荣盛发展研究报告二三四线城市开发标杆.ppt
荣盛房地产发展股份有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告荣盛房地产发展股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:荣盛房地产发展股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分荣盛房地产发展股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发与经营（一级）。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
三四线城市商业地产开发
三四线城市商业地产开发前言近几年知名房企开始陆续进入三四线城市，并大举布局，三四线城市将迎来开发热潮。
虽然三四线城市正成为商业地产扩张的新“蓝海”，但是盲目按照一二线城市的操盘经验来开发只会水土不服，一切都要遵循三四线城市的市场规律，以市场和消费者为准绳。
目录123三四线城市商业开发特殊性开发现状与基本思路开发模式规划与业态组合4PART.1开发特殊性配图ABC业态组合偏向“生活”、“平价”要适当控制量全品类、一站式的购物中心市场风险小D前期做好财务预算，并确定销售模式一二线城市的商场、购物中心一般追求的是时尚、新潮、快节奏，这与一二线城市年轻人所占比例有关。
“生活”、“平价”而三四线城市由于经济水平相对较低，城市年轻人多外流现象，因此，三四线城市中中老年人口比例大。
这就要求购物中心的业态组合要偏向“生活”、“平价”。
全品类、一站式消费特征不同，也意味着三四线城市购物中心的定位会和一二线城市有所区别。
而三四线城市的购物中心很少走高大上路线，又由于人口基数有限，主题、特色购物中心开发也需谨慎。
总而言之，三四线城市购物中心开发讲究“全”和“一站式”，全品类、一站式购物中心相对而言风险较小。
适当控制体量讲究“全”并不代表体量要大，更大的体量意味着更大的品类规划空间和更强的驱动能力。
然而，由于三四线城市人口基数小，消费外流的情况也非常普遍，城市整体商业的购买力、市场规模相对有限，且由于城市流动性较弱，该购买力和市场规模的扩张弹性也相对较低。
因此，要适当控制量。
销售模式、财务预算国内极少数实力雄厚的开发商全部自持外，大部分都采用租售并举的方式回笼资金。
通常售后返祖项目的返租比例在8%-10%，而三四线城市市场租金回报仅在3%-4%。
所以前期需做好财务预算，确定销售模式是售后返租还是直接销售。
若是售后返租，就要在培育期做好租金补贴准备。
同时将持有与销售的商业街空间区分开，确保持有部分不受影响。
PART.2开发现状与基本思路存在问题基本准则A BC D业态分布、组合开发模式点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本1、误读商业地产需求，缺乏长远的规划蓝图；2、往往以本土的开发企业为主，对商业地产开发既缺乏雄厚的资金实力，又缺乏专业人士与商业观念；3、政府规划部门统筹不到位，规划、把关不严格；4、商业地产运营服务伙伴不专业。
江苏荣盛房地产开发有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏荣盛房地产开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏荣盛房地产开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏荣盛房地产开发有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发、销售；建筑材料(除危险化学品)销售。
（1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
荣盛发展：扩张迈上新台阶 推荐评级
29,587 26.2% 5992 4441 2.37
EBIT Margin
21.1%
20.4%
20.9%
19.9%
ROE 市盈率（PE）
26.2% 11.4
25.4% 8.8
25.3% 6.6
23.2% 5.5
EV/EBITDA
19.1
19.0
资料来源：中国银河证券研究部
17.2
16.6
荣盛发展（002146）
z 定位准、周转快和成本控制是荣盛发展制胜的三大法宝。目标 定位为“致力于中等城市的房地产开发”。公司内部定有拿地到 开工时间保持在 100 天、开工到开盘时间保持在 100 天内的标 准，拥有远高于同业的周转速度。三费率在行业内保持低水平， 同时发展全产业链业务从上到下控制成本。
z 未来几年高速增长可期：随着 2012 年到 2013 年拿地规模和体 量迈上新台阶，公司项目储备量已超过 2000 万平米，足够未来 3-5 年的快速发展，随着公司管理水平的进一步提高和产品的日 趋成熟，加上股权激励的正面促进作用，可以保证未来几年年 均 35%的复合增长率下的高速稳健成长。
2、 未来几年公司保持 35%以上复合增长率的驱动因素与关键假设及主要预测
公司定位原则：双脚稳站中等城市，眼睛紧盯大城市，有选择的兼顾发展较快的小城市。 随着 2012 年全年拿地规模和体量迈上新台阶，公司项目储备量已超过 2000 万平米，足够未来 3-5 年的快速发展，随着公司管理水平的进一步提高和产品的日趋成熟，加上股权激励的正面 促进作用，可以保证未来几年年均 35%的复合增长率下的高速稳健成长。
推荐 首次评级
合理估值区间 18-20.4 元
分析师
赵 强 房地产行业首席分析师
荣盛发展_精品文档
荣盛发展荣盛发展：迈向成功的征程荣盛发展是一家以房地产开发为主要业务的企业，成立于1995年。
经过多年的发展，荣盛发展已经成为行业内的领导者，取得了显著的成绩。
本文将从公司历史、发展策略、市场影响力和未来展望四个方面来介绍荣盛发展的发展情况。
一、公司历史荣盛发展成立于1995年，当时是一家小型房地产开发公司。
在初创阶段，公司专注于住宅项目的开发，并且以高品质和可靠性而闻名。
随着业务的蓬勃发展，荣盛发展逐渐开始涉足商业地产和城市综合开发项目。
在过去的二十五年里，公司不断壮大并成功开发了众多高品质的楼盘，树立了良好的声誉。
二、发展策略荣盛发展在市场竞争激烈的背景下，坚持了一系列的发展策略，帮助公司稳步发展。
首先，公司始终注重创新，不断改进产品和服务的质量，以满足客户的需求。
其次，荣盛发展非常注重与各方面的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以共同实现共赢。
此外，公司还高度重视市场营销和品牌建设，通过积极的宣传活动和广告推广，提升了品牌知名度和市场认可度。
三、市场影响力荣盛发展在多个城市开展了大量的房地产项目，并取得了极高的市场评价。
其开发的住宅项目以高品质、良好的物业管理和周边配套设施齐全而著称，受到了广大消费者的青睐。
同时，荣盛发展还积极承担社会责任，参与公益慈善事业，并和当地政府共同推动城市发展。
这些举措大大提升了公司在社会中的影响力，使其得到了社会各界的广泛认可。
四、未来展望展望未来，荣盛发展将继续致力于提供高品质的房地产产品和优质的服务。
首先，公司将进一步加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的项目。
其次，荣盛发展将积极拓展国内外市场，不断寻找新的业务机会。
同时，公司还将加强与政府的合作，参与更多的城市改造和综合开发项目。
最后，荣盛发展将继续关注环境保护和社会责任，积极参与可持续发展，以实现可持续发展的目标。
总结：作为一家引领行业的房地产企业，荣盛发展秉持着创新、合作、市场营销和社会责任的核心价值观，取得了良好的发展。
万科、恒大、万达、荣盛标杆企业拿地布局分析报告
万科、恒大、万达、荣盛标杆企业拿地布局分析报告【正文】一、引言本文主要对万科、恒大、万达、荣盛等标杆企业的拿地布局进行分析。
通过对各企业拿地战略、土地储备情况、地理分布等方面的研究，旨在了解各企业在房地产市场的竞争优势和发展前景。
二、万科拿地布局分析1、拿地战略：万科注重多元化的拿地方式，包括土储拍卖、拿地竞价和合作开发等。
通过灵活多样的拿地模式，万科不断完善土地储备，确保项目的稳健发展。
2、土地储备情况：万科拥有广泛的土地储备，涵盖了一线、二线以及部分三线城市。
重点布局在经济发达地区和城市发展潜力较大的地区，保持了市场的多元化。
3、地理分布：万科的拿地布局覆盖了全国各地，特别是一线城市和核心发展区域。
通过在各地建立项目，万科实现了资源的最大化利用，提高了市场竞争力。
三、恒大拿地布局分析1、拿地战略：恒大秉承“大规模、强战略”的发展理念，通过大规模拿地和市场深耕，确保项目的快速推进和规模效益的实现。
2、土地储备情况：恒大的土地储备主要集中在发展潜力大的一线和二线城市，并且注重拿地规模。
恒大注重收购大型土地储备，确保项目的规模优势和市场份额的增长。
3、地理分布：恒大在一线城市和发展潜力大的二线城市拥有广泛的项目布局。
通过集中力量在少数核心城市建设项目，恒大实现了项目的集中化运营，提高了效益。
四、万达拿地布局分析1、拿地战略：万达以城市综合体为核心，注重土地开发与产业融合。
通过掌握核心地段的土地储备，万达实现了项目的多元化发展和资源的最大化利用。
2、土地储备情况：万达的土地储备主要集中在一线和新一线城市，特别是经济发达地区和旅游资源丰富的地区。
万达注重在城市核心区域建设项目，实现了市场份额的增长。
3、地理分布：万达在全国各地的一线城市和新一线城市都拥有项目布局。
通过在各地建设综合体项目，万达实现了项目的多元化和资源的互补性，提高了市场竞争力。
五、荣盛拿地布局分析1、拿地战略：荣盛注重通过低风险拿地方式，包括拍卖、招标和合作开发等。
城镇化背景下四线城市商业地产发展机会研究报告95pPPT课件
数据来源：日本、韩国历年统计资料概要，正略钧策研究
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一． 中外城市化发展研究 二． 四线城市商业地产发展机会研究 三． 四线城市商业地产城市选择模型
美日韩城市化发展研究 中国城市化发展研究
城市商业地产发展研究
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中国目前正处于城市化发展的加速时期，经历了过去二十年的快速城市化进程 ，中国城市化仍将有至少二十年的快速发展，城市人口持续流入
- 结构性差异：2000到2010年城镇土地面积增长了78.5%，而城镇人口 增长仅45.9%，相差32.6个百分点
2012年3月19日，中国扩大内需，城镇化是最大的潜力……
2012年9月25,资源型城市转型和棚户区改造是 扩内需、调结构的重要内容和巨大潜力源泉……
2012年5月3日，中国致力于推动科学发展， 加快转变经济发展方式，把城镇化作为现代 化建设的重大战略……
适龄购房人口占比（25-45岁）
我国大陆商铺和写字楼均价增长速度均低于GDP增长， 我国商铺价格被低估，预期未来将有很大的增长潜力
适龄购房人口比重下降，未来住宅需求递减 “国十条”等限购政策出台，房地产市场面临“史上最 严厉的调控”，房地产投资与住宅投资都呈现增速放缓
的趋势，商业地产价格与住宅价格的差异将逐步拉大
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国际经验表明，城市化率在30%-70%之间时，城市化进程处于快速发展阶段， 工业化驱动城市化发展，工业化的必然趋势导致城市化率必然提升
诺瑟姆（美国）城市发展 “S”型曲线
世界不同国家人均GDP与城市化率
城 市 化 率
起步阶段 加速发展阶段 后期阶段 时间
城市化率30%以前，发展缓慢 城市化率30%-70%，加速发展，房地产需求强劲
三线城市新区大盘开发模式介绍PPT20张课件
一期：景观展示的打造
二期：配套设施的建设
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案例（三）——绿城 · 合肥桂花园项目概况
项目区位：合肥市高新区西 南，东临科学大道，北靠合肥 市景观大道黄山路，西连人工 湖路，南接天湖路，与人工湖 及合肥市区惟一的山脉大蜀山 隔路相望
总占地：约480亩
总建筑面积：近41万m2
容积率：1.22
[关键字]： 关键字：新区、大盘
[简介]： 对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品 理念、节奏控制等方面进行深入研究分析，总结新区大盘开发与 启动的模式与策略，对于其他类似城市、类似项目的客户策略和 开发策略有一定参考作用。
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国内二三线城市大盘案例研究
为了借鉴成功经验并启发思路，我们从已研究的大量二、三线 城市大盘开发案例中，选取城市发展阶段略高于淮南或与之相仿的 四个大盘项目：
项目为启动区的宽 景花园洋房设计两套 样板房； 宽景花园洋房产品 每户均拥有景观阳台； 底层业主拥有私家 花园和大面积的下沉 式阳光地下室； 顶层业主拥有屋顶 花园。
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户型展示
空间设计尊重当地气 候特点及居住习惯，重 视自然的采光通风与南 北向的空气对流；
户型设计以方正、实 用、合理为原则，力求 最大程度地利于山湖景 观资源；
项目启动：2003年启动，2004年 9
月一期开盘
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中润华侨城启动策略——主流产品低价入市，精心打造 景观展示，以高品质形象实现差异化
启动策略
主流产品低价入市，小 步快跑，迅速销售
以高品质形象立市，实 现差异化
启动背景
2001年拿地，当时市场状况较差， 楼价1000多元/m2，增长不明显
秦皇岛荣盛房地产开发有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告秦皇岛荣盛房地产开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:秦皇岛荣盛房地产开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分秦皇岛荣盛房地产开发有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发、销售；房屋租赁**（依法须经批准的项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业发展历程及企业文化
❖ 公司旗下品牌阿尔卡迪亚被评为中国房地产十大 连锁品牌。
地产板块
❖ 在取得卓越成绩的同时，荣盛发展不忘肩负的 企业社会责任。
公司高层领导
鲍丽洁
荣盛房地产发展股份有限公司副总经理 荣盛酒店经营管理公司董事长 1972年出生 1993年毕业于华东理工大学，2003年毕 业于北京大学MBA，在读博士 高级经济师 2005年入职，曾任控股人力资源总监
公司高层领导
李万乐
荣盛房地产发展股份有限公司副总经 理 高级工程师、国家监理工程师 1971年出生 1992年毕业于南京建筑工程学院工业 与民用建筑专业 1997年毕业于同济大学建筑管理专业 第二学位 2009年毕业于长江商学院EMBA 2004年入职，历任荣盛发展工程部经 理、工程总监
产业板块
香河开发区代产业园区总规划图
投资板块
❖ 廊坊荣盛创业投资有限公司：是由荣盛控股投资 的一家以创业投资和相关咨询服务为主营业务的 全资子公司，注册资本5000万元。
❖ 创业投资公司的成立，实现了公司从单一的实业 投资向实业投资和资本运作双管齐下的转变，弥 补了廊坊创业投资领域的空白。
❖ 目前已对阀门制造、玻璃深加工、焦炭等优势行 业多个成长潜力较大的项目进行投资。伴随着投 资环境进一步优化和完善，投资决策水平逐步提 升，荣盛创业投资公司将会成为荣盛新的利润增 长点和创业投资领域的生力军。
荣盛发展史上的里程碑（2001-2005）
❖公司增加注册资金至5300万元 。 ❖ 2001年11月：廊坊·锦绣家园项目启动。 ❖ 2002年：公司通过ISO9000质量管理体系认证。 ❖ 2002年12月：公司增加注册资金至5935万元。 ❖ 2003年1月：变更设立为荣盛房地产发展股份有
深圳市荣盛发展有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市荣盛发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市荣盛发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市荣盛发展有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业造纸和纸制品业-纸制品制造资质空产品服务是：石头纸、纸制品及周边产品的技术开发与1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
邯郸荣盛房地产开发有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告邯郸荣盛房地产开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:邯郸荣盛房地产开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分邯郸荣盛房地产开发有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发与经营（依法须经批准的项目，经相关部门批1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高周转、低成本的整体战略
选择地价稳定、较低的二三线城市： 土地供应量大，拿地较容易
成本管控： 建安成本、土地成本、设计成本
高周转率： 工期管控、面向客户、销售管控
实现快速 发展
报告内容
➢公司简介； ➢项目开发；
• 城市布局； • 新项目开发； • 周转率； ➢成本控制； ➢风险提示； ➢借鉴意义；
➢2009年费用率为4.15%；
➢2010年一季度销售费用、管理费用占销售额：1%和3%
利润率，费用率比较
风险提示
•伴随着企业的快速扩张，公司的管理、人才储备及 成本控制能力将面临挑战； •目前房地产市场不景气，将会影响周转率 •企业扩张的同时，周转率下降
借鉴意义
•二、三线城市泡沫相比一线城市小，市场、政策风 险均较低，土地扩张也较容易，建议城市布局倾向 二、三线城市。 •成本控制：对于某些项目，如果定位为高周转类， 那就套用固定设计、管理模式等，降低成本，快速 建设、销售。 •项目管理：进行深入管理，多使用信息化手段，提 高效率，降低成本
公司架构
荣盛发展2009年基本经营数据
➢公司2009年实现营业收入32.89亿元,同比增长62.12%; ➢营业利润7.96亿元,同比增长59.88%; ➢归属母公司净利润6.1亿元,同比增长64.43%; ➢实现基本每股收益0.73元。 ➢商品房签订销售合同面积143.11万平米,合同金额60.63 亿元,同比分别增长163.41%和188.17%; ➢结算面积77.18万平米,结算收入32.41亿元,同比分别增长 40.23%和62.53%。 ➢实现竣工面积67.13万平米,仅占销售面积的46.9%。 ➢2009年新增土地储备821万平米
荣盛发展研究报告
——二、三、四线城市开发标杆
报告内容
➢公司简介； ➢项目开发；
• 城市布局； • 新项目开发； • 周转率； ➢成本控制； ➢风险提示； ➢借鉴意义；
公司简介
荣盛发展成立于1996年12月，目前注册资本8.96亿元，总部位于 河北省廊坊市，具有国家房地产开发一级资质。2007年8月8日，公 司在深圳证券交易所上市，是河北地区房地产行业首家上市公司。
决策阶段
新项目开发执行
➢新项目信息通报于每月10日，25日报送； ➢项目发展部2个工作日内向项目委员会提交评估意见； ➢项目委员会5个工作日内下达批复是否立项； ➢立项后，分子公司15个工作日内（视项目紧迫性可适当延长）完成实 地调查和研究工作； ➢发展部5个工作日内向项目委员会提交评估意见； ➢项目委员会7个工作日内下达批复意见； ➢如需要发展部出具《项目可行性研究评审意见》，10个工作日内向项 目委员会提交； ➢进入决策阶段，子公司与委员会交换意见，听证会等。
精细化管理：降低 建安成本。多利用 行业关系，重要材 料厂家直接进货， 减少委托代理中的 差价。土地设计Fra bibliotek销售原材料
二、三线城市地价占房价的比重较低,从而企业毛利率对建安、销售成本更加敏 感,成本控制的意义更加重大。
成本控制成果
➢公司2006 年、2007 年、2008 年的期间费用率分别为为2.25%、 3.06%、4.82%
报告内容
➢公司简介； ➢项目开发；
• 城市布局； • 新项目开发； • 周转率； ➢成本控制； ➢风险提示； ➢借鉴意义；
成本控制三步走
1
土地成本控制在较 低水平：土地价格 占房价19.29% 在上市公司中处于 较低位。
2
3
设计、销售成本控 制：多重复使用相 同设计，广告、推 销等较少，多靠口 碑和售楼处的宣传。 同行业销售费用率 处较低位。
城市布局
截止2010年3月，公司现 有项目权益总建面1248万 平米。09年公司在廊坊等 6个城市获地13宗，总占 地面积455万平米，规划 总建面822万平米，平均 楼面地价689元/平米。项 目所在城市房价较为合理， 自住、改善型需求比例很 高，市场相对稳定健康。
城市布局：以地价稳定城市为主
增值税低，市场稳定，配合高周转率，快速发展
城市战略：地价占房价比重低
地价增值少，降低地价成本以提高投资效率
报告内容
➢公司简介； ➢项目开发；
• 城市布局； • 新项目开发； • 周转率； ➢成本控制； ➢风险提示； ➢借鉴意义；
新项目开发
立项阶段
可研报告 阶段
决策阶段
新项目开发
立项阶段
可研报告 阶段
新项目信息通报到审批结果一共约需37个工作日
报告内容
➢公司简介； ➢项目开发；
• 城市布局； • 新项目开发； • 周转率； ➢成本控制； ➢风险提示； ➢借鉴意义；
荣盛的高周转率
公司一般在项目投标完成三个月内基本就可以达到开工条件，借助公司一整 套严格有效的生产管理系统和完善的业务流程，大大缩短项目开发周期，加 之公司开发产品市场定位准确，销售速度较快，实现了较高的周转效率。 2009年应收账款周转率为177.64次,较上年提高了34.84次;存货周转率为 0.33次,较上年提高了0.01次