投标文件的编制办法(PPT 71页)
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投标文件编制培训课件ppt课件
标书的打印输出是标书后期工作中的重要一环,因为
标
标书的输出工作量大,输出的质量直接影响到标书的观感
书
效果和标书的总体质量。
编
标书必须按照招标文件规定的格式、内容填写,要作 到版面整洁、排版统一合理、整齐美观,除业主另有要求
写
外,标书的排版应有统一的要求,包括标题、字体、间距、
页边、页脚页眉与图纸的线条、字型、边框等等,都应有
书
能每个参加编标的人员都对招标文件进行全面、详细的阅读和
编
理解,因而,标书的统一性与一致性、对招标文件的响应性和 符合性应为标书审查的主要任务和内容,比如投标书与招标文
写
件中的条款与规定是否有重大偏离或保留,特别是在对本工程
招标范围、工程质量标准或工程 实施方面是否有重大改变,
或工期安排是否有实质性偏离,或者对合同中规定业主的权利
书
产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到什么疑问或
编
困难,及时与协调人(负责人)沟通,协调人与各编标人
写
一起商量、讨论,或向上反映,经研究确定后通知各编标 人,以求得标书的统一性与一致性。
稍后将会从商务、技术两部分的编标过程做以详细的
讲述。
38
4 • 标书的审查
标
标书完成汇总后,标书的审查也是必不可少的。审 查的内容主要有以下几个方面:
4. 采购内容
5. 评审办法等。
15
如何阅读招标文件:
招
标
文
阅读招标书是标书制作准备工作中最重要的一个环节,
件 也是占用较多时间的工作。招标书是客户发出的需求规范书,
分 也就是说我们制作标书所需要的具体需求信息大部分可以从
析 阅读招标书中获得,这些需求信息是我们制作标书的基础,
如何制作招标文件.ppt
87号令55条的规定:
货物项目的价格分值占总分值的比重不得低于30%;服务项目的价格分值 占总分值的比重不得低于10%。执行国家统一定价标准和采用固定价格采购 的项目,其价格不列为评审因素。
价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低 的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按 照下列公式计算:
三 核心要素
包括一般资格条件、特定资格条件和限制性资格条件
资格 条件
1
评分 标准
3
采购 需求
2
采购需求是采购项目的详细要求等
评分标准是评审因素的具体量化指标
1 资格条件
1 资格条件
《 政 府 采 购 法 》22 条同时规定“采购人可 以根据项目的特殊要求, 规定供应商的特定条件”
一般资格条件 特定资格条件 资格条件的限制性规定 不宜作为资格的条件
特别关注:实质性响应条款
87号令20条规定“对于不允许偏离的实质性要求和条件,采购人或 者采购代理机构应当在招标文件中规定,并以醒目的方式标明”
采购需求-基本要求-明 确
明确的目的: 1、保证采购到物有所值的产品 2、有利于投标人编制投标文件
3 评分标准
3 评分标准
价格因素
其他因素
评审因素权重
条例15条规定“采购需求应当符合法律法规以及政府采购政策规定的 技术、服务、安全等要求”。
条例第6条规定“国务院财政部门应当根据国家的经济和社会发展政 策,会同国务院有关部门制定政府采购政策,通过制定采购需求标准、 预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施,实现节约能源、保护 环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等目标” 。
02
条例15条规定“采购人、采购代理机构应当根据采购政策、采购 预算、采购需求编制采购文件”;条例61条的规定“采购代理机构 发现采购人的采购需求存在不符合法律、法规和政府采购政策规定 内容,应当建议其改正。采购人拒不改正的,向财政部门报告”。
货物项目的价格分值占总分值的比重不得低于30%;服务项目的价格分值 占总分值的比重不得低于10%。执行国家统一定价标准和采用固定价格采购 的项目,其价格不列为评审因素。
价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低 的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按 照下列公式计算:
三 核心要素
包括一般资格条件、特定资格条件和限制性资格条件
资格 条件
1
评分 标准
3
采购 需求
2
采购需求是采购项目的详细要求等
评分标准是评审因素的具体量化指标
1 资格条件
1 资格条件
《 政 府 采 购 法 》22 条同时规定“采购人可 以根据项目的特殊要求, 规定供应商的特定条件”
一般资格条件 特定资格条件 资格条件的限制性规定 不宜作为资格的条件
特别关注:实质性响应条款
87号令20条规定“对于不允许偏离的实质性要求和条件,采购人或 者采购代理机构应当在招标文件中规定,并以醒目的方式标明”
采购需求-基本要求-明 确
明确的目的: 1、保证采购到物有所值的产品 2、有利于投标人编制投标文件
3 评分标准
3 评分标准
价格因素
其他因素
评审因素权重
条例15条规定“采购需求应当符合法律法规以及政府采购政策规定的 技术、服务、安全等要求”。
条例第6条规定“国务院财政部门应当根据国家的经济和社会发展政 策,会同国务院有关部门制定政府采购政策,通过制定采购需求标准、 预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施,实现节约能源、保护 环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等目标” 。
02
条例15条规定“采购人、采购代理机构应当根据采购政策、采购 预算、采购需求编制采购文件”;条例61条的规定“采购代理机构 发现采购人的采购需求存在不符合法律、法规和政府采购政策规定 内容,应当建议其改正。采购人拒不改正的,向财政部门报告”。
投标文件的编制 PPT
一、对投标文件的编制要求
1、必须明确向招标人表示愿以招标文件的内容订立合同的意思
2、必须对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应(包括技术要 求、投标报价要求、评标标准等); 3、必须按照规定的时间、地点提交给招标人 4、必须按招标文件要求的格式、内容编写投标文件
大家有疑问的,可以询问和交流
本次课的学习目的、主要内容及学习任务
目的
1、投标文件对投标单位具有重大意义 2、为今后参与投标工作做好准备
内容 以实际工程背景资料为载体,以《标准施工招标文件
(2007年版)》为范本,编制施工投标文件的方法
任务 根据实际工程背景资料 ,以《标准施工招标文件(2007
年版)》为范本,编制施工投标文件的部分章节
4、已标价的工程量清单(商务标的主要部分)
1、按照招标文件要求确定计价依据 2、可以采取必要的报价策略,如不平衡报价 3、在本项目编写过程中为略去的内容,但是在投标文件中应加以保 留,保持投标文件的完整性。
5、施工组织设计(技术标)
如招标文件要求编制技术 标为暗标时,一定要注意 1、技术方案应该具有针对性,可行性以及经济性。
可以互相讨论下,但要小声点
二、投标文件的组成
1 投标函及投标函附录
2 法定代表人身份证明(授权委托书)
3 投标保证金
4 联合体投标协议书
5 已标价的工程量清单
6 施工组织设计
7 项目管理机构
8
拟分包项目情况表
9
资格审查资料
10 其他材料
三、投标文件的编制
投标文件编制的注意事项
投标报价有无废标的可能性
对于委托的期限和 委托的权限必须明确
授权委托书需留置一份 ,以备开标时核验身份
投标文件编写ppt课件
快换,零部件、接插件的识别标志,操作按键采用图文说明,电
气接线按颜色或标签区分,配备操作教程、使用说明书,等等),
对基层级维修时间给予明确答复。
28
技术产品 —— 文件制作
10. 安全性:从总体上描述安全性的设计情况,以及设计中遵循的
标准、采取的技术措施(导静电,绝缘电阻,材料的阻燃性,灭
技
火器材配备,等等)。
按招标文件提供的样表填写即可。应包括下列内容: 1. 直接材料,是指产品制造过程中供应商消耗的材料,应根据实际用料情况填
写,一般包括包括:黑色金属、有色金属、非金属材料、辅助材料(含消耗材 料)。填写时,应明确规格型号、执行标准、消耗量及产地(最好填写供应商名 称)等内容。
2. 外购成件,是指产品组装中供应商从上游厂商采购的设备、仪器等,至少 应包括产品所使用主要设备和仪器,选型时应充分考虑统型要求,优先选用定型 产品、名牌产品和市场占有率大的产品。填写时,应明确规格型号和供应商名称, 其价格应不与“价格构成一览表”发生矛盾。
基本要求与应对措施
1
主要内容
一、技术产品 1. 招标类型 2. 评审方法 3. 评审内容 4. 计分依据 5. 文件制作 二、科研项目 1. 科研综合论证报告 2. 科研单位资质调查
2
技术产品 —— 招标类型
1. 公开招标:社会公共产品类,资格性审查特别严格,中 标后一般要现场考察企业实力。 2. 邀请招标:军事特色明显的产品,军队立项研制,库内 企业才有机会参加,拼技术和实力。 3. 竞争谈判:产品特性不明确,一次采购量比较大,合规 的企业不足三家,拼价格和实力。 4. 单一来源:属性独特的产品、技术复杂的产品、军事特 征十分明显的产品。
要 将产品按大部件分割,简要描述各部件的用途、结构、
如何制作标书PPT(共39张).ppt
来自第一章如何制作标书1
2019/8/18
标书包括两大部分
¤ 在做标书前需要认真的阅读邀标涵,然后根据邀标涵的 内容要求将标书的制作分为一下两部份:
? 商务标:投标函、投标商简介、资质、其他综 合说明
? 技术标:设计方案、项目实施方案、质量管理 目标、质量保证体系、售后服务计划、主要设 备介绍或产品样板、设计部分、技术偏差说明
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五、互审标书
1.在标书电子版制作完成后,让参与人员进行互审,对 错误的地方进行指正修改,并通报各个组员以防重复 出现错误。
2.正本制作 正副本内容一致,正本是整个招标的依据, 所以要审慎再三,方可打印
5.在制作标书过程中要时刻保存,文件命名清楚明了
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四、编辑技巧
1.制作标书常用的内容
在标书制作前,对于标书内容常要填空的名称(如公司名称、 投标人、日期、投标项目、项目编号等)单独提供制作一个文件 (格式与投标文件要求格式一致),这样可实现快速复制,提高 效率且可以保证所有的制作日期时间显示均一样。
5.格式一定要和招标方要求的格式一样
6.要多打印几份空白报价备用。
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2019/8/18
三、目录编排
1.初次目标编排:根据招标文件的要求,初步编写投标 文件目录;为了方便收集投标书的资料。对评分点、 控标点、优势应在初步目录中标注。
2.后期编排:按事先拟定好的投标文件目录,对正文内 容的标题设置为标题 1、标题2、标题3、标题4等,然 后自动生成投标文件的目录,对目录设置大小字体格 式、行间距等。
2.2技术部分:
? 包括投标设备技术说明、图纸设计、技术参数 、产品配置、技术规格偏离表,技术力量简介 、安装施工方案、产品质量、产品简介、产品 彩页等等,要严格按照标书内容要求及顺序编 写。
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标书包括两大部分
¤ 在做标书前需要认真的阅读邀标涵,然后根据邀标涵的 内容要求将标书的制作分为一下两部份:
? 商务标:投标函、投标商简介、资质、其他综 合说明
? 技术标:设计方案、项目实施方案、质量管理 目标、质量保证体系、售后服务计划、主要设 备介绍或产品样板、设计部分、技术偏差说明
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五、互审标书
1.在标书电子版制作完成后,让参与人员进行互审,对 错误的地方进行指正修改,并通报各个组员以防重复 出现错误。
2.正本制作 正副本内容一致,正本是整个招标的依据, 所以要审慎再三,方可打印
5.在制作标书过程中要时刻保存,文件命名清楚明了
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四、编辑技巧
1.制作标书常用的内容
在标书制作前,对于标书内容常要填空的名称(如公司名称、 投标人、日期、投标项目、项目编号等)单独提供制作一个文件 (格式与投标文件要求格式一致),这样可实现快速复制,提高 效率且可以保证所有的制作日期时间显示均一样。
5.格式一定要和招标方要求的格式一样
6.要多打印几份空白报价备用。
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三、目录编排
1.初次目标编排:根据招标文件的要求,初步编写投标 文件目录;为了方便收集投标书的资料。对评分点、 控标点、优势应在初步目录中标注。
2.后期编排:按事先拟定好的投标文件目录,对正文内 容的标题设置为标题 1、标题2、标题3、标题4等,然 后自动生成投标文件的目录,对目录设置大小字体格 式、行间距等。
2.2技术部分:
? 包括投标设备技术说明、图纸设计、技术参数 、产品配置、技术规格偏离表,技术力量简介 、安装施工方案、产品质量、产品简介、产品 彩页等等,要严格按照标书内容要求及顺序编 写。
投标文件制作要点及注意事项PPT课件
工程款的支付节点及比例。下面案例中的预付款比例不合理
招标文件的注意事项
招标文件其他需关注的内容——合同范本
工程款的支付方式。银行转账、现金支票、银行承兑汇票、商业承兑汇票。下面案例的付款 条件就不是很好(商业承兑汇票付款比例达到50%)
工程款的支付节点及比例。下面案例中的预付款比例不合理
招标文件的注意事项
商务文件制作注意事项
业绩填写注意事项
注意:需要提供的合同内容页面要求
序号
其他需注意事项
1 所提供的业绩是否符合招标文件要求
2 所提供的业绩是否能获的该项评分满 分
注意:除提供合同复印件外,还需提供竣工 报告。且对
商务文件制作注意事项
商务条款相应表填写注意事项
其他需注意事项
响应内容与投标书其他有 关内容是否一致。
招标文件要求逐条响应的 内容是否逐条响应。
对招标文件及合同条款的 确认和响应,是否确认了 全部内容和全部条款,不 能只确认、响应主要条款, 用词要确切,不允许有保 留或留有其他余地。
商务文件制作注意事项
编制完成后检查内容
序号
复核检查内容
1 投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。 2 投标文件是否有缺页、重页、装倒、页码不连续等错误。 3 完成后的投标文件如有改动或抽换页,其内容与上下页是否连续
商务文件制作注意事项
封面需注意事项
序号
其他需注意事项
1
封面必须使用招标文件所提供的格式
2 项目名称、编号是否填写正确
3 法人代表是否正确签字(需特别留意是否允许 盖法人私章),企业公章是否盖
4 日期是否前后一致 5 是否清晰标注“正(副)本”、“商务文件”
商务文件制作注意事项
招标文件的注意事项
招标文件其他需关注的内容——合同范本
工程款的支付方式。银行转账、现金支票、银行承兑汇票、商业承兑汇票。下面案例的付款 条件就不是很好(商业承兑汇票付款比例达到50%)
工程款的支付节点及比例。下面案例中的预付款比例不合理
招标文件的注意事项
商务文件制作注意事项
业绩填写注意事项
注意:需要提供的合同内容页面要求
序号
其他需注意事项
1 所提供的业绩是否符合招标文件要求
2 所提供的业绩是否能获的该项评分满 分
注意:除提供合同复印件外,还需提供竣工 报告。且对
商务文件制作注意事项
商务条款相应表填写注意事项
其他需注意事项
响应内容与投标书其他有 关内容是否一致。
招标文件要求逐条响应的 内容是否逐条响应。
对招标文件及合同条款的 确认和响应,是否确认了 全部内容和全部条款,不 能只确认、响应主要条款, 用词要确切,不允许有保 留或留有其他余地。
商务文件制作注意事项
编制完成后检查内容
序号
复核检查内容
1 投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。 2 投标文件是否有缺页、重页、装倒、页码不连续等错误。 3 完成后的投标文件如有改动或抽换页,其内容与上下页是否连续
商务文件制作注意事项
封面需注意事项
序号
其他需注意事项
1
封面必须使用招标文件所提供的格式
2 项目名称、编号是否填写正确
3 法人代表是否正确签字(需特别留意是否允许 盖法人私章),企业公章是否盖
4 日期是否前后一致 5 是否清晰标注“正(副)本”、“商务文件”
商务文件制作注意事项
投标文件的编制办法(PPT 71张)
招 标 文 件 分 析
投标人须知包括内容如下: – 总述:投标人资格、投标费用。 – 招标文件:投标文件构成、招标文件的澄清补充及修正。 – 投标问价的编制:投标语言、投标函、报价、货币、投标人资格 文件、保证金、投标有效期、投标文件的制作和签署。 – 投标文件的递交:投标文件的密封与标记、投标截至日期、迟交 的投标文件、招标文件的修改和撤回。 – 开标与评标:评标过程的保密性、文件的初审、评价、比较、评 标办法中标标准、资格审查、投标文件注意事项( 如出现所述现象将视为无效投标)。
三交河煤矿投标文件(商务部分):
标 书 编 写 ( 商 务 部 分 )
商务部分
投 标 书
法 定 代 表 人 授 权 书
投 标 报 价
系 统 设 备 功 能 保 证
商 务 偏 差 表
技 术 规 格 偏 差 表
资 格 附 件
厂商 授权 书及 售后 服务 承诺 函
公 司 业 绩
乌东煤矿投标文件(商务部分):
工程范围系统具体内容如下(以内部市场管理系统为例):
招 标 文 件 分 析
内部市场化系统功能要求:
基础信息管理:设定班组和岗位绩效考核指标,与人力资源系统相同的,分多个 维度进行管理。 定额价格管理:对物资消耗定额的制定、审批、执行、考核、修订。 收支管理:管理区队实际产出和消耗,计算区队的收入和支出。管理单项工程消 耗计算单项工程支出。对索赔机制进行管理。 结算管理:完成一级市场、二级市场、三级市场内部市场化结算,依据单项工程 收入和支出进行单项工程的结算处理。
工 程 范 围
设 备 清 单
项目目标内容如下: 遵循内部市场建设规律,推进工作有序进行。确立内部市场主体 建立完善内部市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等各项 体系。最终实现内部市场化管理,实现内外部市场对接。 按照内部市场化机制要求,建立健全管理体系,实现价格趋同市 场化、交易体现合同化、服务一律有偿化、结算模拟银行化、收入分 配绩效化、供应物流配送化、信息联网公开化、人力资源社会化、企 业效益最大化。 对各个自动化系统、信息化系统和决策分析系统进行整合,实现 信息共享,消除“信息孤岛”,达到信息化建设辅助与支撑内部市场 化的要求。实现企业安全、经营、生产、物资供应、机电设备、财务 、决策等信息的有机集成和共享。
中华人民共和国招投标法PPT课件( 70页)
、 施工招标投标管理办法均依据 《 招标投标法
》 进行制定。
《中华人民共和国招标投标法》目录
第一章 总则 第二章 招标 第三章 投标 第四章 开标、评标和中标 第五章 法律责任 第六章 附则
要求
理解和熟悉招标投标活动应遵循的原则; 掌握必须招标的项目范围; 了解招标方式及招标文件; 掌握投标人的主体资格和投标文件的规定; 熟悉对不当投标行为的禁止规定; 掌握开标的时间及其规定; 掌握评标委员会的组建与评标程序; 熟悉中标的条件与通知; 了解招标人与中标人签订合同的规定
基本程序:招标—投标—开标—评标—中标—签订合同。 招标与投标的具体过程如下图所示:
二、招标
招标人是按照《招标投标法》规定提出招标 项目、进行招标的法人或者其他组织。 • 从竞争程度进行分类,可以分为公开招标
和邀请招标。 • 从招标的范围进行分类,可以分为国际招
标和国内招标。
1、招标方式
①公开招标 定义:公开招标是指招标人以招标公告的方式邀 请不特定的法人或其他组织投标。
注册电气工程师
职业资格考试
《中华人民共和国 招投标法》
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国招标投标法》1999年8月30 日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一 次会议通过,2000年1月1日起施行。《 招标投 标法 》 是我国招标投标活动的基本法,在建 筑工程领域的工程建设项目勘察设计招标投标
• 第一,规范招标投标活动。 • 第二,提高经济效益。 • 第三,保证项目质量。 • 第四,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活 动当事人的合法权益。
2、招标投标法的调整对象
招标投标是一种经济活动,是民事法律行为,同时 这种民事行为需要接受政府管理部门的监督,因 此招标投标法的调整对象包括两种:
》 进行制定。
《中华人民共和国招标投标法》目录
第一章 总则 第二章 招标 第三章 投标 第四章 开标、评标和中标 第五章 法律责任 第六章 附则
要求
理解和熟悉招标投标活动应遵循的原则; 掌握必须招标的项目范围; 了解招标方式及招标文件; 掌握投标人的主体资格和投标文件的规定; 熟悉对不当投标行为的禁止规定; 掌握开标的时间及其规定; 掌握评标委员会的组建与评标程序; 熟悉中标的条件与通知; 了解招标人与中标人签订合同的规定
基本程序:招标—投标—开标—评标—中标—签订合同。 招标与投标的具体过程如下图所示:
二、招标
招标人是按照《招标投标法》规定提出招标 项目、进行招标的法人或者其他组织。 • 从竞争程度进行分类,可以分为公开招标
和邀请招标。 • 从招标的范围进行分类,可以分为国际招
标和国内招标。
1、招标方式
①公开招标 定义:公开招标是指招标人以招标公告的方式邀 请不特定的法人或其他组织投标。
注册电气工程师
职业资格考试
《中华人民共和国 招投标法》
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国招标投标法》1999年8月30 日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一 次会议通过,2000年1月1日起施行。《 招标投 标法 》 是我国招标投标活动的基本法,在建 筑工程领域的工程建设项目勘察设计招标投标
• 第一,规范招标投标活动。 • 第二,提高经济效益。 • 第三,保证项目质量。 • 第四,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活 动当事人的合法权益。
2、招标投标法的调整对象
招标投标是一种经济活动,是民事法律行为,同时 这种民事行为需要接受政府管理部门的监督,因 此招标投标法的调整对象包括两种:
投标文件的编制-PPT课件
• 招标投标活动原则:公开、公平、公正和 诚实信用。
招 投 标 原 则
招 投 标 流 程
1
概述
2
总
招投标流程 标书编写
3
纲
4 5
注意事项
问题讨论
当接到投标书制作任务时我们该做什么?
招 标 文 件 分 析
什么是招标文件?
招 标 文 件 分 析
我们可以把招标文件看作是招标人制定的本次招标活动的游戏规 则,投标人在购买了招标文件后就需要遵循投标人制定的游戏规则。 招标工作如何开始、如何发出招标文件、对投标人有什么要求、 如何评标、如何决标、招标程序是什么都会在招标文件中做出规定。
招 标 文 件 分 析
资格附件(格式)如下: • • • • • • 投标人公司基本情况表 投标人业绩 项目经理业绩及经历情况表 计划投入本项工程的技术力量 集成方案 工程预算书
招 标 文 件 分 析
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析(技术部分):
技术部分
招 标 文 件 分 析
项 目 目 标
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析(商务部分):
商务部分
招 标 文 件 分 析
招 标 公 告
投 标 人 须 知
合 同 条 款
商 务 及 技 术 附 件
资 格 附 件
招标公告包括内容如下: • • • • • • • • • 阐述项目背景 招标内容 资质要求 工期要求 质量保障 投标人资质要求 招标文件发售及要求 投标、开标时间及地点 招标人、招标代理机构联系方式
工 程 范 围
设 备 清 单
项目目标内容如下: 遵循内部市场建设规律,推进工作有序进行。确立内部市场主体 建立完善内部市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等各项 体系。最终实现内部市场化管理,实现内外部市场对接。 按照内部市场化机制要求,建立健全管理体系,实现价格趋同市 场化、交易体现合同化、服务一律有偿化、结算模拟银行化、收入分 配绩效化、供应物流配送化、信息联网公开化、人力资源社会化、企 业效益最大化。 对各个自动化系统、信息化系统和决策分析系统进行整合,实现 信息共享,消除“信息孤岛”,达到信息化建设辅助与支撑内部市场 化的要求。实现企业安全、经营、生产、物资供应、机电设备、财务 、决策等信息的有机集成和共享。
投标文件的编制与递交-完整版PPT课件
(5) 填报投标文件应反复校核,保证分项和汇总计算均无错误。 (6) 如招标文件规定投标保证金为合同总价的某百分比时,开投 标保函不要太早,以防泄漏己方报价。 (7) 投标单位应将投标文件的正本和每份副本分别密封在内层包 封中,再密封在一个外层包封中,并在内包封上正确标明“投标文件 正本”和“投标文件副本”
二、投标文件的编制 (二)编制投标文件
投标文件应完全按照招标文件的各项要求编制,投标单位依据招标文 件和工程技术规范要求,并根据施工现场情况编制施工方案或施工组织设 计。
二、投标文件的编制 (二)编制投标文件
投标文件应当对招标文件规定的实质性要求和条件作出响应。要按招 标文件规定的格式和要求编制。
三、投标文件的递交与接收 (三)建设工程投标文件的递交的注意事项
1、投标单位应在招标文件前附表规定的日期内将投标文件递交给招标单位 。 2、招标单位可以按招标文件中投标须知规定的方式,酌情延长递交投标文 件的截止日期。
三、投标文件的递交与接收 (三)建设工程投标文件的递交的注意事项
3、投标单位可以在递交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前,采用 书面形式向招标单位递交补充、修改或撤回其投标文件的通知。 4、投标单位递交投标文件不宜太早,一般在招标文件规定的截止日期前一 两天内密封送交指定地点比较好。
思考题
1、投标文件的递交与接收的注意事项?
23 谢谢大家
一、投标文件的组成
投标文件一般包括以下内容:
⑥具有标价的工程量清单和报价表 ⑦施工规划或施工组织设计 ⑧施工组织机构表及主要工程管理人员人选及简历、业绩 ⑨拟分包的工程和分包商的情况(如有时) ⑩其他必要的附件及资料
二、投标文件的编制 (一)编制投标文件的准备工作
投标单位领取招标文件、图纸和有关技术资料后,应仔细阅读“投标 须知”,投标须知是投标单位投标时应注意和遵守的事项。
二、投标文件的编制 (二)编制投标文件
投标文件应完全按照招标文件的各项要求编制,投标单位依据招标文 件和工程技术规范要求,并根据施工现场情况编制施工方案或施工组织设 计。
二、投标文件的编制 (二)编制投标文件
投标文件应当对招标文件规定的实质性要求和条件作出响应。要按招 标文件规定的格式和要求编制。
三、投标文件的递交与接收 (三)建设工程投标文件的递交的注意事项
1、投标单位应在招标文件前附表规定的日期内将投标文件递交给招标单位 。 2、招标单位可以按招标文件中投标须知规定的方式,酌情延长递交投标文 件的截止日期。
三、投标文件的递交与接收 (三)建设工程投标文件的递交的注意事项
3、投标单位可以在递交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前,采用 书面形式向招标单位递交补充、修改或撤回其投标文件的通知。 4、投标单位递交投标文件不宜太早,一般在招标文件规定的截止日期前一 两天内密封送交指定地点比较好。
思考题
1、投标文件的递交与接收的注意事项?
23 谢谢大家
一、投标文件的组成
投标文件一般包括以下内容:
⑥具有标价的工程量清单和报价表 ⑦施工规划或施工组织设计 ⑧施工组织机构表及主要工程管理人员人选及简历、业绩 ⑨拟分包的工程和分包商的情况(如有时) ⑩其他必要的附件及资料
二、投标文件的编制 (一)编制投标文件的准备工作
投标单位领取招标文件、图纸和有关技术资料后,应仔细阅读“投标 须知”,投标须知是投标单位投标时应注意和遵守的事项。
投标文件的编制..ppt课件
姓名
年 龄
职称
职 务
毕业学校
年毕业于
主要工作经历
时间
参加过的类似项目
学历
拟在本合同任职
学校
专业
担任职务 发包人及联系电话
不要出现与投标 时间不相符的信息
.
7、资格审查资料
正在施工的新承接的项目管理人员不能和本项目从业人员出现雷同。 应尽可能去寻找资料,完善资格审查资料,体现出企业特点与优势。
.
投标人名称 注册地址
技工
本表后应附企业法人营业执照及 其年检合格的证明材料、企业 资质证书副本、安全生产 许可证等材. 料的复印件。
(三)近年完成的类似项目情况表
项目名称
项目所在地
发包人名称 发包人地址 发包人电话 合同价格
本表后附中标通知书和(或)合同协议书、 工程接收证书(工程竣工验收证书)的复印件,
具体年份要求见投标人须知前附表。
.
开工日期
竣工日期
承担的工作
工程质量
项目经理
技术负责人
总监理工程师及电话
项目描述
. 备注
(四)正在施工的和新承接的项目情况表
项目名称 项目所在地 发包人名称 发包人地址 发包人电话 签约合同价
开工日期 计划竣工日期
承担的工作 工程质量 项目经理
技术负责人 总监理工程师及电话
项目描述
备注
.
需附合同协议书
投标文件的编制
.
投标文件的编制注意以下几点
投标文件包括技术标和商务标,技术标一般指施工组织设计或施 工方案。
编制技术标应注意以下几点: 1.要有针对性。编制时,应根据招标文件的要求及项目的特点,提 出相应的保证措施。在技术措施上,对围护体系、桩基础、地下室、 特殊结构、重点装饰等均应单独阐述。对高层、超高层建筑,应在垂 直运输机械的选择、脚手架形式、施工用水用电等方面说明施工方案 选择的理由。 2.要有实用性。对施工总平面布置图,应力求与实际施工结合,若 场地条件允许,应将职工生活区与施工管理区分开。平面布置图中, 临时设施构筑、建筑机械安放、施工材料的堆置、临时管线安装及道 路布置,均应考虑可行性,避免施工时引起平面立体交叉矛盾。施工 网络进度计划编制时,其关键线路应结合主要施工工序,按实际施工 交叉、工序衔接来合理考虑各分部分项的逻辑关系。 3.技术标编制中,在保证响应招标文件的前提下,不应拘泥于固定 的格式。尤其是在施工管理方面,可以结合本单位的先进管理模式, 在技术标中增加叙述篇幅。比如在文明标化施工、推广应用四新技术、 技术创新等方面作重点论述。
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1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲
4 注意事项
5 问题讨论
• 了解什么是招标投标
• 了解招投标的方式 培 • 了解招标投标程序
训
目 • 标书如何编制 的 • 编制标书的注意事项
• 能够在时间短、条件有限的情况下按时、 按质,在投入足够的人力、物力的同时,
预 根据招投标工作的特点编制好标书
期 效 果
方无任何约束地将合同授给其中一家,无须优先
授合同予报价最低者。
• 招标投标活动原则:公开、公平、公正和 诚实信用。
招 投 标 原 则
招
投 标 流 程
1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲
4 注意事项
5 问题讨论
当接到投标书制作任务时我们该做什么?
招 标 文 件 分 析
什么是招标文件?
招
我们可以把招标文件看作是招标人制定的本次招标活动的游戏规
件
内部管理。通过信息化的管理手段,建立起符合煤炭煤矿的 内部市场管理体系。
分
析
工程范围系统具体内容如下(以内部市场管理系统为例):
招 内部市场化系统功能要求:
标
文
基础信息管理:设定班组和岗位绩效考核指标,与人力资源系统相同的,分多个 维度进行管理。
件
• 技术应答书
资格附件(格式)如下:
• 投标人公司基本情况表
招 • 投标人业绩 标 • 项目经理业绩及经历情况表 文 • 计划投入本项工程的技术力量 件 • 集成方案 分 • 工程预算书 析
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析(技术部分):
技术部分
招
标
文
件
分
项
工
设
析
目 目
程 范
备 清
标
围
单
标 则,投标人在购买了招标文件后就需要遵循投标人制定的游戏规则。
文
招标工作如何开始、如何发出招标文件、对投标人有什么要求、
件 如何评标、如何决标、招标程序是什么都会在招标文件中做出规定。
分
析
招标文件主要包括:
招 1. 投标邀请书;
标 2. 投标须知〔含资料表和修改表及附件(工程说明与主要工程数量
文
)〕
件 3. 合同通用条款和专用条款(本项目适用)
分 4. 技术规范、 析 5. 投标书要求和格式等。
如何阅读招标文件:
招
阅读招标书是标书制作准备工作中最重要的一个环节,也是占用
标 较多时间的工作。招标书是客户发出的需求规范书, 也就是说我们制
文 作标书所需要的具体需求信息大部分可以从阅读招标书中获得,这些
• 工作范围
招 • 专利权、材料保密 标 • 工作进度计划 文 • 设备的采购、供应 件 • 设备安装、完成、试运行 分 • 工期保证、延长 析 • 终止合同
• 争端的解决 • 合同生效、合同修改、合同附件内容
商务及技术附件(格式)如下:
• 投标总报价表
招 • 设备分项报价表 标 • 随机备品备件报价明细表 文 • 技术服务报价明细表 件 • 系统设备功能保证 分 • 商务应答书 析 • 设备标准功能及推荐功能描述表
1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲
4 注意事项
5 问题讨论
• 招标:是指招标人对货物、工程和服务事 先公布采购的条件和要求,以一定的方式
定 邀请不特定或者一定数量的自然人、法人 或者其他组织投标,而招标人按照公开规 定的程序和条件确定中标人的行为。
义 • 投标:是指投标人响应招标人的要求参加 投标竞争的行为。
招 • 招标内容 标 • 资质要求 文 • 工期要求 件 • 质量保障 分 • 投标人资质要求 析 • 招标文件发售及要求
• 投标、开标时间及地点 • 招标人、招标代理机构联系方式
投标人须知包括内容如下:
• 总述:投标人资格、投标费用。
招 • 招标文件:投标文件构成、招标文件的澄清补充及修正。
标 • 投标问价的编制:投标语言、投标函、报价、货币、投标人资格
• 数矿中心 • 信息化管理平台 • 机房装修设计标准
工程范围系统具体内容如下(以内部市场管理系统为例):
招
内部市场管理系统:内部市场化管理系统以内部市场化管理的基础,组建生产、
标
后勤服务、营销、多种经营、内部资金、物资、科技、人力 资源等多个内部市场。使各种生产要素在市场机制作用下合
文
理流动,优化配置,最终帮助用户实现运用市场机制,激活
件 分
需求信息是我们制作标书的基础。通常招标书包括大量的内容,工程 与服务方面的信息就交织在其中,需要仔细阅读提炼。
析
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析(商务部分):
商务部分
招
标
文
件
分
招
析
标 公
告
投 标 人 须 知
合 同 条 款
商
务 及 技 术 附
资 格 附 件
件
招标公告包括内容如下:
• 阐述项目背景
项目目标内容如下:
遵循内部市场建设规律,推进工作有序进行。确立内部市场主体
招 建立完善内部市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等各项
标 体系。最终实现内部市场化管理,实现内外部市场对接。
文 件
按照内部市场化机制要求,建立健全管理体系,实现价格趋同市 场化、交易体现合同化、服务一律有偿化、结算模拟银行化、收入分 配绩效化、供应物流配送化、信息联网公开化、人力资源社会化、企
分 业效益最大化。
析
对各个自动化系统、信息化系统和决策分析系统进行整合,实现
信息共享,消除“信息孤岛”,达到信息化建设辅助与支撑内部市场
化的要求。实现企业安全、经营、生产、物资供应、机电设备、财务
、决策等信息的有机集成和共享。
工程范围内容如下:
• 内部市场管理系统
招 • 办公桌面管理系统 标 • 设备运维管理系统 文 • 物资供应管理系统 件 • 安全评价管理系统 分 • 人力资源管理系统 析 • 单项工程管理系统
• 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不 特定的法人或者其他组织投标。
• 邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请 形 特定的法人或者其他组织(三个以上)投标。
• 谈判招标:又称议标、委托招标,是指由招标人
式
直接同一家或者同时与多家潜在投标人进行谈判 ,反复磋商,商期、投标文件的制作和签署。
件
• 投标文件的递交:投标文件的密封与标记、投标截至日期、迟交
分
的投标文件、招标文件的修改和撤回。
析
• 开标与评标:评标过程的保密性、文件的初审、评价、比较、评 标办法中标标准、资格审查、投标文件注意事项(
如出现所述现象将视为无效投标)。
合同条款包括主要内容如下:
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲
4 注意事项
5 问题讨论
• 了解什么是招标投标
• 了解招投标的方式 培 • 了解招标投标程序
训
目 • 标书如何编制 的 • 编制标书的注意事项
• 能够在时间短、条件有限的情况下按时、 按质,在投入足够的人力、物力的同时,
预 根据招投标工作的特点编制好标书
期 效 果
方无任何约束地将合同授给其中一家,无须优先
授合同予报价最低者。
• 招标投标活动原则:公开、公平、公正和 诚实信用。
招 投 标 原 则
招
投 标 流 程
1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲
4 注意事项
5 问题讨论
当接到投标书制作任务时我们该做什么?
招 标 文 件 分 析
什么是招标文件?
招
我们可以把招标文件看作是招标人制定的本次招标活动的游戏规
件
内部管理。通过信息化的管理手段,建立起符合煤炭煤矿的 内部市场管理体系。
分
析
工程范围系统具体内容如下(以内部市场管理系统为例):
招 内部市场化系统功能要求:
标
文
基础信息管理:设定班组和岗位绩效考核指标,与人力资源系统相同的,分多个 维度进行管理。
件
• 技术应答书
资格附件(格式)如下:
• 投标人公司基本情况表
招 • 投标人业绩 标 • 项目经理业绩及经历情况表 文 • 计划投入本项工程的技术力量 件 • 集成方案 分 • 工程预算书 析
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析(技术部分):
技术部分
招
标
文
件
分
项
工
设
析
目 目
程 范
备 清
标
围
单
标 则,投标人在购买了招标文件后就需要遵循投标人制定的游戏规则。
文
招标工作如何开始、如何发出招标文件、对投标人有什么要求、
件 如何评标、如何决标、招标程序是什么都会在招标文件中做出规定。
分
析
招标文件主要包括:
招 1. 投标邀请书;
标 2. 投标须知〔含资料表和修改表及附件(工程说明与主要工程数量
文
)〕
件 3. 合同通用条款和专用条款(本项目适用)
分 4. 技术规范、 析 5. 投标书要求和格式等。
如何阅读招标文件:
招
阅读招标书是标书制作准备工作中最重要的一个环节,也是占用
标 较多时间的工作。招标书是客户发出的需求规范书, 也就是说我们制
文 作标书所需要的具体需求信息大部分可以从阅读招标书中获得,这些
• 工作范围
招 • 专利权、材料保密 标 • 工作进度计划 文 • 设备的采购、供应 件 • 设备安装、完成、试运行 分 • 工期保证、延长 析 • 终止合同
• 争端的解决 • 合同生效、合同修改、合同附件内容
商务及技术附件(格式)如下:
• 投标总报价表
招 • 设备分项报价表 标 • 随机备品备件报价明细表 文 • 技术服务报价明细表 件 • 系统设备功能保证 分 • 商务应答书 析 • 设备标准功能及推荐功能描述表
1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲
4 注意事项
5 问题讨论
• 招标:是指招标人对货物、工程和服务事 先公布采购的条件和要求,以一定的方式
定 邀请不特定或者一定数量的自然人、法人 或者其他组织投标,而招标人按照公开规 定的程序和条件确定中标人的行为。
义 • 投标:是指投标人响应招标人的要求参加 投标竞争的行为。
招 • 招标内容 标 • 资质要求 文 • 工期要求 件 • 质量保障 分 • 投标人资质要求 析 • 招标文件发售及要求
• 投标、开标时间及地点 • 招标人、招标代理机构联系方式
投标人须知包括内容如下:
• 总述:投标人资格、投标费用。
招 • 招标文件:投标文件构成、招标文件的澄清补充及修正。
标 • 投标问价的编制:投标语言、投标函、报价、货币、投标人资格
• 数矿中心 • 信息化管理平台 • 机房装修设计标准
工程范围系统具体内容如下(以内部市场管理系统为例):
招
内部市场管理系统:内部市场化管理系统以内部市场化管理的基础,组建生产、
标
后勤服务、营销、多种经营、内部资金、物资、科技、人力 资源等多个内部市场。使各种生产要素在市场机制作用下合
文
理流动,优化配置,最终帮助用户实现运用市场机制,激活
件 分
需求信息是我们制作标书的基础。通常招标书包括大量的内容,工程 与服务方面的信息就交织在其中,需要仔细阅读提炼。
析
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析(商务部分):
商务部分
招
标
文
件
分
招
析
标 公
告
投 标 人 须 知
合 同 条 款
商
务 及 技 术 附
资 格 附 件
件
招标公告包括内容如下:
• 阐述项目背景
项目目标内容如下:
遵循内部市场建设规律,推进工作有序进行。确立内部市场主体
招 建立完善内部市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等各项
标 体系。最终实现内部市场化管理,实现内外部市场对接。
文 件
按照内部市场化机制要求,建立健全管理体系,实现价格趋同市 场化、交易体现合同化、服务一律有偿化、结算模拟银行化、收入分 配绩效化、供应物流配送化、信息联网公开化、人力资源社会化、企
分 业效益最大化。
析
对各个自动化系统、信息化系统和决策分析系统进行整合,实现
信息共享,消除“信息孤岛”,达到信息化建设辅助与支撑内部市场
化的要求。实现企业安全、经营、生产、物资供应、机电设备、财务
、决策等信息的有机集成和共享。
工程范围内容如下:
• 内部市场管理系统
招 • 办公桌面管理系统 标 • 设备运维管理系统 文 • 物资供应管理系统 件 • 安全评价管理系统 分 • 人力资源管理系统 析 • 单项工程管理系统
• 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不 特定的法人或者其他组织投标。
• 邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请 形 特定的法人或者其他组织(三个以上)投标。
• 谈判招标:又称议标、委托招标,是指由招标人
式
直接同一家或者同时与多家潜在投标人进行谈判 ,反复磋商,商期、投标文件的制作和签署。
件
• 投标文件的递交:投标文件的密封与标记、投标截至日期、迟交
分
的投标文件、招标文件的修改和撤回。
析
• 开标与评标:评标过程的保密性、文件的初审、评价、比较、评 标办法中标标准、资格审查、投标文件注意事项(
如出现所述现象将视为无效投标)。
合同条款包括主要内容如下: