安全生产十六项制度
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安全生产十六项制度
一、公司安全技术措施及计划执行制度
为保证工程施工安全技术措施计划的有效落实执行,切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针;推进各工程施工安全的科学化、规范化管理,力求施工现场“少出事故隐患,不出事故隐患”。特制定本制度:
一、公司的各工程安全技术计划的制订与措施执行工作在总经理亲自主持下,由总师办负责对各工程安全技术制订出具体的计划、安全技术措施工作以及就安全技术措施的实施监督。
二、各工地的设备安装工程、工序环节务必贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99,并结合行业安全管理标准及本工地施工特点制订相应各安全技术规定、安全管理制度和各岗位的安全责任制。
三、进入各施工现场必须严格履行安全生产六大纪律,穿戴安全防护用品;如安全帽、相应的防护手套、绝缘鞋。二米以上高处悬空作业无安全设施的,必须戴好安全带,扣好保险钩,并铺设安全网。
四、各工程如在有洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处的工地施工,必须由施工单位设有防护设施或明显标志后方可进行施工,如施工单位无防护设施或标志的必须督促设立。
五、各施工现场的配电箱、机电设备、专用机械、电焊机、氧气瓶、
乙炔瓶、压力器具,均设置警告标志及防护设施,严格执行各相.应的安全操作规程。
六、各施工机械、电气设备、专用电动工具,作业前必须进行严格的检查,经检查确认完好后方准使用。操作使用时不得带病运行和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。
七、施工所用的电气、机械设备、专用工器具,应严格按照单项安全技术措施进行,运转时,严禁将头、手伸入电气、机械设备行程范围内。
八、高空实施设备安装作业,操作前必须对脚手架、高层梯子及高空平台进行单项安全性能检查,经检查合格后,才可使用。高空作业应配备相应的监护人员或设置围栏。
九、遇台风暴雨季节施工,务必检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时电气线路等,如发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象,应及时修理加固,有严重危险的,必须立即排除。
十、公司对各工程工序制定的安全技术措施及计划,各级负责人施工人员必须严格执行,并定期向公司汇报各工地实施情况,以确保安全技术措施及计划的有效执行及时的调整或完善。
二、公司施工组织设计与专项施工方案编审制度
为确保各工程有序施工、安全施工、进一步规范公司各工程施工组织编制、施工设计审核工作,特拟定本制度。
一、公司各工程项目的施工,必须在公司工程科的主持下,编制设计图纸、拟定施工方案与拟定施工组织工作由公司工程科设计技术人员参与进行。
二、各工程项目的施工方案、施工组织编制,必须遵照国家、行业的相关安全操作规程、安全技术措施,必须具备施工安全技术措施(计划)及施工安全操作措施的内容和具体的实施办法。
三、各工程项目的设计、施工方案、施工组织、施工程序方案,必须经工程师与技术人员审核同意后签字,止可递交各工程进行施工。四、各工程项目经理接到施工指令和施工设计图、施工方案后,必须全面理解设计的意图、施工方案的编制及安全技术措施方面的内容,并编制相应的施工日程安排表、施工方案、安全技术措施方案等,并编排各工序的施工人员表,报项目办审查批准后,方可执行。
五、各工程项目经理按审核后的施工日程编排、施工安全技术措施方案、施工方案向各工序班组长下达施工任务指令,再由各工序班组长向所属施工人员布置施工任务。
六、各级施工管理组织必须按编制的施工日程、施工方案、施工定期向上一级汇报实按逐级管理原则,安全技术措施方案予以执行,
施情况,并以适时标明漏补缺,调整或整改。
七、各工程设计方案、施工方案及施工安全技术措施方案的执行,由工程师负责进行检查、督促与考核,并及时将执行情况向主管总经理汇报,以确保有效实施。
八、如各工程在施工中,遇到对设计方案、施工方案及施工安全技术措施方案确需调整或补充,由工程师与技术相关人员商定后,即予调整或补充。
三、安全生产技术交底制度
为保护劳动者在劳动过程中的人身安全,把工程中的安全生产措施(方案)和国家及各主管部门的安全规范、法规政策在施工现场中得到了有效实施,必须实现逐级安全技术交底制度。
一、工程开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产规划和技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
二、专职安全员要以分部、分项、分工种的形式作好技术交底。
三、有二个以上班组及多工种配合施工时,项目经理和施工员按工程进度,定期或不定期地向各班组长进行交叉作业的安全技术交底。四、针对各施工季节的不同施工特点,下属单位各部门应作好各季节的安全施工技术措施交底。
五、班组每天在布置任务时,要分工种进行,按施工要求、作业环境和气候进行班前安全技术交底,并作好记录,实行签字手续。
六、安全技术交底应遵照安全规范、法规、政策和施工方案为依据,并应掌握因地制宜、全面完整、目标明确、针对性强等特点。
四、公司分项工程及各工种安全技术交底制度
为切实履行公司施工现场安全工作“管施工必须管安全”的逐级管理、逐级负责的安全工作管理原则;确保公司各工程以及施工各工种的安全技术交底制度的有效执行,以减少施工现场事故隐患的发生,特制定本制度。
一、公司工程及各工种安全技术交底工作在总经理领导下,逐级操作执行,由质安科具体负责安全技术交底及安全技术交底工作实施的管理与监督,由专职安全
员具体协助质安科执行监督检查与实施情况的反馈。
二、各工程项目施工前,由公司总经理召集质安科、所属工程项目经理及有关人员召开工程安全技术交底会议,并局面记录工程安全技术交底日期、内容、条款和特别提示事项。会后,由总经理与所属工程项目经理或负责人签署《工程安全施工管理责任状》。
三、各工地项目经理必须对公司总经理就本施工现场的安全管理工作负全面责任,按照本工地各工序(工种)的安全操作规定、安全管理制度、安全岗位责任相应内容、条款与各工序(即电工、设备安装工、电焊工、管道工、机械工)的施工班组长签署施工现场安全技术交底书,并归档备查。
四、各工序施工班组长务必对工地项目经理就本工序安全管理工作负全面责任,按照本工序必须履行的施工安全操作规定、安全管理制度、安全岗位责任相关内容、条款与施工人员签署安全技术交底书,该交底书由安全员妥善保管,以备核查。
五、工程项目施工各级负责人必须切实履行工程安全技术交底书中的安全技术措施与安全操作规定等条款,逐条逐项对照自检自查、督促落实,如一旦发生伤亡事故隐患的,按安全技术交底书签署人界定各级责任。
六、各级安全技术交底工作的布置、落实与督促工作,由专职安全员配合质安全员有权督对未履行该工作的,安科不定期地就安全技术交底工作进行检查,
促限期整改。
七、公司工程安全施工管理责任状及各级安全技术交底的内容均遵照行业有关条款、安全操作规定,并结合各工程项目安全技术措施实施实况予以拟定,如今后国家、行业新增安全技术交底内容的,公司必须立即作相应的增加与调整,并以贯彻实施。