从创新能力到生产能力的产业技术进步轨迹。
该模型构成了发达国家技术创新与产业演化过程的分析框架。
技术联盟形成机制分析
评价方式单一： 主要以考试成绩 为评价标准，忽 视学生综合素质 的培养
学生兴趣不足： 学生对美术学习 的兴趣不高，缺 乏主动学习的动 力
教师水平参差不 齐：部分教师缺 乏专业素养和教 学经验，影响教 学质量
分层教学的概念和理论基础
概念：根据学生的不同学习能力和需求，将学生分为不同的层次进行教学 理论基础：教育心理学、认知心理学、社会心理学等 目的：提高教学效果，满足不同学生的需求 方法：采用不同的教学方法、教学材料和教学进度，以适应不同层次的学生
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美术分层教学的实践案 例分析
案例选择的标准和依据
案例的典型性：选择具有代表性的案例，能够反映美术分层教学的特点和优势 案例的实用性：选择具有实际应用价值的案例，能够为教师提供参考和借鉴
案例的创新性：选择具有创新性的案例，能够为美术分层教学提供新的思路和方法
案例的完整性：选择具有完整教学过程的案例，能够全面展示美术分层教学的实施过程和效果
教学目标和内容的分层设计
目标分层：根据学 生的不同能力水平， 设定不同的教学目 标
内容分层：根据学 生的不同兴趣和需 求，选择不同的教 学内容
难度分层：根据学 生的不同能力水平， 设置不同的作业难 度
评价分层：根据学 生的不同能力水平， 采用不同的评价标 准
教学过程的分层实施和管理
确定分层标准：根据学生的美术基础、兴趣、能力等因素进行分层 制定分层教学计划：针对不同层次的学生制定相应的教学目标和教学内容 实施分层教学：在教学过程中，针对不同层次的学生采用不同的教学方法和手段
评价和反馈：定期对学生的学习情况进行评价和反馈，并根据评价结果调整教学策略
评价和反馈的分层处理和应用
评价标准：根据不同层次的学生制定不同的评价标准 评价方式：采用多元化的评价方式，如作品，如口头表扬、书面评价等 应用效果：通过分层处理和应用，提高学生的学习兴趣和自信心，促进学生的全面发展。
高新技术联盟合作创新共享科技突破
高新技术联盟合作创新共享科技突破随着科技的不断发展，高新技术在全球范围内的应用日益广泛。
为了推动科技的进步并创造更多的突破，各国纷纷成立高新技术联盟，通过合作创新的方式共享科技成果和经验。
本文将探讨高新技术联盟合作的重要性以及其对科技突破的积极作用。
一、高新技术联盟合作的重要性1. 促进科技创新：高新技术联盟的成立使得各个国家和企业能够集中资源和力量，共同研发和掌握重要的高新技术。
通过合作创新，可以加快科技创新的速度，减少重复劳动，实现资源共享，从而推动科技的快速进步。
2. 提高科技水平：高新技术联盟的成员拥有各自的专长和优势，在合作中可以互相学习和借鉴，提高各自的科技水平。
通过开展联合研究项目和技术交流会议，联盟成员可以共同攻克科技难题，掌握前沿技术，实现科技突破。
3. 扩大市场份额：高新技术联盟合作有助于拓展市场，扩大各国和企业的市场份额。
联盟成员可以共同开发新产品和服务，提供更多的选择和创新，满足不同地区和客户的需求，从而增加市场竞争力和经济效益。
二、高新技术联盟合作的积极作用1. 优化资源配置：高新技术联盟合作通过整合各方资源，实现资源的优化配置。
合作伙伴可以共享研发成果、技术设备和人才资源，避免资源的浪费和重复投入，提高资源利用效率。
2. 加速科技交流：高新技术联盟合作为各国和企业之间的科技交流提供了良好的平台。
通过定期举办科技交流会议和研讨会，合作伙伴可以分享最新的研究成果、技术进展和市场动态，促进各方的合作和学习。
3. 促进创新能力：高新技术联盟合作有助于培养和提升成员的创新能力。
合作伙伴可以通过共同研发项目和技术转移，共享专利和技术经验，刺激创新思维和解决问题的能力，培养创新型人才，推动科技创新的持续发展。
总结：高新技术联盟合作是推动科技突破和促进创新的重要方式。
通过优化资源配置、加速科技交流和促进创新能力，高新技术联盟合作有助于加速科技进步，提高科技水平，拓展市场份额。
未来，随着高新技术的进一步发展和全球合作的加深，高新技术联盟合作将发挥更加重要的作用，共同创造更多的科技突破。
高新技术行业动态联盟
高新技术行业动向结盟一、高新技术行业中动向结盟的基本内涵和特色当前，动向结盟 (VirtualEnterprise,VE)还没有形成一个完整一致的定义，大部分的文件从“广义”的角度对动向结盟进行界定，重申合作与外面资源整合，重申市场反响速度和结盟的动向性。
本文也从“广义”的角度来理解和界定此观点，可将高新技术行业中的动向结盟视为：两个或两个以上的“伙伴”，为达到共享的目标而构成的暂时性结盟。
每一个“伙伴”都为结盟贡献出自己的中心能力，并互相结合起来实现技术共享和成安分担，以掌握稍纵即逝的市场机会。
（一）高新技术行业中动向结盟的特色1.目标多重性无论盟主公司仍是伙伴公司，其发动组建或参加动向结盟的最后目的都是为了掌握住由高新技术迅速变化带来的、片刻即逝的市场时机。
但在技术发展的不一样阶段，其详细目的却有着不一样的重视点。
比如，有时以学习并完美自己中心能力为目标，而有时却重申利用结盟降低和分别新技术开发中的风险等等。
“目标多重性”的特色要求公司在成立或参加动向结盟时，除了谨慎考虑自己的目标能否能够经过动向结盟达成外，还需要全面考虑各个伙伴的目的。
这样，才能在“共享”的目标下，实现“共赢”或“多赢”。
2.市场时机驱动性盟主公司与“伙伴”们是为了逢迎某一特定的高新技术市场时机而联络在一同的。
当市场机会出现时，结盟随之成立；而当机会消逝时，结盟也会随之解体。
因此“伙伴”们间的关系是暂时性的、非正式的、时机主义的 (opportunism) 。
3.灵巧性动向结盟的时机主义特色使得这一组织形式拥有较大的灵巧性，它从构成到解散完整取决于市场时机的存有与消逝。
4.合作竞争共存动向结盟中伙伴之间的关系不是传统的零和博弈式竞争，而是协作式竞争，即鉴于 "win-win" 共赢模式的合作竞争。
5.反响快捷敏捷动向结盟是一种鉴于新兴技术公司中心能力的公司外面资源整合，能够防止新技术开发中的重复投资，并能够在短期间内形成较强的竞争能力，实现对市场需求的矫捷响应。
技术合作核心
技术合作核心随着科技的不断进步和发展，技术合作在促进各个领域的创新和进步中起着至关重要的作用。
技术合作核心是指合作双方在技术领域中的核心内容，它是技术合作的基础和关键所在。
本文将从不同层面和角度探讨技术合作核心的重要性，以及如何有效地进行技术合作。
一、技术合作核心的重要性技术合作核心对于合作双方的发展和创新具有重要的推动作用。
首先，技术合作核心可以帮助合作双方共同解决技术难题和挑战，实现技术的互补和融合。
通过合作共享技术资源和经验，可以加速技术的研发和推广，提高各自的竞争力。
其次，技术合作核心可以促进知识的交流和共享，推动技术的跨界融合和创新。
通过合作共同研发新技术、新产品或解决实际问题，可以促进不同领域之间的交流与合作。
最后，技术合作核心还可以提升合作双方的综合实力和影响力，扩大市场份额和树立良好的品牌形象。
二、技术合作核心的要素技术合作核心有多个要素组成，包括但不限于以下几个方面：1. 技术研发与创新：合作双方需共同关注技术研发和创新，通过合作整合资源和优势，提高技术的创新能力和水平。
2. 技术需求与目标：在技术合作前，双方需明确技术需求和目标，确保合作的方向和内容与双方的战略规划和发展目标相契合。
3. 知识产权保护：技术合作核心需要注重知识产权的保护，明确合作双方在合作过程中的知识产权权益，确保合作的可持续性和长期发展。
4. 专业团队与人才支持：合作双方需配置专业团队和人才资源，确保合作项目的顺利推进和实施，提高合作效率和效果。
三、技术合作的有效实施为了保证技术合作的顺利进行和有效实施，以下几点值得注意：1. 明确合作目标与利益分配：在技术合作前，双方应明确合作的目标和预期，以及利益的分配和合作形式，确保各方的合理权益。
2. 建立合作机制与沟通渠道：双方需建立起高效的合作机制和沟通渠道，及时共享信息和解决问题，确保合作的持续和稳定。
3. 共同落实合作计划：合作双方应共同制定详细的合作计划和工作安排，明确责任与进度，确保合作项目按时、按质完成。
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核心技术联盟的内涵与特征分析(一)
摘要]核心技术联盟是一种特殊形式的技术联盟，有其独特的内涵。
核心技术联盟除了具备技术联盟的一般特征之外，还有其特有的性质。
本文试图对核心技术联盟的内涵与特征进行简要的分析，期望对以后的研究提供一些参考。
关键词]核心技术联盟内涵特征
一、核心技术联盟的内涵
Hagedoorn(1995)、海加多尔和罗杰克斯(2000)在研究1985年～1995年间国际生物产业技术联盟的网络密度和联盟数量时发现，尽管技术联盟的成员不断推陈出新，但在大公司的周围总是分别连接着诸多小公司，大公司引领技术发展方向，小公司提供配套技术支持，由此形成了几个以大公司为中心、小公司聚集的核心技术联盟并存的格局。
许多学者在研究高新技术企业技术联盟时也发现了类似的现象，即在某一大公司周围围绕着许多小公司，大公司是整个联盟的领导者，它们以技术合作为共同目标。
蔡兵（1995）在探讨技术联盟现象时提出了这样的观点，即企业构建技术联盟的一个首要条件是一项或数项核心技术的存在，这些核心技术常对企业的长期发展有重大影响。
他还认为，由于技术联盟的核心任务是技术的创新和新产品的开发与生产，因而在选择技术联盟成员时，应当选择具有一定实力而又掌握核心技术的企业作为联盟网络的核心。
通过学者们的研究可见，确实存在这样一种特殊的技术联盟，本文称之为核心技术联盟。
核心技术联盟是技术联盟的一种特殊形式，掌握核心技术的企业处于联盟网络的中心地位，联盟以技术合作与创新为目标，处于核心地位的企业主导其他追随企业的行为。
核心技术联盟具有以下几层含义:1.核心技术联盟是技术联盟的一种特殊形式，即首先具备技术联盟的一般特征;2.核心技术联盟存在起到主导作用的核心企业，核心企业不是由企业的规模决定，而是取决于其是否掌握了联盟的核心技术;3.核心技术联盟是一种关系紧密的联盟网络，联盟内部形成了结构稳定的网络关系。
其中处于核心技术联盟网络中心位置，掌握联盟核心技术、并对联盟的合作起主导作用的企业称为核心企业，核心技术联盟内的其他企业称为非核心企业。
二、核心技术联盟的特征
核心技术联盟除了具备技术联盟的特征外，还有其特有的性质。
1.核心技术联盟是一种关系更加紧密的联盟网络。
通过建立核心技术联盟使得许多产业，特别是高技术产业形成一种错综复杂的层次依稀可辩的“层级星系”，其中处于轴心、被一群伙伴所环绕的公司通常是各产业的世界主要跨国公司。
行业内的公司网络的形成也导致许多产业的市场结构发生了变化。
2.核心技术联盟更具稳定性。
由于掌握核心技术的主导企业处于网络的中心地位，对其他企业的行为具有一定的约束作用，同时核心企业通过其特殊的地位对整个联盟网络进行管理。
因而相对于一般意义上的技术联盟来说，核心技术联盟具有更好的稳定性。
3.核心技术联盟内的信息和知识流动更加便捷。
由于核心企业处于联盟网络的中心，起到桥梁的作用，在原本松散的企业之间建立的紧密的联系，为联盟内的信息与知识转移构建了丰富的传递渠道。
同时，核心企业掌握了核心技术，也成为重要而清晰的信息与知识源。
因此，核心技术联盟内的信息与知识流动更具效率。
核心技术联盟在如下方面对企业产生了新的影响:1.学习成本和协作成本的节约。
Ring（1996）提出学习成本的概念，指出合作关系的建立有利于降低学习成本，合作是一种低成本的学习机会。
GulatiandSingh(l998)在分析网络与战略联盟时，将协作成本的存在和变化看成技术联盟建立和发展的重要因素。
而核心技术联盟内部企业间所建立的紧密联系，则对学习和协作起到了强化作用。
2.技术能力的获取、传递与整合。
技术联盟是组织动态能力的发展过程，虽然在企业能力的发展过程中具有路径依赖和核心能力的刚性，但通过技术联盟，通过新的能力的聚合与整合，企业能够获得发展和组织学习的机会，从而提高竞争能力。
在新的外部环境下，技术联盟是企业有效获得与利用专门技术、发展与维护核心能力的基本手段。
对于
核心技术联盟来说，由于存在充当信息和知识源的核心企业，信息和知识流动的路径大大缩短。
而技术创新的本质上就是知识的流动，因此核心技术联盟的技术合作与创新能力得到了进一步提升。