企业文化建设工作流程图

企业文化联合办公会审议
报主管领导审阅
否
对企业理念进行解读
对企业文化进行整合
否
征集企业理念故事
编辑企业文化手册
否
实施审核
统一集团形象标识，严格执行《员工 行为规范》加强员工行为规范的养成
成，
检查企业文化建设
否
工作实施情况
总结
5 进一步听取各部门、各成员单位意见建议；
6 根据领导意见，同意进入下一流程，不同意返回流程 2； 7 根据集团企业文化建设实施纲要，编制集团年度工作计划；
流程图
制定企业文化建设规划、实 施纲要、推进步骤
企业文化建设工作管理流程图
序 号
流程简述
业务主管部门按照企业文化建设联合办公会工作安排，在总
1 结企业文化建设工作基础上，调研起草企业文化建设规划、
推进步骤、实施纲要（试行）征求意见稿；
对企业文化建设规划、实施纲要、 推进步骤再完善修订
否
各成员单位意见
8 确定年度重点实施的具体工作，各单位分步进行落实；
9 提交企业文化建设联合办公会审议；
报主管领导进行审阅，打印下发，各单位组织实施，通过执
10 行，进入下一流程；
11
对企业理念进行解读。从表层文化、中层文化、深层文化逐 步推进；
组织撰写企业文化整合方案，调研各独立公司企业文化建设
12 状况，吸收各独立公司企业文化优秀元素；
业务主管部门进行汇总意见建议
2 完善企业文化建设规划、实施纲要、推进步骤；
向企业文化建设联合办公会汇报情况，征求各部门、各企业
3 文化建设成员单位意见建议；
业务主管部门对意见建议进行汇总，针对意见建议，修改企
4 业文化建设规划、推进步骤、纲要；
征求意见
审查
否
编制企业文化建设年度工作计划
否
确定工作内容
18 作进一步加大督促力度，确保工作落实。
情况进行检查；对不符合要求，存在的问题进行整改；
在企业文化建设实施过程中，各独立公司、各单位、各部门
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要按照《集团企业文化建设工作安排》的要求，检查工作推 进情况，按时向企业文化建设联合办公室报送相关信息；与
工作要求不符的返回流程 16 进行整改；
对全年企业文化建设取得的成Biblioteka Baidu进行总结，对于跨年度的工
13 业务主管部门征集理念故事，并对理念故事进行研究、筛选；
14
按照要求对企业文化手册编辑，统一配发到位领导、各独立 公司、各单位，便于学习，推动企业文化建设工作；
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符合实施要求的各单位分步组织落实，不符合条件的返回流 程 13；
专业主管部门按照要求对各独立公司、各单位表层文化、中
16 层文化、深层文化、《员工行为规划》、企业标识等贯彻落实