赵班长-新一代运维作业平台实践-v1
基于“源网荷储”的新型配电系统真型实训平台设计
基于“源网荷储”的新型配电系统真型实训平台设计
黄洁;赵岱平;李慧军
【期刊名称】《安徽电气工程职业技术学院学报》
【年(卷),期】2022(27)2
【摘要】当前,分布式电源和微电网大规模发展,“大云物移智链”(大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能、区块链)等技术在能源电力领域的融合创新和应用,推动了各类能源的互通互济,传统的配电系统正在向“源网荷储”(电源、电网、负荷、储能)一体化运行的新型配电系统转变,运维检修难度大大增加。
文章设计基于“源网荷储”的新型配电系统真型实训平台,构建“交直流混合柔性坚强配网网架、‘源网荷储’协调控制、配电自动化、智慧物联配电台区、供电服务指挥系统”五大场景,覆盖新型配电系统核心环节,打造完全满足新型配电系统运维检修全业务培训平台,通过培训,将极大提高作业人员技能水平,为公司技能人才队伍建设奠定坚实基础。
【总页数】5页(P40-44)
【作者】黄洁;赵岱平;李慧军
【作者单位】国网安徽电力有限公司培训中心;国网安徽省电力有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TM743
【相关文献】
1.基于柔性互联的源网荷储协同主动配电网设计研究
2.基于5G网络的"源–网–荷–储"优化调控系统设计
3.基于5G网络的“源–网–荷–储”优化调控系统设计
4.A300基于源网荷储一体化的主动配电网系统最优配置模型
5.基于源网荷储的区域能源互联管理系统设计
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变电站远程运维平台设计与实现
变电站远程运维平台设计与实现随着科技的不断发展，变电站远程运维平台的设计与实现变得越来越重要。
变电站作为电力系统的重要组成部分，对于电网稳定运行和电能质量保障起着至关重要的作用。
而远程运维平台的设计与实现，可以帮助实现对变电站设备的远程监控、故障诊断和维护管理，提高了变电站运行的安全性和可靠性。
本文将从变电站远程运维平台的设计需求、关键技术、实施方案等几个方面展开讨论，希望能为相关领域的研究和实践提供一些借鉴和参考。
一、设计需求针对变电站远程运维平台的设计需求，需要从以下几个方面进行深入分析：1. 数据采集与传输：变电站内部设备的运行数据和状态信息是远程运维的基础，因此需要设计专门的数据采集系统，实现对设备运行数据的实时监测和采集。
为了保证数据的及时传输和安全性，需要设计可靠的数据传输通道和加密机制。
2. 远程监控与控制：远程运维平台需要实现对变电站设备的远程监控和控制，可以及时发现设备运行异常，并进行相应的控制操作。
因此需要设计可靠的远程监控与控制系统，以及相应的操作界面和交互方式。
3. 故障诊断与预测：利用先进的数据分析和算法技术，可以实现对变电站设备故障的诊断和预测，为运维人员提供更加精准的故障处理方案。
因此需要设计专门的故障诊断与预测系统，实现对设备运行状态的智能分析和判断。
4. 维护管理与信息化：远程运维平台可以帮助实现对变电站设备的维护管理和信息化，包括设备档案管理、运行记录管理、维护计划管理等方面。
因此需要设计一套完善的维护管理与信息化系统，实现对设备维护的全面监控和管理。
二、关键技术1. 物联网技术：通过物联网技术实现对变电站内部设备的实时监测和数据采集，建立设备之间的连接和信息交换。
2. 大数据分析技术：利用大数据分析技术对采集的设备数据进行分析和处理，实现设备运行状态的智能监测和诊断。
3. 人工智能技术：运用人工智能技术实现对设备运行状态的智能分析和预测，提供更加精准的故障处理方案。
1+x运维模拟题+答案
1+x运维模拟题+答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列关于电站设备缺陷管理要求说法错误的是（）A、缺陷A类是由光伏电站当班值长请示电站负责人。
对光伏电站无条件处理的缺陷，需委托检修单位进行处理。
B、缺陷B类是由电站、检修单位制定消缺方案和防止缺陷扩大的措施，作为计划检修项目落实到检修计划中尽快处理。
C、缺陷C类是检修单位安排维护人员处理。
D、缺陷D类是光伏电站安排维护人员处理。
正确答案：C2、因故间断电气工作（）者，应重新学习《安规》，并经考试合格后，方能恢复工作A、连续3个月以上B、连续6个月以上C、连续半年以上D、连续3年以上正确答案：A3、太阳能光伏发电系统中，太阳能电池板组件表面被污物遮盖，会影响整个太阳能电池板方阵所发出的电力，从而产生（）。
A、孤岛效应B、充电效应C、热斑效应D、霍尔效应正确答案：C4、胸外按压与口A口人工呼吸同时进行，其节奏为：单人抢救时，每按压（）次后吹气2次，反复进行。
A、5B、10C、15D、20正确答案：C5、村级光伏扶贫电站单体规模不宜超过多少KW,具备就近接入电网和电网消纳条件的可扩展到多少KW。
A、400,600B、300,500C、300,400D、400,500正确答案：B6、村级光伏扶贫电站单体规模不宜超过（）KW，具备就近接入电网和电网消纳条件的可扩展至（）KW。
A、400，500B、300,400C、300,500D、200,300正确答案：C7、太阳能光伏发电的最核心元件是（）A、逆变器B、控制器C、太阳能电池板D、蓄电池正确答案：C8、下列那种情况，可能会导致光伏组件设备异常发热，存在自燃危险的是A、电缆接头连接不牢B、组件方阵并联数过大C、组件方阵串联数过大D、方阵中组件功率不一致正确答案：A9、光伏扶贫电站中，变压器容量一般为光伏装机容量的A、2倍B、1倍C、1.1-1.2倍D、0.8倍正确答案：C10、对于同一电容器，两次连续投切中间应间隔（）A、30minB、60minC、10minD、5min正确答案：D11、在组件方阵之间实现组件与组件的电力连接，一般采用（）线缆。
运维班长竞聘演讲稿(通用3篇)
运维班长竞聘演讲稿（通用3篇）运维班长竞聘演讲稿（通用3篇）运维班长竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、同事：大家好!我叫李洪顺，现年三十八岁，大专文化，工程师，中共党员，现任分公司建设运维部经理。
时间过得真快，转瞬间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上，两年中所付出的辛苦和汗水，也已收获成一份成熟和自信，如今的我站在竞聘演讲台上，有的只是一份淡定和从容。
对于竞聘建设运维部经理，一方面我认为自己具有以下优势：1、管理上的优势：在管理建设运维部期间，在分公司领导的关心下，我完善了部门的各项规章制度，同时根据部门各项工作性质，明确分工，人员各司其职，使部门的各项职能运作正常。
另外，作为前任的建设运维部经理，对部门的各项运作和管理阅历足，更利于部门工作的开展。
2、协调调度力量上的优势：记得分公司刚成立时，面对的最大任务就是要完成铜仁城区有线电视的数字电视平移工作，而要保证有线数字电视平移工作能正常、平稳、有序的进行，就必需对城区全部有线电视网络进行优化改造。
由于人手不足，即要完成数字电视平移工作，又要进行网络的优化改造，还要完成日常的网络维护和安装工作，为此，只有加大人员的管理和合理的安排;同时依据平移及优化工作中消失的问题合理支配人手，圆满完成了期间的数字电视平移工作、网络优化改造及网络维护和安装工作。
另一方面我认为自已具有担当这一职务的力量：1、工作中能严于律己，起好带头示范作用。
俗话说得好："兵熊熊一个，将熊熊一窝'。
假如部门经理自己不做出个样出来，说一套做一套，再完善的制度，再完善的方案，都只是空洞的词藻。
因此，在日常工作中，我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息，要求部门工作人员做到的，自己带头做到，起到了带头示范作用，部门的各项规章制度得到了很好的执行，部门的分散力得到了很好提升。
2、工作中擅长吃苦耐劳，且不计个人得失：记得在网络优化改造期间，由于建设运维部人手紧急，期间为了赶网络优化改造的进度，保障数字电视平移工作的顺畅进行，我同工作人员一起，斗酷暑、战寒冷，在半年多的时间里，早出晚归，即要忙家庭，又要忙工作，说实话，那种苦和累，没有经受过是无法感受的。
煤矿安全生产一体化协同管理平台研究与应用
将数据资产进行可视化展示,为业务管理活动提供
的智能化自主决策,促进由人工决策向数据驱动决
快速、灵活、准确、稳定的应用系统;一体化指挥
策的转变,实现管理的数据赋能.煤矿安全生产一
决策平台主要实现了基于数据资产和管理预警模型
体化协同管理平台业务架构如图 １ 所示.
图 １ 煤矿安全生产一体化协同管理平台业务架构 [５]
率,２０２１ 年,山东能 源 集 团 首 次 提 出 “煤 矿 安 全
生产协同一体化管理”这一概念,作为管理高度规
范化、生产高度信息 化 的 产 物, “煤 矿 安 全 生 产 协
同一体化管理”加快了企业管理由纵向逐级决策向
近年来,随着我国企业规模不断扩大,协同管
横向中心 决 策 的 转 变, 将 信 息 优 势 转 化 为 决 策 优
理逐渐开始被企业管理者所认同,并受到众多专家
势,逐步实现企业的扁平化管理.同时,以数字化
学者的广泛关注.协同被认为是企业组织之间匹配
促进工业化,以数字化促进集团整合、融合和数智
关系的理想状态,好的协同往往会产生 “
１＋１＞２”
的效果.尤其对于一些大型企业,协同管理可以给
企业带来更为持久的规模性竞争优势,这也是大型
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运维述职报告8篇
运维述职报告8篇运维述职报告篇1时间飞逝，转眼间，做为一名我友正式员工已经有两个月之久。
在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习的平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。
总结历史在运维中心工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成上级交付的工作，善于与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，配合各部分负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。
注重自己的个人发展，不断努力学习系统、网站架构知识。
所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的流量信息等，能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注重公司的种种流程细节，拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。
回顾历史九月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习公司网站的架构分布情况，以及在系统中各种常见网络服务的搭建，包括学习系统基本的操作，pure-ftp的搭建,php网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种熟练的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的发展需求，在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。
十月份，通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对linux自身的学习有了更大的兴趣和憧憬，为此我研究基于各种网站类型的发布，包括对apache,varnish,lighttpd,等各种平台网站服务器的发布，样使我今后在监控，事件处理方面做好了充分的准备;为此，我特地独立创建我们部门的bbs论坛，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进行访问与交流，以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。
1+x运维模拟考试题与参考答案
1+x运维模拟考试题与参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、安装太阳能电池板方阵时要进行太阳能电池板方阵测试，其测试条件是太阳总辐照度不低于（）A、400mW/c㎡B、700mW/c㎡C、600mW/c㎡D、500mW/c㎡正确答案：B2、逆变器的输出短路保护试验中，短路保护应进行几次试验A、4B、5C、6D、3正确答案：A3、接地引下线在距离地面多少米范围内要加装保护套管防止机械损伤。
A、地上1.7m，地下0.3mB、地上1.5m,地下0.3mC、地上1.7m,地下0.2mD、地上1.5m，地下0.2m正确答案：A4、以下不属于安全管理基本原理的五个要素的是（）A、组织B、调查C、业绩测量D、政策正确答案：A5、生产光伏组件的PID现象的最直接原因是（）A、水汽进入组件B、热斑效应C、太阳光遮挡D、早晚温差正确答案：A6、光伏并网点的电压不低于额定电压（）时，光伏电站必须不间断运行。
A、70%B、80%C、90%D、75%正确答案：C7、某地水平面平均日峰值日照时数为3.5h，组件倾斜面平均日峰值日照时数为3.6h，标准辐射强度为1000W/m2，那么100kwp的光伏电站，年理论直流发电量为（）KWh。
A、3.6B、3.5C、127750D、131400正确答案：D8、下列哪种仪器可用来测量逆变器输出的交流频率（）A、绝缘电阻表B、数字万用表C、太阳能电池测试仪D、数字钳形表正确答案：D9、某地100KWp固定倾斜光伏发电系统，水平面年太阳总辐射为1200KWh/m2，组件倾斜面年总辐射为1300 KWh/m2，标准辐射强度为1000W/m2，年上网电量为12.2万KWh，那么该电站年上网等价发电时为（）h。
A、1220B、1200C、1300D、100正确答案：A10、以下哪个不是分布式光伏发电系统远程监控系统主站宜配置的A、数据库服务器B、硬件防火墙C、前置服务器D、工作站正确答案：B11、操作交流侧真空断路器时，应（）并有专人监护。
国家安全生产信息系统综合运维平台
招标文件（技术需求）项目编号：项目名称：国家安全生产信息系统综合运维管理平台采购中央国家机关政府采购中心二O一O年目录第一章技术要求 (3)一“金安”工程一期项目概况 (3)二本招标项目建设目标和原则 (4)三“金安”工程一期主体内容 (6)1. 网络系统 (6)2 应用系统 (18)四招标项目建设主要内容 (21)1. 综合运维管理平台的管理层次和范围 (21)2. 综合运维管理平台的体系架构 (31)3. 统一用户身份管理 (34)4. 网络、系统监控管理平台 (40)5. 安全监控和流程管理平台 (54)6. IT服务流程平台 (57)7. 统一门户 (73)8. 报表和分析系统 (75)9. 知识库系统 (76)第二章设备配置清单 (81)第三章对投标人的服务要求 (82)1 总体要求 (82)2 工程管理方面要求 (82)3 服务方面要求 (83)4 设计方面要求 (83)5 进度方面要求 (84)6 项目组织机构的要求 (84)7 集成费用要求 (84)8 保密方面要求 (85)第一章技术要求一“金安”工程一期项目概况国家安全生产监督管理总局是国务院主管安全生产综合监督管理的直属机构，也是国务院安全生产委员会的办事机构；管理国家煤矿安全监察局并综合监督管理煤矿安全监察工作。
国家煤矿安全监察局是国家安全生产监督管理总局管理的行使国家煤矿安全监察职能的行政机构。
设在地方的煤矿安全监察局由总局领导，煤矿安监局负责业务管理。
为了提高我国安全监管和监察信息采集、处理、加工的能力，实现煤矿安全监察、监督和行政执法工作的信息化，推动安全生产监督工作的科学发展，为了有效进行实时事故预测、消除隐患、分析安全生产形势和及时决策，经国家发展与改革委员会批准，国家安全生产监督管理总局将进行国家安全生产信息系统的建设。
国家安全生产信息系统（“金安”工程一期项目）本期工程建设软硬件总投资额约1.9亿元。
在已有的信息化工作基础上，通过购置、定制必要的软、硬件设备。
1+x运维模拟题+答案
1+x运维模拟题+答案1、在光伏电站电缆截面的选择应考虑（）等要求，直流系统电缆按电缆长期允许载流量选择，并按电缆允许压降校验。
A、允许温升B、电压损失C、机械强度D、抗紫外线答案：ABC2、下列哪些情况可以认为影响光伏方阵的正常运行A、某支流电流值与同一汇流箱中其他支路平均电流相比偏差率超过4%时。
B、同条件下某一汇流箱发电量小于同一逆变器其他汇流箱15%以上。
C、接地装置损坏，电缆绝缘层受损、断路器烧坏，浪涌保护器损坏。
D、其他影响方阵正常运行情况答案：BCD3、下列关于验电器使用说法正确的是（）A、使用时，应选择与被验设备电压等级一致的验电器进行验电；B、验电器使用后应置于专用盘内妥善保管；C、验电器应作为交接班检查项日，应在有效试验周期内，且合格；D、验电器每半年至少试验一次。
答案：ABCD4、变压器的吊芯检修的一般内容是哪些？A、做分解前的必要试验B、测量线圈的直流电阻C、测量线圈的交流电阻D、测量绝缘电阻答案：ABD5、光伏组件的清洗工作建议在什么时候进行，以减少发电量的损失。
A、清晨B、雨天C、傍晚D、夜间答案：ACD6、光伏电站运维管理制度主要包括（）等制度内容。
A、交接班制度B、巡回检查制度C、检修制度D、设备管理制度答案：ABCD7、在正常情况下，10（6）KV电压等级并网的发电系统向电网调度机构提供的信号至少包括哪些？A、光伏发电系统并网状态B、光伏发电系统有功和无功输出、发电量、功率因素C、并网点的电压、频率、电流D、变压器分接头挡位、主断路器的开关状态答案：ABCD8、下列哪些属于光伏组件的一般缺陷？A、组件功率衰退B、组件隐裂C、组件表面积灰D、组件热斑答案：AC9、光伏发电系统按类别可分为那几种？A、工作接地B、保护接地C、防雷接地D、电源接地答案：ABC10、光伏发电系统在生产过程中存在哪些危险因素？A、触电B、物体打击C、机械伤害D、坠落答案：ABCD11、电力系统的过压可分为哪几种？A、大气过电压B、工频过电压C、操作过电压D、谐振过电压答案：ABCD12、运维交接班时下列那些情况不得进行交接。
新一代运维管理平台建设方案
新一代运维管理平台建设方案本文主要介绍新一代运维管理平台的建设思路，选这个主题，一方面是因为运维在整个IT生命周期中作用越来越重要，另一方面新的技术及架构给运维带来了新的方向与思考。
如何做好运维，成为更多企业及运维人员关心的重点。
一、运维平台的重要性随着信息化建设的不断发展，企业的IT已从原来的一个后台管理职能，转变成了生产营销中心，IT越来越多地渗透到企业生产运营之中。
同时IT技术架构也在逐步朝微服务、容器、云化、开源等方向演进，在新的架构规划体系下，IT系统将变得更加复杂，对于平台的运维支撑能力、资源支撑能力等带来更高的要求。
在当前的IT系统建设及数据中心规模扩强的速度下，没有一套合适的运维管理平台，运维工作将举步维艰，因此建设一个更可靠、更智能的运维管理平台就显得尤为重要。
二、运维平台发展历史广义上的运维平台发展经历了三个阶段：1.第一个阶段，以专业化网管工具为代表，包括网络设备、主机、数据库、中间件、存储等进行专业监控管理的各种专业化工具。
2.第二阶段，以ITIL流程化管理为代表的综合网管，通过事件、服务、流程等贯穿监控、变更、资产管理等一系列IT运维管理。
3.第三阶段，以敏捷、DevOps为代表的运维管理平台，主张开发运维一体化、自动化，强调需求、资源的服务化。
目前第三阶段还在迭代演进中，随着人工智能的新起，AIOps的概念开始盛行，因此结合敏捷及智能，成为新一代运维管理平台的建设的核心目标。
三、建设原则IT运维管理是一个非常宽泛的范围，整个IT生命周期都跟运维有着关系，运维难做，运维管理平台更难做，这个领域缺少标准和规范，目前也就Gartner对ITOM/ITOA有一些功能范围上的定义。
运维管理平台包括监控、ITSM、CMDB、自动化运维操作、日志分析、用户体验、APM、数据库管理、云平台管理、网络管理、业务监控、拨测、运维大数据等这些类别，有些企业建设了很多项目或购买了许多工具，但仍觉得用不上、不好用、用不起来，为什么？个人觉得包括几个方面原因，如管理思维的问题、技术架构的问题、组织文化的问题等。
运维实习报告
运维实习报告运维实习报告9篇在日常生活和工作中，报告使用的频率越来越高，报告具有双向沟通性的特点。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编精心整理的运维实习报告10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
运维实习报告篇1岁月不居！转眼间我来到运维部网管中心工作已经五个月的时间。
在这五个月的时间里，自己学习到了很多有关网络故障监控与处理的知识。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的工作技能，现将工作情况总结如下：一、工作汇报自20xx年1月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。
网管中心的工作使我更加熟练的操作使用监控系统。
而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
每一次故障告警响起时，都会使自己学习到更多的网络知识，得到更多的锻炼机会，更加提高了自己的实际动手能力。
网管工作使我掌握了基本的技能，网管五大项的学习更加锻炼了我的能力。
可以独立处理大部分的线路故障、用户端故障以及大客户19报障。
在平常生活中，每一句话都代表着公司形象。
所以，我都时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。
从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过几个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。
对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，：“态度决定一切”，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
运维项目工作总结模板参考
运维项目工作总结模板参考篇一：运维项目工作总结模板参考xxxx运维服务工作总结目录12345 概述 ................................................ ................................................... ............................................. 4 运维项目背景 ................................................ ................................................... ............................. 4 运维目标 ................................................ ................................................... ..................................... 4 运维人员配................................................... ............................. 5 运维工作总结 ................................................ ................................................... .. (6)1-8月份 ................................................ ................................................... . (6)XXXX系统测试与部署 ................................................ .. (7)协助XXXX机房搬迁 ................................................ ................................................... .. 7 二线专家支撑 ................................................ ................................................... ............... 7 XXXX系统优化 ................................................ (8)9-12月份 ................................................ ................................................... .. (8)系统运维支撑 ................................................ ................................................... (9)系统巡检方式 ................................................ ................................................... .. (9)远程方式 ................................................ ................................................... . (9)现场方式 ................................................ (10)系统维护巡检内容 ................................................ ................................................... . (10)远程方式巡检内容 ................................................ ................................................... . (10)现场方式巡检内容 ................................................ ................................................... .. 10系统运行分析 ................................................ ................................................... .................. 11 系统CPU分析 ................................................ ................................................... ........... 11 系统内存分................................................... ............ 11 系统硬盘空间分析 ................................................ ................................................... .... 11 系统进程运行分析 ................................................ ................................................... .... 11 系统故障分析 ................................................ ................................................... ............ 12 现网作业工作 ................................................ ................................................... (12)业务协维 ................................................ ................................................... (13)系统业务管理 ................................................ (13)运营支撑内容 ................................................ ................................................... (13)ZS业务客户服务与支持 ................................................ ................................................... .. (13)运营数据分析 ................................................ ................................................... (14)专家服务 ................................................ ................................................... (14)运维体系的建立 ................................................ (14)输出文档 ................................................ ................................................... . (14)运维、系统二线支撑 ................................................ ................................................... (15)运营优化 ................................................ ................................................... . (15)XXXX应用接入 ................................................ ................................................... (15)运维风险评估 ................................................ (15)67 系统定制开发 ................................................ ................................................... ............. 15 规范运维流程 ................................................ ................................................... ........................... 16 总结与明年展望 ................................................ ................................................... .. (16)1 概述XX年对于XXXX来说是具有历史意义的一年，XXXX成功上线到接入第一个业务系统：集团采购门户系统，揭开了XXXXXXXX认证的一个新的篇章，XXXX公司作为XXXX的运维服务方，在历史的一年即将过去，通过对XXXX运维工作进行年度总结，从中发现工作中的不足，在以后的工作中逐渐改善。
变电运维综合化管理平台
变电运维综合化管理平台发布时间：2021-11-04T02:00:55.311Z 来源：《工程建设标准化》2021年8月第15期作者：韩庆[导读] 在我国电力的供应过程中，已形成了完善的电网运行系统韩庆国网长治供电公司山西长治 046000摘要：在我国电力的供应过程中，已形成了完善的电网运行系统，实现了从发电厂到变电站电力的生产和传输，但在变电站的运维中，需要保证变电输电过程的安全和稳定，才能保障变电运维工作的顺利开展，满足社会所需。
对电网变电运维技术及管理优化措施进行了阐述。
关键词：变电运维；综合化管理；平台引言为了适应新形势下的变电站运维工作，解决人员与生产需求之间的矛盾，设计了一套变电运维管理平台。
该平台利用互联网思维，基于网络、智能移动设备将多个管理工作整合于同一平台，解决了原本分散、低效的管理工作缺点，提高了工作效率和管理水平，为新形势下变电站的运维工作提供一种辅助工具。
1安全理念统一的实践1）积极开展共产党员突击队攻坚行动。
针对重点、高危工作任务，运维专业联合检修专业成立共产党员突击队，年轻党员“召之即来、来之能战、战之必胜”，成为运维专业现场安全管控的“尖锋刀”。
2）开展“析问题、找短板、促提升”活动。
通过分析日常工作中存在的问题、险情、违章等不安全行为，查找问题背后的管理薄弱环节，实现“一问题一通报，一通报一加强，一加强一提升”的良好局面。
3）开展运维专业安全管控方案征集活动。
收集专业、班组业务骨干关于如何做好运维建设的意见和建议，并梳理出“强化设备第一责任人制执行措施”“加强运维人员人才梯队建设”等具有针对性和指导性的工作方案，并逐步推进实施。
4）开展人才梯队培养活动。
激励广大运维人员特别是青年骨干爱岗敬业，为班组、为专业多做贡献，盘活人力资源，为专业的发展储备人才。
5）开展“班组技术保障服务年”活动。
对业务骨干特别是班组管理者，提出具体要求，不能只做上级文件的二传手，要深入学习分析，结合专业和班组的实际情况，制定切实为班组成员提供技术支持的工作方案。
机房运维工作报告
机房运维工作报告机房运维工作报告篇一：IT运维工作年度报告模板 IT运维服务年度报告河南运维公司信息技术有限公司 201X年1月12日目录第一部分概述 ........................................................ ........................................................... .... 3 第二部分运维网络介绍和拓扑图 ........................................................ . (3)2．1运维数据中心 ........................................................ ..........................................................42.2运维西区网络中心 ........................................................ .. (4)2.3运维网络网段划分 ........................................................ .. (5)2.4运维数据中心系统 ........................................................ ..................................................... 5 第三部分维护设备一览表 ........................................................ ........................................... 7 第四部分各个系统设备运行情况 ........................................................ . (8)4.1 ERP数据中心平 (8)4.1.1数据库服务器IBM p720小型机 ........................................................ . (8)4.1.2应用服务器IBMx3850x5 ................................................... .. (9)4.1.3备份服务器IBM x3650M4和昆腾磁带库I500 ...................................................... . (10)4.1.4主存储EMCVNX5300 ................................................... (12)4.1.5光纤交换机EMC DS300B光纤交换机 ........................................................ .. (12)4.2网络与网络安全设备整体运行 ........................................................ . (13)4.2.1核心交换机 9306主交换机 ........................................................ (13)4.2.2核心交换机 9306备交换 (14)4.2.3西区汇聚交换机 9303交换机 ........................................................ .. (15)4.2.4东区汇聚交换机S5700 ..................................................... .. (16)4.3 配电系统 ........................................................ ........................................................... . (22)4.4精密空调系统 ........................................................ ...........................................................234.5.环境监控系统 ........................................................ ...........................................................244.6门禁系统 ........................................................ ........................................................... ........ 24 第五部分问题反馈 ........................................................ .. (25)5.1.数据中心精密空 (25)5.2.数据中心应用服务器出现面板lg灯报黄色警报 ........................................................265.3数据中心上网行为是深信服AC1200 .................................................... . (26)5.4运维无线控制器是深信服AC3100 .................................................... .......................... 26 第六部分优化建议 ........................................................ .. (27)6.1运维无专业的杀毒软件，建议上专业的网络版杀毒软件。
变电运维班组如何做好设备运维工作赵娟
变电运维班组如何做好设备运维工作赵娟发布时间：2021-09-10T06:06:38.319Z 来源：《中国科技人才》2021年第17期作者：赵娟[导读] 随着国家对电力发展的不断重视，构建坚强智能电网成为了各供电企业的建设方向，智能变电站的投运数量也越来越多。
国网山西省电力公司检修分公司山西太原 030032摘要：随着国家对电力发展的不断重视，构建坚强智能电网成为了各供电企业的建设方向，智能变电站的投运数量也越来越多。
由于智能变电站是在综合多种高新技术的基础上建成的，其与传统变电站相比具有高度自动化、智能化的特点，这就对变电运维班组的设备运维工作提出了更高要求。
文章对变电运维班组如何做好设备运维工作进行了探讨。
关键词：智能变电站；设备运维；运维班组1概述国家电网公司推行“三集五大”以后，传统的变电运行专业发生了深刻的变化，担负了更多的设备维护工作。
近年来，智能化变电站的大规模建设，给变电运维专业人员带来了更多的压力和挑战。
而近期，国家电网公司发生的几起由于保护压板漏投、误投引起的扩大事故，就反映出部分单位变电运维管理不到位，部分变电运维人员未及时掌握相关技能，不能适应新形势下的变电运维工作。
针对这些问题，从变电运维班组管理的角度，结合变电运维工作实际，有针对性地总结一些方法。
2变电运维班组应如何做好设备运维工作变电运维班组作为电网公司的基层单位，是所有规定、通知、要求的最终执行层，是一线员工的管理层，班组管理工作做好了，运维管理工作也就做好了。
2.1做好二次设备运维管理针对部分运维人员对二次设备和保护压板不熟悉，尤其是新建、改扩建的智能化二次设备掌握不好等问题，采取措施进行改进、提高。
2.1.1掌握好智能化设备二次设备压板的应用智能化设备二次设备基本都为软压板，但仍保留一些硬压板，如保护装置的检修压板，智能单元的跳闸出口、合闸出口的压板，刀闸遥控压板、检修压板，合并单元的检修压板等。
要掌握二次装置压板的应用，就需要掌握好软压板和检修硬压板的作用。
基于ITIL的IT运维管理体系
ITIL&ISO 20000
管什么？ (管理对象)
Prospects Competitors Regulators
Suppliers 创造价值
Influence
服务运营体系
业务单元 能力
需求
服务 产品
消耗资产
资源
客户
产生回报/回收成本 供给
管理 组织 流程
知识 人员 信息
应用 基础 设施 资金
怎么管？ (管理方法)
ITIL V3
服务生命周期框架
ITIL V3 核心模块
ITIL V3 核心模块
服务运营
SLA：（Service Level Agreement）服务级别协议 OLA：（Operation Level Agreement）运营水平协议 CSF：（Critical Success Factor）关键成功因素 KPI： （Key Performance Indicator）关键绩效指标
ITIL V3 服务运营
故障管理绩效指标
ITIL V3 服务运营
服务运营-问题管理
问题管理的目标： 问题管理的主要目标是预防问题的产生及由此引发的故 障，消除重复的出现的故障，并对不能预防的故障尽量减 低其对业务的影响。
问题管理对业务的价值 提供IT服务的可用性 提高业务和IT人员的生产效率 减少无效的规避措施或修补措施的开支 减少在救火或解决重复故障方面的成本 有助于知识库的积累
基于ITIL的IT运维管理体系
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目的： 通过引导和展示，让活动成员知道什么是ITIL，以及如何在工作中学习
和运用ITIL来进行服务管理。
变电运维班组管理提升_1
变电运维班组管理提升发布时间：2022-10-09T02:43:53.391Z 来源：《中国电业与能源》2022年11期作者：董泽强[导读] 经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。
变电运维班组是电网公司最重要的一线生产班组。
变电运维班是直接管辖变电站的主体，董泽强贵州电网有限责任公司遵义供电局贵州省遵义市563000摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。
变电运维班组是电网公司最重要的一线生产班组。
变电运维班是直接管辖变电站的主体，承担着巡视测温、定期切换、倒闸操作、许可验收及异常事故处置等主要工作，同时负责在重大节假日、上级要求保电、特殊运行方式、大型基建改扩建等重要时段落实现场安全管控措施。
随着新技术的广泛运用、企业数字化转型及企业安全管理理念的更新，变电运维班组需要不断创新管理方法，使班组安全建设工作与时俱进，以确保所辖设备长周期安全、稳定、可靠运行。
本文就变电运维班组管理提升展开探讨。
关键词：变电；运维；班组管理引言电力企业在社会经济发展的过程中承担着重要的作用。
班组作为电力企业的基本单位，深入生产一线，深化电力企业班组的管理工作是加强企业管理、做好安全生产、杜绝灾害事故的基础和关键。
以往在班组生产过程中常常存在班组定位模糊、班组成员职责分工不清晰、任务表达不明确、技术不够先进、关键改进计划不具有针对性、管理制度不够完善等问题。
由此可见，只有发挥好班组的主体作用，奠定好企业安全健康发展的基石，才能促使企业效益稳步提升。
1变电运维班组现状（1）技能培训形式单一。
缺乏提高班组成员技能水平的培训方案，针对性、个性化的培训计划较少。
在强化图纸、原理及保护逻辑等专业知识的基础上，没有对消防、安防设备的运维、操作、应急处置等相关知识开展系统培训，常态化学习机制不全不细，检验学习成果的方法欠缺。
（2）班风文化建设不够重视。
变电运维班组以安全生产工作为中心，根据设备检修及扩建计划，每年常规检修、基建工程、反措技改等任务繁重，班组主要精力都投入在日常生产中，受变电运维固有值班模式、骨干人员抽调频繁、文化定位不清晰等因素影响，对班组文化建设重视程度低，没有形成“班风、站魂”安全文化品牌特色。
变电运维一体化培训体系的探索与实践
变电运维一体化培训体系的探索与实践
尹国慧;赵秉聪;宗升;孙志勇
【期刊名称】《科技创新与应用》
【年(卷),期】2016(000)011
【摘要】文章结合电力企业的特点和本单位的工作实际，以系统理论为基础，深刻理解运维一体化的内涵，对培养跨专业综合性人才进行了探索，提出了“深度融入式”培训的对策和措施，构建了培养跨专业综合性人才的新型培训体系，经过实践验证，取得了良好效果，并在其它供电企业得到推广，有力推进了变电一体化工作进程。
【总页数】1页(P177-177)
【作者】尹国慧;赵秉聪;宗升;孙志勇
【作者单位】国网山东省电力公司检修公司，山东济南 250018;国网山东省电力公司临沂供电公司，山东临沂 276000;五常市电业局，黑龙江五常 150220;国网山东省电力公司检修公司，山东济南 250018
【正文语种】中文
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自动化运维平台设计的本质
命令式
• 命令编排 • Shell脚本 • Python脚本 • 作业编排
声明式
• 状态声明 • SaltStack • Ansible • Terraform • Kubernetes
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事件驱动
• 事件触发 • SaltStack • StackStorm • Zabbix
商业创新
• 商业画布 • 精益画布
产品设计
• 影响地图 • 用户故事
地图
敏捷开发
• Scrum 敏 捷研发
持续交付
• 持续集成 • 持续部署 • CI/CD流水
线
持续运营
• 质量、成 本、效率、 安全
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目录
1 命令式管理的作业平台 2 声明式管理的基础设施即代码 3 事件驱动的自动化运维 4 QA
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命令式管理：作业平台
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命令式管理：作业平台
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作业平台：工具市场
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事件驱动
• 事件触发 • SaltStack • StackStorm • Zabbix
命令式管理：SaltStack
[root@www ~]# salt-ssh '*' -r 'uptime’ linux-node1:
---------retcode:
0 stderr: stdout:
• 上传包 • 去部署
手工部署
增量部署
• 自动化脚本 • 命令编排
• 状态管理 • SaltStack、
Ansible
整包部署
容器部署
• Dockerfile • 运行环境+
代码
部署策略（选择部署模板、根据应用调整、生产部署实例）
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目录
1 命令式管理的作业平台 2 声明式管理的基础设施即代码 3 事件驱动的自动化运维 4 QA
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新一代运维作业平台实践
赵舜东 新运维社区组织者
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关于我
[newops@GOPS2019 ~]# cat about-me.yaml about: name: 赵舜东 nickname: 赵班长 labels:
- NewOps Community Organizer - China SaltStack User Group Organizer - Aliyun MVP books: - 运维知识体系、缓存知识体系 - SaltStack技术入门与实战 - DevOps三十六计 website: https:// wechat: unixhot
1.是否能够自动化创建一台新的虚拟机？ 2.是否能够自动化配置应用运行环境？ 3.是否能够自动化部署应用的当前版本？ 4.是否能够自动化添加监控？ 5.是否能够自动化完成日志采集？ 6.是否能够自动化执行冒烟测试？ 7.是否能够自动化添加新节点到集群中？ 8.以上 所有 步骤 是否 涉及 到CM DB 的资 产添 加和 状态 变更 。
查看交换分 区应用占用
查看பைடு நூலகம்量最 大的进程
查看IO最 频繁的应用
导出占用 CPU最多的 Java线程栈
参数和提问
快速重启某 应用
删除Redis 的某个Key
导出某个数 据表
手动执行某 脚本
工具市场（分配、选择、目标、参数、提问、日志）
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附件 直接执行
作业平台：应用部署
中国最早的声明式管理
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声明式-状态管理
工具名称 Puppet Chef SaltStack Ansible
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开发语言 Ruby Ruby Python Python
架构 C/S C/S Agent、SSH 无Agent、SSH
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目录
1 命令式管理的作业平台 2 声明式管理的基础设施即代码 3 事件驱动的自动化运维 4 QA
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自动化运维平台设计的本质
命令式
• 命令编排 • Shell脚本 • Python脚本 • 作业编排
声明式
• 状态声明 • SaltStack • Ansible • Terraform • Kubernetes
事件驱动的自动化运维
事件产生
事件产生
事件产生
事件总线 事件捕捉
事件产生 事件产生
1.产生事件，例如新节点 加入 2.事件发送到事件总线， 打上标签 3.捕捉到事件，触发动作
执行动作
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CMDB中的事件驱动
Step1：资产建模
• 设计表结构 • 设计关系
Step2：数据录入
声明式-SaltStack和Kubernetes
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自动化运维的灵魂8问！
问题：如果将生产中一台Web服务虚拟机直接删除掉，是否可以使用自动化手段恢复？
• 手工录入 • Excel导入 • 自动采集
Step3：数据消费
• 资产搜索 • 变更管理 • 应用部署 • 安全扫描
Step4：事件驱动
• 事件产生 • 事件订阅 • 事件触发
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事件驱动的自动化运维
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践行端到端DevOps