跨境企业资金集中运营管理业务方案.
跨国公司跨境资金集中运营业务存在的问题及建议
跨国公司跨境资金集中运营业务存在的问题及建议《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》(以下简称《规定》)实施一年有余。
外汇局J市中心支局就辖内跨国公司跨境资金集中运营管理政策实施效果进行调查,发现仍有一些因素制约相关政策的红利释放。
一、跨国公司跨境资金集中运营业务开展情况J辖内目前仅1家跨国公司开办了跨国公司跨境资金集中运营管理业务,系龙蟒佰利联集团股份有限公司(以下简称“龙佰集团”),2019年9月获批。
目前,境内成员企业4家,境外成员企业3家,合作银行6家,主办企业为集团公司本身;首次核定的外债额度为49.12亿美元,境外放款额度为7.37亿美元。
其中,境内成员企业中龙蟒佰利联集团股份有限公司和河南佰利联新材料有限公司两家属于J辖内企业。
(一)企业基本情况大佰集团是一家是一家致力于钛、锆精细粉体材料研发和制造的大型无机精细化工企业集团,A股上市公司,是国内唯一一家同时掌握大型硫酸法和氯化法两种工艺全流程的钛白粉行业龙头企业。
目前企业主营钛白粉产能超百万吨,规模居亚洲第一,世界前三。
2020年上半年,营业总收入63.25亿元人民币,同比增长1 8.0%;净利润高达12.93亿元,净资产收益率上涨1.8%。
(二)跨境资金集中运营业务开展情况目前,该集团仅在4家合作银行开立了5个国内资金主账户,其中美元4个,欧元1个,截止2020年8月31日,所有主账户余额879.17万美元。
从去年9月开办业务至今年8月,该集团办理境外借入外债1笔,金额430万美元;国内资金主账户累计流入6339.78万美元,累计流出5460.82万美元,累计结汇5笔,金额821万美元。
从调查情况来看,截至目前实际开办集中运营业务的仅两家合作银行,其中上海浦东发展银行股份有限公司郑州分行为其办理了1笔外债借入业务;中国建设银行J分行为其办理境内成员在全国建行系统账户的日常归集业务,即为上述主账户资金流水的来源。
业务开办至今,该集团目前未发生境外借款或经常项目资金集中收付和轧差净额结算业务。
浙江省跨国公司外汇资金集中运营管理操作规程总则【模板】
附件浙江省跨国公司外汇资金集中运营管理操作规程第一章总则第一条为促进贸易投资便利化,服务实体经济,同时规范辖内跨国公司外汇资金集中运营管理工作,根据《国家外汇管理局关于印发<跨国公司外汇资金集中运营管理规定>的通知》(汇发〔2015〕36号)要求,结合辖内实际,制定本操作规程。
第二条本操作规程适用于经国家外汇管理局浙江省分局(以下简称“浙江省分局”)备案后开展外汇资金集中运营管理的跨国公司和开户银行。
第三条浙江省分局负责对开展跨国公司外汇资金集中运营管理的企业进行备案,对相关业务进行统计监测和监督检查。
第四条本操作规程所称跨国公司,是以资本联结为纽带,由母公司、子公司及其他成员企业或机构共同组成的联合体。
第五条本操作规程所称成员企业,是指跨国公司内部相互直接或间接持股的、具有独立法人资格的各家公司,分为境内成员企业和境外成员企业。
与试点企业无直接或间接持股关系,但属同一母公司控股的兄弟公司可认定为成员企业。
其他关联关系(如协议控制)可由浙江省分局根据具体情况集体审议后确定是否可认定为成员企业。
第六条本操作规程所称主办企业,是指履行主体业务申请、备案、实施、数据报送、情况反馈等职责的跨国公司或取得跨国公司授权且具有独立法人资格的一家境内公司。
主办企业为财务公司的,其从事跨境资金交易应遵守行业管理部门的规定。
第七条跨国公司可以根据经营需要,在所在地银行(省级区域,下同)开立国内外汇资金主账户,集中运营管理境内成员企业外汇资金。
并可办理经常项目集中收付汇、轧差净额结算等业务。
第八条跨国公司可以根据经营需要,在所在地银行开立国际外汇资金主账户,集中运营管理境外成员企业资金及从其他境外机构借入的外债资金。
国际外汇资金主账户之间以及与境外机构境内外汇账户、境外资金往来自由。
国际外汇资金主账户内资金不占用企业外债指标,但应按规定办理外债登记。
境内银行通过国际外汇资金主账户吸收的存款,可在不超过前六个月日均存款余额的50%额度内境内运用;在占用短期外债余额指标的前提下,可将国际外汇资金主账户吸收存款中超过50%的部分境内运用。
天津地区跨国公司外汇资金集中运营管理操作规程【模板】
天津地区跨国公司外汇资金集中运营管理操作规程第一章总则第一条为便利跨国公司外汇资金集约化管理,规范辖内跨国公司外汇资金集中运营管理工作,根据《国家外汇管理局关于扩大跨国公司总部外汇资金集中运营管理试点的批复》(汇复〔2014〕59号)和《国家外汇管理局关于印发跨国公司外汇资金集中运营管理规定(试行)的通知》(汇发〔2014〕23号),制定本操作方案。
第二条本操作方案适用于经国家外汇管理局xx市分局(以下简称xx市分局)批准开展外汇资金集中运营管理的跨国公司和开户银行。
第三条xx市分局负责对跨国公司开展外汇资金集中运营管理资格进行审批,对相关业务进行统计监测和监督检查。
第四条本操作方案所称跨国公司,是以资本联结为纽带,由母公司、子公司及其他成员企业或机构共同组成的企业法人联合体(不含财务公司以外的金融机构)。
第五条本操作方案所称成员企业,是指跨国公司内部相互直接或间接持股的、具有独立法人资格的各家公司,分为境内成员公司和境外成员公司。
第六条本操作方案所称主办企业,是指履行主体业务申请、备案、实施、数据报送、情况反馈等职责的跨国公司或取得跨国公司授权且具有独立法人资格的一家境内公司。
主办企业为财务公司的,其从事跨境资金交易应遵守行业管理部门规定。
第七条跨国公司可以根据经营需要,在所在地银行开立国内外汇资金主账户,集中运营管理境内成员企业外汇资金。
并可办理经常项目外汇资金集中收付汇、轧差净额结算等业务。
第八条跨国公司可以根据经营需要,在所在地银行开立国际外汇资金主账户,集中运营管理境外成员企业资金及从其他境外机构借入的外债资金。
国际外汇资金主账户之间以及与境外机构境内外汇账户(包括境外机构在境内银行开立的NRA账户以及在取得离岸银行业务资格的离岸银行业务部开立的OSA账户)、境外资金往来自由。
国际外汇资金主账户内资金不占用企业外债指标,但应按规定办理外债登记。
境内银行通过国际外汇资金主账户吸收的存款可在不超过10%的额度内境内运用;在占用短期外债余额指标的前提下,可将国际外汇资金主账户吸收存款中超过10%的部分境内运用;可境内运用额度=国际外汇资金主账户前6个月日均余额*10%。
跨国公司外汇资金集中运营管理规定
跨国公司外汇资金集中运营管理规定为进一步促进贸易投资便利化,服务实体经济,国家外汇管理局(以下简称总局)修订了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定(试行)》。
店铺把整理好的跨国公司外汇资金集中运营管理规定分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!外管局印发《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》从外管局获悉,国家外汇管理局近日印发《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》的通知。
通知称,试点外债比例自律管理。
跨国公司成员企业借用外债实行比例自律,主办企业可全部或部分集中成员企业外债额度;外债结汇资金可依法用于偿还人民币贷款、股权投资等;企业办理外债登记后可根据商业原则自主选择偿债币种。
优化国际主账户功能。
境内银行通过国际外汇资金主账户吸收的存款,可在不超过前六个月日均存款余额的50%(含)额度内境内运用;在纳入银行结售汇头寸管理前提下,允许账户内资金一定比例内结售汇。
全文国家外汇管理局关于印发《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》的通知国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部,深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局:为进一步促进贸易投资便利化,服务实体经济,国家外汇管理局(以下简称总局)修订了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定(试行)》。
现通知如下:一、试点外债比例自律管理。
跨国公司成员企业借用外债实行比例自律,主办企业可全部或部分集中成员企业外债额度;外债结汇资金可依法用于偿还人民币贷款、股权投资等;企业办理外债登记后可根据商业原则自主选择偿债币种。
二、优化国际主账户功能。
境内银行通过国际外汇资金主账户吸收的存款,可在不超过前六个月日均存款余额的50%(含)额度内境内运用;在纳入银行结售汇头寸管理前提下,允许账户内资金一定比例内结售汇。
三、简化账户开立要求。
允许跨国公司资金集中运营A类成员企业经常项目外汇收入无需进入出口收入待核查账户;符合条件的跨国公司主办企业可异地开立国内、国际外汇资金主账户。
四、简化外汇收支手续。
跨境企业资金集中运营管理业务方案
跨境支付系统
快速结算
实现跨境支付的快速结算, 降低资金在途风险。
税务合规
确保支付过程中的税务合 规,避免因税务问题引起 的法律风险。
透明费用
提供清晰的费用结构,让 企业了解每笔支付的费用 明细。
风险管理信息系统
风险识别
定制化策略
实时监测跨境交易中的潜在风险,及 时预警并采取应对措施。
根据企业实际情况,制定个性化的风 险管理策略,降低资金损失风险。
目的
本业务方案旨在为跨境企业提供一套有效的资金集中运营管 理方法,以降低资金成本、提高资金使用效率、增强企业竞 争力。
业务方案概述
资金集中管理
通过建立资金集中管理平 台,实现跨境资金的统一
调度、监控和管理。
风险管理
税务筹划
外汇交易
建立完善的风险管理体 系,对汇率风险、信用 风险等进行有效管理。
合理利用各国税收政策, 进行税务筹划,降低企
跨境企业资金集中运营管理业务方案实施以 来,有效提升了企业资金使用效率,降低了 资金成本,增强了企业的国际竞争力。
企业应持续关注国际经济形势变化, 加强内部管理,提升资金运营水平, 以应对未来市场变化和风险挑战。
随着全球经济一体化进程的加速,跨境企 业将面临更多机遇和挑战,资金集中运营 管理业务方案仍有进一步优化的空间。
在实现资金集中管理的同时,应 注重成本效益的平衡,合理降低 财务成本,提高资金使用效率。
合规性原则
跨境企业应遵守相关法律法规 和监管要求,确保资金集中运
营管理的合法合规性。
跨境资金流动监管
了解客户和对手方
资金流向监控
对跨境资金流动涉及的客户和对手方进行 充分了解,包括其背景、信誉、业务范围 等,以降低潜在的信用和流动性风险。
跨国公司跨境资金集中运营管理规定
外汇局发布《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》深化跨国公司跨境资金集中运营管理改革促进跨境投融资便利化为进一步贯彻落实国务院“放管服”改革要求,持续推进跨境贸易和投融资自由化便利化,日前,国家外汇管理局发布《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》(汇发〔2019〕7号文印发,以下简称《规定》),按照服务实体经济、统筹资金使用、有效防范风险的原则,进一步深化跨国公司跨境资金集中运营管理改革。
《规定》主要内容包括:一是进一步简政放权。
简化外债和境外放款登记管理,对跨境资金集中运营项下的外债和境外放款实行“一次性登记”。
二是扩充新的政策红利。
允许跨国公司备案后直接开展资本项目收入结汇支付便利化改革试点,在相关资金结汇和支付使用时,无需事前逐笔提供真实性证明材料。
三是调整优化账户功能。
跨国公司主办企业以国内资金主账户为主办理跨境资金集中运营各项业务,国内资金主账户为多币种(含人民币)账户,账户币种和数量均无限制。
四是取消合作银行不超过3家的限制,取消企业在备案前“应明确外债、境外放款集中额度在各家开户银行的具体分配”限制。
五是取消手工报表,通过电子化手段及时采集相关数据。
六是加强事中事后监管。
对跨国公司跨境资金集中运营业务实施宏观审慎管理,加强统计监测,通过风险评估、非现场监测与现场核查检查等防范跨境资金流动风险。
《规定》自发布之日起实施。
国家外汇管理局关于印发《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》的通知国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部,深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局;各全国性中资银行:为进一步促进贸易投资便利化,服务实体经济,国家外汇管理局对《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》(汇发〔2015〕36号,以下简称36号文)进行了修订。
现就有关事项通知如下:一、实施外债和境外放款宏观审慎管理。
跨国公司可根据宏观审慎原则,集中境内成员企业外债额度和(或)境外放款额度,并在集中额度的规模内遵循商业惯例自行开展借用外债业务和(或)境外放款业务。
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究随着全球化的加速和跨国企业的不断扩展,跨国资金的管理越来越复杂。
在这种背景下,跨国公司跨境资金集中运营管理模式成为了越来越重要的课题。
本文对该模式进行了研究,探讨了其优点、局限性和应用方法。
1. 整合资金:跨国公司在各地区拥有的资金可以进行集中管理,从而提高效率,减少管理成本。
2. 降低风险:跨国公司可以通过集中管理资金,降低外汇风险、信用风险等风险,提高经营安全性。
3. 提高资金利用效率:跨国公司可以将资金灵活运用,实现跨国资金的高效利用,提升资金收益水平。
4. 优化运营财务管理:通过集中管理,可以加强财务管理,提高企业运营质量和效率,从而提升企业核心竞争力。
1. 成本高:跨国公司跨境资金集中运营需要投入大量的人力和财力,成本较高。
2. 税务难度大:不同国家的税制、法律和监管机制不同,跨国公司需要遵守各种国家的税收法规,税务难度较大。
3. 操纵难度大:跨境运营涉及多个国家和地区,跨国公司需要对不同地区的市场环境、法规等做出判断,操纵难度较大。
4. 技术风险高:跨国公司需要借助技术手段实现跨国资金集中,这涉及到数据安全、网络安全等问题,技术风险较高。
1. 本地化管理:跨国公司应根据不同国家和地区的特点,采用本地化管理策略,遵守当地的法规和税收法规。
2. 技术手段:跨国公司可以采用云计算、大数据等新技术,实现跨国资金的集中运营管理。
3. 智能化管理:跨国公司可以采用智能化管理方式,通过数据分析、人工智能等手段,优化跨国资金的运营效率。
4. 风险控制:跨国公司需要采用风险控制策略,降低跨国资金集中运营所带来的风险,确保企业资金的安全。
总之,跨国公司跨境资金集中运营管理模式是一种高效、安全、便利的管理方式。
虽然存在一定的局限性,但可以通过采取合适的应用方法和风险控制策略来克服。
跨国公司应积极研究和应用跨境资金集中运营管理模式,提高企业的竞争力和经营效率。
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究随着全球化进程的加速,跨国公司越来越多地面临着资金集中运营的问题。
跨境资金集中运营管理能够在一定程度上优化公司的跨国资金运作,提高公司的资金利用效率,降低公司的财务成本,提升公司的财务管理水平。
本文将会介绍跨国公司跨境资金集中运营管理的模式与方法。
1. 资金池模式:在跨国公司内部建立资金池,将公司各地的现金流入资金池中统一管理。
资金池模式具有综合性、简便性、实用性优点,但需要对集中资金的管理进行谨慎分析,避免金融风险的发生。
2. 现金池模式:现金池模式是在一定时间内将公司流动性需求预测,并在流动性管理中实施中央化的现金负债管理。
现金池模式通常用于减少利息支出和方便现金流,流动性管理允许一个跨境公司集中化地预测其未来现金流,从而根据其现金流需求来实施现金管理。
3. 跨境贷款模式:跨境贷款是跨国公司跨境集中运营的主要财务方式,通常利用总部的信用优势,在境内和境外通过向子公司或合资企业提供申请跨国贷款的机会来改进子公司或合资企业的资金使用效率。
4. 利润转移模式:跨国公司在各地设立子公司,将原本为本公司的收入折成用于对本公司子公司投资的收入转移而来,从而达到高额利润转移的目的。
利润转移模式可以有效地降低跨国公司的收入税和利息支出,但也可能导致管理涉税和交易合规性等方面的问题。
跨国公司跨境资金集中运营的方法包括以下几种:1. 财务预算、策划和分析:在公司内部财务计划、预算、管理方面,其中财务部门将主要涵盖在跨国公司财务管理的层面中。
财务预算和策划需要在各个跨境公司进行整合,从而实现资金的优化配置,减少财务成本。
2. 现金流管理:对于跨国企业来说,现金流是最重要的一个方面。
现金流管理可以帮助跨国公司更好地管理现金流,规避汇率风险和支付风险,并为公司提供实时的资产负债表、现金流量表等关键会计信息。
3. 银行关系管理:银行关系管理是跨国公司跨境运营中的基础和关键要素。
有效的银行关系管理可以提高公司的信誉度并降低公司的财务风险。
跨国公司本外币跨境资金集中运营管理规定试点
跨国公司本外币跨境资金集中运营管理规定(试点)第一章总则第一条为促进贸易投资便利化,服务实体经济,便利跨国公司跨境资金集中运营,制定本规定。
第二条本规定所称跨国公司是以资本联结为纽带,由母公司、子公司及其他成员企业或机构共同组成的联合体。
主办企业,是指取得跨国公司授权履行主体业务备案、实施、数据报送、情况反馈等职责的具有独立法人资格的一家境内公司。
主办企业为财务公司的,其从事跨境资金交易应遵守行业管理部门的规定。
成员企业,是指跨国公司内部相互直接或间接持股、具有独立法人资格的各家境内外公司。
分公司以及与主办企业无直接或间接持股关系但属同一母公司控股的兄弟公司可视同为成员企业。
金融机构(财务公司作为主办企业的除外)、地方政府融资平台公司和房地产企业不得作为主办企业或成员企业参与跨国公司本外币跨境资金集中运营。
第三条本规定所称跨国公司本外币跨境资金集中运营业务(以下简称资金池业务),是指跨国公司根据自身经营和管理需要,通过主办企业集中运营管理境内外成员企业资金的业务,包括开展外债或境外放款额度集中管理、经常项目资金集中收付和轧差净额结算中的一项或多项业务。
第四条跨国公司可以选择主办企业所在地省级/计划单列市区域内符合条件的一家或多家银行作为办理资金池业务的合作银行(以下简称合作银行)。
第二章业务备案及变更第五条满足以下条件的跨国公司,可根据经营需要选择一家境内企业作为主办企业集中运营管理境内外成员企业资金,开展资金池业务:(一)具备真实业务需求;(二)具有完善的跨境资金管理架构、内控制度;(三)建立相应的内部管理电子系统;(四)境内全部成员企业上年度本外币国际收支规模合计金额不低于等值7亿元人民币;或境内全部成员企业上年度营业收入合计金额不低于10亿元人民币,且境外全部成员企业上年度营业收入合计金额不低于等值2亿元人民币。
如主办企业注册在自由贸易试验区内的跨国公司开展资金池业务,境内全部成员企业上年度本外币国际收支规模合计金额不低于等值3.5亿元人民币;或境内全部成员企业上年度营业收入合计金额不低于5亿元人民币且境外全部成员企业上年度营业收入合计金额不低于等值1亿元人民币。
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究跨国公司在全球范围内开展业务活动,需要进行跨境资金的集中运营管理。
这种跨国公司跨境资金集中运营管理模式是为了实现资金的有效利用和风险的控制。
本文将从跨境资金集中运营管理模式的定义、目的以及实施步骤等方面进行研究。
二、跨境资金集中运营管理模式的目的跨境资金集中运营管理模式的主要目的是提高资金利用效率,降低运营成本,减少汇率风险,实现资金的优化配置。
具体目的包括:1. 提高资金利用效率:通过集中管理跨境资金,可以统一进行资金调配和运营活动,避免资金闲置和过度稀释,提高资金的利用效率。
2. 降低运营成本:通过集中运营管理,可以减少跨境资金结算和流动所产生的手续费和汇兑损失,降低运营成本。
3. 减少汇率风险:跨境资金集中管理可以降低汇率风险,减少由于汇率波动所带来的资金损失。
4. 实现资金的优化配置:通过集中管理,可以根据不同子公司的资金需求和周转情况进行资金调配,实现资金的优化配置,提高盈利能力和经营效果。
三、跨境资金集中运营管理模式的实施步骤1. 建立跨境资金集中汇聚中心:跨境资金集中管理需要建立一个统一的资金汇聚中心,该中心负责跨境资金的集中管理和调配。
跨境资金集中汇聚中心可以设立在总部或者在适当的跨境金融中心。
2. 建立资金集中运营管理流程:建立跨境资金集中运营管理流程,明确资金的流动路径和操作流程,包括资金汇聚、调配、结算等环节。
需要建立相应的内部控制制度,保证跨境资金的安全和合规运营。
3. 选择合适的资金汇聚工具和结算方式:根据不同国家和地区的法规和市场环境,选择合适的资金汇聚工具和结算方式,如虚拟账户、资金池等。
需要建立良好的和境内外银行的合作关系,以便进行资金结算和流动。
4. 建立资金监控和风险管理机制:建立资金监控和风险管理机制,包括监控资金流动状况、预测资金需求、评估和管理汇率风险等。
建立相应的风险管理工具和措施,如外汇保值、套期保值等,以降低汇率风险。
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究
随着全球经济的快速发展和跨国公司的崛起,跨境资金集中运营成为了企业在全球化
经营过程中不可忽视的重要问题。
跨国公司需要有效、高效地管理全球范围内的资金流动,以最大限度地提高资金的利用效率和降低风险。
跨国公司跨境资金集中运营管理模式是指通过建立集中式的资金管理架构和有效的资
金池管理方式,实现全球范围内资金的跨境调拨和运作。
具体而言,跨国公司可以通过设
立全球财务中心或者多个子公司的集中资金管理中心,对全球范围内的资金进行集中管
理。
在全球财务中心的管理下,跨国公司可以通过以下几种方式实现跨境资金集中运营管理。
跨国公司可以通过内部贷款的方式实现资金的调拨。
内部贷款是指跨国公司内部不同
部门或子公司之间的借贷关系。
通过内部贷款,跨国公司可以将资金从盈余子公司或地区
转移到资金缺口较大的子公司或地区,实现全球范围内的资金调度。
跨国公司可以通过集中支付和收款的方式实现资金的集中管理。
集中支付是指将全球
范围内的支付活动统一由全球财务中心进行管理和执行。
而集中收款则是指将全球范围内
的收款活动统一由全球财务中心进行管理和操作。
通过集中支付和收款,跨国公司可以降
低支付和收款的成本,提高资金的利用效率。
跨国公司可以通过风险管理工具来降低跨境资金的风险。
跨国公司在进行跨境资金调
拨和运作时面临的风险包括外汇风险、利率风险和流动性风险等。
为了降低风险,跨国公
司可以采用外汇衍生品、利率衍生品和资金池管理工具等风险管理工具,对资金进行有效
的风险管理和控制。
中国人民银行关于跨国企业集团开展跨境人民币资金集中运营业务有关事宜的通知-银发[2014]324号
中国人民银行关于跨国企业集团开展跨境人民币资金集中运营业务有关事宜的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行关于跨国企业集团开展跨境人民币资金集中运营业务有关事宜的通知银发[2014]324号中国人民银行上海总部,各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行;国家开发银行、各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,中国邮政储蓄银行:为贯彻落实《国务院办公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见》(国办发[2014]19号),2014年6月11日,印发了《中国人民银行关于贯彻落实<国务院办公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见>的指导意见》(银发[2014]168号),明确跨国企业集团可以根据中国人民银行有关规定开展跨境人民币资金集中运营业务。
根据《中华人民共和国中国人民银行法》等法律法规,现就跨国企业集团开展跨境人民币资金集中运营业务有关事宜通知如下:一、跨国企业集团按照本通知有关要求可以开展跨境人民币资金集中运营业务,包括跨境双向人民币资金池业务和经常项下跨境人民币集中收付业务。
二、本通知所称跨国企业集团是指以资本为联结纽带,由境内外母公司、子公司、参股公司及其他成员企业共同组成的企业联合体。
包括母公司及其控股51%以上的子公司;母公司、控股51%以上的子公司单独或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司。
本通知所称境内成员企业是指经营时间3年以上,且不属于地方政府融资平台、房地产行业,及未被列入出口货物贸易人民币结算企业重点监管名单的跨国企业集团成员企业。
本通知所称境外成员企业是指在境外(含香港、澳门和台湾地区)经营时间3年以上的跨国企业集团成员企业。
人民币和外币跨国公司外汇资金集中运营管理政策研究
人民币和外币跨国公司外汇资金集中运营管理政策研究人民币和外币跨国公司外汇资金集中运营管理政策研究为引导跨国企业开展跨境结算业务~助推产业转型升级~人民银行相继出炉和实施新政策《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》,汇发[2014]23号,、《中国人民银行关于跨国企业集团开展跨境人民币资金集中运营业务有关事宜的通知》,银发…2014?324号,~将极大提高大型跨国集团企业在全球范围内实现资金集中管理~提高资金使用效率和运营管理效率。
一、人民币和外币跨国公司外汇资金集中运营管理政策 ,一,外币方面。
按照充分利用国际国内两个市场、统筹资金使用、高效配置资源、有效防范风险的原则~进一步创新和深化跨国公司外汇资金集中运营管理改革试点:一是创新跨国公司账户体系。
允许跨国公司同时或单独开立国内、国际外汇资金主账户~集中管理境内外成员企业外汇资金~开展资金集中收付汇、轧差净额结算~账户内可以全部或部分共享外债和对外放款额度。
二是进一步简化单证审核。
银行按照“了解客户”、“了解业务”、“尽职审查”等原则办理经常项目收结汇、购付汇手续~服务贸易等项目对外支付需按规定提交税务备案表。
三是便利跨国公司融通资金。
国际外汇资金主账户与境外划转自由~没有额度控制,在规定1的外债和对外放款额度内~国内、国际账户内互联互通~便利企业内部调剂资金余缺。
四是资本金、外债结汇采取负面清单管理。
资本金和外债资金意愿结汇~审核真实性后对外支付。
五是加强统计监测防控风险。
全面采集跨国公司外汇收支信息~集中收付或轧差净额结算进行数据还原申报~留存相关单证备查~落实额度控制监管“阀门”。
深化跨国公司外汇资金集中运营管理改革试点~集中体现了外汇管理理念和管理方式转变~是深化外汇管理体制改革的重要内容。
一是进一步简政放权~全面服务实体经济。
最大限度减少审批干预~便利企业资金运用~有利于进一步降低企业财务成本~为企业在华设立“资金中心”提供良好的政策环境~有利于创造产业结构转型升级条件~促进经济发展方式转变。
国家外汇管理局关于印发《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》的通知
国家外汇管理局关于印发《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》的通知文章属性•【制定机关】国家外汇管理局•【公布日期】2019.03.15•【文号】汇发〔2019〕7号•【施行日期】2019.03.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】外汇管理正文国家外汇管理局关于印发《跨国公司跨境资金集中运营管理规定》的通知汇发〔2019〕7号国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部,深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局;各全国性中资银行:为进一步促进贸易投资便利化,服务实体经济,国家外汇管理局对《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》(汇发〔2015〕36号,以下简称36号文)进行了修订。
现就有关事项通知如下:一、实施外债和境外放款宏观审慎管理。
跨国公司可根据宏观审慎原则,集中境内成员企业外债额度和(或)境外放款额度,并在集中额度的规模内遵循商业惯例自行开展借用外债业务和(或)境外放款业务。
二、大幅简化外债和境外放款登记。
主办企业所在地国家外汇管理局分支局(以下简称所在地外汇局)向主办企业出具备案通知书时,根据经备案集中的额度为其办理一次性外债登记和(或)境外放款登记,主办企业无需分币种、分债权人(或债务人)逐笔办理外债(或境外放款)登记;银行和企业无需报送36号文规定的3张手工报表。
三、实行资本项目外汇收入结汇支付便利化。
跨国公司主办企业在办理国内资金主账户内资本项目外汇收入支付使用时,无需事前向合作银行逐笔提供真实性证明材料;合作银行应按照展业原则进行真实合规性审核。
四、完善准入退出机制。
主办企业应在取得跨国公司备案通知书后一年内开立国内资金主账户,并实际办理跨境资金集中运营相关业务,否则备案通知书自颁发满一年之日起失效。
跨国公司可在经外汇局备案后,停止办理跨国公司跨境资金集中运营业务。
五、调整优化账户功能。
跨国公司以主办企业国内资金主账户为主办理跨境资金集中运营各项业务;确有需要的,可以选择一家境外成员企业开立NRA账户集中运营管理境外成员企业资金。
跨国公司跨境资金集中运营本外币一体化管理研究
跨国公司跨境资金集中运营本外币一体化管理研究随着全球经济一体化进程的加速,跨国公司在全球范围内的业务活动也日益频繁。
跨国公司不仅需要跨越国界来开展生产、销售和服务活动,还需要在不同国家之间进行跨境资金的管理和运营。
跨国公司在资金管理方面面临的挑战主要有:汇率风险、资金流动限制、税务法规等方面的限制以及不同国家的金融监管政策等问题。
为了更好地应对这些挑战,跨国公司需要采取一体化的管理模式来统一管理本外币资金,实现资金的集中运营。
一、本外币资金管理的挑战在进行跨境资金管理时,跨国公司首先面临的挑战是汇率风险。
跨国公司通常会面临多种货币的业务活动,而这些不同货币之间的汇率波动可能会对公司的盈利能力产生重大影响。
在不同国家开展业务活动会导致公司持有多种货币资金,而这些资金之间的兑换也可能会带来风险。
资金流动限制也是跨国公司面临的挑战之一。
不同国家的监管政策和法规会对跨国公司的资金流动产生限制,这可能会影响公司的资金运营效率。
不同国家的税务法规也会给跨国公司的资金管理带来挑战。
不同国家之间的税率、征税方式以及税务规定的不同,可能会使得公司在进行资金运营时需要考虑税务成本和税务合规的问题。
不同国家的金融监管政策也是跨国公司在资金管理方面面临的挑战。
国内外汇管理局对于跨境资金的监管要求,以及不同国家间的金融监管政策的协调,都会影响到跨国公司的资金运营。
跨国公司在面对上述挑战时,通过实现本外币资金的集中运营管理,可以更好地应对各种不确定性因素,降低资金管理的风险。
本外币资金集中运营管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 降低汇率风险:通过本外币资金的集中管理,跨国公司可以更好地控制不同货币之间的兑换风险,降低由于汇率波动带来的盈利波动,进而提高公司盈利能力。
2. 提高资金利用效率:通过本外币资金的集中管理,跨国公司可以更灵活地使用和配置资金,实现资金的优化配置和利用,提高资金利用效率,降低资金成本。
3. 提高对资金流动限制的应对能力:本外币资金的集中管理可以更好地应对不同国家间的资金流动限制,降低因为监管政策的限制而造成的运营成本和风险。
跨国公司外汇资金集中运营管理业务方案
国内主账户可代境内成员单位办理经常项下净额结算业务。
国内主账户与境外资金划转须做国际收支申报(银行代为间接申报);国 内主账户与国际主账户间资金划转不须做国际收支申报。
七、主账户间通道额度的设置和使用
7.1 通道额度设置
企业通道总额度值,以及分配在各家合作银行的通道额度值由主办企业上 报北京外汇管理部核定。
8.2 集中付汇操作
主办企业通过国内主账户实现代境内成员单位的经常项下集中付汇。 主办企业在提交我行的境外汇款申请书中,付款人填为境内成员单位,付
款账号为国内主账户账号,并在交易附言中注明“跨国公司外汇资金集中 运营管理业务项下集中付汇”。 我行按主办企业汇款申请书,进行SWIFT发报,完成汇款清算。 为简化操作,所需真实性单据可延后30个工作日提交我行;如为单笔超过 5万美元的服务贸易付款,须事前提交税务备案表。 我行以境内成员单位为申报主体进行国际收支申报。
跨国公司外汇资金集中运营 管理业务方案
2016.01 工商银行北京顺义支行
目录
一、政策概述 二、企业参与业务的综合收益 三、企业办理该业务的流程 四、企业需提交的资料清单 五、国际资金主账户的开立与使用 六、国内资金主账户的开立与使用 七、主账户间通道额度的设置与管理 八、经常项下集中收付汇操作 九、经常项下净额结算操作 十、工行服务优势
10.5 广泛的全球网络布局
我行的境外营业机构延伸至全球41个国家和地区,分支机构329家 与146个国家和地区1,926家境外银行建立代理行关系
期待与您携手合作、共赢发展!
每 一 次 的 加 油,每 一次的 努力都 是为了 下一次 更好的 自己。 20.12.320.12.3Thursday, December 03, 2020
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究
跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究随着全球化的深入发展,越来越多的企业开始积极参与跨国经营活动,开展跨国业务。
在这样的环境下,跨国公司面临着复杂的跨境资金管理问题。
跨国公司的业务遍布全球各地,其资金流动也相对频繁,资金集中运营管理成为跨国公司财务管理工作中的一项重要任务和挑战。
本文将探讨跨国公司跨境资金集中运营管理模式的研究,探讨其特点、挑战和发展趋势。
一、跨国公司跨境资金集中运营管理模式的特点1. 多元化的资金流动渠道跨国公司的资金主要来源于跨境贸易、外商直接投资、跨国融资、跨境投资等多种渠道,这些不同渠道的资金流通给资金集中运营管理带来了一定的复杂性。
跨国公司可能需要面对不同国家的货币政策、跨境支付结算规定等金融体系差异,因此需要寻找适应不同国家的资金管理模式。
2. 多元化的货币和风险管理跨国公司在全球范围内进行业务活动,面临着不同国家的货币风险、利率风险、汇率风险等多重风险。
跨国公司需要建立完善的货币和风险管理体系,以保障资金的安全和流动性。
3. 多元化的资金集中管理需求跨国公司在不同国家和地区都设有资金账户和分支机构,需要将各地的资金进行统一管理和集中运营。
跨国公司对资金集中管理模式有着越来越高的需求,以便对全球范围内的资金进行统一的监控和运作。
二、跨国公司跨境资金集中运营管理模式面临的挑战1. 法律法规的不确定性由于不同国家的法律法规不同,跨国公司在资金集中管理中往往需要面对法律法规的不确定性。
这不仅包括跨境支付和结算的合规性问题,还包括资金跨境流动、税收政策等方面的问题。
这些不确定性可能给跨国公司的资金管理带来一定的风险。
2. 资金流动的复杂性跨国公司的资金流动通常复杂多样,包括跨国贸易结算、跨国融资、跨国投资等,需要跨国公司具备一定的资金流动管理能力。
受限于不同国家的金融制度和货币政策,资金流动可能受到限制,增加了跨国公司资金管理的难度。
3. 跨国公司内部管理的协调性跨国公司在不同国家和地区设有多个分支机构和账户,需要进行跨境的资金调拨和结算,需要具备较强的内部管理和协调能力。
跨境资金集中运营内部管理制度
跨境资金集中运营内部管理制度一、组织架构为了确保跨境资金集中运营的有效实施,我们建立了完善的组织架构。
公司设立跨境资金集中运营管理委员会,由公司高层领导担任委员,负责制定和监督执行跨境资金集中运营策略。
委员会下设跨境资金集中运营部,负责具体实施跨境资金集中运营,包括交易管理、账户管理、流动性管理、税务管理等方面。
各部门之间将密切协作,以确保跨境资金集中运营的顺利进行。
二、风险评估我们将实施严格的风险评估机制,确保跨境资金集中运营的风险可控。
我们将定期评估跨境资金集中运营的风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等,并根据评估结果及时调整运营策略。
同时,我们将建立风险阈值,确保跨境资金集中运营的风险在可控范围内。
三、运营策略我们将根据公司的实际情况和发展战略,制定符合公司利益的跨境资金集中运营策略。
策略将包括投资策略、融资策略、风险管理策略等方面,以确保跨境资金集中运营的有效性和可持续性。
四、交易管理我们将建立完善的交易管理制度,规范跨境资金集中运营的交易行为。
我们将制定交易规则、交易流程、交易审批程序等,确保交易的合规性、透明性和风险可控性。
同时,我们将建立交易记录和报告制度,及时掌握交易动态,确保交易的安全和稳定。
五、账户管理我们将建立严格的账户管理制度,确保跨境资金集中运营的账户安全和合规。
我们将设立专用账户,用于跨境资金的集中存管和支付。
同时,我们将加强对账户的监控和管理,定期进行账户核对和审计,及时发现和处理异常情况。
六、流动性管理我们将实施有效的流动性管理制度,确保跨境资金集中运营的流动性充足和稳定。
我们将建立流动性预警机制和应急预案,以应对可能出现的流动性风险。
同时,我们将积极寻求多元化的资金来源和支付渠道,降低对单一资金的依赖度。
七、税务管理我们将建立完善的税务管理制度,确保跨境资金集中运营的税务合规性。
我们将及时了解和掌握相关税收政策法规的变化,为公司的跨境资金集中运营提供合理的税收筹划和建议。
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主办企业办理经常项下跨境人民币集中收付业务时,可采用轧差净额结 算方式,按照企业集团收付总额轧差或成员企业收付额逐个轧差结算。
政策要点
限额管理
外汇资金集中运营实行外债比例自律管理:
允许中资企业借用外债,可在比例自律管理规模内借入。 比例自律原则:
同 时 满 足
公式一:跨国公司外债总规模≤∑净资产*融资杠杆率*宏观审慎调节参数(初始时期,融 资杠杆率为1,宏观审慎调节参数为1)
跨国企业资金集中运营管理业务方案
中国工商银行广东省分行营业部
目录
工行服务推介 政策简介 方案介绍
1
工行优势
政策介绍
方案介绍
2
工行优势
领先的全球现金管理服务
•150余家跨境外汇/跨境人民币资金集中运营合作企业 •4500余家全球现金管理客户 •119万家国内现金管理客户 •2009年 国内首家推出全球现金管理服务 •涵盖账户管理、流动性管理到综合金融服务等7个层 面的12大类产品,全面满足企业全球资金管理需求 •总行+分行+支行+网点四级联动团队 •全球四大现金管理中心:亚太区、欧洲、美洲、新加坡
外汇
控股比例
无特殊要求
境内成员
无特殊要求
境外成员
在境外(含香港、澳门和台湾地区) 经营时间 1 年以上的跨国企业集团非 金融企业成员。
无特殊要求
政策要点
准入门槛
跨境人民币 外汇
建立相应的内部管理电子系统
境内成员企业上年度营业 收入合计金额不低于10亿 元人民币。
上年度本外币国际收支规模超过1亿美 元 近三年无重大外汇违法违规行为(不 满三年的自成立之日起无重大外汇违 规行为) 贸易外汇收支企业名录内企业,货物 贸易分类结果为A类
专用账户
额度 控制
在额度内,境内外资金互通自由Biblioteka 要点资金归集 便利操作
• 经常项目集中收付、轧差净额结算
政策要点
境内外成员公司要求
跨境人民币
母公司及其控 51 %以上的子公司; 母公司、控股 51 %以上的子公司单 独或者共同持股 20 %以上的公司, 或者持股不足 20 %但处于最大股东 地位的公司。 经营时间 1 年以上,且未被列入出口 货物贸易人民币结算企业重点监管名 单的跨国企业集团非金融企业成员。
•中非现金管理平台覆盖非洲19个国家
3
成功案例
工行优势
丰富的服务经验
作为首家推出全球现金管理服务的中资银行,中国工商银行自2009年正 式推出全球现金管理服务以来,至今已与超过4000家企业建立了全球现 金管理合作关系。
全球知名的航空、钢铁、电信、石油、海外工程等行业龙头企业均已成为 我行全球现金管理客户。 服务领域拓展到香港、新加坡、法国、哈萨克斯坦、俄罗斯、阿联酋等 50余个国家和地区。 涵盖全球开户、支付授权、MT940账单、账户信息查询、全球代发工资、 集中收付款、资金池等多个业务品种。
境外成员企业上年度营业 收入合计金额不低 2 亿元 人民币。
政策介绍
政策功能 打通境内和境外的资金流通渠道,跨国企业在批准额度内可自 由归集境外资金,提供资金共享的最优安排,提高资金收益,降低 企业的跨国资金运营成本。 通过建立账户集合归集,企业对成员单位资金实现集中管理, 并通过境内网银、银企直联、SWIFT等渠道,实现帐户集中查询、 集中收付控制等,加强资金归集运用。
公式二:资产负债率≤75%
有投注差 的成员企业可选择使用投注差或净资产参与集中外债额度的计算。(二选一) 对外放款的额度为不超过境内成员企业所有者权益的50%。
政策对比
跨国公司外汇资金集中运营管理 跨国公司人民币资金集中运营管理 跨国公司人民币资金集中运营管理 (上海自贸区版)
企业准入 标准
提高了资金池净流入上限; 放宽资金池成员企业的准入标准; 放宽资金池资金来源; 允许境外成员企业作为主办企业
功能一:跨境双向人民币资金池 指跨国企业集团根据自身经营和管理需要,在境内外非金融成员企业 之间开展的跨境人民币资金余缺调剂和归集业务。 功能二:经常项下跨境人民币集中收付 指跨国企业集团对境内外成员企业的经常项下跨境人民币收付款进行 集中处理的业务。
5
工行优势
国际化步伐最快
境外机构覆盖42个国家和地区,分支机构总数达到397家,并通过持股南非标准银 行间接覆盖非洲19个国家和地区,外资代理行总数突破1800家,是全球网络覆盖最
广的中资金融机构。
6
工行优势
服务全球的三级架构
欧洲区现金管理中心 美洲区现金管理中心
亚太现金管理中心
新加坡现金管理 中心
政策介绍
2015年8月,跨国公司外汇资金集中运营管理规定(汇发[2015]36号)
国内、国际外汇资金主账户管理 经常项目集中收付汇和轧差净额结算 试点外债比例自律管理 对外放款额度、外汇额度集中
政策介绍
政策要点
• 通过专用存款账户实现跨境资金的流通
• 境外向专用存款账户的资金净流入实现上限管理 • 境内向境外的资金流出,人民币方案无限制,外 币方案实现上限管理
中非现金管理平台
7
工行优势
科技实力最强
首家完成数据大集中 首家一体化科技平台 中国银行业专利拥有数第一 首家建成同城+异地灾备体系 首家研发投产大型业务核心系统
坚持科技引领战略,拥有业界多个“第一“
8
政策介绍
工行优势
方案介绍
9
政策介绍
2014年11月2日《中国人民银行关于跨国企业集团开展跨境人民币资金 集中运营业务有关事宜的通知》(银发[2014]324号) 2015年9月5日《中国人民银行关于进一步便利跨国企业集团开展跨境双 向人民币资金池业务的通知》(银发[2015]279号)
政策要点
限额管理 跨境双向人民币资金池实行上限管理:
跨境人民币资金净流入额上限=资金池应计所有者权益*宏观审慎政策系数
资金池应计所有者权益=∑(境内成员企业的所有者权益*跨国企业集团的持股比例) 银行应确保任一时点净流入金额不超过上限,跨境人民币资金净流出额暂不设限 境内成员企业在前海、昆山、苏州工业园区和天津生态城等试点区域,已从境外借入 人民币资金,需对应扣减净流入上限 所有者权益发生较大变化的(20%),可调整净流入额上限,并向人行副省级城市中 心支行以上分支机构备案。