(最新)7SM加盟洽谈指导手册
加盟店面管理手册
加盟店面管理手册目录服务手册-—---—-—-—-————--—--—-—————-—----——-——-----—-—---—--—--———-—---人事管理手册---—---————--——--——---——-——-———--—-————————-——---—-----—财务管理手册----—--——-————-——---—--——-—--——-—------———--—-—-————---厨房管理手册-—-———--——————--—---——--—————----—-—--—-—-———------——-—物料采买与管理—-—-——----——-—————--—-------————-————---———-——---———-设备维修手册———-—-————-——---——-—--——--—————---—----———-———-—-—---——-物品配送手册-——--—--——--—-—-—---—-————--—--————--———-———--—-—-—-———-市场走访调查制度—-——--——---——---—--—--—--———--—-——---———-——--——-——服务手册一、意义本手册是各加盟店指导服务标准,规范服务标准的工具书，它能帮助加盟者获得所需要的资料。
我们随时都可能修定有关规定，到时我们会把变更通知您,并尽快列入手册中.二、服务组的岗位设置店经理——主管----领班（大厅领班、前台领班、传菜领班)——小组长-—服务员、传菜员、吧员、收银员、咨宾、保安、清洁保洁员。
在上述环节岗位中，前台领班的设置应根据各加盟店的内部环境位置结构而确定设置与否。
三、服务组的各岗位职责四、服务组的操作流程1、店经理工作流程1）例会前巡视检查店内各环节的情况，及时发现晚间收市工作中遗留的问题，督促抽查供货商所供货的质量情况，库房验收货，监督库管验收员情况及厨师把关情况.2）参加例会着装整洁参加例会；检查全体员工管理人员的着装及精神面貌；认真听取领班主持的例会情况；及时完善补充内容，作出及时的要求说明.3）开市前仔细审阅前一天日报表、分析营业状况；了解市场动向和掌握原材料行情，有效控制经营成本、降低营业费用，确保营业指标和利润指标的完成;随时抽查督促楼面、厨房、员工准备工作的操作规范；随时抽查吧台各环节的工作，收银台的帐目情况。
招商加盟连锁经营操作手册课件
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成本优势
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成本优势
第二部分
竞争优势
品控优势
A
B
C
D
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五年发展计划
第四部分
发展计划
结束语
第四部分
发展计划
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品控优势
竞争优势
第二部分
服务优势
竞争优势
第二部分
加盟店面手册
第一章总则第一条为了使员工对公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍。
第四条本手册仅适用全体员工。
第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱公司，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须树立爱厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向上级有关部门提出。
第九条员工对企业工作和企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章合同第十一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订劳动合同。
第十二条劳动合同由法人与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行1—6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
第十五条劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。
第十六条家居外地员工，签订劳动合同时，应出具“身份证”或其它有效证明。
加盟合作店运营管理手册指南
加盟合作店运营管理手册指南目标本手册旨在为加盟合作店的运营管理提供指导，确保店铺运营的高效性和顺利性。
1. 加盟店运营管理的基本要点- 加盟店的经营理念和宗旨- 加盟店的经营目标和定位- 加盟店的经营范围和规模- 加盟店的经营方式和经营模式- 加盟店的运营流程和规范2. 人员管理- 加盟店人员组织架构- 加盟店人员招聘与培训- 加盟店人员绩效考核与激励- 加盟店人员纪律与管理3. 财务管理- 加盟店财务核算和报表- 加盟店资金管理与预算控制- 加盟店成本管理和利润分析- 加盟店税务合规4. 销售与营销- 加盟店产品与服务介绍- 加盟店价格策略与定价管理- 加盟店市场调研与竞争分析- 加盟店促销与广告推广5. 店铺运营- 加盟店物流与采购管理- 加盟店库存与仓储管理- 加盟店客户关系管理- 加盟店售后服务与投诉处理6. 店铺形象与品牌管理- 加盟店内外装修与陈列- 加盟店员工形象与着装要求- 加盟店宣传资料与形象展示- 加盟店品牌形象维护与宣传7. 安全与环境管理- 加盟店安全防范与应急预案- 加盟店环境卫生与清洁管理- 加盟店设备与设施维护- 加盟店食品安全与卫生管理8. 加盟合作店运营管理手册更新与执行- 加盟合作店运营管理手册的定期更新- 加盟合作店运营管理手册的执行和监督- 加盟合作店运营管理手册的修订和发布本手册将为加盟合作店的运营管理提供全面的指导和规范，帮助加盟店提高经营效益，并与总部保持良好的沟通和合作。
同时，加盟合作店也应根据实际情况进行适当调整，以更好地适应市场竞争和客户需求的变化。
加盟店销售服务指导操作手册
加盟店销售服务指导操作手册I. 前言欢迎来到我们的加盟店销售服务指导操作手册。
本手册旨在帮助加盟店员工了解及运用有效的销售服务技巧，提供优质的客户体验。
通过本手册，您将学习到如何与客户进行沟通、提供专业的产品知识、解决问题以及建立长期的客户关系。
请仔细阅读并熟悉本手册的内容，以确保为每一位客户提供最佳的销售服务。
II. 销售服务概述1. 客户导向我们的服务宗旨是以客户为中心。
在与客户的互动中，应始终关注客户需求，提供个性化的解决方案，并保持积极主动的沟通。
2. 产品知识了解并熟悉我们所销售的产品是提供优质销售服务的基础。
加盟店员工应掌握产品特点、优势及与竞争产品的区别，以便能够进行专业且有效的推销。
3. 解决问题能力在销售过程中，难免会遇到客户提出的问题或疑虑。
加盟店员工应具备解决问题的能力，及时回应客户疑虑，并找到最合适的解决方案。
4. 顾客关系管理建立并维护良好的顾客关系对于加盟店来说至关重要。
员工应该主动跟进顾客反馈，建立长期的互信和稳定的合作关系。
III. 销售服务技巧1. 沟通技巧与客户进行有效的沟通是实现销售目标的关键。
加盟店员工应具备良好的沟通技巧，包括倾听能力、积极表达、准确理解客户需求等。
2. 产品推销在与客户介绍产品时，加盟店员工应突出产品的特点和优势，针对客户的需求提供切实可行的解决方案，并始终保持诚信和专业。
3. 问题解决客户提出问题时，加盟店员工需要冷静应对，耐心倾听，并提供快速、准确的解答或解决方案。
如遇到复杂问题无法解决，应及时向上级汇报并协助客户解决。
4. 协作能力有效的销售服务通常需要团队合作。
加盟店员工应积极主动与同事合作，并分享经验和知识，以提高整体销售团队的绩效。
IV. 顾客关系管理1. 跟进服务卓越的顾客关系管理需要员工主动与客户保持联系，询问客户满意度并及时解决潜在的问题。
定期的服务跟进将帮助我们保持良好的客户关系。
2. 投诉处理如果客户提出投诉，应坚持以客户为中心的原则，认真倾听客户的意见，诚恳承认错误（若有），并提供合理的补救方案。
加盟商合作手册范本
加盟商合作手册范本目标本手册旨在为加盟商提供详细的合作指南，以确保合作期间的顺利进行和双方的共同利益。
背景作为加盟商，您将与我们建立合作关系，共同发展业务。
通过本手册，我们希望能够提供给您一系列的信息和规则，以帮助您更好地了解合作的内容、责任和权益。
参与流程1. 加盟申请- 请填写加盟申请表格，提供必要的企业信息和个人背景资料。
- 我们将审核您的申请并与您取得联系，协商进一步细节。
2. 合作协议- 我们将与您签订合作协议，明确双方的权利和义务。
- 请仔细阅读合作协议，并确保您完全理解其中的条款和条件。
3. 准备阶段- 在正式开展合作之前，我们将提供必要的培训和指导，以确保您对我们的业务和产品有充分的了解和掌握。
- 您还需要通过相关培训和考试，以获得相应的加盟资质。
4. 开展合作- 一旦准备阶段完成，我们将正式开始合作。
- 您将按照合作协议的规定，履行相应的责任和义务。
合作支持我们将提供以下支持，以帮助您在合作期间取得商业成功：- 提供经验丰富的团队指导和支持。
- 提供全面的培训和教育资源，以提升您的业务技能和知识。
- 提供市场推广和品牌宣传支持，以增加您的业务曝光度。
- 定期组织合作伙伴会议和培训活动，以分享经验和最佳实践。
费用与报酬合作期间的费用和报酬将根据具体合作协议的约定进行支付和结算。
具体细节请参考合作协议的相关条款和条件。
终止合作双方有权在符合合作协议约定的情况下终止合作关系。
如有意终止合作，请提前通知我们，以便双方能够做好合作关系的交接工作。
其他事项如有任何其他事项需要沟通和解决，请随时联系我们的合作支持团队，我们将尽力提供帮助和解答。
注意：本手册仅为范本，具体内容和条款将根据实际情况和合作协议进行调整和制定。
感谢您的阅读和参与，期待与您共同发展！。
招商加盟手册三篇范本
招商加盟手册三篇篇一：招商加盟手册为规范公司加盟政策及市场运营管理，XX公司特制定此加盟手册。
所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。
前言――――可观的翡翠市场前景――――近20年——我国的珠宝首饰业产值从1亿发展至近1000亿，近10年——翡翠价格年增长率达30%，据了解未来5年中国市场对中高档翡翠的需求必将迅速增长；翡翠是玉中之王，与钻石、红宝石、蓝宝石、祖母绿并称世界“五大名宝”。
翡翠产地的惟一性，成矿的复杂性，产量的不确定性，造成了翡翠比钻石更加珍稀，更具有收藏价值。
――――珠宝市场多元化是发展的必然趋势――――目前市场体系日趋完善，国内翡翠市场从无序到有序，形成了产、供、销三级完善的市场，为消费者购买翡翠提供了一个正规的渠道。
出现了一批成熟的、有特色的加工基地与交易市场，其中具代表性的有广东的广州、揭阳、四会、平州以及云南的瑞丽，另外苏州、扬州、上海、北京这些传统的玉器加工基地也正在复兴。
零售市场上基本形成了一个以品牌翡翠为主，以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。
――――“XX”翡翠，您的第一选择――――“XX”系列翡翠XX有限公司诚意敬献，公司总部位于深圳中央商务区财富大厦。
“XX”系列翡翠由出生于翡翠世家专业从事翡翠投资近二十年，享有“翡翠金手”美誉的XX先生带顶尖的翡翠原石鉴定专家和雕刻加工大师团队打造，所用原材料均来自缅甸。
翡翠首饰设计加工技术在业内首屈一指，产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多，全部经由国家珠宝首饰检测中心和省、市检测部门检测鉴定，并配有相应的鉴定证书。
20XX年初始，“XX”系列翡翠旗舰店落户首都北京爱家国际收藏品交流市场，深圳、武汉、上海等分店也即将开张。
在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌，共同分享中国翡翠珠宝行业发展的盛宴，加盟模式：整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。
在市场竞争日趋激烈的21世纪，在广大代理商、经销商、珠宝院和消费者的经营、消费心理日益成熟的今天，XX，专注企业文化的建设和沉淀，注重"产品+文化+时尚"带来的无穷魅力。
加盟店拓展工作手册
加盟店拓展工作手册加盟店拓展工作手册1.简介1.1 概述在本章节中，将会介绍加盟店拓展工作手册的目的和作用，以及适用范围和重要性。
1.2 背景这一章节将描述加盟店的基本概念和其在市场经济中的作用，以及为什么需要开发加盟店拓展工作手册。
2.加盟店拓展流程2.1 市场调研在本节中，将详细介绍进行市场调研的目的、方法和步骤，以及如何分析市场数据和竞争情况。
2.2 加盟店甄选本节将介绍加盟店甄选的重要性，以及甄选的指标和流程，包括筛选加盟商和评估申请表格。
2.3 加盟店签约在这一章节中，将详细介绍加盟店签约的步骤和注意事项，包括合同条款和法律风险。
2.4 加盟店培训本节将描述加盟店培训的目的和流程，包括培训内容、培训方式和培训评估。
2.5 加盟店开业准备在这一章节中，将详细介绍加盟店开业准备的工作流程，包括店面选址、装修、设备采购和员工招聘。
3.加盟店运营管理3.1 销售与营销本节将介绍销售与营销的重要性和策略，包括促销活动、广告宣传和客户关系管理。
3.2 库存管理在这一章节中，将详细介绍如何进行库存管理和控制，包括进货、出货、库存盘点和补货策略。
3.3 财务管理本节将描述加盟店财务管理的基本原则和流程，包括成本控制、财务报表分析和税务事务。
3.4 人力资源管理在这一章节中，将详细介绍人力资源管理的重要性和方法，包括员工招聘、培训、绩效评估和薪酬福利。
3.5 客户服务本节将介绍如何提供优质的客户服务，包括客户投诉处理、客户满意度调查和客户忠诚度管理。
4.加盟店终止与转让4.1 终止合同在本节中，将详细介绍加盟店终止合同的情况和程序，包括合同解除和违约责任。
4.2 加盟店转让本节将介绍加盟店转让的条件和程序，以及注意事项和法律风险。
5.附件附：法律名词及注释1.加盟店：指由加盟商经营并依法独立承担经营风险的特许经营店铺。
2.市场调研：指针对特定市场进行的数据收集、分析和评估，以帮助加盟商做出更明智的决策。
连锁加盟实战手册
连锁加盟实战手册近年来，连锁加盟业务在各个行业呈现蓬勃发展的势头。
作为一种商业模式，连锁加盟不仅能够提供稳定的经营平台，还能够享受总部的品牌溢价和资源支持。
然而，要想在连锁加盟行业获得成功，并不是一件容易的事情。
在本篇手册中，我们将为您介绍几个关键的实战要点，帮助您在连锁加盟市场中取得优势。
第一章：行业选型1. 了解市场需求：在选择加盟行业之前，需要对市场需求进行全面了解。
通过市场调研，分析行业发展趋势、竞争格局和消费者需求，选择具有潜力和可持续发展的行业。
2. 评估加盟品牌：选择合适的加盟品牌至关重要。
需要对加盟品牌的声誉、产品质量、市场定位、加盟政策等进行全面评估，并与其他品牌进行比较，选择最适合自己的加盟品牌。
第二章：加盟准备1. 资金准备：加盟需要一定的资金投入，需要清楚自己的资金实力并进行充分的准备。
同时，还需要明确加盟费、设备费、装修费等各项费用，并与总部进行充分协商和谈判。
2. 商铺选址：选择合适的商铺位置是加盟成功的关键。
需要对目标市场进行定位，分析人流量、竞争格局和租金等因素，选择具有潜力的商铺位置。
第三章：合同签订1. 审查合同条款：在签订加盟合同之前，需要仔细审查合同条款，特别是与加盟费、商品供应、市场保护、违约金等相关的内容。
如有疑问或不满意的地方，应及时与总部进行沟通和协商，并在合同中明确约定。
2. 咨询律师意见：由于加盟合同涉及到法律风险，建议咨询专业的律师意见，并根据律师的建议进行修改和协商。
确保自己的权益得到有效保护。
第四章：运营管理1. 标准化操作：连锁加盟的成功在很大程度上依赖于标准化的运营管理。
加盟商需要严格按照总部的操作规范进行经营，确保产品质量和服务水平的稳定性。
2. 市场推广：加盟商需要积极参与市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过线上线下相结合的方式进行推广，如互联网营销、广告投放、促销活动等。
3. 人员培训：为了提高员工的专业素质和服务水平，加盟商需要定期进行员工培训。
加盟店管理参考手册
目录1.店址的选择确定 (3)1.1.店址的评估 (3)2.店面装修 (4)3.人员配备和管理 (4)3.1.专店组织结构图 (4)3.2.员工职位与职责 (4)3.2.1.店长 (4)3.2.2.营业员 (5)3.2.3.仓管员 (5)3.3.管理制度 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
3.4.人事管理规范 (7)3.5.员工薪资管理制度 (8)3.6.员工招聘 (8)3.6.1.招聘流程 (8)3.6.2.招聘要求 (8)3.7.员工培训制度 (9)4.销售及产品管理制度 (9)4.1.进货和接货管理 (9)4.1.1.配货流程 (9)4.1.2.加盟店检验接收货品流程 (9)4.2.货品管理 (9)4.2.1.专卖店的产品管理 (9)4.2.2.专柜的产品管理 (10)4.2.3.产品销售 (10)4.2.4.盘点管理 (10)4.2.5.班次交接 (11)4.2.6.对帐流程 (11)4.2.7.相关表格 (11)5.销售价格与折扣管理 (11)5.1.销售价格的制定 (11)5.2.申请流程 (11)6.调换货管理 (11)6.1.调换货管理 (12)6.2.调换货流程 (12)7.经营分析与管理 (12)7.1.常用销售报表 (12)7.2.专卖店日常登记本 (13)8.售后服务管理 (13)8.1.注意事项 (13)8.2.售后服务准则 (13)8.3.无条件换货服务 (13)8.4.以旧换新服务 (14)8.5.退换货准则 (14)8.6.产品质量问题界定 (14)8.7.内部操作要求 (15)8.8.关于修理货品、改款、订做的规定 (15)9.店面布置 (15)9.1.柜台组合 (15)9.2.气氛营造 (16)9.3.商品陈列 (16)10.市场活动管理 (18)10.1.市场活动类型 (18)10.2.活动管理制度 (19)10.3.策划与申请流程 (19)10.4.广告宣传手段 (19)10.5.促销用品管理 (20)11.总部支持 (20)12.关系与市场竞争管理 (21)12.1.关系管理 (21)12.2.市场竞争管理 (21)本操作手册旨在为加盟商提供一套科学、规范、系统的营运指导文件，以保障各加盟商能够迅速依托品牌构建的特许经营赢利系统，轻松高效地经营自己的事业。
加盟店经营管理手册
加盟店经营管理手册加盟店经营管理手册第一章：目标和理念1.1 目标：本手册旨在指导加盟店的经营管理工作，确保加盟店能够达到经营目标和商业成功。
1.2 理念：强调团队合作，注重客户满意度，提高经营效益，持续改进和创新。
第二章：加盟店的运营策略2.1 加盟店定位：明确加盟店的定位、目标市场和竞争优势。
例如，提供高品质的产品和服务、独特的产品特色等。
2.2 产品与服务：提供详细的产品与服务介绍，使员工能够准确传达给客户，满足客户需求。
2.3 营销策略：制定有效的市场推广计划，包括广告、促销活动等，提高品牌知名度，并吸引更多的客户。
2.4 客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户保持沟通，并提供优质的售后服务，以提升客户满意度和忠诚度。
2.5 人力资源管理：招聘及培训员工，建立激励机制，使员工具备专业知识和技能，提升服务质量和效率。
第三章：运营流程和管理制度3.1 开店准备：包括选址、装修、设备采购等；确保店面符合加盟标准要求，并准备足够的库存。
3.2 开业典礼：制定开业典礼方案，提高开业效益，吸引更多人流量。
3.3 接待与销售：建立标准化的接待流程和销售流程，确保每位客户得到专业、高效的服务。
3.4 库存管理：确保底线库存的充足，制定进货计划，减少过期及损耗情况。
3.5 财务管理：建立健全的财务制度，包括日常记账、货款支付、财务报表等，确保经营状况清晰可见。
3.6 资产管理：定期检查和维护固定资产，确保其正常运转，减少损失和维修成本。
3.7 安全管理：建立店面保安制度，确保员工和顾客的人身和财产安全。
第四章：员工培训和激励计划4.1 员工招聘：根据加盟店需求，制定招聘计划，确保招聘到合适的人才。
4.2 培训计划：建立全面的培训体系，包括入职培训、产品知识培训、销售技巧培训等，提升员工综合素质。
4.3绩效评估：根据实际业绩，制定绩效评估制度和奖励机制，激发员工工作激情，提高工作效率。
4.4 内部沟通：定期组织员工会议和培训交流活动，加强团队合作，共同推动加盟店发展。
加盟商管理实战手册
加盟商管理实战手册一、引言随着市场经济的发展，加盟模式已成为企业快速扩张、提高市场份额的重要手段。
加盟商作为企业的重要合作伙伴，其管理水平直接影响到企业的品牌形象和经营效益。
本手册旨在为加盟商提供一套实用的管理方法，帮助加盟商提高经营水平，实现双方共赢。
二、加盟商的筛选与评估1.筛选标准加盟商的筛选是加盟体系成功的关键。
企业应制定明确的加盟商筛选标准，包括但不限于：企业规模、经营理念、市场经验、资金实力、信誉度等。
通过筛选，挑选出与企业品牌形象相符、有共同发展愿景的加盟商。
2.评估方法企业应采用多种评估方法，全面了解加盟商的综合实力。
常见的评估方法包括：实地考察、问卷调查、访谈、财务分析等。
通过评估，企业可了解加盟商的经营状况、市场竞争力、管理水平等，为双方合作提供依据。
三、加盟商培训与支持1.培训内容加盟商培训是提高加盟商管理水平的重要手段。
培训内容应包括：企业文化、品牌理念、产品知识、销售技巧、客户服务、运营管理等。
通过培训，使加盟商全面了解企业，提高经营能力。
2.支持措施企业应提供全方位的支持，帮助加盟商顺利开展业务。
支持措施包括：市场调研、选址指导、装修设计、物流配送、广告宣传、售后服务等。
企业要与加盟商保持密切沟通，及时解决加盟商在经营过程中遇到的问题。
四、加盟商运营管理1.经营策略加盟商应根据企业总部的指导，结合当地市场特点，制定合适的经营策略。
经营策略包括：产品定位、价格策略、促销活动、渠道拓展等。
加盟商要密切关注市场动态，及时调整经营策略，提高市场竞争力。
2.人员管理加盟商要重视人员管理，建立一支高效、稳定的团队。
人员管理包括：招聘选拔、培训考核、激励制度、团队建设等。
加盟商要关注员工成长，提高员工满意度，降低人员流失率。
五、加盟商财务管理1.预算管理加盟商要建立预算管理体系，合理规划经营成本和费用。
预算管理包括：营业收入预算、成本费用预算、利润预算等。
加盟商要定期分析预算执行情况，及时调整经营策略。
招商加盟手册
招商加盟手册1. 简介欢迎加入我们的团队！本手册将为您提供有关我们公司的背景信息、加盟方式、合作流程和加盟条件等内容。
请仔细阅读以下内容，以便更好地了解加盟我们的机会。
2. 公司背景本公司成立于xxxx年，是一家专注于xxxx行业的领先企业。
多年来，我们致力于提供优质的产品和服务，赢得了广大客户的信赖和好评。
我们的使命是xxxx，愿景是xxxx。
3. 加盟方式我们提供以下几种加盟方式：3.1 直营店加盟直营店加盟适合有一定零售经验或愿意接受培训的个人或团队。
加盟者将成为本公司的直接合作伙伴，在特定区域内经营我们的品牌产品。
3.2 代理商加盟代理商加盟适合有一定商业运营经验、具备一定市场资源的个人或公司。
加盟者将成为我们的代理商，并负责在指定区域内推广和销售我们的产品。
3.3 联合加盟联合加盟适合与本公司有相关行业背景、具备一定资金和资源的企业或个人。
加盟者将与我们建立合作伙伴关系，在共同发展中实现互利共赢。
4. 合作流程4.1 申请阶段•完成申请表格•提交加盟申请•进行初步审查4.2 面谈阶段•安排面谈时间•双方互相了解•签署保密协议4.3 考察阶段•考察加盟者的经营场所•对加盟者进行背景调查•进行商务谈判和合同签署4.4 培训阶段•提供相关产品和业务培训•帮助加盟者了解品牌文化和经营理念•协助加盟者制定经营计划4.5 开业阶段•提供店面设计和装修建议•提供产品样品和促销材料•协助加盟者进行开业活动4.6 合作期间支持•维护产品品质和供应稳定性•提供市场推广支持•定期进行业绩评估和经营指导5. 加盟条件我们对加盟者有一些基本要求，以确保双方能够良好合作：•具备合法经营资格•具备一定的资金实力•具备相关行业经验或相关资源•理解并认同我们的品牌文化和经营理念6. 联系我们如果您对加盟我们公司感兴趣，欢迎随时联系我们，我们将竭诚为您服务。
•公司名称：xxxx•地址：xxxx•电话：xxxx•邮箱：xxxx请填写以下信息，我们将尽快与您联系：•姓名：•公司名称：•联系方式：•加盟意向：我们期待与您的合作，共同创造美好未来！以上内容是关于招商加盟的手册，希望能为您提供必要的信息。
加盟招商完全手册
加盟招商完全手册加盟招商完全手册一、引言加盟招商是一种商业模式，它允许个人或组织成为特定品牌的合作伙伴。
与独立创业相比，加盟招商提供了更多的支持和资源，帮助创业者更快地进入市场，降低经营风险。
本手册将介绍加盟招商的基本概念和步骤，帮助有意加盟的人士更好地了解和选择加盟商机。
二、什么是加盟招商加盟招商是指一个品牌所有者将品牌、产品或服务提供给合作伙伴，以实现共同的经济利益。
加盟者通过支付加盟费和遵守加盟协议，获得品牌的使用权、技术支持、产品供应和市场推广等支持。
加盟招商的目的是扩大品牌的市场份额，降低开拓新市场的风险和成本。
三、选择加盟品牌选择一个合适的加盟品牌是加盟招商成功的第一步。
以下是选择加盟品牌的几个关键因素：1.认可度和信誉：选择一个有良好口碑和知名度的品牌，可以更快地吸引顾客和市场。
2.行业前景和竞争优势：了解所选择行业的发展前景和竞争状况，选择具有竞争优势的品牌。
3.加盟费和盈利模式：确定加盟费和盈利模式是否合理，能够使你获得可观的收益。
4.支持和培训：了解品牌提供的支持和培训措施，确保你能够获得必要的技术和操作知识。
四、加盟招商的步骤1.了解加盟条件和政策：仔细阅读品牌提供的加盟条件和政策，包括加盟费、加盟时限和加盟合同等。
与品牌方进行沟通，确保自己对加盟要求有清楚的认识。
2.考察品牌实力和口碑：通过品牌官方网站、展示会或招商活动等方式，了解品牌的实力和口碑。
与现有加盟商进行交流，了解他们的经营情况和满意度。
3.申请加盟：向品牌方提交加盟申请，包括个人资料、商业计划书和财务状况等。
提交申请后，等待品牌方的审批和答复。
4.签订合同和付款：在申请通过后，与品牌方签订加盟合同，并支付加盟费和相关费用。
5.接受培训和支持：参加品牌提供的培训和指导活动，学习品牌的经营理念、产品知识和销售技巧。
与品牌方保持沟通，寻求必要的支持和解决问题的方法。
6.准备开业：根据品牌要求装修店面，并准备好所需的设备和货品。
招商加盟手册三篇
招商加盟手册三篇篇一：招商加盟手册为规范公司加盟政策及市场运营管理，XX制定此加盟手册。
所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。
加盟手册详细规范了加盟商家的基本条件、加盟流程、投资明细及形象规则。
致加盟者：随着中国经济的快速发展，汽车拥有量在爆炸式的增长，随之而来的围绕汽车服务的产业如雨后春笋般生长，拥有先进的理念、时代的营销模式掘取汽车服务产业的第一桶金！在这个背景下成长起来的XX换油连锁加盟中心将健康、环保的XX油品带到中国市场。
XX此次开拓庞大的大陆市场，在中国市场创造汽车换油连锁加盟模式实现共赢，公司决定采取目前国际最具有发展潜力的特许连锁加盟的形式，充分利用XX品牌优势和VI CI优势，16年换油中心积累的丰富经验和形成的规范管理体系及专业知识和售后服务，连锁总部对连锁机制和加盟商的规范管理，直接关系到整个连锁体系的稳定、盈利运行、快捷、专业、规范服务，XX通过连锁店向客户直接提供换油流程的专业传播、经营模式的传播、管理模式的传播、企业文化的传播与品牌的传播。
XX汽车换油五星级服务，通过特许加盟连锁向广大的加盟商提供经营、管理、品牌服务体系，实现了XX换油新盈利模式，致力于将XX汽车换油养护中心打造具有国际化体系的XX换油养护中心，XX汽车换油行业是中国第一企业模式具备的九大一致，它的前景是中国朝阳产业前景不可限量的。
市场潜力XX汽车换油养护中心未来趋势中国目前为止是世界公认最大的汽车消费国，中国汽车“后市场”极具无限庞大的商机，中国润滑油的市场从卖方市场转变为买方市场，被中国经济学家称为中国汽车产业链上最大的利润“奶酪”，竞争手段从传统的产品、价格、促销等方面逐步转向为更重要的销售模式，今天中国的汽车“后市场”在换油品牌消费这一领域里整体还处于一个初级阶段，换油养护中心它并不缺少足够的利润空间，而是缺少一种规范化、成熟化的运营模式管理体系，XX换油中心提供这种连锁加盟平台，弥补了中国换油行业不足。
连锁加盟店经营指导手册范本
.快乐玛丽授权加盟店运营管理手册20XX3月8日XX快乐玛丽贸易有限公司运营部第一章门店筹备与开张一家门店开张需要筹备什么,注意哪些事项？而怎样才能顺利的完成新店筹备呢？新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么,怎样来衔接呢？带着这样的一些思考,让我们一起来学习如何开张营业吧！第一节开业计划一、做好开业事项计划〔一操作事项1、时间界定：在开业前30 天必须做好门店开业各事项计划。
2、内容：〔二Array操作要点1、开业时机开业大吉之日建议选择节假日前1 天或节假日开始的第1 天2、制定开业事项进程表的方法成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样,基础打得夯实,未来的路就会走的顺畅,它是加盟商成功经营的重要因素之一,所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。
假设开业的时间为T,则加盟商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备〔以专柜为例,才能确保门店开业的顺利进行。
例如,XX 店开业时间为20XX3月8日,它某一事项的开始时间为T-20,则XX 店应该在20XX2月16日就开始对此事项进行准备。
事项进程安排举例：格转变成进程控制表格,哪怕是手绘的表格也可以的,但一定需要,这筹备事项具体内容负责人 开始时间 法令程序 申请开业有关的各类证：工商、税务等加盟商 T-35 装修向总部申请装修设计,提供原始依据加盟商 T-35 设计、审核、确认图纸 设计部 T-31 与装修商签订装修合同加盟商 T-30 门店装修工作装修商 T-29 货架、堆头、收银台等道具制作 设计部 T-29 货架、堆头、收银台等道具安装装修商 T-14 门店装修情况跟踪反馈 加盟商 T-13 门店装修不足地方修改 装修商 T-12 门店装修修改后验收商场方 T-7 人员 招募店长、店员、收银员 加盟商 T-30 与总部接洽,安排员工学习、培训运营部 T-15 Pos 系统 Pos 收款机的购买 加盟商 T-10 Pos 系统安装、调试、培训 运营部 T-7 通信设备 申请并安装电话及网络加盟商 T-10 银行如需信用卡/银行卡支付的,可向有关银行申请并安排信用卡设施的装置等事宜加盟商 T-15 在方便可靠的银行开户 加盟商 T-10 促销推广策划开业促销推广方案总部 T-15 策划开业庆典方案 加盟商 T-7 联络庆典嘉宾 加盟商 T-7 货品下首批进货订货单加盟商 T-10 配货 商品部 T-9 货品运抵门店 物流 T-4 货品验收加盟商 T-4 陈列 门店陈列加盟商 T-3 试营业 店长、店员、收银员熟悉日常营业操作加盟商 T-3 宣传逐步落实单店业绩提升方案加盟商、总部T-3是一种有效控制工作的方法和技巧。
加盟店面管理手册
加盟店面管理手册
第一章：加盟店面概述
1.1 加盟店面简介
本手册旨在指导加盟店面的管理工作，确保店面经营高效有序。
1.2 加盟店面定位
分析市场需求、目标客群，明确加盟店面的定位，确保业务方向明确。
第二章：人员管理
2.1 人员组织结构
明确加盟店面的人员组织结构，包括各部门职责和人员设置。
2.2 人员培训
制定全面的培训计划，提升员工专业技能和服务水平，确保服务质量。
第三章：店面运营
3.1 店面装修与陈列
设计合理的店面布局，优化产品陈列方式，提升陈列效果。
3.2 库存管理
建立科学的库存管理制度，控制库存成本，避免过多滞销产品。
3.3 营销推广
制定有效的营销策略，开展促销活动，吸引客户，提升店面知名度。
第四章：财务管理
4.1 费用控制
合理控制人工成本、材料成本等费用，降低营业成本，提高利润率。
4.2 财务报表
定期编制财务报表，分析经营状况，及时调整经营策略，确保经营稳定。
结语
加盟店面管理手册旨在帮助加盟店面提升管理水平，实现经营效益的最大化。
通过规范的管理制度和科学的经营策略，加盟店面将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
七SM加盟洽谈指导手册
7SM特许加盟洽谈指引手册目录1、品牌风格简介2、公司简介3、特许加盟简介4、加盟七色麻应具有旳条件5、加盟七色麻品牌旳理由6、加盟七色麻旳回报7、七色麻既有重要网络分布8、七色麻特许经营合伙条件（F3）9、七色麻特许经营合伙条件（Z3）10、七色麻加盟程序11、七色麻加盟管理规定●配货、延期、退货、货运管理●加盟商资金、结算、税票、单据旳审核及管理●有关货品质量问题解决规定●七色麻服装质量问题及售后服务跟踪表品牌风格简介潮流、品味、休闲、个性。
色彩：采用丰富、浓厚、纯净旳油画色彩。
如：耀眼旳橙红、澄澈旳蓝、自然旳绿、纯净旳白、明朗旳黄等色调为主。
面料：以麻为主旳高支提花和与丝、毛、棉此类纯天然材质混纺，以及悬垂性好、含毛量高旳雪花呢，舒服旳棉加莱卡，融入现代科技元素旳涂层等高档面料。
图案：极富想象力旳将梭织与针织巧妙地结合在一起，并且在梭织面料少辅以精湛旳图腾刺绣以及在服饰上对极小细节旳修饰与变化，充足体现了“7SM”东西方结合旳艺术创意。
裁剪：CAD电脑制版，3dmax平面设计、立体裁剪。
文化：“7SM”服饰灵感来源于美国旳西部风情及法国旳浪漫情调，体现女性洒脱、干练旳同步也不失女性旳细腻与柔媚。
“七色麻”正演绎着成功女性休闲生活旳故事，给混泥土色旳大都市增添绚丽色彩，塑造一种“自信、成熟、优雅、浪漫、潮流、个性、品位、文明”旳现代东方女性新形象，是“七色麻”旳永恒追求。
公司简介经营理念诚信、品质、爱心、奉献。
发展目旳实现规范化管理、程序化运作，发明具有以公司经营理念和价值观为核心旳“七色麻”文化，塑造“七色麻”品牌，使七色麻公司成为中国休闲时装产业具有领导地位旳公司，使“七色麻”最后成为世界出名品牌和出名公司。
公司文化诚信、投入、学习、沟通、合伙。
什么是特许加盟？公司为什么选择特许加盟形式？特许加盟有哪些优势？特许加盟概念简言之，即“特许经营，连锁加盟”。
“特许经营”是指特许者（盟主）将自己所拥有旳商标（涉及服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同旳形式授予被特许者（加盟商）使用，被特许者按合同规定，在特许者统一旳业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应旳费用。
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7SM特许加盟洽谈指导手册目录1、品牌风格介绍2、公司简介3、特许加盟介绍4、加盟七色麻应具备的条件5、加盟七色麻品牌的理由6、加盟七色麻的回报7、七色麻现有主要网络分布8、七色麻特许经营合作条件（F3）9、七色麻特许经营合作条件（Z3）10、七色麻加盟程序11、七色麻加盟管理规定●配货、延期、退货、货运管理●加盟商资金、结算、税票、单据的审核及管理●关于货品质量问题处理规定●七色麻服装质量问题及售后服务跟踪表品牌风格介绍时尚、品味、休闲、个性。
色彩：采用丰富、浓厚、纯净的油画色彩。
如：耀眼的橙红、澄澈的蓝、自然的绿、纯净的白、明朗的黄等色调为主。
面料：以麻为主的高支提花和与丝、毛、棉这类纯天然材质混纺，以及悬垂性好、含毛量高的雪花呢，舒适的棉加莱卡，融入现代科技元素的涂层等高档面料。
图案：极富想象力的将梭织与针织巧妙地结合在一起，并且在梭织面料少辅以精湛的图腾刺绣以及在服饰上对极小细节的修饰与变化，充分体现了“7SM”东西方结合的艺术创意。
裁剪：CAD电脑制版，3dmax平面设计、立体裁剪。
文化：“7SM”服饰灵感来源于美国的西部风情及法国的浪漫情调，体现女性洒脱、干练的同时也不失女性的细腻与柔媚。
“七色麻”正演绎着成功女性休闲生活的故事，给混泥土色的大都市增添绚丽色彩，塑造一个“自信、成熟、优雅、浪漫、时尚、个性、品位、文明”的现代东方女性新形象，是“七色麻”的永恒追求。
公司简介经营理念诚信、品质、爱心、奉献。
发展目标实现规范化管理、程序化运作，创造具有以公司经营理念和价值观为核心的“七色麻”文化，塑造“七色麻”品牌，使七色麻公司成为中国休闲时装产业具有领导地位的公司，使“七色麻”最终成为世界著名品牌和知名公司。
企业文化诚信、投入、学习、沟通、合作。
什么是特许加盟？企业为什么选择特许加盟形式？特许加盟有哪些优势？特许加盟概念简言之，即“特许经营，连锁加盟”。
“特许经营”是指特许者（盟主）将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者（加盟商）使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。
企业选择特许加盟形式，是因为：▼可以提高市场占有率。
▼扩大商品流通规模。
▼增强企业实力和强化企业形象。
▼提高管理水平和能力。
特许加盟的优势：1、取得驰名商标使用权，迅速提高店铺知名度，得到先进的管理经验，从而降低投资风险。
2、强大的货品保障能力。
3、加盟商获得专营区内独家经营权，可避免恶性竞争。
4、获得总部在经营期内提供的完善的管理系统和专业的经营指导。
5、总部享有庞大的营销网络所带来的产品进价优势，加盟商获得有竞争力的名牌产品。
6、利用总部及时提供的货品资讯和专业详尽的分析报表，占尽竞争先机。
7、得到总部广告支持，享有总部提供的奖励和福利。
加盟“七色麻”加盟商应具备哪些条件？一、加盟商本身应具备的条件1、具有经营或代理过品牌服装的经验。
2、喜欢“7SM”品牌服装，认可“七色麻”服饰文化。
3、身体健康，有经营、管理“7SM”品牌的时间和精力，有良好的社会关系。
4、有一定经济实力，具备首期启动资金15-30万元。
5、熟悉所在地域的消费水平、习惯，有潜在或者能形成固定“7SM”顾客群。
6、有良好的心理素质和追求事业成就的强烈愿望，积极配合公司的运作流程，认同企业的经营理念，能热忱持续经营，有能力和责任履行合约。
7、个性、年龄（25岁以上，50岁以下）适合经营“7SM”品牌。
8、有自己的经营计划，对投资收益有合理评估，对激烈竞争环境下的利润有合理追求，有最低毛利保证，对开店初期可能遭遇的风险有良好的心理准备。
二、加盟店应具备的条件1、地处所在市中心，繁华临街店铺或高档次、精品购物商场的店中店。
2、街边店50㎡以上，商场（店中店、边厅）40㎡以上。
3、店铺所在位置交通状况良好，附近有配套的公共设施，有基本的客源，能避开同行业的竞争。
4、按公司统一店面形象策划方案装修，按公司提供或向公司购置“7SM”标志的专用道具陈列、展示“7SM”服装。
三、店面管理、服务人员应具备的条件1、加盟商亲自或指定专业人员管理，积极配合公司的运作流程，及时反馈市场信息，为树立“7SM”品牌形象及提高店面销售业绩热情、执着、全力以赴工作。
2、管理及服务人员在尽短时间内熟悉、掌握公司提供的《员工培训手册》中内容，并制订严格的培训计划、考核机制。
3、按公司提供的搭配方案、产品说明书陈列服装、以最佳店面形象、服务态度展示给顾客。
加盟“七色麻”品牌的理由一、与众不同的产品“七色麻”服饰面料以麻为主，采用油画般丰富、浓厚的色彩，通过立体剪裁，辅以精致的图腾刺绣，演绎都市女性生活的休闲、时尚、个性、艺术、品位……二、追求卓越的管理以规范、成熟的特许加盟形式推广市场，给加盟商以完善品牌维护和相应的管理职能：包括货品供应、培训与指导、促销、物流、投资分析、财务、信息及经营管理职能。
三、诚信可靠的经营建立符合经营模式的样板店，即统一标准、容易复制、结构简单、利润中心模式。
公司率先实行从直营店调货供应加盟店，满足加盟店货品供应。
在直营店坚持不打折销售，为奉行不打折销售及树立品牌形象做出良好表率。
加盟七色麻的回报一、获得良好投资回报特许加盟形式，可使加盟者低投入，低风险，获得可靠、合理的投资回报。
加盟商在公司统一品牌形象、实用的营销策划、永续的产品支持、完善的店面陈列、全面周到的服务支援下，获得全新的投资、赢利模式。
二、掌握时尚生活资讯服装文化渊源，紧跟时代潮流。
推广一个服装品牌，实际上是在倡导一种服装文化。
“七色麻”将提供最新、最快的服饰文化及时尚生活资讯，加盟商将获得“七色麻”设计理念，主题思想及多元化产品等多方面的知识。
三、提高个人管理水平加盟商将全面了解加盟、开店、培训、物流、财务、投资回报分析，在每一个环节都将享受到专人负责的跟进服务，运作上全面实现程序化，为加盟商提供高效、节省、周到的服务，从而提高个人管理水平。
“七色麻”现有主要网络分布北京、天津、青岛、沈阳、哈尔滨、长春、上海、杭州、宁波、温州、常州、扬州、长沙、武汉、海口、成都、广州“七色麻”特许加盟合作条件（F3）1、营业面积规定为：街边店（50平方米以上），商场边厅（40平方米以上）。
2、特许加盟条件●乙方必须是执有经营服装零售执照的独立法人组织。
●乙方向甲方交纳一定的加盟相关费用。
开业服务费五千元。
用于甲方向乙方提供开业前的相关服务，包括形象设计方案、品牌标志物配送、货品陈列方案和开业咨询服务。
加盟服务管理费一万元。
作为乙方向甲方购买商标使用权、品牌管理、宣传品、店面管理用品和接受经销培训的相关费用。
加盟风险押金五万元。
加盟风险押金属于乙方财产，在合约解除后退还乙方。
3.进货折扣其中：销售额=（新款+补货-退货）х折扣B4、增设销售店（柜）的规定5、在同一城市增开专卖店（柜），新开店（柜）每年加盟服务费按50%收取即人民币五千元/店，其他费用不变。
●在同一省份增开专卖店（柜），新开店（柜）每年加盟服务费按80%收取即人民币八千元/店，其他费用不变。
5、退换货制度所有甲方配搭的新款只要没有补货记录，乙方可在甲方发运日起40天（以运货单据日期为准）内100%退货。
凡客户自行订货的货品、已补过货的新款和超期未申请退货的新款均不在退货范围内。
如乙方将不符合退货条件的货品返回甲方，甲方可退回货品，并处以该批货品零售价1-2倍的罚款。
6、运输及验收甲方可代办发货并承担纸箱包装费用，所有从发货地至乙方的运费及保险费由乙方承担。
甲方将不对运输中的损失负责，乙方同意对所发货物按零售价的50%进行保险，默认的运输方式为航空、中铁快运或汽运。
乙方收到货物后，必须在接货当时全部开箱检查，清点无误后方可签收。
所有退货所需的运费及在运输中的损失由乙方承担。
7、首批铺货量确定乙方新店全部新款由甲方根据乙方所在地的每季上货时间进行统一配送。
新店开张首批铺货量不得低于8件/每平方米(按使用面积计算)。
8、违规行为处理●任何擅自调整甲方规定的零售价和进行任何形式的促销行为一经发现，甲方有权视同乙方违约，根据情况从乙方加盟风险押金中一次性扣除人民币五千元至五万元。
●陈列，展示或销售非7SM(七色麻)货品，一经甲方查实将按乙方违约从乙方加盟风险押金中一次性扣除五千元至五万元，甲方同时保留要求乙方承担全部经济及法律责任的权利。
“七色麻”特许经营合作条件（Z3）1、营业面积规定为：繁华路段街边店50平方米以上，当地中高档商场边厅40平方米以上。
2、特许加盟条件乙方必须是执有经营服装零售执照的独立法人组织。
●乙方向甲方交纳一定的加盟相关费用。
开业服务费两千元。
用于甲方向乙方提供开业前的相关服务，包括形象设计方案、品牌标志物配送、货品陈列方案和开业咨询服务。
加盟服务管理费伍千元。
作为乙方向甲方购买商标使用权、品牌管理、宣传品、店面管理用品和接受经销培训的相关费用。
加盟风险押金叁万元。
加盟风险押金属于乙方财产，在合约解除后退还乙方。
3、进货折扣4、增设销售店（柜）的规定●在同一城市增开专卖店（柜），新开店（柜）每年加盟服务费按50%收取，其他费用不变。
●在同一省份增开专卖店（柜），新开店（柜）每年加盟服务费按80%收取，其他费用不变。
5、退换货制度所有甲方配搭的新款中符合退货条件的，乙方可在甲方发运日起30天（以运货单据日期为准）内按合同2.4条规定比例退货。
凡客户自行订货的货品、30天内已补过货的新款和超期未申请退货的新款均不在退货范围内。
如乙方将不符合退货条件的货品返回甲方，甲方可退回货品，并处以该批货品零售价1-2倍的罚款。
6、运输及验收甲方可代办发货并承担纸箱包装费用，所有从发货地至乙方的运费及保险费由乙方承担。
甲方将不对运输中的损失负责，乙方同意对所发货物按零售价的50%进行保险，默认的运输方式为航空、中铁快运或汽运。
乙方收到货物后，必须在接货当时全部开箱检查，清点无误后方可签收。
所有退货所需的运费及在运输中的损失由乙方承担。
7、违规行为处理●任何擅自调整甲方规定的零售价和进行任何形式的促销行为一经发现，甲方有权视同乙方违约，根据情况从乙方加盟风险押金中一次性扣除人民币五千元。
●乙方陈列，展示或销售非7SM(七色麻)货品，一经查实即视同违约，甲方将从乙方加盟风险押金中一次性扣除五千元，同时保留要求乙方承担全部经济及法律责任的权利。
7SM加盟程序7SM加盟管理手册合同签订首批货款到帐1、流程：配货、延期、退货、货运管理配货首批货品配货原则。
按实用面积准备应季、适销货品。
a、按照8-10件/平方米下单配货。