科技兴企

科技兴企的科学家

暨安徽科达自动化集团股份有限公司总裁王万年

采访提要

二十年前，他是一个名不见经传的工人

——为的是谋生

时至今日，他缔造了科达自动化集团王国

——为的是将品牌打入国际市场

人物小结

王万年，1963年2月生，安徽蚌埠人，河南科技大学本科毕业，学士学位，研究员职称，民主党派人士，民建会员，安徽省蚌埠市第十二届，十三届政协委员，上海徐汇区工商联（商会）执委。上海理工大学硕士研究生导师，安徽省自主创业先进个人，十大道德模范人物，中国机械工程学会高级会员，中国机械工程学会蚌埠市机械工程学会理事长，美国IEEE电气电子工程师学会高级会员，拥有国家专利局专利证书38项，其中发明专利6项，他用自己的实际行动，书写了安徽科达自动化集团的传奇，短短的三十年时间，他把只有几个工人，两台破车床的蚌埠市科达烟机电器厂，发展成为旗下拥有3家子公司，安徽科达自动化集团，创造了我国机械和电气自动化制造业的奇迹。

记：王总，从您的简历中，可以看出您是一位富有传奇色彩的企业家，那么，请问，你在当今实体经济，尤为艰难面临巨大挑战的格局下，您是怎么让您的科达自动化集团，依然是一派炉火正旺，欣欣向荣的景象的呢？

王：第一点，我们就是开拓科技创新，实体经济＋互联网，也就是线上线下的销售体系的建立，在这个时代科技创新是非常重要的，而且传统企业，尤其是当下的实体企业，如果需要存活发展下去，除了科技创新，还需要有一套线上线下销售体系的建立，因为科技创新，没有坦途和捷径，有的只是在困境中破釜沉舟决心。

记：您对“科技创新”运筹帷幄，和实体经济企业家们分享一下，你在这方面的一些经验？

王：中国经济，尤其是实体经济，普遍感受到当今进入了艰难困苦的境遇，这是中国实体经济必须要经历的过程，美国，欧州一些国家，乃至日本都有这样的遭遇。我作为企业偏重技术研发的创始人，怎么才能披荆斩棘，走出实体经济

低迷期。我的回答是：没有什么捷径，不跟风，不浮躁，只能要有更好的思路，更高新的研发技术。因为思路决定出路，注重和加强技术研发，提升产品创新，那么，企业就必须要走出去，引进来，具有国际视野，探索先进企业发展之道。

我们公司每年的研发投入，占很大一笔资金，主要用于支持公司强大研发机构和团队的创新实践，使企业保持旺盛的创新活力，在市场竞争中成为赢家。

过去我们处在一个粗放型发展的环境中，改革开放三十多年以来，我们渐渐发现，当今经济环境下，如果想让产品在市场竞争中立于不败之地，就必须加大技术研发，技术创新，产品升级。

记：听说你有意向在美国开一家“美国华人集团服务有限公司”，请问，您去美国开办类似这样公司，你的契机是什么呢？

王：作为一名新当选的学会理事长，我与美国商会有关人员，初步已达成共识，如果顺利的话，预计在今年春节前后，我将率领首批人员赴美实地深入考察，学习美国企业的先进技术与经验，收集被考察的企业年鉴，相互学习对接，了解彼此公司，开拓商机，寻找机遇。同时，也欢迎美国人士深入考察中国企业，这样，我们可以学人所长，补己之短。在世界的舞台上，我们主动寻求产业合作，包括技术研发创新等。

记：我们有一个问题，向你求证，据我们了解，您一直以来，致力于社会公益活动，并捐款捐物，您的企业里使用下岗失业人员，占公司员工人数的60%，接纳伤残人士20多名，2005年公司被蚌埠市总工会授予“再就业示范基地”称号，2004年被蚌埠市就业和再就业领导小组评为“自主创业先进个人”，2005年被蚌埠市总工会授予“再就业带头人”称号，2006年被省再就业领导小组评为“安徽省再就业先进个人”等等，但是却没有看见你在此方面媒体宣传报道，不知道你如何看待此事？

王：作为一名蚌埠市政协委员，在企业发展的同时，公司为社会提供了就业岗位，不仅接纳下岗失业人员，而且也接纳伤残人士，我相信，人在做，天在看，我是做一名为富也仁的人，还是做一个被现实和历史所唾骂的人。只有那些既能创造财富、又懂散财之道经营者，才是真正富有财富之人。公司不断发展壮大，慈善是发自内心的真诚回报社会，慈善过程本身就是一个播撒快乐的行为，不需要宣传张扬。

后记：

自信人生二百年，会当击水三千里。王万年一个充满大爱的人；一个平易近人的人；一个时刻紧握经济脉搏的人，他的成功不是偶然的，而是，他对世界经济走向敏锐的洞察力，他用他的实际行动，为社会做出了一份贡献，终将会影响一代又一代的实践者，与他一同怀揣进取之心，不断实现自身价值，企业的发展，社会的认可。

安徽科达自动化集团股份有限公司——一个现代化的民营企业，在当下实体经济窘困，唱衰现实社会实体经济背景下，给我们当下实体企业，坚持走科技创新，谋求发展的路子，做出了一个典范，当了领头雁，安徽科达自动化集团将会迎着喷薄而出的朝阳，踏浪前行，浪遏飞舟。