常用质量工具培训教程
FMEA培训教材
总结词
汽车刹车系统FMEA分析是一个典型的故障模式与影响 分析案例,通过对刹车系统的各个组成部分进行故障 模式分析,评估其对整个系统性能的影响。
详细描述
汽车刹车系统FMEA分析首先识别刹车系统中的各个组 成部分,然后对每个组成部分进行故障模式分析,包括 可能的故障类型、故障发生概率和故障影响程度。接着 ,根据分析结果,评估每个故障模式对刹车系统整体性 能的影响,并确定优先改进顺序。最后,制定相应的改 进措施和预防措施,降低故障发生概率和影响程度。
高级功能
介绍FMEA软件的高级功能,如 影响分析、优先级排序、报告 生成等。
常见问题与解决方案
列举使用FMEA软件过程中可能 遇到的问题,并提供相应的解 决方案。
FMEA软件应用实例
01
汽车刹车系统FMEA分析
通过实际案例,演示如何使用FMEA软件对汽车刹车系统进行故障模式
、影响和优先级分析,并提出相应的改进措施。
FMEA软件应用领域
FMEA软件广泛应用于汽车、航空、电子、医疗等制造业 领域,用于提高产品质量、降低产品风险和优化产品设计 。
FMEA软件操作教程
软件安装与启动
介绍如何下载和安装FMEA软件 ,以及如何启动软件并进入操 作界面。
基础操作
介绍FMEA软件的基本操作,如 创建项目、添加部件、设置故 障模式等。
感谢您的观看
FMEA的应用范围
总结词
FMEA可以应用于各种行业和领域,如汽车 、航空、医疗、电子等,用于评估产品设计 或流程的可靠性和安全性。
详细描述
FMEA是一种通用的质量工具,可以应用于 各种行业和领域。在汽车行业中,FMEA可 以用于评估汽车零部件的可靠性,提高车辆 的安全性能;在航空领域,FMEA可以用于 评估飞机设计和制造过程中的潜在故障模式 ,确保飞行的安全;在医疗领域,FMEA可 以用于评估医疗设备的可靠性和安全性,提 高患者的治疗效果;在电子行业,FMEA可 以用于评估产品的设计和制造流程,提高产 品的质量和可靠性。
QE培训教程
数据整理
对收集到的数据进行分类、筛选和 整理,提取有用信息,消除冗余和 错误数据。
数据分析
运用统计分析方法,如描述性统计 、推论性统计等,对数据进行深入 挖掘和分析,揭示数据背后的规律 和趋势。
识别异常波动并处理
异常波动识别
通过观察控制图、比较历史数据等方法,及时发现过程中的异常波动和不稳定因素。
识别潜在问题并采取措施
问题识别
通过数据分析、用户反馈 等方式,及时发现产品或 项目中存在的潜在问题。
原因分析
对潜在问题进行深入分析 ,找出根本原因,以便采 取针对性的措施。
预防措施
根据原因分析结果,制定 相应的预防措施,防止潜 在问题演变为实际的质量 问题。
持续改进策略
持续改进文化
创新与探索
建立持续改进的企业文化,鼓励员工 积极提出改进意见和建议。
QE的作用
QE在企业中扮演着至关重要的角色,其主要作用包括提高产品质量、降低生产成本、 增强客户满意度和忠诚度,以及推动企业持续改进和创新。
QE与QC、QA关系
要点一
QE与QC(Quality Control)关 系
QC是质量控制的简称,主要关注产品是否符合质量标准。 QE则更侧重于通过预防和改进措施,提高产品质量和生产 效率。因此,QE和QC在目标和方法上有所不同,但两者 相互补充,共同确保产品质量。
03
04
内部审核的计划和准备
内部审核的实施和记录
外部审核的接待和配合
审核结果的处理和跟进
07
总结回顾与展望未来
关键知识点总结回顾
QE基本概念和原理
包括QE的定义、作用、基本原则等 ,是理解和应用QE的基础。
QE工具和技术
测量工具使用培训资料
18
检测基本理论教程
第三章: 量 测 设 备
3.3 量测设备之选择方法
一.在生产检验中测量器具的选择方法:
检验公差等级为6~18级、基本尺寸至500mm的光滑工件尺寸,应按 GB/T3177-1997《光滑工件尺寸的检验》中的规定选择测量器具。测量 器 具的不确定度不大于表4—1的允许值u1,一般情况下优先选用Ⅰ档。 部分常用测量器具的不确定度u如表4—2和表4—3所示。
2. 同一量具(测量仪器) 3. 同一被测工件的同一特性 4. 测量次数为多次(N>1) 5. 同一测量环境 结果:反映设备的变异(EV)
7
检测基本理论教程
第二章: 量测定义.术语
2.2 常用量测术语
2.2.2. 再现性(Reproducibility) 不同作业者以相同之量具量测被测工件之特性时,量测平均值之差异.
精 密 度 高 ,准 確 度 不 高 精 密 度 不 高 ,准 確 度 高
准确度—量测值与真值之间的差异程度 精密度—重复读数彼此之间的接近度
精 密 度 高 ,准 確 度 高
10
检测基本理论教程
第二章: 量测定义.术语
2.2 常用量测术语 2.2.8.量测不确定度(Measurement Uncertainty) 量测不确定度为一量测真值存在范围的估计值. 它是由于测量误差的存在,对测量值不能肯定的程度.它的计算 需经一联串量测的统计加以估计,并以标准偏差来表现其特征. 量测时,若采用±σ,其正不确性为68.26%;若采用±2σ时,正确 性为95.46%;若采用±3σ时,其正确性为99.73%. *注此定义内容较多且难理解,具体之讲述请参阅《不确定度》评估讲义.
MIL-STD-105E_抽样计划知识 培训教程
MIL-STD-105E_抽样计划知识培训教程MILSTD-105E 抽样计划知识培训教程在质量控制领域,抽样检验是一种重要的手段,而 MILSTD-105E 抽样计划则是被广泛应用的标准之一。
接下来,让我们深入了解一下MILSTD-105E 抽样计划的相关知识。
一、什么是 MILSTD-105E 抽样计划MILSTD-105E 是一种用于确定抽样数量和接收或拒收产品批次的标准。
它基于统计学原理,旨在通过抽取少量样本,对产品批次的质量进行评估。
这个抽样计划的核心目标是在保证产品质量的同时,尽量减少检验成本和时间。
通过合理的抽样方案,可以在一定的风险水平下,判断批次产品是否符合规定的质量要求。
二、MILSTD-105E 抽样计划的特点1、科学性它依据严格的统计学原理制定,抽样数量和判定准则都经过精确计算,具有较高的科学性和可靠性。
2、灵活性可以根据产品的质量特性、检验成本、生产批量等因素,选择不同的抽样方案,以适应各种实际情况。
3、可操作性强抽样计划提供了详细的操作步骤和表格,使得检验人员能够方便地进行抽样和判定。
三、MILSTD-105E 抽样计划的基本要素1、抽样水平分为一般检验水平(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)和特殊检验水平(S-1、S-2、S-3、S-4)。
一般检验水平适用于大多数情况,特殊检验水平则用于检验成本较高、风险较小或产品质量较为稳定的情况。
2、 AQL(可接受质量水平)AQL 是指在抽样检验中认为可以接受的最大不良率。
AQL 的数值越小,对产品质量的要求越高。
3、抽样方案类型包括单次抽样、双次抽样和多次抽样。
单次抽样是最常用的方式,双次和多次抽样则在某些特殊情况下使用。
四、抽样的实施步骤1、确定检验批的大小根据生产批次的数量确定检验批的规模。
2、选择抽样水平根据产品的重要性、复杂性、以往的质量状况等因素,选择合适的抽样水平。
3、确定 AQL 值根据产品的质量要求和客户的需求,确定可接受的质量水平 AQL。
质量管理体系五大工具培训
质量管理体系五大工具培训随着全球化的不断推进和科技进步的飞速发展,企业对于产品质量和服务质量的要求越来越高。
为了满足这些要求,建立一套完整的质量管理体系至关重要。
而在这个过程中,质量管理体系五大工具的培训则成为了重中之重。
一、五大工具的概述质量管理体系五大工具包括:APQP(产品质量先期策划和控制计划)、PPAP(生产件批准程序)、FMEA(潜在的失效模式及后果分析)、MSA (测量系统分析)以及SPC(统计过程控制)。
这五大工具在质量管理体系中起着至关重要的作用,为企业的质量控制提供了强大的支持。
二、五大工具的作用1、APQP:APQP是一种结构化的产品设计方法,它强调在产品开发过程中,尽早进行质量策划,以避免后期出现质量问题。
通过APQP,企业可以在产品设计阶段就考虑到生产、检验、客户反馈等因素,从而确保产品的质量和可制造性。
2、PPAP:PPAP是对生产件批准程序的一种规范,它要求企业在生产过程中,对每个生产环节进行严格的控制和检验,以确保产品质量的一致性和稳定性。
3、FMEA:FMEA是一种预防性的质量控制工具,它通过对产品潜在的失效模式进行分析,提前找出可能存在的问题,并采取相应的措施加以预防。
4、MSA:MSA是一种测量系统的分析方法,它通过对测量系统的误差进行分析,确保测量结果的准确性和可靠性。
5、SPC:SPC是一种实时监控生产过程的质量控制工具,它通过对生产过程中的数据进行统计分析,及时发现异常,并采取相应的措施加以纠正。
三、培训的重要性质量管理体系五大工具的培训对于企业来说至关重要。
通过培训,企业可以了解到五大工具的使用方法和应用场景,从而在实际工作中更好地运用这些工具。
同时,培训还可以提高员工的质量意识和技能水平,增强企业的整体竞争力。
四、培训的实施1、制定培训计划:根据企业实际情况和员工需求,制定合理的培训计划。
培训计划应该包括培训内容、时间、地点和人员等详细信息。
2、组织培训:组织相关人员进行培训,确保培训的顺利进行。
水准测量培训教程课件
水准测量的原理
总结词
水准测量的原理基于几何学和重力加速度的概念。
详细描述
水准测量的基本原理是利用几何学中的直线和水平面,通过测量两点之间的高 差来推算出其他点的高程。同时,水准测量还利用了重力加速度的概念,通过 已知的地球半径和重力加速度值来计算高程差。
水准测量的应用场景
总结词
水准测量广泛应用于各种需要测量高程差的应用场景。
• 使用方法:在测量过程中,应正确使用标靶、测绳和记录本。标靶应放置在目 标点上,测绳应拉直并标记好长度,记录本应随时更新测量数据和结果。
• 保养与维护:对于辅助工具,也应定期检查和维护。标靶应保持清洁和稳定, 测绳应避免过度弯曲或拉扯,记录本应保持干燥和整洁。
04
水准测量的操作流程
测量前的准备
水准测量培训教程 课件
contents
目录
• 引言 • 水准测量的基本原理 • 水准测量工具与设备 • 水准测量的操作流程 • 水准测量的误差控制 • 水准测量的实践操作案例 • 总结与展望
01
引言
培训目标
掌握水准测量的基本 原理和操作方法
培养团队协作和沟通 能力
提高测量精度和测量 效率
培训内容概述
收集资料
收集相关的地图、地形图、卫 星图像等资料,以便更好地了 解测量区域的地形地貌。
制定测量计划
根据测量任务和地形地貌制定 合理的测量路线和测量计划, 确保测量精度和效率。
确定测量任务和目的
明确测量任务的目标、要求和 范围,以便选择合适的测量方 法和工具。
选择合适的测量仪器
根据测量任务和地形地貌选择 合适的水准仪、标尺、三脚架 等测量仪器。
根据测量任务和目的,对 数据进行处理和分析,包 括计算高差、绘制等高线 图等。
8D报告培训教程
8D报告培训教程8D报告是一种常用的解决问题的技术,它能帮助企业有效地识别和解决生产中出现的问题。
为了更好的应对各种问题,企业需要开展8D报告培训教程,让员工掌握和运用该技术,能够熟练地处理生产中出现的各种问题,提升企业效率。
一、8D报告的概念和特点8D方法是一种系统性的问题解决方法,通常用于解决复杂或难以解决的问题。
8D报告有八个步骤,从发现问题到确定解决方案、落实措施,再到对解决方案进行评估,以最终形成解决问题的有效方案。
8D报告作为一种质量管理工具,具有以下特点:1. 全面性:8D 报告在解决工作中的问题时,会考虑到本质、过程、成本等多方面的问题,能够从多个层面寻找问题的根源;2. 开放性:在8D报告的过程中,不仅要考虑内部因素,还要考虑外部因素和客户需求,充分倾听各方面的建议,使解决方案能够更好地满足客户需求;3. 系统性:8D报告作为一种系统性的解决问题的方法,在解决问题时会针对性地采取不同的措施,从而达到更好的效果;4. 持续性:8D报告不仅能够解决当前的问题,还能够从中总结经验,为以后的工作提供参考和指导。
二、8D报告培训教程的必要性企业面临着不同的问题,在解决问题时需要采用不同的解决方法,8D报告是其中一种应用广泛的问题解决方式。
因此,开展8D报告培训教程对于提升企业的问题解决能力有着非常重要的作用。
1. 提升员工的应变能力解决问题时需要具有决断力和分析思考能力。
通过8D报告培训教程,可以让员工掌握一种科学的、系统的解决问题的方式,从而提升员工的应变能力。
2. 提高创新能力8D报告在解决问题中,需要不断创新,提供新的解决方案。
通过8D报告培训教程,培养员工的创新思维,能够推动企业不断进步,从而提高企业的市场竞争力。
3. 培养团队合作意识8D报告需要不同岗位的员工协同工作。
通过培训教程,可以提高团队合作意识和沟通能力,各个部门之间的协作能力得到提升,从而达到整个团队的协同性和稳定性的提升。
FMEA培训教程(共10)
失效模式识别
针对关键质量特性,分析 可能出现的失效模式及其 对产品性能的影响。
控制措施制定
针对识别出的失效模式, 制定相应的控制措施,如 设计优化、工艺改进、检 验加强等。
提升产品质量水平,降低缺陷率
缺陷预防
01
通过FMEA分析,提前识别并消除可能导致缺陷的因素,从而降
低缺陷发生的概率。
过程控制
02
THANKS
感谢观看
高产品质量和生产效率。
操作FMEA分析
对生产操作进行FMEA分析,识 别操作过程中潜在的故障模式、 影响及原因,制定操作规范和培 训计划,提高操作人员的技能和
意识。
提高生产效率,减少故障
优化生产布局
合理规划生产布局, 减少物料搬运和设备 调整时间,提高生产 效率。
强化设备维护
建立完善的设备维护 制度,确保设备的正 常运行,减少设备故 障对生产的影响。
FMEA定义及作用
FMEA作用 01
识别潜在的故障模式及其影响 02
评估故障模式的严重度、发生概率和可检测性 03
FMEA定义及作用
01 优先排序故障模式,确定改进措施
02 提高产品或过程的可靠性和安全性
FMEA发展历程
01 初始阶段
FMEA起源于20世纪40年代的军事领域,用于分 析飞机系统的故障模式。
收集生产过程的历史数据、故 障记录、操作规范等相关信息 。
制定改进措施
针对识别出的风险,制定相应 的改进措施,降低故障发生的 概率和影响。
设备、工艺及操作FMEA分析
设备FMEA分析
对生产设备进行FMEA分析,识 别设备潜在的故障模式、影响及 原因,制定相应的维护和改进措
施。
2024年Minitab17培训教程(含多款)
Minitab17培训教程(含多款)Minitab17培训教程一、引言Minitab17是一款功能强大的统计分析软件,广泛应用于质量管理、数据分析、过程改进等领域。
本教程旨在帮助用户快速掌握Minitab17的基本操作和常用功能,为实际工作提供有力支持。
通过本教程的学习,您将能够熟练使用Minitab17进行数据处理、图表制作、统计分析等任务。
二、Minitab17安装与启动1.安装Minitab17(1)从官方网站Minitab17安装包。
(2)双击安装包,按照提示完成安装。
(3)安装过程中,请确保遵循默认设置。
2.启动Minitab17(1)在桌面或开始菜单中找到Minitab17图标。
(2)双击图标,启动Minitab17。
(3)软件启动后,您将看到主界面,包括菜单栏、工具栏、项目树、工作表视图等。
三、Minitab17基本操作1.工作表操作(1)新建工作表:菜单栏中的“文件”→“新建”→“工作表”,或直接工具栏中的“新建工作表”按钮。
(2)打开工作表:菜单栏中的“文件”→“打开”,选择需要打开的工作表文件。
(3)保存工作表:菜单栏中的“文件”→“保存”,或直接工具栏中的“保存”按钮。
(4)关闭工作表:菜单栏中的“文件”→“关闭”,或直接工具栏中的“关闭”按钮。
2.数据录入与编辑(1)手动录入数据:在工作表中直接输入数据。
(2)导入外部数据:菜单栏中的“文件”→“导入数据”,选择数据来源,如Excel、CSV等。
(3)数据编辑:选中单元格,进行复制、粘贴、删除等操作。
(4)数据排序:工具栏中的“排序”按钮,设置排序条件。
3.图表制作(1)柱状图:菜单栏中的“图形”→“柱状图”,选择合适的图表类型。
(2)折线图:菜单栏中的“图形”→“折线图”,选择合适的图表类型。
(3)散点图:菜单栏中的“图形”→“散点图”,选择合适的图表类型。
(4)饼图:菜单栏中的“图形”→“饼图”,选择合适的图表类型。
四、Minitab17统计分析1.描述性统计分析(1)均值、标准差、方差:菜单栏中的“统计”→“基本统计量”→“描述性统计”,选择需要分析的变量。
品管五大工具培训教程
产品质量先期策划是一种跨部门合作的方法,旨在确保产品从设计到生产过程中满足顾客要求和期望。通过APQP的运用,可以协调各个部门的工作,确保产品在设计阶段就充分考虑生产过程中的质量控制和供应链管理等因素,从而提高产品的质量和可靠性。
总结词
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 03
品管五大工具的实践应用
实验设计
通过合理安排实验,找到影响产品性能的关键因素,优化产品设计。
要点一
要点二
详细描述
在产品开发阶段,运用产品质量先期策划方法,对产品的质量目标和要求进行明确和规划,制定相应的开发计划和流程,确保开发过程中的各项工作顺利进行,从而缩短产品开发周期,提高产品的市场竞争力。
THANKS
感谢观看
促进企业内部各部门之间的沟通与交流,分享品管五大工具应用的成功经验与最佳实践。
密切关注质量管理领域的动态和趋势,及时引入新的品管工具和方法,以保持竞争优势。
05
案例分享与实战演练
通过测量系统分析,解决测量误差问题,提高测量的准确性和可靠性。
在进行测量时,运用测量系统分析方法,对测量设备、测量过程和测量人员进行全面的评估和分析,找出误差的来源和影响因素,采取相应的措施进行改进,提高测量的准确性和可靠性。
详细描述
测量系统分析是对测量系统进行评估的过程,包括测量设备的精度、重复性、再现性等方面。通过对测量系统的分析,可以评估其稳定性和准确性,确保测量结果的一致性和可靠性。这对于产品质量的控制和持续改进至关重要。
通过监控关键过程参数,控制产品质量,预防不良品的产生。
总结词
统计过程控制是一种基于统计学的过程控制方法,通过对关键过程参数的监控和分析,可以控制产品质量并预防不良品的产生。通过应用SPC技术,可以有效地提高生产过程的稳定性和产品质量。
QE培训教程
QE培训教程一、引言QE(Quality Engineering)培训教程旨在帮助学员全面了解QE 的基本概念、方法和实践,提高其在软件质量保证领域的专业能力。
本教程将详细介绍QE的定义、职责、工作流程、常用工具和技术,并通过实际案例分析和实践练习,使学员能够熟练掌握QE的核心知识和技能。
二、QE的定义和职责1. 定义QE(Quality Engineering)是一种以工程化的方法来管理和提升软件质量的实践活动。
它涵盖了软件开发生命周期的各个阶段,包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等环节。
2. 职责QE的职责主要包括:(1)制定和实施质量保证计划:根据项目需求和特点,制定相应的质量保证计划,明确质量目标和要求,确保项目在各个阶段都能达到预期的质量水平。
(2)设计和执行测试用例:根据需求文档和设计文档,设计和编写测试用例,确保软件功能、性能和稳定性等方面的质量。
(3)跟踪和分析缺陷:对测试过程中发现的缺陷进行跟踪、分析和分类,协助开发团队定位和解决问题。
(4)评估和优化质量流程:评估项目质量流程的有效性,提出改进措施,优化质量管理体系。
(5)提供质量培训和指导:为团队成员提供质量意识和技能培训,提高整个团队的质量意识和能力。
三、QE工作流程1. 质量计划在项目启动阶段,QE需要根据项目需求和特点,制定相应的质量保证计划。
质量计划应包括质量目标、质量标准、质量活动、资源需求、进度安排等内容。
2. 需求分析QE参与需求分析阶段的工作,确保需求文档的清晰、完整和可测试性。
通过对需求的分析,识别潜在的风险和问题,为后续的质量保证工作奠定基础。
3. 设计审查在设计阶段,QE参与设计审查,评估设计文档的合理性和可测试性。
针对设计中的不足和潜在问题,提出改进建议。
4. 测试设计QE根据需求文档和设计文档,设计和编写测试用例。
测试用例应覆盖软件的所有功能、性能和稳定性等方面,确保软件质量。
5. 测试执行QE执行测试用例,对软件进行功能、性能和稳定性等方面的测试。
SPC培训教程
SPC培训教程简介SPC〔统计过程控制〕是一种用于监控和控制过程质量的方法,通过对过程进行统计分析和控制,可以减少过程的变异性,提高产品质量的稳定性。
本培训教程将为你介绍SPC的根本概念、常用工具和应用方法,帮助你掌握SPC的核心原理和实践技巧。
第一章:SPC概述1.1 SPC的定义和作用SPC是一种用于监控和控制过程质量的方法,通过统计分析和控制过程变异性,提高产品质量和生产效率。
SPC可以减少过程中的变异性,并实现过程质量的稳定性。
1.2 SPC的优势 - 通过实时监控过程,即时发现异常情况,减少不良品数量和本钱 - 基于统计分析,可以定量评估和控制产品质量的稳定性- 提高生产效率,减少资源浪费1.3 SPC的应用范围 - 制造业:电子、医疗、汽车等 - 效劳业:金融、电信、物流等 - 过程控制领域第二章:SPC常用工具2.1 控制图控制图是SPC中最常用的工具,用于显示过程数据的变化趋势和规律。
常用的控制图包括:Xbar-R图、Xbar-S图、P图、C图等。
控制图可以帮助我们判断过程是否稳定,是否存在特殊因素。
2.2 测量系统分析〔MSA〕 MSA用于评估测量系统的准确性和可重复性,确保测量数据可靠可信。
常见的MSA方法有Gage R&R、线性回归分析、方差分析等。
2.3 过程能力分析过程能力分析用于评估过程是否满足产品质量要求的能力。
常用的指标有Cp、Cpk、Pp、Ppk等。
2.4 根底统计分析根底统计分析是SPC中的根底工具,包括均值、方差、标准差、偏度、峰度等统计指标的计算和分析。
第三章:SPC实施方法3.1 确定SPC应用的目标与范围在实施SPC之前,需要明确SPC的应用目标和范围,确定需要监控和控制的关键过程和指标。
3.2 数据收集与整理SPC需要大量的实时数据进行统计分析和控制,因此需要建立有效的数据收集和整理机制,确保数据的准确性和完整性。
3.3 控制限确实定控制限是用于判断过程是否稳定的界限,可以通过历史数据、样本数据或经验确定。
qc七大手法实用培训教程
qc七大手法实用培训教程简介Quality Control (质量控制简称QC)是指企业或组织通过采取各种管理手段,确保产品或服务达到既定质量标准的一系列活动。
QC是质量管理的重要环节,通过不断强化质量控制,可以有效提升产品或服务的质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。
本教程将介绍QC的七大实用手法,帮助读者了解并掌握这些手法的应用。
1. PDCA循环PDCA循环是QC中最经典的管理工具,全称是Plan-Do-Check-Act 循环。
它通过循环反馈的方式,不断改进和优化质量管理过程。
PDCA 循环的四个阶段包括:制定计划(Plan)、实施计划(Do)、检查结果(Check)、采取行动(Act)。
通过PDCA循环,可以持续改进质量管理体系,实现质量的持续提升。
核对单是一种记录和确认质量控制活动的工具。
它可以用于确定QC活动的范围、任务分配、时间安排等。
核对单的使用可以帮助团队成员了解工作目标、工作内容和工作责任,确保各项质量控制任务得到有效执行。
同时,核对单也可以用于记录和评估QC活动的执行情况,为后续的改进提供数据支持。
3. 流程图流程图是一种以图形方式表示工作流程的工具。
在QC中,流程图可以用于清晰地描述和展示质量控制过程的每个步骤和环节。
通过流程图,可以帮助团队成员更好地理解和遵循质量控制流程,避免因为流程不清晰而导致质量问题。
此外,流程图还可以用于识别和改进流程中的瓶颈和问题,提高工作效率和质量水平。
样本抽检是一种通过抽取样本进行检测和评估的质量控制手法。
通过样本抽检,可以从整体中获取代表性的样本,并以较少的成本和时间对样本进行检验,以此来判断整体的质量水平。
样本抽检通常采用统计学方法,如随机抽样或系统抽样,以保证抽样结果的可靠性和代表性。
5. 假设检验假设检验是一种用于验证关于总体参数的假设的统计方法。
在QC 中,假设检验可以用于判断产品或服务是否符合既定的质量标准。
通过收集样本数据并进行假设检验,可以得出结论:接受原假设或拒绝原假设。
ISOTS五大工具培训教程课件
√
√
√
制定日期:2004年05月01日
假设检验 分析法
分析 频率
预计完 成时间 /日期
产品 特殊 特性 (符号)
备 注
1年 2004/0 /1次 5/10
1年 2004/0 /1次 5/10
◎
1年 2004/0 /1次 5/10
◎
√
1年 2004/0 /1次 5/10
备注 核准
审查 0
制表
16 QR-726-2-01A0
其它批准/日期(如需要):
零件 /过 程编 号
过操程作名描称述/置机、工器夹装、具装、编号
10 进货检验
特
产品
内径 外径 硬度
性 过程
特殊 特性 分类
产品/过程 规范/公差
方
法
评价/测量 样 技术 容量
本 频率
控制方法
游标卡尺 千分卡尺
硬度计
反应 计划
30 热处理
硬度
硬度计
40 车外圆 50 车外圆检验
据证明上述要求已达到。
■ 生产件批准程序(PPAP)手册中明确规定:对新的或改进的量
具、测量和试验设备必须参考测量系统分析(MSA)手册进行
变差统计研究。
■ 产品质量先期策划(APQP)手册中明确规定:测量系统分析
(MSA)作为第四阶段“产品和过程确认”的输出之一。
■ 测量系统分析(SPC)手册中明确指出测量系统分析(MSA)是
12、测量系统分析(MSA)第三版和第二版区别
■ 第三版测量系统分析(MSA)手册中对重复性和再现性(GR&R)的常用系数K1、 K2和K3发生变化,与第二版的常用系数K1、K2和K3不同。
MSA理论及实用-培训教程
MSA理论及实用-培训教程MSA理论及实用-培训教程一、MSA理论概述在现代工业生产过程中,制造过程中的误差不可避免,这些误差会给最终产品带来一定的影响,此时,就需要充分发挥测量系统分析(MSA)理论的作用,以保证产品的质量稳定性和可靠性。
MSA理论主要包括以下几个方面:1.测量系统的稳定性:正常的测量系统应该具备稳定性和可重复性,如果不稳定或不可重复,则测量值会发生大量误差,进而影响到制造过程中的决策。
测量系统的稳定性是指测量工具的误差会随着时间、操作者以及测量环境等因素的变化而变化,如果稳定性不足,则会导致误判。
2.测量系统的偏差:测量系统的误差来源于许多方面,系统的准确性和精度是测量系统评价中最为重要的方面,而测量系统误差评价的目标在于找出并减少系统偏差影响。
3.测量系统的重复性:测量系统的重复性是指在相同测量条件下,同一操作者和同一测量设备所进行的测量值的变化情况。
测量系统的重复性对于制造质量和过程的稳定性具有重要作用。
4.测量系统的线性性:测量系统的线性性是指测量仪器的输出与被测量物理量之间的线性关系。
如果测量系统的线性性不足,则在测量物理量较大时,误差会逐渐增加,甚至可能达到无法接受的范围。
5.测量系统的精度:测量系统的精度是指在特定测量条件下,测量结果与真实值之间的偏差。
精度对于制造和工业生产中的过程控制具有重要意义。
二、MSA的实际应用在制造过程中,对测量系统的稳定性和准确性的评价非常重要,利用MSA工具可以有效评估测量系统的准确性和稳定性,提高制造过程的控制和品质稳定性。
对于超出规定要求的测量设备,需要将其作为工装进行标定和检验,以确保生产出的产品达到设定的质量标准。
1.测量系统复现率检测:复现率是测量系统的稳定性和可重复性的指标,通常将复现率用于评估这些系统的精度和可靠性。
在了解测量系统是否稳定和可重复之前,测量系统的精度评估就没有意义。
2.均匀性检测:在地图、斑点或复杂图形等不规则形状中,测量快速、准确且保持精度是至关重要的。
ISOTS16949五大工具培训教程课件
测量系统分析(MSA)计划
制定部门:质量部 产品名称:
规格/型号:
制定日期:2019年05月01日
序 号
量具名称
量具编号
产品 特性
偏 倚
分析内容和分析方法
稳定 线 重复性和再现 性 性 性(GR&R)
假设检验 分析法
分析 频率
预计完 成时间 /日期
产品 特殊 特性 (符号)
备 注
1 游标卡尺
YBKC00 01
10、测量系统分析(MSA)实施的时机和范围 凡组织在控制计划中所提及的和/或顾客要求的所有监 视和测量装置均要进行测量系统分析(MSA)。 ■ 新产品; ■ 因设计记录、规范和工程更改所引起的产品更改; ■ 常规产品(老产品/旧产品); ■ 特别是以上产品中被确定为产品特殊特性所使用到 的监视和测量装置必须进行测量系统分析(MSA); ■ 只针对产品特性所使用到的监视和测量装置进行测 量系统分析(MSA),而对过程特性所使用到的监 视和测量装置则不需进行测量系统分析(MSA)。
定要使用个人量具,则对作业员使用的个人量 具必须经检定/校准合格后方可使用; ■ 用6Ơ过程分布计算结果,而不是规格公差。
7、MSA 与 APQP/CP、FMEA、PPAP和SPC的关系
PPAP
MSA
DFMEA PFME) (Cpk≧1.33)
样件CP 试生产CP 生产CP
硬度计(▽)
反应 计划
40 车外圆 50 车外圆检验
内径 厚度 内径
游标卡尺 (▽)
厚度计(▽)
游标卡尺 (▽)
注:在“评价/测量技术”栏目中以“▽”符号标识的量具需进行测量系统(MSA)分析。
QR-711-2-01A0
Minitab培训教程大全
Minitab培训教程大全1.引言Minitab是一款广泛应用于数据分析、质量管理和统计分析的软件。
它以其强大的功能和简便的操作受到众多用户的一致好评。
为了帮助用户更好地掌握Minitab的使用方法,本文将为您详细介绍Minitab的各项功能,并提供详细的操作步骤和实际案例。
2.Minitab基础知识2.1Minitab界面介绍Minitab界面主要包括菜单栏、工具栏、工作表视图、项目管理器、输出窗口和状态栏等部分。
用户可以通过菜单栏选择不同的功能,使用工具栏中的图标进行快速操作,工作表视图用于显示数据,项目管理器用于管理项目文件,输出窗口用于显示分析结果,状态栏用于显示当前状态信息。
2.2Minitab数据类型Minitab支持多种数据类型,包括数值型、字符型和日期型等。
数值型数据可以进行计算和统计分析,字符型数据用于表示文字信息,日期型数据用于表示日期和时间。
用户可以根据实际需求选择合适的数据类型。
3.Minitab统计分析功能3.1描述性统计分析描述性统计分析用于描述数据的集中趋势和离散程度。
Minitab 提供了均值、中位数、众数、方差、标准差、偏度、峰度等统计量。
用户可以通过选择“统计”→“基本统计量”→“描述性统计”进行操作。
3.2假设检验假设检验用于判断样本数据是否具有显著性差异。
Minitab提供了t检验、方差分析、卡方检验等假设检验方法。
用户可以通过选择“统计”→“假设检验”进行操作。
3.3相关分析与回归分析相关分析用于研究两个变量之间的关系,回归分析用于预测一个变量与一个或多个自变量的关系。
Minitab提供了皮尔逊相关系数、斯皮尔曼等级相关系数、线性回归、多元回归等分析方法。
用户可以通过选择“统计”→“相关与回归”进行操作。
3.4方差分析方差分析(ANOVA)用于研究多个样本均值是否存在显著性差异。
Minitab提供了单因素方差分析、多因素方差分析、重复测量方差分析等方法。
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1
培训目的
• 解决问题的一般途径 • 常用质量工具的原理 • 常用质量工具的应用
2
教材结构
一.解决问题的一般途径 二.旧七项质量工具的原理 三.一个案例 四.其他工具的简介
3
一、解决问题的一般途径
4
工作及生活中难免碰到问题,一旦发生 问题如不立即解决,小问题也可能变成 大问题。 然而,解决问题是要用方法的,否则必 将杂乱无章,思路混乱。 而质量工具就是能协助我们迅速且正确 解决问题的利器之一。
9
旧质量七大工具
10
前言:1.质量控制工具与应用概述
1、表示事物特征 在质量管理活动中收集到的数据大都表现为杂乱无章 的,这就需要运用统计方法计算其特征值,以显示出事物 的规律性。 如平均值、中位数、标准偏差、方差、极差等。
11
2、比较两事物的差异 在质量管理活动中,实施质量改进或应用新材料、新工 艺,均需要判断所取得的结果同改进前的状态有无显著差异, 这就需要用到假设检验、显著性检验、方差分析和水平对比 法等。 3、分析影响事物变化的因素 为了对症下药,有效地解决质量问题,在质量管理活动 中可以应用各种方法,分析影响事物变化的各种原因。如因 果图、调查表、散布图、排列图、分层法、树图、方差分析 等等。
16
专家的话
17
用途
• 调查表:收集数据 • 分层法:数据项目的设立 • 排列图:看问题的分布情况,找出主要因素。 • 因果图:理清思路,寻找原因。 • 散布图:两个因素之间的关系。 • 直方图:看问题的分别情况,发现异常情况存在。 • 控制图:稳定与否。
18
口決
• 查检集数据 • 层别作解析 • 排列抓重点 • 鱼骨追原因 • 散布看相关 • 直方显分布 • 管制找异常
表1-1 不良品项目调查表
项目 日期
交合 验格 数 数 废品数
不良品 次品数 返修品数
废品类型
不良品类型
次品类型
返修品 类型
良品率/%
21
2、缺陷位置调查表
大多是画成产品外形图、展开图,然后在其上对缺陷位 置的分布进行调查。缺陷位置调查表宜与措施相联系,能充 分反映缺陷发生的位置,便于研究缺陷为什么集中在那里, 有助于进一步观察、探讨发生的原因。
法,实验设计法
4. 目标管理法,关联图法,系统图法,矢线图法,过程决策
程序图法
7
PDCA的四个阶段八个步骤
AP CD
8
PDCA的职责分布
1.主题选定
7.效果维持
2.课题明确化与目标设定
A
P
管理人员 管理人员
3.方策拟定 4.最适策追究
6.效果确认
C
D
检验人员 作业人员
8.反省及今后计划
5.最适策实施
15
2、异常波动
异常波动是由系统原因引起的产品质量波动。这些系统因素在 生产过程中并不大量存在,对产品质量也不经常发生影响,一旦 存在,它对产品质量的影响就比较显著。一般说来在生产过程中 是不允许存在的。
质量管理的一项重要工作,就是要找出产品质量波动规律,把 正常波动控制在合理范围内,消除系统原因引起的异常波动。
5
一般问题解决,一般都是按照PDCA的原理 来解决的。 每一阶段都有不同的质量工具可供搭配使 用。如果能够充分了解质量工具且运用得 宜,就能搜集到正确有效的信息,并作出 精准的判断。
6
PDCA和质量工具的关系
ACT
7. 标准化,制度化,KJ法
CHECK
8. 在下一个改进机会中重新使用PDCA循环
22
表 1-2 收音机功能、外观缺陷调查表
除产品 外形图,用 语言或文字 描述缺陷发 生的频数也 是可以的, 如表1-2所 示。
型号
生产日期
送检总数
400 台
缺陷 程度
检查项目
声音时有时无
调查日期
记号
频 数
リ2
声音小
正リ 7
失真严重
リ2
重 灵敏度太低
缺 严重串台 陷
正正 リ 12
( 严重机震
影 任一功能健不起作用
13
6、发现质量问题,分析和掌握质量数据的分布状况和动 态变化
用于这方面的统计技术有:频数直方图、控制图、散布图、 排列图等。
7、描述质量形成过程 用于这方面的统计技术有流程图、控制图等。
14
前言:2.产品质量波动
1、正常波动 正常波动是由随机原因引起的产品质量波动。这些随机 因素在生产过程中大量存在,对产品质量经常发生影响,但 它所造成的质量特性值波动往往比较小。一般情况下这些质 量波动在生产过程中是允许存在的,所以称为正常波动。
6. 排列图法,控制图法,系统图法,过程决策程序图法,
检查表,抽样检验
DO
5.系统图法,矢线图法,矩阵图法,过程决策程序图法
PLAN
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1. 排列图法,直方图法,控制图法,工序能力分析,KJ法,矩
阵图法
2. 因果分析图法,关联图法,矩阵数据分析法,散布图法
3. 排列图法,散布图法,关联图法,系统图法,矩阵图法,KJ
正丨 6
响 调谐传动机构卡死、打
正滑
常 收
调谐过头是可变电容损 坏
丯
4
听 拉杆天线不能伸缩定位
) 接入耳机没有声音
リ2
特殊( 其他
小
) 计
正正
丨
11
46
甲
生产日期
92.5.11
检查员
缺陷 程度
检查项目
任一功能键工作不正常
有明显机械传动杂音 轻 指示灯不亮 缺 陷 电池弹簧卡松紧不合适
( 特殊(外壳划伤) 能 收 其他
听
)
92.5.10
007
记号
频 数
正丨 6
丯4 リ2 正正
14 丯 正5
小计
31
任一旋钮手感不适 微 开关手感不适 缺 插孔手感不适 陷 其他
小计
正5 丯4 リ2
川
3
14
注:总计缺陷数: 91 个;缺陷率:21.5%
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一、调查表
调查表是为了调查客观事物、产品和工作质量,或为了分层收 集数据而设计的图表。即把产品可能出现的情况及分类预先列成调 查表,则检查产品时只需在相应分类中进行统计。
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1、不良项目调查表
质量管理中“良”与“不良”,是相对于标准、规格、公 差而言的。一个零件和产品不符合标准、规格、公差的质量项 目叫不良项目,也称不合格项目。缺陷调查表如1-1表。
12
4、分析事物之间的相互关系 在质量管理活动中,常常遇到两个甚至两个以上的变量之 间虽然没有确定的函数关系,但往往存在着一定的相关关系。 运用统计方法确定这种关系的性质和程度,对于质量活动的 有效性就显得十分重要。这里就可利用散布图、实验设计法、 排列图、树图、头脑风暴法等。
5、研究取样和试验方法,确定合理的试验方案 用于这方面和统计技术有:抽样方法、抽样检验、实验 设计、可靠性试验等。