品管部组织架构及岗位职责

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品管部组织架构及岗位职

Prepared on 22 November 2020

品管部组织架构图

11.

1.1

.1.1.1.6负责客户品质服务。

1.7负责对本部门员工的检验技能培训及管理。 1.8负责品管部各组产品品质记录的核准。 1.9公司所有检测仪器的校验。 .客户投诉处理.

1.11.负责协调相关各部门的工作,组织解决质量问题

1.12.对品控效果进行分析评诂,对QC 运作程序进行督导和检查. 1.13.本部门的人力资源计划和调配,员工选拔、考核. 1.14.首批生产确认,以避免出现批量不良.

1.15.与工程部同事一起,评估新物料质量及其可靠性.

1.16完成上级交付的其它任务.

2.品质部组长:

合理安排每天QA/QC检查事宜.并监督执行

1.2检查员的培训,并监督其检查方法是否正确.

1.3.监督检查员工作效率.劳动纪律,处理本组人事工作.

1.4.转模/修模/转单/转色后产品首啤检查确认.

1.5每天下班前做好当天日报汇总并归档.

1.6异常质量跟进及处理

1.7.对检查员填写之报表作初步审核.

1.8.负责检查员质量检验特性的确认、仲裁

1.9.完成上级交付的其它任务.

3.来料IQC:

3.1对公司所有用于生产的物料之进料及外发加工的物料之进料验收。3.2来料品质异常的追踪及处理。

3.3每日进料品质状况的记录与报告。

3.4对供应商/加工商的辅导,来料异常信息的反馈及处理。

3.5所有客退品的品质确认及状态标识。

3.6完成上级交付的其它任务。

4.巡检IPQC:

1.对制程产品进行重复性的质量检验过程活动.

2.填写质量检验报告.

3.向上级报告所发现的不符合规格的产品.

4.跟进异常质量改善效果,确保制成品优良的质量.

5.检验所用工具的使用与保护.

6.完成上级交付的其它任务

5.出货QA:

1.对公司所有已生产待出货及包装实施最终检查确认

2.填写质量检验报告

3.向上级报告所发现的不符合规格的产品.

4.跟进异常质量改善效果,确保出货品优良的质量

5.检验所用工具的使用与保护.

6.客户退货不良品的处理

7.完成上级交付的其它任务

6.模具QC:

1.对制程生产工件进行检测与图纸尺寸要求是否相符

2.填写测量检验报告.

3.向上级报告所发现的不符合规格的工件尺寸.

4.跟进不符合规格的工件处理结果.

5.检验所用工具的使用与保护.

6.完成上级交付的其它任务

7.文员:

7.1.部门文件资料的收发及管理。

7.2.部门资产及样板的管理。

7.3.检验所用工具的使用与保护.

7.4.品管部日报/周报/月报/质量目标的统计制作。

7.5.部门办公室的日常事务处理。

7.6.完成上级交付的其它任务.

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