公司材料物品使用记录表
办公耗材使用登记表
x月x日
档案室
李云x
王x堃
7
装订胶圈
20（个）
x月x日
档案室
李云x
王x堃
8
装订透片
20（个）
x月x日
档案室
李云x
王x堃
9
皮纹纸
2（箱）
x月x日
档案室
李云x
王x堃
办公用纸
10
复印纸
2（箱）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
11
传真纸
2（箱）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
12
电脑打印纸
3（箱）
x月x日
办公室
办公耗材使用登记表
耗材类别
耗材名称
领用数量
领用日期
领用部门
领用人签字
发放人
备注
打印耗材
1
硒鼓
5（个）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
2
墨盒
5（个）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
3
色带
6（个）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
4
粉盒
6（个）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
5
组件
6（个）
x月x日
办公室
章x涛
王x堃
装订耗材
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
装订夹条
19
视频线
10（米）
x月x日
后勤处
田x云
王x堃
20
电源线
10（米）
x月x日
后勤处
田x云
材料进场验收记录表【范本模板】
材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：001审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号:002审核人: 审核日期:材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号:003审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：004审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：005审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号:006审核人: 审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号:007审核人：审核日期:材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：008审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：009审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：010审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：011审核人: 审核日期：材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号:012审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：013审核人：审核日期:材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：014审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：015审核人: 审核日期：材料进场验收记录表工程名称:赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：016审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：017审核人: 审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号:018审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：019审核人：审核日期：材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：020审核人：审核日期:材料进场验收记录表工程名称：赤峰市公安机关警务技能训练基地工程编号：021审核人: 审核日期：。
材料领用管理制度（七篇）
材料领用管理制度为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。
领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。
如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
所有工具实行丢失赔偿的原则。
五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。
各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。
六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。
七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。
对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。
同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。
八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：(一)各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。
(二)赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。
(三)办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
(四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值____元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经总经理审核批准，由相关部门购买；属预算外的报总经理批准，由供销部办理。
材料领用表格模板
材料领用表格模板-范文模板及概述示例1:标题：材料领用表格模板：简化流程、提高效率引言：材料领用是企业日常运营中不可或缺的环节，而一个高效的材料领用表格模板可以帮助组织简化流程、提高效率。
本文将介绍一个实用的材料领用表格模板，帮助企业管理者更好地管理和监控材料的领用情况。
主体：一、表格模板的基本结构此材料领用表格模板包含以下基本信息：1. 领用日期：记录领用材料的日期。
2. 领用人员：填写领用材料的员工姓名或工号。
3. 领用部门：记录领用材料的部门或单位。
4. 领用物品：列出所领用的材料或物品的具体名称。
5. 规格型号：填写所领用物品的规格型号，便于辨识。
6. 领用数量：记录领用材料的数量。
7. 领用原因：填写领用材料的具体原因或用途。
8. 领用人签字：领用人员在领用时签字确认。
9. 领用时间：领用人员在领用时填写的领用时间。
二、表格模板的优势1. 简化流程：通过使用材料领用表格模板，领用人员只需填写相关信息，无需额外的繁琐步骤，大大简化了领用流程。
2. 提高效率：表格模板中的各项信息都清晰明确，减少了信息交流和沟通的时间，提高了领用效率。
3. 规范操作：表格模板规范了材料领用的整个流程，确保每一项都得到正确处理和记录，防止遗漏或错误。
三、使用建议1. 材料领用表格模板应由专人负责管理和分发，并定期更新。
2. 每次领用时，领用人员应认真填写表格的各项信息，确保准确无误。
3. 领用表格模板可以电子化，使用电子表格软件存储和管理，便于查询和汇总。
结论：一个高效的材料领用表格模板可以帮助企业简化流程、提高效率，为企业管理者提供了一个有效的工具来监控和管理材料的领用情况。
通过合理使用该模板，企业可以更好地掌握材料的使用情况，提高资源的利用率，为企业发展打下坚实的基础。
示例2:材料领用表格模板是一种非常重要的工具，它可以帮助组织和管理材料的领取过程。
在这篇文章中，我们将探讨材料领用表格模板的功能和使用方法，并给出一个示例模板供读者参考。
物料领用管理制度模版(3篇)
物料领用管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司内部物料领用管理，确保物料的合理使用和防止浪费现象的发生，制定本物料领用管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和人员。
第三条物料领用应遵循公平、公正、公开的原则，确保物料的使用符合公司的业务需求。
第四条物料领用应以节约和高效为原则，合理使用公司资源。
第五条领用人员应对领用的物料负有保管责任，并按照规定进行使用、返还或报废处理。
第二章物料领用申请第六条物料领用必须经过合法程序申请，包括书面申请和审批流程。
第七条物料领用申请应明确物料的种类、数量、用途、使用期限等相关信息，并附上申请人的签字和部门经理的审批意见。
第八条领用人员应按照实际需求合理预估所需物料的数量，避免过多或不足的领用。
第九条领用申请应提前提交，确保在所需物料使用之前完成审批流程。
第十条物料领用审批流程应根据公司内部的管理层级和授权范围进行设定，确保审批过程的透明和高效。
第三章物料领用授权第十一条物料领用授权应根据员工的职务和所需物料的种类进行明确，确保只有经过授权的人员才能领用相应的物料。
第十二条部门经理应依照公司相关职责规定，对物料领用进行审核和批准。
第十三条物料管理部门应对领用人员的授权进行记录和管理，确保领用人员在授权范围内进行领用。
第十四条物料管理部门应定期检查和更新授权人员的名单，及时处理离职人员的权限问题。
第四章物料领用核对与归还第十五条物料领用应由仓库管理人员负责核对和记录，确保领用的物料与申请的内容相符。
第十六条仓库管理人员应对领用人员进行身份核实，并记录领用的时间、物料数量和领用人员的签字确认。
第十七条领用人员在使用完毕后，应按照相关规定及时归还物料，确保物料的流转和再利用。
第十八条物料归还应由仓库管理人员进行核对和记录，并由领用人员签字确认。
第十九条物料领用人员在归还物料时，应将物料的状况进行简要描述，以供仓库管理人员核对和处理。
第五章物料领用与报废处理第二十条物料领用的物料如经审批后无法使用或过期，应及时报废处理。
设备、材料及配件领用制度(4篇)
设备、材料及配件领用制度设备、材料及配件的领用制度是指根据企事业单位的需求，对设备、材料及配件的采购、领用、使用、保管等方面进行规范和管理的制度。
目的是确保设备、材料及配件的合理利用和保护，以提高企事业单位的运作效率和经济效益。
下面将详细介绍设备、材料及配件领用制度的内容。
一、设备、材料及配件的采购（一）采购计划企事业单位应根据实际需求制定设备、材料及配件的采购计划。
采购计划应包括采购的种类、数量、预算金额、采购方式等内容，并报经相关部门批准后再进行采购。
（二）采购程序1.确定采购需求：根据单位实际需求确定采购的设备、材料及配件种类和数量；2.编制采购计划：根据采购需求编制采购计划，包括预算金额、采购方式等；3.采购公告发布：对于较大规模的采购，单位应进行公开招标，发布采购公告，招标程序应符合相关法律法规要求；4.开展采购评审：对于招标的采购项目，应开展评标工作，评审采购商的资格和技术能力；5.合同签订：确定中标单位后，双方签订采购合同，并明确设备、材料及配件的交付时间、质量要求等；6.设备、材料及配件验收：单位应在设备、材料及配件交付后进行验收，确保其质量和数量符合合同要求；7.结算支付：根据合同约定的付款方式和时间，及时支付采购款项。
二、设备、材料及配件的领用（一）领用范围设备、材料及配件的领用范围应明确，包括哪些人员可以领用、领用的数量和频次。
（二）领用手续1.领用申请：领用人员应根据实际需求填写设备、材料及配件的领用申请，并注明领用数量和用途；2.领用审批：设备、材料及配件领用申请应报经上级部门审批才能进行；3.领用登记：领用人员应在领用设备、材料及配件前进行登记，并由领用人员和有关部门签字确认；4.设备、材料及配件的安装和使用：领用人员应按照相应操作规程进行设备、材料及配件的安装和使用；5.设备、材料及配件的维修和保管：领用人员应负责设备、材料及配件的维修和保管工作，确保设备、材料及配件的正常使用和安全。
办公用品验收记录
办公用品验收记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：办公用品验收记录为了保障公司办公用品的品质和完整性，我们需要进行办公用品的验收工作。
在公司采购办公用品后，需要做好验收记录，及时发现问题并解决，确保办公用品的质量和数量达到预期标准。
本文将介绍关于办公用品验收记录的内容和流程。
一、验收内容1.办公用品名称及品牌：记录办公用品的具体名称和品牌信息，确保购买的是公司需要的货品。
2.数量及规格：记录办公用品的数量和规格，核对与采购清单的一致性。
3.生产日期和有效期：记录办公用品的生产日期和有效期，确保使用在有效日期内。
4.外包装完整性：检查办公用品的外包装是否完好无损，防止货品在运输过程中受损。
5.产品外观：检查办公用品的外观是否完整，无划痕、变形等问题。
6.使用说明书及配件：确保办公用品附带完整的使用说明书和相关配件。
7.其他特殊要求：记录其他特殊的验收要求，如颜色、尺寸等。
二、验收流程1.验收前准备：准备验收记录表格和相关工具，如尺子、计量器等。
2.验收过程：根据验收内容逐项检查办公用品，填写验收记录表格。
3.发现问题：如发现问题，及时通知采购部门或供应商，协商解决方案。
4.验收结果：记录验收结果，如通过验收，签字确认；如未通过，备注原因。
5.存档备查：将验收记录存档备查，方便日后查阅和核对。
三、验收注意事项1.严格按照验收内容及流程进行验收，确保每一项都得到充分检查。
2.保持验收记录的准确性和完整性，确保数据真实可靠。
3.在验收过程中要注意耐心和细心，不要遗漏任何细节。
4.与供应商沟通要及时且有效，解决问题不要拖延。
5.定期对办公用品进行抽样验收，确保质量稳定可靠。
通过对办公用品的验收记录，可以更好地管理和控制公司的办公用品采购和使用，确保办公用品的质量和数量符合要求。
希望各部门能够严格按照验收标准进行操作，将公司的管理水平提升到一个新的高度。
【办公用品验收记录】助力公司管理更加科学规范！第二篇示例：办公用品验收记录随着现代办公环境的不断改善和发展，各大公司纷纷加大了对办公用品的投入和管理。
铁路物资用表
附表1 物资验收记录字号根据年月日到达物资验收情况如下：验收日期年月日附表2钢材检验验收记录表部门主管：检验人：检验日期附表3钢绞线检验验收记录表部门主管：检验人：检验日期：附表4-1 锚具检验验收记录表部门主管：检验人：检验日期：附表4-2 限位板检验验收记录表单位名称检查日期供应商（生产厂）进货数量 规格 抽检数 检验项目 技术要求 检验结果判定外观验收应无损坏、锈蚀Φ15.00mm 对应的限位板槽深（mm ）±0.05 mmΦ15.11-15.20mm 对应的限位板槽深（mm ） 8.0Φ15.21-15.30mm 对应的限位板槽深（mm ） 8.4Φ15.31-15.40mm 对应的限位板槽深（mm ） 8.8Φ15.41-15.50mm 对应的限位板槽深（mm ） 9.2Φ15.51-15.60mm 对应的限位板槽深（mm）最终评定注：各种钢绞线所对的限位板槽深由锚具厂家提供,要根据锚具厂提供的参数决定，可发生变化。
部门主管：检验人：检验日期：附表5 支座板/防落梁检验验收记录表部门主管：检验人：检验日期：附表6 泄排水管检验验收记录表部门主管：检验人：检验日期：附表7预埋套管检验验收记录表编号：部门主管：检验人：检验日期：15.2 上报公司物设部表格附表8 物资收发存统计报表附表9 材料定额与实际支出分析表填报单位：生产任务：（本期完成：累计完成：）审核：复核：编制：日期：1、表中圆钢、螺纹钢、钢绞线、其他金属制品等明细由各项目根据实际使用自行添加；2、其他金属制品、其他燃料及机配、工具、电料、劳保、标准件、木材、杂备只需填写金额；附表10周转材料管理台帐填报单位名称：年度：项目负责人：部门负责人：制表：日期：注：1、质量说明列应写明该周转材料目前质量存在的问题和状态。
2、台账中应包含调拨、无残值、以实物存在的所用周转材料。
附表1120**年*季度周转材料摊销台帐单位名称：工程任务总量：计划工期：注：本表物资设备部、财务部各保存一份，做为周转材料摊销的依据。
玩具制造公司产品管理表格汇总(模板)
不合格品处理单TJ-JL-1原辅材料入库检验单惯性/电动玩具成品入库检验表原辅材料入库检验单原辅材料入库检验单原辅材料入库检验单原辅材料入库检验单产品一致性检查记录不合格品返修记录表TJ-JL-5填表人：质量负责人：日期：日期：装配车间工序检验记录单1.尺寸位置2. 螺丝3. 零件错装4. 零件漏装5. 粘纸翘角错位质量记录清单编制：批准：原辅材料入库检验单检验项目：1．外观2. 贴纸刀口3. 粘度4. 材料5. 印刷原辅材料入库检验单受控文件一览表TJ-JL-8文件收发记录表TJ-JL-9编制：批准：15文件更改申请单TJ-JL-10 N0：外来文件一览表17文件销毁记录表TJ-JL-12原辅材料入库检验单设备申购单设备台帐TJ-JL-13-2 N0:21设备验收单设备年度保养计划TJ-JL-13-4编制：批准：日期：23设备维护保养记录表TJ- JL-13-5年度培训计划表TJ-JL-14编制人/日期：批准人/日期：培训记录表TJ-JL-14-1记录人：内审日程安排计划编制人：批准人：日期：内审实施计划TJ-JL-16一、审核目的：为检查本公司的质量体系是否符合强制性产品认证工厂质量保证能力的规定要求且有效运行；检查公司产品是否符合有关国家标准要求和产品的关键零部件及结构是否符合型式试验送试样机的要求；检查客户对本公司产品质量及服务的反馈。
特进行本次内部质量审核。
二、审核范围：工厂质量保证能力要求及公司程序文件涉及的有关职能部门及产品一致性。
三、审核依据：1.强制性产品认证及工厂质量保证能力。
2.程序文件及其他有关文件。
四、审核组成员审核组长：审核员：五、审核时间六、审核报告发布日期及范围：审核报告将于年月发布。
发放范围：公司经理、各部门负责人及审核组成员。
七、审核日程安排八、编制不合格报告九、编制内部质量审核报告。
不合格报告内审报告(可另附纸叙述)内审检查表拉力测试记录检测设备台帐TJ-JL-21检测设备周期检定计划表审批: 日期: 编制:日期:原辅材料入库检验单关键工序检验记录单1. 不触及边缘尖端2. 可卸元件不可卸元件3. 产品外观整洁度4. 机械动作合格供应商名录编制：批准：日期：日期供应商业绩评定表供应商业绩评定表注塑车间工序检验记录单首件产品鉴定记录单工贸有限公司注塑工艺卡模具领用记录单质量记录清单编制：批准：原辅材料入库检验单批次管理统计表制表人：日期：客户档案顾客意见反馈处理表。
公司低值易耗品领用管理制度(三篇)
公司低值易耗品领用管理制度第一章总则第一条为保障公司低值易耗品的合理使用和管理，规范低值易耗品的领用流程，制定本制度。
第二条适用范围：公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条定义：1. 低值易耗品：指单价小于500元人民币的日常办公用品，如笔记本、水杯、文件夹等。
2. 领用人：指有领用低值易耗品需求的员工。
3. 领用部门：指领用人所在的部门。
第二章领用申请第四条领用申请流程：1. 领用人向领用部门申请低值易耗品，并填写《低值易耗品领用申请表》。
2. 领用部门审核申请表，核实申请内容的真实性和合理性。
3. 领用部门将申请表上的核实签字和予以批准，交给行政部门备案。
第五条领用申请材料：1. 《低值易耗品领用申请表》：包括领用人的姓名、工号、所在部门、领用物品、数量、用途等信息。
2. 相关证明材料：如项目经理或部门经理的批准意见、相关项目的需求证明等。
第六条领用申请审批：1. 领用部门负责审核申请申请表的真实性和合理性，确保领用物品符合工作需要。
2. 行政部门负责审批申请表，确保所有申请都符合公司政策和规定。
第七条申请审批时限：1. 领用人提交申请后，领用部门应在2个工作日内审核并交给行政部门。
2. 行政部门应在2个工作日内审批并通知领用人和领用部门。
第八条领用日志：1. 行政部门负责管理低值易耗品的领用日志，记录领用人、领用时间、领用物品、数量等信息。
2. 领用人可以在行政部门查询领用日志，确认自己所领用的低值易耗品。
第三章领用归还第九条领用物品的保管：1. 领用人在领用物品后应妥善保管，如有损坏或遗失，应立即上报行政部门。
2. 领用人不得私自将领用物品用于个人或转借给他人，如有需要应向行政部门提出申请。
第十条领用物品的归还：1. 领用人使用完领用物品后，应及时归还给行政部门。
2. 领用人如需继续使用领用物品，应向行政部门提出续借申请，并由行政部门审核并批准。
第四章违规处理第十一条对于违反本制度行为的处理：1. 领用人私自将领用物品用于个人或转借给他人的，行政部门有权要求其立即归还，并扣除其个人奖金作为相应的赔偿。
材料领用管理制度(6篇)
材料领用管理制度第一章总则第一条为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。
结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。
包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。
第二章物资领用程序第三条公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。
采购部负责物资的发放。
一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。
二、采购部负责发放物资。
发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。
三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。
四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。
第三章物资的申领原则第四条所有物资的申领必须遵从如下原则。
一、厉行节俭，____浪费；二、合理申请，从工作角度出发；三、加强保管，责任到个人；四、手续简便，易操作。
第四章办公用品的领用第五条办公用品的分类一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。
二、易耗品包括：a4、a3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等。
三、耐用办公用品包括。
订书机、垃圾桶、剪刀、计算器、直尺、插座、u盘、票夹、文件夹、拖把等。
第六条办公用品的领取限额一、易耗办公用品领取限额：1、每个员工三个月内限领水笔一支、水笔笔芯____支、圆珠笔____支、铅笔____支；2、每个部门六个月内限领胶水____瓶、固体胶____支；3、每个员工一年内限领橡皮____块；4、一次性杯子、抽纸、烟灰缸仅限领导办公室领用。
5、此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整，但超过此标准领用，必须由办公室主任签字方可再领。
二、耐用办公用品的领取采用交旧换新的领用方式。
1、用品使用人应该爱惜所领用物品，按照物品属性合理使用，防止损坏和遗失。
物资采购管理表格
物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表表—001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________ 表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量,若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单.表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量：表—004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位:元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表—006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年月日制表人：电话：表—007 采购开发周期表采购开发周期表编号：修订日期：部门: 编制日期:编制: 审核：批准：表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO：表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表—012采购电话记录表采购电话记录表表—013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表—014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表—016采购追踪记录表采购追踪记录表表—017交期控制表交期控制表月日至月日表—018来料检验日报表来料检验日报表年月日表—019不合格通知单不合格通知单编号: 填表日期：年月日表—020 损失索赔通知书表—021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管: 核准:表—022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表—026 采购成本比较表采购成本比较表表—027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表—028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称: 年月日【注】本表由供应商填写.表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号：版本:表-030 合格供应商名录合格供应商名录表—031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表: 审核：表—033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核: 表—034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号：版本：编制：审核: 表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出.2。
物料领用管理制度模版(4篇)
物料领用管理制度模版一、目的范围为了规范和管理物料领用工作，提高物料使用效率，防止物料浪费和滥用，制定本制度。
二、适用范围适用于本公司所有部门、员工的物料领用管理。
三、主要内容1. 物料领用的定义物料领用是指根据业务需求，经过申请、审批程序后，由指定人员领取所需的物料。
2. 物料领用的流程（1）申请：员工根据业务需要，向所属部门填写物料领用申请表，包括物料种类、数量、用途等信息。
（2）审批：所属部门负责人根据申请的合理性与重要性进行审批，并签字确认。
（3）采购：负责物料采购的部门根据领用申请进行物料采购，并留存相关采购记录。
（4）发放：负责物料发放的部门按照领用申请发放物料，并留存相关发放记录。
（5）归还：员工在使用完物料后，应及时归还给发放部门，并填写归还记录。
（6）核对：发放部门进行归还物料的核对，并确认无误后，归还流程完成。
3. 物料领用的责任（1）申请人责任：准确填写物料领用申请表，明确物料种类、数量、用途等信息，并按照规定使用物料。
（2）所属部门负责人责任：对物料领用申请进行审批，确保领用合理与重要。
（3）物料采购部门责任：根据领用申请进行物料采购，并留存相关采购记录。
（4）物料发放部门责任：按照领用申请发放物料，并留存相关发放记录。
（5）物料使用人责任：按照领用用途正确使用物料，并保证物料的安全、完好。
（6）归还部门责任：对归还的物料进行核对，并确认无误后，归还流程完成。
四、物料领用的注意事项1. 严禁滥用物料，擅自领用非业务需要的物料；2. 准确填写物料领用申请表，包括物料种类、数量、用途等信息；3. 物料使用人应妥善保管所领用的物料，如有损坏或丢失，应及时通知所属部门负责人；4. 物料归还应按时进行，严禁滞留或延误归还；5. 物料领用申请应提前进行，以免造成业务延误；6. 物料领用记录应及时进行整理和归档，便于日后查询和审计。
五、违纪处理对违反物料领用管理制度的行为，将按照公司相关纪律处罚规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、通报批评、停薪留职、辞退等。
耐火材料施工记录表()
耐火砖的砌筑总体情况：
其它说明情况：
更换时间 审批：
年：
天
表三
档案号：
池州海螺公司浇注料施工记录表
2＃窑:￠4.8× 72m 施工部位 长、宽、厚 锚固件形状 锚固件直径 锚固件间距 其它部位钢板情况 膨胀缝留设 浇注料品种 生产日期 加（胶）水量 脱模养护时间 脱模后浇注料表层情况： 施工量 用量 锚固件高度 锚固件排列 热膨胀处理 模具材料 膨胀缝材料 浇注料型号 浇注时间 带模养护时间 总养护时间 日期： 年 月 日
详细描述浇注料损坏情况：
其它情况说明：
更换时间 审批：
年
月
日 审查：
使用寿命
天 记录：
池州海螺公司耐火砖施工记录表
1＃窑:φ 5.6× 87m 施工部位 耐火砖型号 耐火砖理论配比 封口砖位置 火泥品种 热膨胀处理 加工砖位置及砌筑方式 钢板规格 施工开始时间 加工砖、封口砖、钢板等施工情况： 1m-11m AG85-B425/AG85-B825 135/90 180°(清料门0°） 科光871 / 0.8-1.0m湿砌 180*180*3mm 施工量 用量 实际配比 封口砖品种 火泥使用情况 橡皮锤使用 加工砖长度 钢板用量 施工结束时间 单环≤3块 135/90 BP25 人工搅拌 规范 日期：2007年4月5日 10m
企业工厂急救药箱常备药品及材料
企业工厂急救药箱常备药品及材料及使用指导原则一、常备药品：1、外伤药：创可贴、医用酒精、双氧消毒水、0.9%的生理盐水、红药水、消炎止血外用药、京万红药膏、云南白药消肿止痛喷剂、其它外伤药品。
2、应急药：速效救心丸、硝酸甘油、痢特灵、藿香正气水、冰糖、其它应急药品。
二、常备器材1、手套、口罩：可以防止施救者感染病者或被感染。
2、酒精棉球：急救前用来给双手或钳子等工具消毒。
3、医用棉签：用来清洗面积小的出血伤口。
4、消毒纱布：用来覆盖伤口。
它既不像棉花一样有可能将棉丝留在伤口上，移开时，也不会牵动伤口。
5、保鲜纸：利用它不会紧贴伤口的特性，在送医院前包裹烧伤、烫伤部位。
6、绷带：绷带具有弹性，用来包扎伤口，不妨碍血液循环。
2寸的适合手部，3寸的适合脚部。
7、止血袋：用于应急止血。
8、三角巾：又叫三角绷带，具多种用途，可承托受伤的上肢、固定敷料或骨折处等。
9、安全扣针：固定三角巾或绷带。
10、纸胶布、氧化锌胶布：纸胶布可以固定纱布，由于不刺激皮肤，适合一般人使用；氧化锌胶布则可以固定绷带。
11、袋装面罩或人工呼吸面膜：施以人工呼吸时，防止感染。
12、圆头剪刀：圆头剪刀比较安全，可用来剪开胶布或绷带。
必要时，也可用来剪开衣物。
13、手电筒：在漆黑环境下施救时，可用它照明；也可为晕倒的人做瞳孔反应。
（部内解决）XXX公司药品使用登记表药箱放置位置：药箱负责人：联系电话：紧急联系人：联系电话：注：1.检查是否充足及过期,符合要求请打V，不足应及时补充，过期请更换。
2.检查频率:每月检查1次1．急救药箱使用指导/烫伤，外擦烧/烫伤药物“京万红”即可；若烧/烫急救箱管理规定根据NOSA五星系统的要求，公司对工作场所配置了急救箱。
为了加强现场急救箱的管理，使职工在发生意外伤害时，将伤害程度降至最低，特对现场急救箱的管理作如下规定：一、行政部根据实际需要，确定急救箱内急救物品的配备标准。
二、配置在工作场所的急救箱统一用标牌标明急救员姓名、联系电话。
公司低值易耗品领用管理制度(5篇)
公司低值易耗品领用管理制度为更好的控制办公消耗成本，规范公司低值易耗品的发放、领用和管理工作，倡导节俭高效的风格，特制定本规定。
第一条低值易耗品分类及领用一、耐用低值易耗品1、范畴:计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、剪纸刀、直尺、卷尺、起钉器等;2、耐用低值易耗品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。
二、低值易耗低值易耗品的领用:1、易耗低值易耗品分为两部分:部门所需用品和个人所需用品。
2、部门所需用品包括:传真纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、宣传单页等;3、个人所需用品包括:签字笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等4、个人所需易耗低值易耗品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进行合理调整。
三、公共低值易耗品(设施):1、范畴:复印件、打印机、传真机、电话机、扫描仪、照相机、塑膜机、办公桌、椅子、茶几等;2、公共低值易耗品(设施)以部门为领用单位，由部门主管签发实施采购和领用。
四、物品领用发放时间:原则上，不予全部发放所申报的低值易耗品，提倡随用、随发;五、领用方法:1、由各部门指定人员统一领用低值易耗品，并签收《低值易耗品领用登记表》;若部门领用超出需求计划，须经部门主管批准后方可发放。
2、部分低值易耗品(如油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、电话机、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则。
3.易耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数),经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准(如圆珠笔/笔芯每月每人发放一支),并可随部门或人员的工作状况调整发放时间和数量;4、公共低值易耗品(设施)移交时如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿,自购;第二条低值易耗品计划与采购1、各部门根据本部门低值易耗品使用情况，每月____日前，填写好次月的《低值易耗品采购申请表》;经部门、领导审签后报财务。
材料的申报、领用制度（5篇）
材料的申报、领用制度一、购买材料的申报1、各单位对所需一般备品备件、油、材料及办公用品等，要以书面形式按每月____日、十五日分两次进行申报；2、生产车间所需急件，可根据生产实际需求进行随时审报；3、各单位所报材料必须详细注明规格型号、数量及用途；急件要同时注明到货时间。
二、购买材料的审批1、所报材料必须经仓库保管核实库存有无，由单位负责人、分管领导逐级审批后，方可报供应处购买。
2、各种大型设备及特种设备的配件，由各使用单位上报设备处，设备处____后打报告，经公司领导批复后，报供应处购买。
3、主要设备或大型设备的购买，由设备处提供详细型号及厂家(必要时外出考察)，经公司领导批复后，报供应处购买。
三、材料的领用和使用1、各单位领用材料时必须填写领料单，经单位领导、分管领导审批签字后方可领用。
(大修材料由总经理审批)2、领料单必须注明名称、规格、型号、数量(统一用大写，数字中间不得留有空隙)、多余的空格要加盖“以下空白章”或用笔划掉，并由保管员标注价格后，方可审批、领用。
3、各车间必须建立材料领用和使用登记台帐，严格进行登记，必须注明领用日期、使用日期、____地点、领料人和使用人，并由使用人亲笔在登记表上签字。
4、领用材料要随用随领，车间不得存放过多的材料，对现有存放的材料，要进行详细造册、登记，登记表报设备处保存一份。
公司每月要____对各车间材料领用、使用情况进行检查，对违反制度者将给予严惩。
第二篇：材料计划申报及领用制度曜鑫焦化厂材料计划申报及领用管理制度1总则1.1为加强物资管理，规范物资计划及领用程序，特制定本制度。
1.2材料计划必须根据物资计划类别，按照各车间实际及月度消耗情况进行申报。
1.3材料领用时必须按计划领用，并且做到当月领料，当月开票。
1.4材料计划及领用坚持分级审批的原则。
2材料计划申报审批规定2.1材料计划分类材料计划包括备品备件计划、药剂消耗计划、零星固定资产计划、工器具计划、电器仪表计划、外委加工及修理计划、安全消防设施和劳保用品计划、办公用品计划及车间日常消耗材料计划等。
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
现场原材料使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范现场原材料的使用管理，提高原材料利用率，确保工程质量，降低成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有在建工程项目中的原材料使用。
第三条原材料使用管理应遵循以下原则：1. 节约原则：合理使用原材料，减少浪费。
2. 质量原则：确保原材料质量符合工程要求。
3. 环保原则：遵循国家环保法规，减少对环境的影响。
4. 责任原则：明确责任，落实到位。
第二章组织机构及职责第四条公司成立原材料使用管理领导小组，负责原材料使用管理的监督和指导。
第五条领导小组职责：1. 制定原材料使用管理制度及实施细则。
2. 监督检查原材料使用情况，确保制度落实。
3. 定期对原材料使用情况进行总结和分析，提出改进措施。
4. 对违反规定的行为进行查处。
第六条项目部设立原材料管理办公室，负责日常原材料使用管理工作。
第七条原材料管理办公室职责：1. 负责原材料的采购、验收、储存、发放等工作。
2. 编制原材料使用计划，确保材料供应及时。
3. 监督现场原材料使用情况，防止浪费。
4. 做好原材料使用记录，定期上报使用情况。
第八条施工班组负责本班组原材料的领用、使用和回收。
第九条施工班组职责：1. 按照计划领用原材料，不得超领。
2. 严格按照操作规程使用原材料，确保工程质量。
3. 做好原材料使用记录，及时反馈使用情况。
4. 对废弃的原材料进行回收，防止浪费。
第三章原材料采购第十条原材料采购应遵循以下程序：1. 项目部根据工程进度编制原材料采购计划。
2. 采购部门根据采购计划进行市场调研，选择合格的供应商。
3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确质量、价格、交货时间等条款。
4. 采购部门对采购的原材料进行验收，确保符合质量要求。
第十一条原材料采购应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正：采购过程公开透明，确保公平竞争。
2. 质量优先：优先选择质量优良、信誉良好的供应商。
3. 价格合理：在保证质量的前提下，选择价格合理的原材料。
设备、材料及配件领用制度（5篇）
设备、材料及配件领用制度1、施工单位领用设备、材料及配件时，首先向机电部设备管理组提出领用申请。
申请必须注明所需设备、材料及配件的名称、型号、数量及用途。
2、机电部设备管理员根据申请，核实申领设备、材料及配件的实际所需型号、数量及用途等，并上报机电部长。
3、机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关情况，经批准后，开具《工程材料出库单》。
经由机电部部长或副部长签字，并在《工程材料出库单》上加盖领用单位项目部公章后，由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备、材料及配件。
4、当设备、材料及配件安装完成后，机电部设备管理员需到现场核实设备、材料及配件的实际安装地点、使用数量等。
5、设备管理员向机电部负责人汇报相关核实情况。
6、成套到矿设备的随机配件使用领取按程序办理，需存入仓库，所属权归江仓公司。
机电设备安装工程管理制度为确保各项安装工程能够按照时间节点顺利完成，特制订下列规定：1、施工单位进场之日，必须向机电部和监理提供合同复印件、安全技术协议、招投标回复。
2、施工单位根据合同和现场实际情况，对各项安装工程制订详细作业计划，定出时间节点，细排工作量。
施工单位技术人员根据作业计划，编写安全规程技术措施，并报监理、机电、安监、矿建审核。
本单位做好规程措施的学习、签字，机电部负责检查措施学习情况。
3、施工人员到矿后，施工单位把施工人员名单报机电部。
机电部会同安监部需对安装人员进行必要的安全培训。
4、材料到矿后，需报机电部和监理公司。
机电部对到矿材料做好登记存档。
5、施工过程中，施工单位应保证，人员和材料的充足。
不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度。
因施工地点地处偏远，因此材料的采购等都要提前计划。
6、施工人员做好本单位生活及工程用电安全。
7、各施工单位项目技术人员及具体负责人要求在矿时间每月不低于____天，每少一天考核____元。
有事离矿时，须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。
不请假离矿每次考核____元。