工程建设领域中存在的问题及防治对策
建筑工程中存在的问题及解决方法略谈
建筑工程中存在的问题及解决方法略谈建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，涉及技术、经济、管理等多个方面。
在建筑工程的过程中，常常会出现各种问题，这些问题不仅仅影响工程质量和进度，还可能造成安全隐患。
本文将从施工质量、进度控制、安全管理等方面，对建筑工程中常见的问题进行简要概述，并提出解决方法。
一、施工质量问题1.质量监控不到位：施工过程中，监理和施工单位对质量控制不到位，没有建立严格的质量管理制度，导致施工质量不达标。
解决方法包括：加强监理力度，确保监理单位与施工单位的有效沟通；建立质量管理制度，明确相关责任人，制定相应的质量标准和工序规范。
2.施工工艺不当：施工单位没有根据设计要求和规范进行施工，导致出现施工缺陷。
解决方法包括：加强工艺指导，确保施工按照规范进行；加强技术培训和交流，提高施工人员的技术水平。
3.材料质量问题：施工单位在采购材料时，盲目追求低价，导致采购到劣质材料使用在工程中。
解决方法包括：做好材料采购的前期工作，对供应商进行严格把关；加强对材料的质量检验，确保合格的材料使用在工程中。
二、进度控制问题1.施工计划冲突：在建筑工程中，有多个专业的施工节点，如果计划不合理，会导致不同施工节点之间的冲突，造成工程延迟。
解决方法包括：制定合理的施工计划，确保不同施工节点之间的协调；加强协调与沟通，提前解决可能出现的问题。
2.施工人员不足：施工单位为了减少成本，往往安排的施工人员不足，导致施工进度缓慢。
解决方法包括：合理安排施工人员，确保施工人员的数量与工程的进度相匹配；加强施工人员的培训，提高施工效率。
3.设备故障：施工过程中，设备的故障也会导致进度延误。
解决方法包括：定期检查和维护设备，确保设备的正常运转；备用设备的准备，遇到故障时能够及时替换。
三、安全管理问题1.施工安全隐患：建筑工程涉及高空作业、电气设备、物料的堆放等，如果安全管理不到位，会导致安全事故的发生。
解决方法包括：制定完善的安全管理制度，明确相关责任人；加强安全培训，提高工人的安全意识。
建筑行业存在的问题及整改方案分析
建筑行业存在的问题及整改方案分析一、建筑行业存在的问题1.低质量工程建筑行业存在着施工工艺不规范、材料质量不过关等问题，导致了大量低质量工程的出现。
这不仅影响了建筑物使用寿命，还对人们的生命财产安全造成了威胁。
2.工期延误建筑项目的进度延误是一个常见的问题, 它可能给其他相关方和整个行业带来连锁反应。
原因包括人力资源管理不善、设备维护不到位等。
3.安全隐患建筑施工现场存在安全风险较高的环境，如高空坠落、电击等风险。
管理层对于施工团队中安全意识薄弱者和规章制度执行不力者缺乏有效纠正措施，导致安全事故频发。
4.环境污染建筑行业在设计、施工以及运营过程中都会产生大量废水、废气和噪声等污染物。
这些污染物对周围环境和人体健康造成危害，严重影响了可持续发展目标的实现。
5.职业道德低下建筑行业存在一些企业和从业人员缺乏职业道德观念，追求利益最大化而忽视道德底线。
这种情况下，一些不规范的行为成为常态，损害了整个行业的声誉和形象。
二、建筑行业整改方案分析1.加强监管及执法力度政府应加强对建筑行业的监管力度，严格执行工程质量管理制度，加强对施工单位和从业人员的资质审核。
同时，加大对违法违规行为的处罚力度，确保法规得到有效落实。
2.提升技术水平建筑施工单位应通过引进先进技术、培训提升从业人员技能等方式，提高施工质量和效率。
同时鼓励企业进行科学研究与创新，在材料选择、设计方案等环节上注重科技创新和可持续发展。
3.建立健全安全管理体系建筑施工单位在项目实施中应制定详细完备的安全生产计划，并配备专门的安全管理人员。
加强培训教育，提高从业人员的安全意识，建立健全安全检查与隐患排查机制，确保施工现场的安全。
4.推动绿色环保建筑在设计和施工过程中提倡绿色建筑理念，使用环保材料和技术，减少对环境的影响。
同时，在建筑物使用阶段开展节能减排、资源回收等工作，使建筑行业在可持续发展方面发挥积极作用。
5.加强职业道德教育通过加强职业道德的培养和教育，增强建筑从业人员的社会责任感和职业操守。
建筑施工行业存在的问题及整改措施
建筑施工行业存在的问题及整改措施一、问题简介建筑施工行业作为国民经济支柱产业，对于国家经济发展起着重要的推动作用。
然而，在长期的发展过程中，该行业也面临着一些突出的问题，这不仅限制了建筑施工行业的进一步发展，并且对于社会安全和公众利益都带来了潜在威胁。
主要存在的问题包括：低技术水平导致工程质量难以保证、安全生产风险高、违法违规现象多、职业技能人才缺乏等。
二、问题分析1. 低技术水平导致工程质量难以保证当前建筑施工行业普遍存在技术力量不强、从业人员素质参差不齐等问题。
许多项目在设计方案缺陷和施工方法不当等情况下进行，导致施工过程中频繁出现质量事故和安全隐患。
2．安全生产风险高建筑施工是一个高风险行业，因涉及到高空作业、电气设备操作等环节，往往容易发生意外事故。
此外，一些小型施工单位由于资金和技术能力不足，对安全措施的重视程度较低导致事故发生率居高不下。
3．违法违规现象多一些建筑施工企业存在从业人员无证上岗、非法竞标与合同招投标等情况。
同时，还存在部分企业为了牟取暴利而使用假材料、贿赂监管机构等行为。
4．职业技能人才缺乏近年来，建筑施工行业对高素质、高技能的职业技术人才的需求日益增加。
然而，在实际情况中却普遍出现员工技术水平低、操作不规范等问题，这给项目进程和质量带来了很大影响。
三、整改措施1. 提升技术水平保障工程质量鼓励建筑施工行业提高自身科学研究水平，加强创新能力，并严格按照相关要求参与国家资格考试进行管理。
加强培训和继续教育，提升从业人员的专业水平和素质。
2. 加强安全生产管理建立完善的安全管理体系，加强施工现场的监管，确保员工操作规范、佩戴安全防护用品和执行各项安全操作规程。
加大对小型施工单位的执法力度，推行多元化的安全宣传活动，提高从业人员的安全意识。
3. 整顿市场秩序，减少违法违规现象严格监管建筑施工企业资质证书发放和使用，加大对企业的日常检查力度。
开展执法检查和监督巡查等多种方式，及时发现违法行为并依法进行处理。
建筑工程施工中主要问题以及主要解决措施探讨
建筑工程施工中主要问题以及主要解决措施探讨建筑工程施工中可能出现的主要问题包括材料质量不合格、施工进度滞后、安全事故、工人素质低下等。
针对这些问题，可以采取以下主要解决措施：1.材料质量不合格：问题原因：供应商提供的材料质量不合格，检验工作不到位等。
解决措施：采购时选择有信誉的供应商，并进行严格的质量检验，确保材料符合相关标准。
加强对材料供应商的日常监管和管理，对不合格材料及时追责。
加强工地的质量监督，建立材料使用追溯制度，确保施工过程中的材料质量。
2.施工进度滞后：问题原因：施工计划不合理、人力资源不足等。
解决措施：合理制定施工计划，对工程进度进行合理分解和监控，及时调整工期。
加强施工管理，增加施工人力资源，提高工人的工作效率。
采用现代化的施工方法和设备，提高施工效率。
建立施工进度考核机制和绩效管理制度，激励施工人员按时按质完成任务。
3.安全事故：问题原因：安全管理不到位、工人安全意识不强等。
解决措施：加强工地的安全管理，建立完善的安全管理制度和标准操作规程，严格执行。
设立专职安全管理人员，负责日常的安全监管工作，及时发现并解决安全隐患。
加强对工人的安全培训和教育，增强他们的安全意识和防范意识。
建立安全激励机制，奖励安全文明施工，惩罚违规操作。
4.工人素质低下：问题原因：部分工人技术水平不高、工作态度不端正等。
解决措施：加强对工人的培训和技能提升，提高他们的专业素质和技术水平。
通过外聘工人和内部培训，增加工人的整体素质。
加强对工人的管理，制定明确的工作纪律和规范，加强日常督导和考核。
建筑工程施工中的主要问题可以通过加强质量管理、合理规划施工进度、加强安全管理和提高工人素质等方面的措施来解决。
只有全面提升施工管理水平，提高工程质量和效率，才能更好地推进建筑工程的顺利进行和完美结束。
建设工程存在的问题及整改措施
建设工程存在的问题及整改措施一、问题描述在建设工程领域，存在着一系列普遍存在的问题，这些问题严重影响了工程质量和安全。
以下将针对其中几个主要问题进行详细描述。
1. 质量监管不到位建设工程质量监管是确保工程品质的基础，但很多地方在这方面还存在差距。
由于缺乏必要的技术人员和监测设备，导致施工过程中无法及时发现和解决潜在的质量隐患。
此外，在审核验收环节中也常出现审核不严、验收标准降低等情况。
2. 安全隐患频发建筑施工现场经常发生各种事故，给项目进度和人员安全带来严重威胁。
一方面是由于违规操作或使用劣质材料导致；另一方面则是缺乏有效的安全防护措施以及对员工进行足够培训之结果。
3. 进度滞后延误成本增加建筑行业时间紧、任务重，在压力下往往会超期竣工或出现进度滞后。
这不仅造成了建设工程质量下降，还导致额外的资源浪费和成本增加。
二、整改措施为解决上述问题，必须采取一系列有力的整改措施，确保建设工程质量和安全。
1. 加强监管力度要完善法规制度，加大对建筑施工过程中监督检查的频次和力度。
提高监管人员的专业技能培训，并配备先进的监测设备与技术手段。
同时推行严格执法标准，公正监督各个环节，从源头上杜绝各类违规操作现象。
2. 强化安全意识重点加强对参与项目的相关人员进行安全教育培训，并确保其了解并遵守相关安全操作规范。
在施工现场设置明显标识牌和警示标志，在高风险区域实行封闭管理并落实责任制。
此外，在每日开展班前会议时进行安全交底，并及时修复隐患以消除风险。
3. 加快信息化应用利用先进的信息技术手段来提升项目管理效率是一个方向值得思考。
可以通过互联网平台实现建筑流程的在线监控和数据共享。
这不仅有助于预防质量问题，也可确保施工进度的及时掌握和跟踪，避免滞后现象。
4. 发展优秀企业鼓励建设公司加强国际间经验交流与合作，并搭建多层次培训平台，提高员工技能水平。
同时完善评价体系与奖惩机制，对具备良好信誉、严格遵守法规要求的企业给予奖励和政策倾斜。
建设工程行业的安全问题及整改方案
建设工程行业的安全问题及整改方案作为一个高风险产业，建设工程行业面临着诸多安全隐患。
这些隐患不仅可能给工人和居民带来生命与财产的损失，也会对整个社会造成严重影响。
因此，必须采取一系列措施来解决这些问题并确保建设工程行业的安全。
一、建设工程行业存在的安全问题1. 施工现场管理不到位施工现场是发生事故的主要地点之一，但目前还存在许多管理不到位的情况。
例如：分包单位未按照规定组织实施，并缺乏有效监管；现场危险物品存放无序等。
这种缺乏规范化和标准化管理导致了各类事故易发性增加。
2. 用人单位对职员培训不足在建筑领域从事各种岗位需要专门技能和知识储备，并有相关证书要求参与相应岗位作业，但目前很多用人单位忽视了对员工进行系统培训。
结果是，在操作中常出现错误使用机器、材料或方法造成伤害事件。
3. 施工过程中的安全设施不完善建筑工地通常存在诸多潜在危险，如高处坠落、电气触电、机械伤害等。
然而，在现实情况中，为了缩减成本和加快进度，有些施工单位对安全设施的配备并没有投入足够的精力。
4. 临时用电管理混乱临时用电是施工现场一项必需的资源。
然而，并没有统一规范来指导应该如何进行这方面的安全管理。
这种状况导致了频繁发生火灾事故。
二、整改方案1. 建立有效的监管机制政府应当加强对建设工程行业的监管力度，确保相关法律法规得到有效执行。
同时，要求各级政府部门增加人力资源，并提供必要培训和指导。
2. 制定标准化操作规范建议国家专门制定并发布适用于所有类型建筑项目和各类岗位操作人员的标准化操作规范手册。
同时，要求每个责任主体按照手册要求进行日常管理与作业流程。
针对违反规定者依法严肃处理。
3. 加强职工培训建议规定，所有从事建筑工作的职员必须持有相应的技术证书和安全操作许可。
此外，要求施工单位对员工进行系统培训，提高他们的安全意识和责任感。
4. 完善施工现场安全设施为了确保施工过程中人身安全，建议政府通过相关法规强制要求在每个施工现场配备合适的临时围挡、防护网、脚手架等设备，并定期进行检查和维护。
工程建设行业中的问题分析与改进对策
工程建设行业中的问题分析与改进对策一、引言工程建设是国民经济中的重要支柱产业，对于推动经济发展、改善民生水平具有重要作用。
然而，在其快速发展的背后，也暴露出一些问题和挑战。
本文将就工程建设行业中存在的问题进行分析，并提出相应的改进对策。
二、问题分析1. 资金管理不规范在工程建设中，资金是保障项目顺利实施的基础。
然而，很多项目存在资金管理不规范或滥用等问题。
例如，一些项目虽然获得了大量资金投入，但由于缺乏有效监管和审计机制，导致资金流向不明确、效益无法充分发挥。
2. 项目管理体制不完善在工程建设过程中，项目管理起到关键作用。
然而，由于缺少专门化人才和严格合理的管理制度，导致项目各个环节协调不畅、资源利用效率低下等问题。
同时，在一些地方政府还存在急功近利的情况，影响了长期发展规划的制定与执行。
3. 技术创新能力有待提升工程建设行业是一个技术密集型行业，对技术创新有着较高的要求。
然而，许多工程建设项目在设计和施工过程中仍然采用传统的方法与技术，导致效率低下、质量难以保证。
同时，在科技人才流失和不断变革的市场环境下，行业的技术创新能力亟待提升。
4. 环境保护意识淡薄工程建设行业占用了大量土地资源，并产生了大量固体废弃物和排放物。
然而，在一些项目中，环境保护措施不到位，导致环境污染问题日益突出。
加强环境保护意识和合理利用资源是当前亟需解决的问题之一。
三、改进对策1. 加强资金管理监管和审计为了规范资金使用，需要加强对项目资金管理监管机制的建立与完善，并加强相关审计工作。
同时应该建立资金流向公开透明机制，防止滥用资金等违规行为发生。
2. 健全项目管理体制与人才培养充分发挥项目经理在项目实施中的作用，建立健全合理的管理体制，并注重培养专门化人才。
同时，应加强对项目管理的监督与考核，推动高质量、高效率的项目管理实施。
3. 加大技术创新投入和人才引进鼓励企业增加对技术研发的投入，并加大科技成果转化推广力度。
此外，还应注重引进国内外优秀的工程建设科研机构和人才，提升行业整体的技术创新能力。
建设工程中的常见问题及解决方案
建设工程中的常见问题及解决方案在建设工程中，常常会遇到各种问题，例如质量问题、进度延误、资金调配等等。
这些问题如果得不到及时有效的解决，将会严重影响整个工程的顺利进行。
本文将就建设工程中常见的问题进行探讨，并提供相应的解决方案。
一、质量问题及解决方案在建设工程中，质量问题一直是亟待解决的难题。
常见的质量问题包括工程材料不合格、施工过程中存在疏漏等。
针对这些问题，我们可以采取以下解决方案：1. 严格执行质量监督检查制度，确保材料质量符合标准要求。
对于质量不合格的材料，严肃追责，坚决淘汰。
2. 加强施工监督，严格按照有关规范要求进行施工，确保每个环节的质量。
3. 建立完善的质量追溯体系，确保质量问题的源头能被准确追溯，从而及时纠正。
二、进度延误及解决方案在建设工程中，进度延误是经常会出现的问题。
造成进度延误的原因有很多，例如施工计划不合理、人力资源不足等。
针对进度延误问题，解决方案如下：1. 制定合理的施工计划，并严格执行。
合理的施工计划可以减少工期冲突，提高施工效率。
2. 加强人力资源的调配和管理，确保施工队伍的充足。
人力资源不足是进度延误的主要原因之一，因此要及时补充和调整人力资源。
3. 针对不可预见的因素，提前制定应急预案，以应对可能的延误情况。
三、资金调配及解决方案资金调配是建设工程中常见的问题之一。
通常情况下，建设工程的进展需要不断投入资金。
但是，资金调配不合理可能会导致工程延误或者中断。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1. 制定详细的资金计划，确保每个阶段的资金需求都得到充分考虑。
2. 寻求多元化的资金来源，减少对单一资金来源的依赖。
这样可以降低由于资金来源中断而导致的工程延误风险。
3. 加强资金管理，确保资金使用的透明度和合理性。
对于工程进展缓慢的情况，要及时查明原因，采取相应措施，以确保资金得到有效利用。
结语建设工程中的常见问题多种多样，其中质量问题、进度延误和资金调配是比较突出的。
工程建设存在问题及解决方案
工程建设存在问题及解决方案引言随着经济的快速发展，工程建设在国家发展中起着举足轻重的作用。
然而，在众多的建设项目中，不可避免地会遇到各种问题，如材料质量不过关、施工安全隐患多等等。
这些问题不仅会导致项目进度延误，增加成本，更严重的会危害人身安全和环境保护。
因此，如何解决工程建设中存在的问题，提高工程质量和效率，对于国家的经济和社会发展具有重要意义。
一、问题分析1.材料质量问题在工程建设中，常常出现材料质量不符合要求的情况。
材料质量的问题可能会导致建设项目的安全和质量问题，严重的甚至会导致工程质量事故的发生。
造成这一问题的原因主要有以下几点：1）供应商问题：一些供应商为了追求利润，采用劣质材料或者偷工减料，导致施工质量不过关。
2）监管不力：监督部门工作不力，对原材料质量审核不到位，导致劣质材料被使用在了工程建设中。
2.施工安全隐患在工程建设中，安全是首要考虑的问题。
然而，时常会出现诸如施工高空坠落、吊篮故障等施工安全隐患，导致事故发生。
其根本原因主要有以下几点：1）管理混乱：一些施工单位为了赶工期，对安全管理进行忽视，没有进行必要的安全防护措施。
2）人员素质不高：一些施工工人缺乏安全意识，不重视安全操作规范，导致事故频发。
3.工程进度延误工程建设进度延误可能会带来一系列的问题，如增加成本、影响其他项目的正常施工进度等。
造成工程进度延误的原因主要有以下几点：1）管理不善：施工单位管理不善，缺乏有效的项目管理计划，导致工期得不到有效控制。
2）人员流动较大：施工单位人员流动较大，导致施工队伍的稳定性较差，工程进度得不到有效保障。
解决方案1.材料质量问题解决方案为了解决材料质量问题，我们需要从源头着手，提高供应商的责任意识，加强原材料质量的管理。
具体措施包括：1）建立健全监管机制：监管部门应当加强对原材料质量的审核，确保原材料的质量符合国家相关标准。
2）建立供应商信用档案：对于供应商应建立信用档案，对于原材料质量问题严重的供应商不予合作。
建设工程存在的问题及整改措施
建设工程存在的问题及整改措施一、建设工程存在的问题建设工程作为社会发展的重要支撑，具有重要的经济、社会和环境影响。
然而，在建设过程中常常存在一些问题，这些问题不仅影响工程的质量和进度，还可能对人员安全和环境造成严重影响。
下面将从技术、管理和监管等方面介绍建设工程存在的问题。
1. 技术问题建设工程技术问题主要包括设计不合理、施工质量不达标等方面。
首先是设计不合理。
在一些工程项目中，设计人员可能缺乏实际经验或不完全理解业主的需求，导致设计不合理或不科学。
这可能会导致工程质量低下、安全隐患和资源浪费。
其次是施工质量不达标。
一些建设单位为了降低成本或加快工期，可能会追求速度而忽略了质量。
这可能导致施工质量不过关，出现质量缺陷，甚至工程失稳。
2. 管理问题建设工程管理问题主要包括项目管理、施工管理和质量管理等方面。
首先是项目管理问题。
在一些工程项目中，由于项目经理或相关管理人员的不专业或管理不到位，可能导致工期延误、资金浪费、沟通不畅等问题。
其次是施工管理问题。
一些建设单位在施工过程中可能缺乏严格的管理制度和流程，导致施工作业不规范、安全风险增加等问题。
另外，质量管理也是一个重要问题。
一些建设单位在质量管理方面可能存在漏洞，导致施工质量无法得到有效保障，影响工程的使用寿命和价值。
3. 监管问题建设工程监管问题主要表现为监管力度不够、监管手段不全等方面。
首先是监管力度不够。
一些地方政府可能在建设工程监管方面投入不足，导致监管人员不足、监管手段不够完善，难以做到全面监督。
其次是监管手段不全。
一些地方政府监管手段可能滞后或不完备，无法及时发现和解决问题。
例如，在工程验收中存在一些漏洞，无法真实反映工程的质量和安全状况。
二、建设工程问题整改措施为了解决建设工程存在的问题，保证工程的质量和安全，需要采取一系列整改措施。
以下是几点可行的整改措施。
1. 技术整改措施为了解决建设工程的技术问题，需要加强对设计和施工的监督和管理。
建设工程施工存在问题
建设工程施工存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，城乡建设、交通设施、水利工程等建设工程项目的数量和规模不断扩大，建设工程施工成为了国民经济的重要支柱产业。
然而，在建设工程施工过程中，仍然存在一些问题，影响了工程质量、安全及效益。
本文将对建设工程施工中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、建设工程施工中存在的问题1. 违法发包和转包现象严重在建设工程施工中，违法发包和转包现象较为普遍。
一些建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位或个人，或将工程分包给不具备相应资质的承包商。
这种现象导致工程质量、安全难以得到保障，同时也给建筑市场秩序带来了混乱。
2. 施工质量问题建设工程施工质量问题是影响工程安全、使用寿命和投资效益的关键因素。
在实际施工过程中，部分施工企业为了追求利润，降低工程质量，使用不合格的建筑材料、构配件和设备，甚至偷工减料。
此外，施工企业管理不善、技术人员水平不高、施工工艺不规范等也会导致施工质量问题。
3. 安全事故隐患建设工程施工过程中，安全事故隐患严重。
部分施工企业安全生产意识薄弱，不严格执行安全生产规定，施工现场安全管理混乱。
此外，施工人员未经培训、无证上岗，以及施工现场违章作业、设备设施老化等，都可能导致安全事故的发生。
4. 工程造价失控建设工程施工过程中，工程造价失控问题较为突出。
部分建设单位不按照实际工程需求和市场行情编制工程预算，导致工程造价虚高。
同时，施工企业在施工过程中，可能通过虚报工程量、使用高价材料等手段，谋取不正当利益。
5. 环境污染问题建设工程施工过程中，环境污染问题日益严重。
施工场地噪声、扬尘、废水等污染问题突出，对周边环境和居民生活造成较大影响。
二、对策及建议1. 加强建筑市场准入管理政府部门应加强对建筑市场的准入管理，严格审查施工企业的资质、人员资格，严厉打击违法发包、转包等行为，规范建筑市场秩序。
2. 提高施工质量意识施工企业应提高施工质量意识，严格按照国家标准、规范施工，加强质量监管，确保工程质量。
建筑工程中的主要问题和其解决方法
建筑工程中的主要问题和其解决方法建筑工程中常常会遇到各种问题，这些问题可能会给项目进展带来困难，甚至影响到工程的质量。
因此，及时解决这些问题是非常重要的。
以下是建筑工程中的主要问题及其解决方法：1. 施工进度延误施工进度延误是建筑工程中最常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因有很多，比如材料供应延迟、天气条件不利、工人不足等。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：- 提前规划和安排工程进度，合理安排施工工序；- 与供应商建立良好的合作关系，确保材料供应的及时性；- 根据天气情况合理调整工作计划；- 招募足够的合格工人，并提供必要的培训。
2. 质量控制问题建筑工程的质量控制是确保工程质量的关键。
质量问题可能包括材料质量不合格、工艺不符合标准等。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：- 选择合格的供应商和承包商，确保材料和工艺符合标准；- 加强质量监督和检查，及时发现并纠正问题；- 建立质量管理体系，规范施工过程。
3. 安全风险建筑工程中存在各种安全风险，如高空作业风险、电气安全风险等。
为了确保工人和项目的安全，需要采取以下措施：- 提供必要的安全培训和装备，确保工人具备安全意识和技能；- 制定详细的施工安全计划，并进行严格执行；- 定期进行安全检查和评估，及时消除安全隐患。
4. 预算超支建筑工程中的预算超支是常见的问题之一。
这可能是由于材料价格上涨、设计变更等原因导致的。
为了避免预算超支，可以采取以下措施：- 在工程计划中充分考虑潜在的费用风险；- 与供应商和承包商进行充分沟通，确保价格的准确性；- 对设计变更进行严格控制，避免不必要的费用增加。
5. 环境影响建筑工程可能对周围环境产生一定的影响，如噪音、扬尘等。
为了减轻环境影响，可以采取以下措施：- 选择低噪音、低污染的施工设备；- 定期清理施工现场，控制扬尘产生；- 与周边居民进行充分沟通，减少不必要的纠纷。
通过针对这些主要问题的解决方法，可以更好地管理和控制建筑工程，确保工程质量、进度和安全。
建筑行业存在的问题及整改对策
建筑行业存在的问题及整改对策一、背景介绍建筑行业作为国民经济重要支柱产业之一，对于社会发展起着举足轻重的作用。
然而，近年来我们也不可忽视建筑行业中存在的一些问题。
这些问题既包括市场乱象、企业管理不规范，也包括施工质量不达标、安全隐患较多等。
二、存在的问题1. 市场乱象与恶性竞争：当前建筑市场虽然蓬勃发展，但也存在着价格欺诈、招投标舞弊等不法行为。
恶性竞争导致了低价承揽、劣质工程和充斥假冒伪劣产品等问题。
2. 施工质量不达标：部分施工单位为了追求利润最大化，忽视了合理的材料选择和技术操作，导致了施工质量不达标的情况频发。
这不仅对建筑本身带来风险，同时也影响到用户使用体验。
3. 安全隐患严重：建设领域因为自身特殊性使得安全事故无法避免，但也不能忽视有一部分事故是可以预防的。
然而，当前建筑行业存在着施工现场安全管理不到位、人员培训不规范等问题，增加了安全隐患。
4. 环境污染问题：建筑行业是环境污染的重要源头之一。
大量的废水、废气和废渣的排放给环境带来了严重影响。
当前，建筑行业对于环保意识的重要性尚未得到充分认识和落实。
三、整改对策1. 强化监管与法规制度完善：加强对建筑市场的监管力度，健全法规制度体系，并加大惩罚力度。
提高市场准入门槛，发展信用评价机制，打击违法违规行为。
2. 完善施工质量检查与评估机制：加强对施工单位资质审核和管理，在项目验收过程中严格控制质量标准。
建立健全故障反馈机制，并及时进行整改，以确保每个项目都符合相关标准。
3. 加强安全生产管理：政府应当完善相关安全生产法律法规，并加强监管力度，确保施工现场的安全管理到位。
建立健全安全教育培训制度，并加强对相关人员的资质认证。
4. 推进绿色建筑发展：鼓励和支持绿色建筑技术的应用，推动建筑行业向低碳、节能、环保方向转型。
加强对环保技术和装备的研发与推广，促进建筑行业可持续发展。
5. 强化行业自律与企业社会责任：建立健全行业自律组织，规范企业经营行为。
建设工程中常见的问题与解决方案
建设工程中常见的问题与解决方案建设工程项目是在实施过程中经常会面临各种挑战和问题的，这些问题可能会对项目造成延误、增加成本或者降低工程质量。
因此，了解并解决这些常见的问题是非常重要的。
本文将重点分析建设工程中常见的问题，并提供解决方案。
一、施工期延误问题建设工程中施工期的延误是常见的问题之一。
这可能是由于材料供应不足、设备故障、人力资源不足或者天气等自然因素的影响。
为了解决这个问题，以下解决方案可以考虑：1.提前预估：在项目计划初期，应该进行详细的调研和分析，评估施工过程中可能出现的延误因素，并提前制定解决方案。
2.合理安排资源：确保有足够的材料供应和设备，合理调配工人，确保施工进度不受影响。
3.监控管理：定期抽查和监控施工现场，及时发现潜在问题，并立即采取措施解决。
二、造价控制问题建设工程中的造价控制是另一个常见的问题。
高昂的成本可能会导致项目的资金紧张，甚至无法继续施工。
为了解决这个问题，以下解决方案可以考虑：1.制定详细的预算计划：在项目开始之前，制定详细的预算计划，包括各项费用的估算和预留，并确保按照计划进行。
2.优化采购流程：通过优化采购流程，选择性地购买材料和设备，寻求更多合作机会以降低成本。
3.节约能源：采用节能措施，如使用新技术设备、合理布局和设计，减少能源浪费，从而降低运营成本。
三、质量问题建设工程中的质量问题可能会对项目产生严重的影响。
低质量的工程可能导致结构不稳定、安全风险、维护和修复成本增加等问题。
为了解决这个问题，以下解决方案可以考虑：1.建立质量管理体系：制定一套科学严密的质量管理标准和流程，对整个施工过程进行严格监控和检查。
2.培训工人：确保施工人员具备足够的技能和资质，在施工过程中遵循标准操作规程，减少人为错误带来的质量问题。
3.使用优质材料：选择合适的、经过认证的材料，并确保供应商提供符合质量标准的产品。
四、安全问题建设工程中的安全问题是至关重要的。
施工现场的不安全可能会导致工人受伤甚至死亡，同时会给项目带来法律风险和舆论压力。
建筑工程行业的问题及整改措施
建筑工程行业的问题及整改措施一、问题描述建筑工程行业作为国民经济的支柱产业，承载着城市化进程和经济发展的需求。
然而，目前在我国建筑工程行业中存在着许多问题，其中包括资金管理不规范、劳动力短缺、技术水平不高等。
这些问题严重影响了行业的发展和质量。
二、资金管理不规范在建筑工程项目中，资金是一个重要的环节。
然而，在实际操作中存在着部分企业对资金管理不规范现象。
具体表现为：资金使用计划不合理、施工过程中的预付款未落实等。
这些问题导致了项目进度延迟和质量下降。
解决该问题的整改措施：1.加强对资金管理人员培训，提高其专业能力和责任意识。
2.完善现有制度，明确权责关系，提高监管力度。
3.加大对违规行为查处力度，依法追究相关人员的责任。
三、劳动力短缺近年来，随着经济发展速度的加快以及城市化进程的推进，建筑工程行业对劳动力的需求显著增加。
然而，由于劳动力技能结构不匹配、薪资待遇不高等原因，导致建筑工程行业出现了劳动力短缺的问题。
这一问题严重制约了行业的发展。
解决该问题的整改措施：1. 加大对技术工人培训投入，提高其技能水平。
2. 完善技能认证制度，鼓励更多人参与到建筑工程行业中。
3. 提高劳动力薪资待遇，提供良好的福利保障。
四、技术水平不高在当前全球科技创新快速发展的时代背景下，我国建筑工程行业仍存在着技术水平不高的问题。
具体表现为：设计与施工之间缺乏科学衔接、前期规划和设计不充分考虑环境因素等。
这些问题导致了工程质量低下和安全隐患增加。
解决该问题的整改措施：1. 鼓励企业加强研发投入，提升自主创新能力。
2. 加强设计与施工之间的沟通与合作，完善标准、规范。
3. 加强技术人才队伍建设，提高整体行业的技术水平。
五、加强监管力度要想解决建筑工程行业存在的种种问题，必须加强相关部门对该行业的监管力度。
当前, 监管机构在实施过程中还存在着不足之处，包括缺乏有效的监管手段、执法力度较低等问题。
解决该问题的整改措施：1. 制定和完善相关法律法规，明确监管职责与权限。
建筑工程施工面临的问题与对策8篇
建筑工程施工面临的问题与对策8篇第一篇：建筑工程施工的精细化施工管理精细化施工管理是一种新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中发挥着重要作用。
对于传统管理工作中存在的问题，我们需要从规范化、信息化、系统化等多个角度进行分析，并确立管理要点，合理制定施工管理方案，采取切实可行的行动，提高施工的规范性，从而不断提高施工的效率及质量。
1精细化施工管理的现状早期的建筑行业，实行粗放式的管理方法，而随着社会的发展，时代的进步，在新时代的经济发展和形式下，传统的管理方法已经面临淘汰，因为传统的管理方法无法符合当前社会的需求。
在不断摸索的道路中，建筑工程施工的精细化施工管理方式被提出，这种新型模式打破了传统管理模式的禁锢，并得到了相应的发展。
但是，目前我国建筑工程施工的精细化施工管理存在着许多问题，管理模式不够完善，缺乏经验，缺乏总结，同时，建筑工程施工的精细化施工管理在我国尚未得到大范围的推广，虽然这种新型管理模式在一定程度上为我国建筑行业的发展起到了促进作用，且取得了一定的经济效益，但从科学发展观的角度上看，建筑工程施工的精细化施工管理发展还需要不断的改进和学习。
2精细化施工管理存在的主要问题在建筑工程施工的精细化施工管理过程中因受到多方面的影响，导致许多问题的出现。
同时还存在参与施工的各方在责任及义务上无法明确的问题，且普遍存在违规操作现象，而这些问题主要表现在以下几点。
2.1施工队伍素质低下在整个工程施工过程中，施工人员是其中的主要组成部分，也是管理工作中的主要实施对象。
因此，施工人员的专业技能水平及工作态度影响着整个工程施工的质量及管理工作的开展，当施工人员的专业知识及技能水平不足时，或施工人员缺乏相关的工作经验时，会促使工程施工进程缓慢，建造质量差，从而对整个工程施工造成不利影响。
同时，在管理过程中，倘若施工人员存在抵触情绪，存在不合作的态度，不仅会对管理工作产生影响，还会对整个工程施工产生不良作用。
建筑工程常见问题及解决措施
建筑工程常见问题及解决措施建筑工程是一个复杂且系统性的工作，涵盖了从规划设计到施工建设再到竣工验收的多个环节。
在这个过程中，不可避免地会遇到各种各样的问题。
下面我们就来探讨一下建筑工程中常见的一些问题以及相应的解决措施。
一、规划设计阶段的常见问题1、设计方案不合理在规划设计阶段，可能会出现设计方案不符合实际需求、功能布局不合理等问题。
比如，建筑物的采光、通风不足，空间利用率低，或者建筑物的外观与周边环境不协调。
解决措施：在设计前，设计团队应充分了解项目的需求和目标，进行详细的现场勘查和调研。
同时，要与业主和相关部门进行充分的沟通和交流，确保设计方案能够满足各方的要求。
此外，还可以采用先进的设计软件和技术，进行模拟和分析，提前发现并解决可能存在的问题。
2、设计变更频繁由于各种原因，如业主需求的改变、施工条件的变化等，可能导致设计变更频繁。
这不仅会增加设计成本，还可能影响工程进度。
解决措施：建立严格的设计变更管理流程，明确变更的审批权限和程序。
在设计阶段，尽量考虑周全，减少不必要的变更。
对于必须的变更，要及时通知相关各方，并做好相应的调整和协调工作。
二、施工阶段的常见问题1、施工质量问题施工质量是建筑工程的核心问题之一。
常见的质量问题包括混凝土强度不足、墙体裂缝、渗漏等。
这些问题不仅会影响建筑物的使用功能和安全性，还可能导致返工和维修成本的增加。
解决措施：建立完善的质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查。
严格控制原材料的质量，确保使用符合标准的材料。
加强施工人员的培训和技术交底，提高他们的质量意识和操作技能。
对于发现的质量问题，要及时进行整改和处理，追究相关责任。
2、施工安全问题施工过程中存在着各种安全风险，如高处坠落、物体打击、触电等。
安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响工程进度和企业形象。
解决措施：建立健全的安全管理制度和安全生产责任制，加强对施工现场的安全管理和监督。
对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
工程建设领域中存在问题及防治对策
工程建设领域中存在的问题及防治对策中央实施扩大内需、促进经济增长政策，是为应对世界金融危机的重大决策部署，2008年底以来，图们市共争取新增中央预算内项目49项，新增中央投资8亿多元。
为确保中央扩大内需政策落实到位，项目安全、规范、顺利运行，3年来通过专项治理和整顿规范，图们市在建设工程领域没有发现腐败现象。
但也应清醒地认识到，当前正处于社会转型期，相应的体制还不够完善，一些深层次的问题还没有得到根本解决，一些相关的权力也没有得到有效监督，工程建设领域仍然存在一些亟待解决的问题。
一、项目开工前存在的主要问题一是在执行法定建设程序方面。
工程项目建设单位不严格履行行政审批制度改革后规定的建设程序，不认真办理立项、“一书两证”、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案等法律规定的手续，存在不履行程序，擅自简化程序，以领导批示、会议纪要代替必要的项目审批，出现先开工后办手续甚至不办手续的现象。
二是在招投标方面。
一是存在不招标、自行招标、肢解工程规避招标以及不按法定程序招标的现象。
一些建设单位不具备自行招标条件，采取邀请招标方式，自行选择几家建筑施工企业招标报价；一些建设单位将工程分解，化大为小，使每一小项达不到进入有形建筑市场公开交易的标准，或者申报项目时只报主体，不报配套及其他专业项目；一些单位借资质、挂靠投标问题突出。
部分施工单位不具备施工资质，借用其他单位资质投标或项目经理挂靠有资质的单位投标，由于不具备相应的技术力量及施工设备，工程质量难以保证；一些单位在招投标工程中串标、陪标现象时有发生。
少数投标单位投标时串通抬价或压价，以获取最大利益；一些单位或投标前约定某家中标，其他投标方陪标，轮流坐庄。
三是在落实资金方面。
有些建设单位在进入有形市场招标前由主管部门出资金来源证明，真正资金没有落实，仓促上马。
存在要求施工企业垫资到工程的一定部位，或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金的现象。
工程施工中常见问题对策(3篇)
第1篇一、施工计划不合理对策：制定详细的施工计划，明确施工进度、人力资源分配、材料准备等方面。
在计划制定过程中，充分考虑工期、人力资源和成本等因素，确保施工计划科学合理。
二、材料选择不当对策：在材料选择上，要严格把关，确保材料质量符合标准。
针对不同环境，选择适用的材料，避免因材料不耐用或不适配导致工程质量下降。
三、预算规划不合理对策：制定合理的预算计划，充分考虑成本波动因素，对各项费用进行详细估算。
在施工过程中，严格控制成本，确保资金充足。
四、设计问题对策：在设计阶段，加强与设计人员的沟通，确保设计图纸准确无误。
对于设计图纸中的问题，要及时提出并修改，避免施工过程中出现延误。
五、施工质量问题1. 管道位移、变形对策：在施工过程中，加强对槽底土质的处理，采取降水措施，确保管道基础浇筑质量。
对于地下水涌出等问题，要及时采取排水措施。
2. 施工进度问题对策：合理安排施工顺序，优化施工方案，确保施工进度。
对于施工过程中出现的变更，要及时调整施工计划，确保工程按时完成。
六、建筑工程施工管理问题对策：建立健全施工管理制度，规范施工流程。
加强施工人员培训，提高施工人员素质。
针对施工过程中的问题，及时采取措施进行解决。
七、暖通工程施工问题1. 工程变更及施工方案选择对策：在施工过程中，合理选择施工方案，尽量避免工程变更。
对于必要的变更，要及时调整施工计划，确保工程顺利进行。
2. 施工设计图纸问题对策：加强与设计人员的沟通，确保施工图纸完整、深入。
对于施工图纸中的问题，要及时提出并修改。
总结：工程施工过程中，要充分认识到常见问题，并采取相应的对策进行解决。
只有加强施工管理，提高施工质量，才能确保工程项目的顺利进行。
第2篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐壮大，工程施工成为建筑行业的重要组成部分。
然而，在工程施工过程中，常常会遇到各种问题，这些问题不仅影响工程进度和质量，还可能给施工企业和业主带来经济损失。
当前工程困境及应对方案(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产、交通等领域工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，在工程项目快速发展的同时，也暴露出了一系列困境。
本文将分析当前工程项目中常见的困境，并提出相应的应对方案，以期为我国工程项目的发展提供有益借鉴。
二、当前工程困境1. 项目管理混乱（1）项目组织架构不完善：部分工程项目在组织架构上存在缺陷，导致项目管理工作难以有效开展。
（2）项目管理流程不规范：项目管理流程不清晰，各部门之间沟通不畅，导致项目进度延误。
（3）项目管理团队素质参差不齐：项目管理团队缺乏专业知识和经验，导致项目风险难以控制。
2. 质量问题突出（1）工程质量不达标：部分工程项目在施工过程中存在偷工减料、以次充好等现象，导致工程质量不达标。
（2）安全隐患：工程项目在施工过程中存在安全隐患，如高空作业、深基坑等，容易引发安全事故。
3. 资金链断裂（1）融资困难：工程项目在建设过程中，资金需求量大，融资渠道单一，导致资金链断裂。
（2）成本控制不力：工程项目在施工过程中，成本控制不力，导致资金流失。
4. 人才短缺（1）项目管理人才匮乏：工程项目在管理过程中，缺乏具有丰富经验和专业知识的项目管理人才。
（2）技术人才短缺：工程项目在施工过程中，缺乏掌握新技术、新工艺的技术人才。
5. 法规政策风险（1）政策调整：工程项目在建设过程中，可能受到政策调整的影响，导致项目停工或调整。
（2）法律法规风险：工程项目在建设过程中，可能违反相关法律法规，面临法律风险。
三、应对方案1. 优化项目管理（1）完善项目组织架构：建立健全项目组织架构，明确各部门职责，确保项目管理工作有序开展。
（2）规范项目管理流程：优化项目管理流程，提高各部门之间的沟通效率，确保项目进度。
（3）提升项目管理团队素质：加强项目管理团队培训，提高团队专业知识和实践经验。
2. 加强质量控制（1）严格质量标准：制定严格的工程质量标准，确保工程质量达标。
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工程建设领域中存在的问题及防治对策
中央实施扩大内需、促进经济增长政策，是为应对世界金融危机的重大决策部署，2008年底以来，图们市共争取新增中央预算内项目49项，新增中央投资8亿多元。
为确保中央扩大内需政策落实到位，项目安全、规范、顺利运行，3年来通过专项治理和整顿规范，图们市在建设工程领域没有发现腐败现象。
但也应清醒地认识到，当前正处于社会转型期，相应的体制还不够完善，一些深层次的问题还没有得到根本解决，一些相关的权力也没有得到有效监督，工程建设领域仍然存在一些亟待解决的问题。
一、项目开工前存在的主要问题
一是在执行法定建设程序方面。
工程项目建设单位不严格履行行政审批制度改革后规定的建设程序，不认真办理立项、“一书两证”、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案等法律规定的手续，存在不履行程序，擅自简化程序，以领导批示、会议纪要代替必要的项目审批，出现先开工后办手续甚至不办手续的现象。
二是在招投标方面。
一是存在不招标、自行招标、肢解工程规避招标以及不按法定程序招标的现象。
一些建设单位不具备自行招标条件，采取邀请招标方式，自行选择几家建筑施工企业招标报价；一些建设单位将工程分解，化大为小，
使每一小项达不到进入有形建筑市场公开交易的标准，或者申报项目时只报主体，不报配套及其他专业项目；一些单位借资质、挂靠投标问题突出。
部分施工单位不具备施工资质，借用其他单位资质投标或项目经理挂靠有资质的单位投标，由于不具备相应的技术力量及施工设备，工程质量难以保证；一些单位在招投标工程中串标、陪标现象时有发生。
少数投标单位投标时串通抬价或压价，以获取最大利益；一些单位或投标前约定某家中标，其他投标方陪标，轮流坐庄。
三是在落实资金方面。
有些建设单位在进入有形市场招标前由主管部门出资金来源证明，真正资金没有落实，仓促上马。
存在要求施工企业垫资到工程的一定部位，或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金的现象。
另外，有些建设业主过度压低工程造价，甚至迫使企业低于成本价竞标，施工企业只能在偷工减料等方面做文章，留下质量隐患。
二、项目实施过程中存在的主要问题
一是在工程财务管理方面。
一些建设单位的财务会计、出纳没有固定的专职人员，而是由建设单位领导或工程筹建负责人兼任，甚至出现工程建设单位财务会计、出纳均由一人兼任现象，导致工程建设单位财务管理失控，给个别领导和工作人员贪污和挪用公款的机会。
二是在工程质量监督方面。
一些建设单位从节约资金的
角度出发，不依法委托监理，安排的现场监管人员代替监理的工作，而监管人员因没有经过专业培训，缺乏相关的专业知识，根本就不能履行好自身的工作职责，对施工过程中出现的技术问题不能及时提出指导性意见，甚至发出错误的指令，导致工程出现质量隐患。
三是在履行工程建设公示制度等方面。
一些建设单位没有将工程项目的全过程在单位内部向群众公示，特别是合同条款、资金拨付、费用开支、材料采购、中标单位及项目负责人的详细情况等，群众根本就不知情，所以也就谈不上行使监督权了。
此外，没有执行好基建负责人回避换岗交流制。
群众反应较大但问题一时难以查清的，也不进行换岗交流。
四是在工程设计变更方面。
勘察、设计单位在前期工作中不能做到全面认真，编制标底时也不能做到细致周到，从而导致在实际施工过程中工程量设计变更频繁，再加上工程战线长，涉及的环节多、有效监督比较困难，因而不排除有个别建设单位现场代表与施工方、监理人员相互勾结，利用工程量设计变更的机会进行虚报冒领的现象。
五是一些建筑施工企业将承揽的工程项目进行转包或违法分包，甚至出现投标人中标后，层层转包或违法分包的现象，每转包、分包一次都要收“管理费”，层层剥皮，造成用于工程建设资金的严重不足，导致施工过程偷工减料，质量低劣。
三、项目竣工后存在的主要问题
一是在工程验收方面。
一些建设单位在工程建设项目竣工后，没有及时组织质量监督、检测等相关单位对整个工程进行质量评定就投入使用，有的甚至在使用好长一段时间后才报验或者根本就不报验。
二是在工程结算方面。
一些建设单位在没有对工程建设项目特别是国有资金投资的基础设施、公用事业等项目进行规范的决算审查情况下，就办理了工程决算。
而另外一些单位财力乏力，资金不到位，出现不执行建筑合同，拖欠工程款的现象。
更为恶劣的是某些掌握审批工程款权的人，为了索贿或受贿，故意拖欠，不见钱不办事。
导致施工企业未能如期获得工程款或少拖欠，不得不违心地行贿。
三是在执行工程责任人档案制度方面。
一些建设工程项目特别是重点工程项目没有根据规定认真建立起《工程责任人档案》，在签订《施工合同》时，不能做到同时签订《工程建设廉洁合同》。
四是在工程建设管理体制执行上也存在漏洞。
一些建设工程执法监督机构是自收自支的事业单位，也就是监督者要靠被监督者养活，监督缺乏力度，甚至有的经不起金钱、利益的诱惑，放弃监管或监管不力，从中谋取私利。
四、工程建设领域防治的对策建议
从以上分析可以看出，工程建设领域秩序混乱是腐败现
象滋生的土壤，这种现象的存在又更加扭曲了有序的竞争，增大了改革的经济和社会代价，是一种极端严重的危害社会现象。
当前，应当抓住整顿和规范市场经济秩序的有利时机，加大执法监察和综合治理力度，从源头上防治建设领域的腐败问题。
一要加强法制教育。
着重抓好《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规的学习。
通过宣传教育，增强干部职工的法律意识，提高依法办事的自觉性，做到知法守法，减少腐败现象发生。
二要狠抓制度落实。
督促相关主管部门加强对建设领域各项制度的贯彻落实，做到标本兼治。
一是严格实行工程招投标制度，建设一支廉洁高效招投标工作队伍，杜绝项目法人规避招标或搞假招标的行为。
二是严格实行工程监理制度，取缔项目法人不按规定委托监理的行为。
三是严格实行合同管理制度，杜绝在合同签订与履行中的违法违规行为。
四是严格实行政府工程质量监督制度，理顺管理体制，查处不按规定进行政府工程质量监督的行为。
五是严格实行施工企业资质管理制度，取缔无证、越级、超范围和挂靠承接工程任务的行为。
六是严格执行施工许可制度，查处项目法人不严格申请办理施工许可证或弄虚作假骗取施工许可证的行为。
七是严格实行工程总分包制度，取缔转包和违法分包
的行为。
八是严格实行工程竣工验收制度，禁止项目法人将未经竣工验收或验收不合格工程交付使用的行为。
三要加大执法监察力度。
纪检监察机关要充分发挥牵头协调作用，联合建设、财政、审计等部门强化对工程量变更、资金运作等重点环节的监督检查，堵塞工程量设计变更中的漏洞，使投入的资金得到高效率运转，保证工程建设项目顺利进行；及时纠正和查处建设主管部门、项目法人以及勘察、设计、施工、监理单位在建设市场中的违纪违规行为，做到问题早发现、快处理，把各种腐败现象消灭在萌芽期。
四要严厉打击建筑领域的各种违法乱纪行为。
纪检、监察、检察等机关应整合好资源优势，充分履行各自的职能，做到发现一起、查处一起，营造强大的反腐声势，充分发挥执纪的震慑力，有效震慑意志薄弱和图谋不轨分子，发挥好预防作用。
五要加快建设体制改革步伐。
一是要科学合理配置权力，明确建筑工程各环节的职责权限，加强对权力的制约，强化内部监督，建立有效的监督机制；二是提高施工队伍的素质，依靠自身的技术力量，公平竞争；三是采取有效措施，硬化资金约束，以法律手段解决工程款久拖不决的问题；四是充分发挥群众监督、舆论监督的作用。
作为纪检监察部门，我们要积极开展工程建设领域职务犯罪预防工作的研究。
把工程建设领域作为犯罪预防、源头
防腐的重点行业，分析清楚每一起案件的发案原因和有关建设部门各环节存在的漏洞，既要亡羊补牢，又要关口前移，在实践中摸索出切实可行的经验，有针对性地提出有效预防对策，建立公开、公正、公平竞争的市场秩序。
图们市纪委监察局执法监察室
图们市纪委监察局监察综合室
2011年6月13日。