交接班制度培训记录
护理交接班制度案例及讨论记录
护理交接班制度案例及讨论记录案例：
在一家医院的护理部门，护士长发现在交接班时出现了一些问题。
有时候交接班的信息不够清晰，导致新班的护士无法准确了解病人的状况和需求。
这种情况不仅影响了护理质量，也增加了工作的压力和风险。
讨论记录：
为了解决这个问题，护士长组织了一次讨论会，邀请了所有相关的护士和管理人员参加。
在讨论会上，大家就交接班制度存在的问题展开了讨论，并提出了一些改进的建议。
首先，大家一致认为交接班的内容应该更加详细和全面，包括病人的病情、治疗计划、医嘱、特殊需要等方面的信息。
此外，还应该包括病人的心理状态、家属的需求和病人与护理人员的沟通情况等方面的信息。
其次，大家提出了应该建立标准化的交接班流程和记录表格，
以确保每一次交接班都能够按照相同的标准进行，并且能够留下清
晰的记录。
最后，大家还建议加强交接班的培训和指导，让每一位护士都
能够清楚地了解交接班的重要性和具体操作方法。
结论：
通过这次讨论，护士长制定了一套新的交接班制度，并对所有
护士进行了培训和指导。
新的制度和流程的实施，明显提高了交接
班的效率和质量，也增强了护士们的工作积极性和责任感。
这个案
例表明，通过讨论和合作，可以有效地解决护理工作中存在的问题，提高护理质量，保障病人的安全和健康。
医生交接班记录范文
10.1质量管理措施
-本班次严格执行医疗质量管理制度，对医疗过程中的关键环节进行监控。
-开展医疗质量自查活动，及时发现问题，制定整改措施。
10.2患者满意度调查
-本班次对患者进行了满意度调查，收集患者意见和建议，持续改进医疗服务。
-对患者反映的问题进行跟踪整改，提高患者就医体验。
十一、医疗团队协作
-对患者进行健康教育，提高患者自我管理能力。
七、医疗文书管理
7.1文书书写
-本班次严格按照规定完成各项医疗文书的书写，确保记录真实、完整、准确。
-对患者病情变化进行及时记录，为后续治疗提供有效依据。
-对病历进行整理，确保病历的整洁、规范。
7.2文书审核
-本班次对医疗文书进行交叉审核，确保无误。
-对发现的问题及时进行整改，避免影响患者诊疗及医疗安全。
四、交接班中的重要事项
4.1病情变化处理
本班次对以下患者病情变化进行了及时处理：
-患者XXX（病历号：XXXXXX）因XX症状加重，已调整治疗方案，目前病情得到控制。
-患者XXX（病历号：XXXXXX）出现新的并发症，已紧急联系相关科室会诊，制定相应治疗措施。
4.2紧急事件处理
本班次发生紧急事件XX起，具体如下：
12.1交接班流程
-本班次对交接班流程进行优化，确保交接班工作的高效、准确。
-推行标准化的交接班模板，减少信息遗漏，提高交接班质量。
12.2交接班反馈
-接班人员应在接班后及时反馈交接班过程中的问题，促进交班流程的不断改进。
-建立交接班反馈机制，对交接班中出现的问题进行分析，制定相应的改进措施。
十三、医疗资源合理配置
13.1人力资源配置
关于交接班的管理制度（五篇）
关于交接班的管理制度车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。
七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。
(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
生产车间班组交接班制度（5篇）
生产车间班组交接班制度一.目的为进一步细化班组规范化管理达到更高的水平,从而提供客户满意的品质。
二.交班的作业流程班组长工作交接--现场确认--召开班前会--工作正常运作三.交班的作业内容班组长工作交接:1.班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况进行现场交接，并做好详细记录.2.交工艺.当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责.交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚.3.交设备.当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备.4.交卫生.当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚.5.交工具.交接班时,工具应摆放整齐,无油污,无损坏,无遗失.6.交接班时,交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实,准确,整洁.7.上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映.现场确认:1.班组长要对本班组的情况心中有数.班组长要提前____分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备.2.开会前要认真整理准备会议内容.将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组，确保产品质量.3.接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。
由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕四.召开班前会:1.班前会需提前____分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决，尽可能当场决出对策进行落实下去。
交接班会议记录范文模板(3篇)
第1篇会议名称：交接班会议会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：____部门会议室主持人：____（部门负责人）记录人：____（记录员）参会人员：____（部门全体员工）会议内容：一、会议目的1. 确保工作交接的顺利进行，保证工作的连续性和稳定性。
2. 了解前一班次的工作进展和存在问题，为下一班次工作提供参考。
3. 加强部门内部沟通，提高工作效率。
二、会议议程1. 前一班次工作总结2. 存在问题及改进措施3. 下一班次工作安排4. 各部门负责人汇报5. 主持人总结发言三、会议内容（一）前一班次工作总结1. 生产部：完成了本月生产任务，产品质量合格率98%，生产效率提高5%。
2. 财务部：本月收入同比增长10%，支出同比下降5%，财务状况良好。
3. 人力资源部：完成招聘5人，员工满意度调查结果显示员工对工作环境满意度较高。
4. 销售部：本月销售额达到预期目标，新客户开发3家，市场占有率提升2%。
5. 保卫部：本月未发生安全事故，安全巡逻工作正常进行。
（二）存在问题及改进措施1. 生产部：原材料采购周期较长，影响生产进度。
改进措施：与供应商协商缩短采购周期，提高供应链效率。
2. 财务部：部分应收账款逾期未收回。
改进措施：加强应收账款管理，加大催收力度。
3. 人力资源部：招聘渠道单一，人才储备不足。
改进措施：拓宽招聘渠道，加强内部人才培养。
4. 销售部：部分区域市场开发不足。
改进措施：加大市场调研力度，优化销售策略。
5. 保卫部：夜间巡逻力量薄弱。
改进措施：增加夜间巡逻人员，提高巡逻密度。
（三）下一班次工作安排1. 生产部：确保原材料供应充足，提高生产效率，完成下月生产任务。
2. 财务部：加强应收账款管理，确保资金回笼。
3. 人力资源部：继续招聘优秀人才，加强内部培训。
4. 销售部：加大市场开发力度，提高市场占有率。
5. 保卫部：加强夜间巡逻，确保公司安全。
（四）各部门负责人汇报1. 生产部负责人：汇报生产进度、原材料采购情况及改进措施。
交接班会议记录范文(3篇)
第1篇会议时间：2021年X月X日上午9:00会议地点：XX公司会议室主持人：XX参会人员：XX、XX、XX、XX、XX、XX会议内容：一、主持人开场主持人XX首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并对昨天的值班情况进行简要回顾。
随后，主持人宣布会议正式开始。
二、各部门汇报工作1. 行政部XX汇报了昨天行政部的工作情况，主要包括以下几个方面：（1）完成公司办公用品采购，确保各部门办公用品充足；（2）安排公司内部清洁，保持办公环境整洁；（3）组织公司内部培训，提高员工业务能力；（4）处理员工请假、离职等相关事宜。
2. 财务部XX汇报了昨天财务部的工作情况，主要包括以下几个方面：（1）完成公司财务报表的编制，确保财务数据准确；（2）处理员工工资发放、报销等事宜；（3）与银行、税务等部门沟通，确保公司财务工作顺利进行。
3. 销售部XX汇报了昨天销售部的工作情况，主要包括以下几个方面：（1）完成销售目标，实现销售额稳步增长；（2）拓展新客户，提高市场占有率；（3）处理客户投诉、售后等问题。
4. 技术部XX汇报了昨天技术部的工作情况，主要包括以下几个方面：（1）完成公司项目进度，确保项目按期交付；（2）解决生产过程中出现的技术问题，提高生产效率；（3）对员工进行技术培训，提高团队整体技术水平。
5. 人力资源部XX汇报了昨天人力资源部的工作情况，主要包括以下几个方面：（1）完成员工招聘、培训、考核等工作；（2）处理员工劳动合同签订、离职等相关事宜；（3）组织公司内部团建活动，增强员工凝聚力。
三、总结发言主持人XX对各部门昨天的汇报表示肯定，并强调以下几点：1. 各部门要继续加强沟通与协作，确保公司各项工作顺利开展；2. 各部门要注重团队建设，提高员工综合素质；3. 各部门要关注市场动态，及时调整工作策略。
四、会议结束主持人XX宣布会议结束，并对各位参会人员表示感谢。
各部门负责人表示，将认真落实会议精神，为公司发展贡献力量。
生产人员交接班制度(4篇)
生产人员交接班制度标题：生产人员交接班制度一、引言生产工作是企业运营中至关重要的一环，为了保证生产工作的连续性和高效性，确保产品质量的稳定和提升，生产人员交接班制度的实施变得至关重要。
本文将介绍并详细阐述生产人员交接班制度的内容和必要性。
二、制度内容1. 交接班时间和地点：生产人员交接班应在每天上、下班之前进行，地点为生产车间或办公室。
2. 交接班人员：交接班应由即将离岗的原班人员和接班的新班人员参与，确保信息的有效流转。
3. 交接班内容：（1）生产工艺和流程：原班人员应向接班人员详细介绍当前生产工作的进展情况，包括生产工艺和流程、重要工艺参数、设备使用情况等。
（2）设备状态和维护情况：原班人员应向接班人员介绍关键设备的使用状态和维护情况，特别是需要重点关注的设备，确保设备的正常运行和维护工作的进行。
（3）质量问题和异常情况：原班人员应向接班人员报告任何与产品质量相关的问题和异常情况，包括产品缺陷、设备故障、工艺偏差等，以及已经采取的应急措施和解决方案。
（4）工作安全：原班人员应向接班人员提供工作安全方面的信息，包括潜在的安全隐患、安全操作规程和个人防护措施等，以确保工作过程的安全性和员工的身体健康。
4. 交接班记录：交接班过程应有记录，包括交接班时间、交接人员、交接内容等重要信息，记录可采用电子文档、交接班表格等形式保存，并确保记录的准确性和完整性。
5. 交接班监督与管理：为了保证交接班制度的有效执行，企业应建立相应的监督与管理机制，包括建立交接班制度的相关规章制度和流程，明确交接班的责任和要求，建立交接班考核评估机制，对交接班情况进行定期检查等。
三、实施步骤1. 宣贯交接班制度：企业应组织培训，向全体生产人员宣传交接班制度的内容和重要性，确保每一位生产人员都了解和掌握交接班的流程和要点。
2. 规范化交接班流程：企业应编制交接班操作规程，明确交接班的具体流程和标准，确保每一次交接班都能按照规定的步骤和要求进行。
交接班本记录管理制度模版
交接班本记录管理制度模版一、概述交接班本记录管理制度的目的是规范和统一交接班本的填写、保管、查阅和管理流程，确保交接班信息的准确性和可靠性，提高工作效率和避免事故的发生。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行交班和接班的岗位，包括但不限于生产线负责人、管理员、班组长等。
三、交接班本的填写要求1.填写时间：交接班本应在每个交接班的开始时和结束时分别填写，并确保填写时间的准确性。
2.填写内容：交接班本应包括有关工作的重要信息，包括但不限于工作进度、工作任务、设备运转情况、异常事件、安全问题等。
3.填写方式：交接班本应以清晰、简洁、准确的文字记录，并尽量避免使用缩写、含混不清的词语或术语。
四、交接班本的保管要求1.保管位置：交接班本应放置在指定的位置，并保证易于查找和保管。
2.保密性：交接班本属于敏感信息，应严格保密，不得随意外借或外传。
3.保留时限：交接班本应按照公司规定的保留时限进行保留，并依照规定进行销毁。
五、交接班本的查阅要求1.权限限制：只有经过授权的人员才能查阅交接班本，未经授权的人员不得查看。
2.及时性：交接班本应及时查阅，并对其中的问题或异常情况进行处理和跟进。
3.记录登记：查阅交接班本的人员应在相应的登记表上填写相关信息，并确保登记信息的准确性和完整性。
六、交接班本的管理流程1.填写交接班本：交接班人员在开始和结束交接班时分别填写交接班本，并将相关信息填写清楚。
2.保管交接班本：交接班人员将填写好的交接班本放置在指定位置，由交接班负责人进行保管。
3.查阅交接班本：授权人员按照需要查阅交接班本，并及时进行处理和跟进。
4.销毁交接班本：交接班负责人按照规定的保留时限对交接班本进行销毁，并做好相关销毁记录。
七、交接班本管理的责任和义务1.交接班人员应认真负责地填写交接班本，并确保信息的准确性和完整性。
2.交接班负责人应制定交接班本的管理制度，并负责交接班本的保管和销毁工作。
3.授权人员应按照规定的权限和流程查阅交接班本，并及时处理相关问题。
临床医生交接班制度
c.能够认真负责地对待交接班工作。
八、交接班环境与设施
8.1交接班应在安静、私密的环境中进行，避免被外界打扰。
8.2医院应提供必要的交接班设施，如交接班记录本、患者病历等。
8.3交接班现场应有足够的光线，确保双方能够清晰地查看交接内容。
九、特殊情况处理
9.1如交班临床医生因特殊情况无法按时完成交接班，应提前与接班临床医生沟通，并报告科室负责人。
2.2特殊情况交接班：如遇患者病情变化、手术、转科等特殊情况，应及时进行交接班。
三、交接班内容
3.1患者基本信息：姓名、性别、年龄、床号、住院号等。
3.2病情概述：主要诊断、目前症状、体征、治疗情况等。
3.3检查、检验结果：近期的检查、检验结果及异常情况分析。
3.4治疗计划：目前治疗方案、药物使用、治疗进度等。
18.2科室和医院应设立交接班问题处理小组，对反馈的问题进行及时调查、分析和处理。
18.3对交接班问题处理结果进行公示，以便全体临床医生从中吸取经验，避免类似问题再次发生。
十九、交接班与医疗质量控制
19.1交接班作为医疗质量控制的环节之一，应与医疗质量控制体系相结合，共同推进医疗质量的提升。
19.2在医疗质量控制评价中，应将交接班质量作为重要指标，对临床医生进行评价和考核。
4.4交接班结束后，双方应在交接班记录上签字确认。
五、交接班记录
5.1交接班记录应详细、规范，包括患者基本信息、交接班内容、交接班时间等。
5.2交接班记录应由交班临床医生填写，接班临床医生签字确认。
5.3交接班记录应保存完整，以备查阅。
六、责任追究
6.1如因交接班工作失误导致患者病情恶化或医疗纠纷，相关责任人将按照医院规定承担相应责任。
护理交接班制度范本(三篇)
护理交接班制度范本第一章总则为了保证医院护理工作的连续性和高质量，明确责任，加强信息传递，改善工作效率，制定本护理交接班制度。
第二章交接班的时间和地点1. 交接班时间：每天早上8:00和晚上8:00。
2. 交接班地点：护士办公室或病房值班室。
第三章交接班的内容1. 病情交代：交接班时，接班护士应详细了解每位患者的病情、护理计划和治疗方案，并留意特殊注意事项和需要特别关注的问题。
2. 护理措施和进展：交接班时，应对每位患者进行护理措施的交代，包括生活护理、床位转换、翻身、妥善解决厕所问题等。
同时，交接班护士也应向接班护士汇报每位患者的护理进展情况。
第四章交接班的方式1. 检查：接班护士应在交接班前对每位患者进行检查，确保患者的生命体征和疾病情况稳定，并记录在护理记录表上。
2. 书面资料：交接班时，接班护士应检查患者的病历、化验单、医嘱等书面资料是否完整和准确，并与接班护士核对。
3. 面对面交流：接班护士和交接班护士应当进行面对面的交流，确保信息准确传达，并及时解决问题。
第五章交接班的责任和要求1. 接班护士应全面了解每位患者的病情和护理计划，对患者的病情变化做出即时反应，确保患者的安全和舒适。
2. 接班护士应认真记录交接班的情况，包括患者的病情变化、护理措施和进展等。
3. 交接班护士应对接班护士的工作进行检查和监督，确保工作符合规范和要求。
第六章交接班的应急措施1. 如果交接班时发生重大的医疗意外，应立即报告当值护士长，紧急开展救治措施，并及时通知接班护士。
2. 在交接班时，如发现患者的生命体征异常或病情突然恶化，应及时通知接班护士和医生，立即采取相应的抢救措施。
第七章附则1. 本制度由医院护士部负责解释和监督执行。
2. 本制度自颁布之日起执行，并可根据实际情况进行调整和完善。
本护理交接班制度经护士部于2022年1月1日正式颁布，并执行。
护理交接班制度范本（二）护理交接班制度一、制度目的为保障患者的连续照顾和提高工作效率，建立护理交接班制度是必要的。
便利店交接班会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00会议地点：便利店店内会议室参会人员：店长、值班经理、收银员、理货员、保安记录人：行政助理一、会议主题本次会议主要目的是为了明确交接班流程，确保便利店运营的连续性和服务质量，同时对上一班次的工作进行总结，对下一班次的工作进行安排。
二、会议内容1. 上一班次工作总结（1）收银员：上一班次共接待顾客500人次，销售额为2.5万元，现金收入2.2万元，找零0.3万元。
无现金支付异常情况。
（2）理货员：上一班次商品库存充足，各类商品摆放整齐，无过期商品。
（3）保安：上一班次店内安全情况良好，无盗窃事件发生。
（4）值班经理：上一班次顾客满意度较高，无重大投诉。
2. 交接班流程（1）收银员交接：a. 上一班次收银员需将现金、POS机、小票等物品清点完毕，并与下一班次收银员进行核对。
b. 下一班次收银员需仔细核对现金、POS机、小票等物品，确认无误后签字确认。
c. 上一班次收银员需将当天销售报表、顾客反馈等资料交给下一班次收银员。
（2）理货员交接：a. 上一班次理货员需将商品库存清单、损坏商品清单等资料整理好，交给下一班次理货员。
b. 下一班次理货员需核对商品库存，确认无误后签字确认。
c. 上一班次理货员需将当天销售情况、库存变动情况等资料交给下一班次理货员。
（3）保安交接：a. 上一班次保安需将店内安全情况、报警系统运行情况等资料整理好，交给下一班次保安。
b. 下一班次保安需确认报警系统运行正常，店内安全情况良好。
c. 上一班次保安需将当天安全巡查记录、顾客投诉等资料交给下一班次保安。
（4）值班经理交接：a. 上一班次值班经理需将店内运营情况、顾客满意度、员工表现等资料整理好，交给下一班次值班经理。
b. 下一班次值班经理需对店内运营情况、员工表现等进行详细了解，确认无误后签字确认。
c. 上一班次值班经理需将当天工作总结、次日工作计划等资料交给下一班次值班经理。
3. 下一班次工作安排（1）收银员：重点关注现金支付情况，确保现金收入与销售报表相符。
护理工作记录与交接班制度
护理工作记录与交接班制度为了提高医院护理工作的安全性、连续性和连续性，保障患者的安全和权益，我院特订立了护理工作记录与交接班制度如下：一、工作记录1.护理人员每日上班前，应查阅前一班次的护理工作记录，并了解该患者及病情，以确保顺利进行交接班工作。
2.每个患者需要建立护理电子病历记录，记录认真且准确。
包含患者基本信息、入院时间、主诉、病情察看、护理措施、用药情况、健康宣教等，并及时更新。
3.对于特殊情况（如病情突变、抢救等），护理人员应及时准确记录患者病情变动、护理措施、操作过程及结果，并向上级护理人员、主治医生报告。
4.每日交接班时，护理人员应亲自向接班人员认真汇报患者病情、护理措施、用药情况、不良反应等，并对病情较重或特殊的患者进行交班说明和教育。
5.入院、手术前后、病情重点变动等紧要环节，护理人员应记录相关情况并及时上报相关部门。
6.护理人员在确定患者转科、出院时，应及时记录相关信息，并办理转科、出院手续。
二、交接班1.每日交接班时间为早班、中班和夜班开始时，一班交接班时间为上一个班次的20分钟前，以确保交接班的充分沟通。
2.交接班地方为固定的交接班室，护理人员在交接班室进行交接班工作，不得在走廊或其他公共场合进行。
3.交接班内容包含但不限于：患者基本信息、重要诊断、病情察看、护理计划和护理重点、特殊要求、不良反应、执行的医嘱、用药情况等。
4.接班人员应认真记录交接信息，并逐一核对病情察看及执行的医嘱，确保信息的准确性和完整性。
5.交接班期间，接班人员应认真倾听交班人员的汇报，及时提问和澄清疑点，确保对患者病情的全面了解，并在需要时与交班人员一同前往查看患者。
6.交接班结束后，接班人员应及时反馈交班信息的准确性，并在记录中签名确认。
三、异常情况处理1.当发现病情紧急或有不良反应时，护理人员应立刻停止手头工作，采取紧急护理措施，并及时向主管护士或医生报告。
2.护理人员在执行医嘱过程中，如发现医嘱错误、不合理或存在风险时，应及时沟通并报告主管护士或医生，以便及时更正。
值班、交接班及病例书写规范实用制度
“三基三严”培训系列培训内容：值班、交接班制度及病例书写规范制度主讲人：培训时间：培训地址：妇科学习室参加人员：培训内容以下：一、值班、交接班制度1、各科在非办公时间及节假日均须设医师值班。
值班医师一定拥有执业资格，急诊值班人员一定拥有三年以上工作经验。
所有值班医师一定报经医务科存案。
2、值班医师应提早半小时到岗，接受各级医师交办的医疗工作，换班时，应巡视病房。
危大病人应于床前交接班。
3、医师下班前，应将危大病人状况和办理事项记录于换班簿，值班医师亦应将值班时期的病情变化及办理状况记录入患者的病程记录中，并同时重点简要记入换班簿。
交接班内容：危大病人、新住院病人、手术病人及手术后三天内的病人。
4、值班时期急诊住院病人，原则上要实时达成病历书写，如需急救办理或急诊手术来不及书写病历时，应先达成初次病程记录，而后实时补写病历。
5、值班医师在班时期，一定尽责尽责，负责各项暂时性医疗工作和患者病情变化的暂时办理，遇有疑难问题时应请上司医师会诊办理。
6、值班医师一定固守岗位，不得擅辞职责，不得随意找人顶替，确有特别状况时经科主任同意并交待工作后方可调动。
手术科室值副班人员当天不得安排手术。
7、值班医师一般不离开平时工作，如因急救病员或其余特别原由未获得休息时，事后酌情予以适合补休。
8、每天晨换班时，值班医师将患者病情变化及办理状况报告主治医师或主任医师，并向经治医师交清危大病人状况及尚待办理的工作。
9、值班医师每晚 9:30 与值班护士共同查房，包含对陪同人员、病房卫生及安全等全面检查一次。
10、值班医师负责值班室的洁净卫生，保持室内整齐。
正常工作时间不得在值班室内看电视、打电脑、玩游戏等，一经发现或检举查实将严肃办理。
二、病历书写基本规范与管理制度（一）病历书写的一般要求：1、病历记录一律用钢笔（蓝黑或黑墨水）书写（需复写的资料和门诊病历可用圆珠笔书写）。
2、力争笔迹清楚、用字规范、词名通畅、标点正确、书面整齐。
操作记录和交接班管理制度
操作记录和交接班管理制度引言为了保证工作的连续性和减少工作出错的概率，在一些组织、企业、团队等组织体中，通常会制定一些操作记录和交接班管理制度，以便记录重要的工作内容并确保无缝的工作交接。
本文就团队中的操作记录和交接班管理制度进行探讨。
什么是操作记录和交接班管理制度？操作记录和交接班管理制度是指对团队中工作流程、工作任务的记录和交接的一个规定制度，主要目的是为了预防可能出现的遗漏、混乱和错误。
操作记录是对于某个操作过程，例如实验、项目，工作流程等等内容进行详细的记录，主要是为了备查和审核的目的。
操作记录的具体内容包括操作人，操作时间、操作过程和操作结果等。
在这个过程中，操作员会清晰的记录下所做的每一项操作，其中可能包括需要注意的细节和需要解决的问题，并及时进行记录，以便于后续操作员对于工作情况的了解和查询。
交接班管理制度则是为保证工作的持续性，拓宽团队合作的视野，减少错误的概率而制定的一套规范操作指南。
在某个职位或者岗位工作人员换岗或离职的时候，需要将一些工作标准化和流程化，制定交接班计划，并完成操作交接，使接替者能够快速掌握工作的内容。
操作记录的重要性操作记录是一项非常重要的工作之一，它并不是仅仅为了应对专业审计或应对工作检查而存在的。
每个操作记录都记录着工作过程的细节和操作人的考虑，可以充分发挥其溯源的作用，对后续与工作有关的工作起到相当重要的参考作用。
操作记录的作用包括：1.便于复现，以备查验。
在工作涉及到质量问题时，可以追溯到当时的操作过程和记录，进行快速定位和解决。
2.提高工作的准确度。
通过操作记录，可以记录下操作过程，及时发现问题，制定针对性的临时解决方案，从而减少错误的概率和成本。
3.促进团队合作。
通过操作记录，工作人员之间可以积极交流、分享信息，形成协作氛围，从而提高工作效率和协作效果。
操作记录的具体应用1.项目实验操作记录在项目实验的过程中，由于操作流程比较复杂，工作人员容易出现遗漏、疏忽等情况，因此操作记录显得尤为重要。
班前、班后会和交接班制度范文（三篇）
班前、班后会和交接班制度范文一、引言该制度的目的是确保班前、班后会和交接班过程的顺利进行，提高工作效率和减少工作差错。
本制度的适用范围包括全体员工，不论其职位和工作内容。
二、班前会流程1.会议召集班前会应在工作开始前的某个时间进行。
会议室应提前预订好，并确保所有参会人员都能按时到场。
2.开场白会议主持人应先进行简短的开场白，对今天的会议内容进行简单介绍，并提醒大家保持会议纪律。
3.报告和讨论每位员工应向全体参会人员报告上一班次的工作进展情况，包括完成的任务和遇到的问题。
其他员工可以进行补充或提出建议。
4.任务分配根据工作要求和员工的能力分配任务。
每位员工应确保理解并接受自己的任务，并在规定的时间内完成。
5.注意事项提醒会议主持人应提醒员工注意一些特殊的事项，如安全注意事项、重要客户需求、日常操作规范等。
6.总结和结束会议主持人应对会议进行总结回顾，并鼓励员工在下一个班次中保持高效工作状态。
会议正式结束后，员工可以开始履行自己的工作职责。
三、班后会流程1.会议召集班后会应在工作结束后的某个时间进行。
会议室应提前预订好，并确保所有参会人员都能按时到场。
2.开场白会议主持人应先进行简短的开场白，对今天的会议内容进行简单回顾，并提醒大家保持会议纪律。
3.报告和讨论每位员工应向全体参会人员报告自己在本班次的工作情况，包括完成的任务和遇到的问题。
其他员工可以进行补充或提出建议。
4.问题解决和经验分享员工可以一起讨论解决遇到的问题的方法和经验。
这有助于大家共同提高工作效率和问题解决能力。
5.总结和反思会议主持人应对本次工作进行总结，包括工作亮点和不足之处，并提出改进建议。
6.交接班事项如果有员工需要交接班，应明确交接事项，包括工作进展、未完成任务、待办事项等。
确保交接过程顺利进行。
7.提醒和注意事项会议主持人应提醒员工注意一些特殊的事项，如下一班次的工作重点、改变的工作计划等。
8.总结和结束会议主持人应再次对会议进行总结回顾，并鼓励员工在下一个班次中继续保持高效工作状态。
安全员交接班记录
安全员交接班记录时间：20XX年XX月XX日XX时XX分地点：安全办公室记录人：xxx参与人员：xxx（离职安全员）、xxx（接替安全员）、xxx（现任安全员）一、前一任安全员工作总结1.对过去一段时间内的工作进行总结，包括事件发生情况、应急处理措施、隐患排查工作等。
2.总结目前安全工作中存在的问题，如值班安排不合理、应急预案更新不及时等。
3.向接替的安全员交代各种重要的工作事项，如重点岗位安全检查、隐患整改督促等。
二、交接事项1.将办公室内的重要文件、资料等进行分类整理，并将重要的安全制度、标准和规定详细说明。
2.向接替的安全员介绍安全管理的具体内容和重点工作，包括安全生产和安全文化建设等。
3.向接替的安全员传达公司上层要求和安全方面的工作任务。
4.将工作中需要关注的人员、事件、场所等进行详细介绍，并提醒接替的安全员注意事项。
5.向接替的安全员说明安全例会的开展情况，包括时间、地点、参与人员和会议内容等。
7.介绍公司内部的安全制度和管理办法，包括安全考核、安全培训等内容。
8.交接班期间共同查看安全巡查记录、隐患排查记录等，向接替的安全员说明常见的隐患类型及解决措施。
9.向接替的安全员提供安全工作中常用的文件、表格等，并加以说明和操作方法。
10.交接完成后，对交接事项进行总结确认，确保工作的连续性和顺利进行。
三、补充事项1.提醒接替的安全员及时熟悉公司的安全管理制度和业务流程，加强自身能力的提升。
2.建议接替的安全员与其他部门的相关人员进行沟通交流，加强安全与各部门的协作。
3.提醒接替的安全员密切关注公司安全事故的发生情况，并加强隐患排查和整改工作。
4.建议接替的安全员参加相关的培训和学习，不断提高自身的安全管理水平。
5.接替的安全员可以根据实际工作情况，进一步调整和优化工作计划和安排。
四、其他事项1.接替的安全员向前一任安全员表达感谢，同时表示会继续努力，维护公司的安全稳定。
班组安全生产交接班制度（四篇）
班组安全生产交接班制度是指在工作班组之间进行安全生产工作的交接和沟通，确保工作的连续性和安全性。
以下是一个班组安全生产交接班制度的范例：1. 班组交接班时间和地点：- 交接班时间为每日的开始和结束时刻。
- 交接班地点为工作区域内指定的交接区域。
2. 交接班内容：- 上一班组需向接班人员提供当班的工作情况、工作进展以及未完成的任务等信息。
- 交接人员应详细记录并向接班人员提供必要的文件、设备和工具。
- 接班人员应仔细核对物品和文件的数量和完整性。
3. 安全生产交接事项：- 上一班组应向接班人员介绍当班安全事项和重要的安全操作规程。
- 接班人员应向上一班组汇报任何已知的安全问题或隐患。
- 交接人员应确保接班人员掌握当班的安全风险和应对策略。
- 交接人员应向接班人员提供应急联系人和电话号码。
4. 交接班记录：- 每次交接班都需在交接班记录表上填写详细的交接事项和工作情况。
- 交接班记录应包括班组名称、日期、时间、交接人员姓名和职务等信息。
5. 交接班制度培训：- 新入职员工必须接受交接班制度的培训，并通过考试才可开始交接工作。
- 每年定期进行交接班制度的培训和复习。
6. 班组负责人的职责：- 班组负责人应监督和检查交接班的执行情况。
- 班组负责人应及时处理和解决交接班中的问题。
班组安全生产交接班制度的目的是确保安全生产工作的连续性和安全性，并促进班组之间的沟通和合作。
每位员工都应严格遵守交接班制度，做好班组安全生产的交接工作，并及时向上级汇报和解决相关问题，以确保工作环境的安全和员工的健康。
班组安全生产交接班制度（二）是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。
该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。
交接班本记录管理制度范文
交接班本记录管理制度范文一、目的与范围交接班本记录管理制度的目的是为了确保交接班工作的顺利进行，减少信息丢失和误解以及提高工作效率和质量。
适用于所有需要进行交接班的岗位和部门。
二、职责与义务1. 交接班接收者的职责和义务：（1）准时到岗，主动与前任交接接班事项。
（2）认真核对接班班次、工作量及要点，确保完整性。
（3）妥善保管交接班本，确保信息的安全和保密。
（4）遇到问题及时向前任咨询和请示，确保工作的连贯性和高效性。
（5）按照交接班本记录的要求进行工作，逐项完成，并在下一班次的交班时准备好交接班本。
2. 前任的职责和义务：（1）认真记录交接班本，确保记录的准确和完整。
（2）清晰明确地描述当值情况、工作内容、问题和注意事项。
（3）将交接班本及时交予接班者，并告知其注意事项和需关注的事项。
（4）在接班者有需要时提供协助和支持，确保交接班的成功进行。
三、交接班本记录的管理要求1. 书写要规范清晰：交接班本记录必须使用规范的书写格式，字迹要清晰可辨。
2. 信息要全面准确：交接班本记录必须包含全面、详细且准确的信息，不得遗漏关键信息。
3. 每条记录要独立明确：每一条记录必须独立、明确，不能含糊其词或模棱两可。
4. 问题要反映事实真实：交接班本记录中存在的问题必须真实、客观反映，不得故意隐瞒或夸大。
5. 保密要求：交接班本记录涉及的信息必须严格保密，不得泄露给非相关人员。
6. 存档管理：交接班本记录必须及时归档，并按照规定的时间保留期进行管理，不得私自销毁或篡改。
四、制度执行及改进1. 制度执行：所有相关人员必须遵守交接班本记录管理制度的规定，认真履行自己的职责和义务，并且密切配合其他相关人员的工作。
2. 制度改进：根据实际情况和工作需要，及时进行制度改进和完善，以提高交接班工作的效率和质量。
五、违纪违规处理对于违反交接班本记录管理制度的行为，将严格按照公司相关制度进行处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、解雇等处理措施。
安全生产交接班制度（5篇）
安全生产交接班制度是指在企事业单位或工地施工场所中，由上一班次负责人和下一班次负责人进行交接班，以确保安全生产连续性、顺利进行的一种制度。
下面是一份典型的安全生产交接班制度：1. 交班内容：- 上一班次负责人应向下一班次负责人详细介绍本班次的安全生产情况，包括工作进展、任务完成情况等；- 上一班次负责人应向下一班次负责人交接安全设施、工具等使用情况，确保下一班次能正常使用；- 上一班次负责人应向下一班次负责人告知本班次的安全风险、隐患和事故情况，并提醒下一班次负责人注意防范和处理；- 上一班次负责人应向下一班次负责人传达上级安全生产工作要求、安全技术操作规程等相关安全制度和规定；- 上一班次负责人应与下一班次负责人一起巡查工作场所，共同确保安全。
2. 交班时间：- 交接班时间一般在上一班次结束前15分钟开始，以确保充分的时间进行交接。
3. 班次交接记录：- 每次交接班都应有书面记录，包括交班相关内容、注意事项、安全风险和隐患以及交接人员的姓名、时间等信息。
4. 交接人员要求：- 交接人员应具备相关的安全生产知识和技能，能够清楚了解本班次的工作情况；- 交接人员应具备良好的沟通能力，能够有效传达信息并理解对方的要求和提醒；- 交接人员应具备责任心和敬业精神，保证交接过程认真、细致。
5. 交接班的注意事项：- 交班人员应保持良好的工作状态，不得因疲劳或其他原因影响交接过程；- 交班人员应主动沟通，共同讨论交接事项，并确保双方充分理解、同意；- 如果发现安全隐患或异常情况，应及时向对方提供相关信息，并共同商讨处理方案；- 交班人员应按规定的时间和地点完成交接工作，不得随意延误或遗漏。
以上是一份典型的安全生产交接班制度，企事业单位可以根据自身的实际情况进行调整和完善。
同时，企事业单位还应定期对交接班制度进行评估和改进，确保制度的有效性和实施效果。
安全生产交接班制度（二）是指针对企业或组织的安全生产工作，在班次交接时为确保工作连续性和安全性所制定的管理制度。
生产车间班组交接班制度(3篇)
生产车间班组交接班制度是指在生产车间中，不同班组之间进行工作交接的制度。
该制度的目的是确保工作的连续性和高效性，以及班组之间的信息沟通和协调。
以下是一般的班组交接班制度的内容：1. 交接班时间：确定交接班的具体时间，一般是在班组上下班时间的交叉点。
2. 交接班地点：确定交接班的地点，一般是在生产车间内的指定区域或会议室。
3. 交接班人员：确定参与交接班的人员，包括前一个班组的班长或负责人，以及接班的班长或负责人。
4. 交接内容：明确需要进行交接的具体内容，包括工作进展、问题和挑战、设备情况、安全事项等。
5. 交接方式：确定交接的具体方式，可以是口头交流、书面交接或其他电子工具交流。
6. 交接记录：确保进行交接的内容被记录下来，以备后续参考和查阅。
7. 问题解决：交接班时，如果有问题或挑战，要确保班组之间进行有效的沟通和协调，以找到解决方案。
8. 安全事项：班组之间要注意交接时的安全事项，包括设备安全、人员安全等。
9. 交接班评估：对交接班制度进行定期评估，检视交接过程中的问题和改善措施，以提高班组之间的协作效率和工作质量。
以上是一般的生产车间班组交接班制度的内容，根据具体的生产情况和公司要求，也可以进行相应的调整和补充。
生产车间班组交接班制度（2）第一章总则第一条为确保生产车间班组之间的交接工作顺利进行，明确责任、提高效率，特制定本制度。
第二章职责分工第二条生产车间班组交接班制度的主要职责分为交班和接班两部分。
第三章交班程序第三条交班程序主要包括以下几个环节：（一）交接事项准备：交接班的员工应提前做好准备工作，确保交班信息齐全完整，包括生产情况、设备状况、问题和异常情况等。
（二）双方交接确认：交班员和接班员应当面确认交接班事宜，确保信息传递准确无误。
（三）问题沟通：交接员应向接班员详细说明存在的问题和异常情况，交流解决方案。
（四）文件传递：将必要的文件资料，如生产计划、工艺流程和标准操作程序等，交给接班员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训时间：2012-11
培训地点：
主讲人：
培训对象：全体护理人员
培训主题：交接班制度
培训内容：交接班制度
一、各临床科室每日晨会集体交接班一次，由护士长主持，全体人员参加，夜班护士报告晚、夜班情况，医师或护士长报告病房工作重点和注意事项必须衣帽整齐、注意力集中，交接班人未完成交班前，不得离开病房。
九、交接班时要求认真、仔细，交接班后发生的问题，概由接班者负责，不得推诿。
十、白班护士交接班前应准备充足抢救物品及敷料、器械、被服等。
十一、其它医、护、技部门的交接班根据各部门实际工作情况情况制定相应细则执行。
记录人：
五、对重点患者如新入院患者、危重患者、当日及次日手术患者、对医疗服务有争议的患者和其他特殊患者，除书面交接外，必须进行床前交接。
六、护士应有书面交接班本，详细记载病人流动情况、危、重、新及手术前后病人情况和其它注意事项。
七、护士交接班时应共同巡视病人，进行床头交接班。同时按规定项目及数字交清剧毒、麻醉、精神药品、医疗器械及病人特殊检查、标本收集等。
二、各科室医师在下班前应将危、急、重病人病情和处理事项记入交班本，并做好口头交班工作。值班医师对危重病人应作好病程记录，新入院病人应完成首次病程记录。
三、医师在下班前应做好交班准备，并按照交接班本所列内容，逐项填写，重点包括住院病人总数、新入院、危重抢救、手术、死亡患者和其他特殊情况。
四、接班医师提前半小时到达科室，接受各级医师交办的医疗工作。