平安工地建设制度14
2024年“平安工地”建设评价制度(二篇)
2024年“平安工地”建设评价制度根据《广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(粤交基【____】____号)和《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》《交质监发【____】____号》等相关文件精神,结合我公司和项目的实际情况,特制订“平安工地”考核评价制度。
一、考核评价组织机构及其职责组织机构:组长:何晓春(总监)。
副组长:王海兰(安全工程师)。
成员:黄锦华(路面专业监理工程师)、龙常康(测量专业监理工程师)。
考核领导小组主要职责是:1、总监为“平安工地”建设第一责任人,负责组织每季度的“平安工地“检查及自查工作;2、安全监理工程师及专业监理工程师主要负责施工单位的内业、外业检查工作,并对检查结果汇总上报建设单位。
3、安全监理工程师及专业监理工程师对检查中出现的有关问题告知施工单位,并跟踪督促施工单位进行整改,施工单位整改后应书面回复,安全监理工程师与专业监理工程师共同检查整改结果,并签署检查意见上报建设单位。
二、考核评价标准按照交通运输部和广东省交通运输厅发布的有关文件精神执行。
按照“平安工地考核评价表”中的项目进行考核评分,考核评分____分(含)以上为示范工程(合同段),评分____分(含)-____分为达标工程(合同段),评分70一下为不达标工程(合同段)。
三、考核评价内容1、督促检查项目部的安全责任制度建立、落实、完善情况。
安全责任制度的建立主要指项目部确定项目经理、总工的安全责任和安全员的安全责任;安全责任制度的完善是指个项目部对部门人员变动及时更新安全责任人,同时改进、增加安全责任制度的情况;安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。
2、项目部设立专职安全员(兼管安全人员)及履行安全生产职责的情况。
3、安全内业工作落实情况:⑴安全生产责任,一级、二级、三级安全教育及台帐;⑵班前安全教育落实及台帐;⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织(包括基坑开挖、起重作业等)落实情况及台帐;⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐;⑸安全例会台帐;⑹设备运行检查台帐;⑺作业人员登记情况台帐;⑻安全检查整改台帐。
江苏“平安工地建设制度”
“平安工地”建设制度为了积极响应交通运输部、江苏省交通运输厅以及指挥部关于开展“平安工地”建设工作的号召,便于项目工程“平安工地”建设工作有序开展,杜绝一般生产安全事故,杜绝安全责任事故,争创“平安工程”示范项目。
根据2014年12月1日起实施的《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规范》(JTGF90-2015)、《公路水运工程施工安全标准化指南》,《公路工程建设现场安全管理标准化指南》和相关法律法规要求,结合项目部实际情况特制定本制度用于本项目的管理。
项目负责人根据项目《安全生产条件检查制度》要求做好工程项目开工安全生产条件自查和分部(分项)工程开工安全生产条件自查相关工作(见《公路工程建设现场安全管理标准化指南》的附表C-2和附表C-3),筑牢“平安工地”的建设基础。
一、“平安工程”建设内容1、建立安全管理组织机构,制定安全生产责任制,各岗位人员逐级签订安全生产责任书,定期对项目部及施工管理人员进行责任落实情况考核。
2、制定安全管理制度。
3、制定安全工作计划及各项专项安全活动方案,严格按计划、方案实施,做到有部署、有过程记录、有总结评价。
4、制定人员管理制度,人员分类管理(管理人员、作业人员),结合信息化系统对管理人员和作业人员进行实名登记;办理人身意外伤害保险。
5、制定安全会议制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度,按照各制度要求开展好各项安全活动,各项活动做到有人员签字、有记录、有影像资料验证。
6、制定机械设备管理制度。
施工机具建立分类管理台帐(主要设备有:挖掘机、压路机、平地机、推土机,装载机等场内机械;一般设备:弯曲机、切断机等),主要设备由项目部组织总工程师,机械设备科负责人和安全员进场验收,使用时做好日常维护保养留有记录,且建立“一机一档”,实施分类编号管理;一般设备做好登记台账。
7、临时用电,制定临时用电安全管理制度。
编制临时用电组织设计。
8、制定危险源辨识监控管理制度,对危险源进行识别评价、登记,重大危险源制定安全管理方案,各级危险源明确管理责任人,采取书面告知、现场设置告知牌等方式对施工人员进行警示教育。
平安工地建设制度
贵州江习古高速公路开发有限公司“平安工地”建设制度四川公路桥梁建设集团有限公司平安工地建设制度为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实2015年全国交通运输工作会议精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高江习古高速公路安全监管水平和应急保障能力,促进安全生产形势持续稳定好转,从今年开始在江习古高速公路全线内开展为期三年的“平安工地”建设活动,现将有关安排如下:一、指导思想和工作目标指导思想:以科学发展观为指导,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持抓各总监办、总经理部、各施工分部、重点施工点、抓关键的原则,大力推进本项目安全管理标准化。
工作目标:通过开展“平安工地”建设工作,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,各参建单位安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制.实现项目重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标,推进安全管理水平整体提升。
二、活动时间和参加范围活动从2015年开始,2017年结束,为期三年。
第一年为创建示范年,第二、三年为达标推广年。
各参建单位积极参加活动.活动由业主公司牵头,以各施工分部为单位开展,各总监办、项目经理部参加。
三、实施步骤(一)第一年:创建示范年。
各施工分部结合实际,制定本分部“平安工地”建设活动实施方案,并将“平安工地”建设活动部署到班组、作业队.“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范,重点围绕以下6个方面开展。
1.安全制度建立和安全责任制落实情况:各分部要对作业人员造册登记,并对各项安全管理规章制度及各种操作规程进行检查。
“平安工地”建设制度
“平安工地”建设制度为深入贯彻江苏省交通运输厅和无锡市交通运输局、无锡市公共建设中心关于开展公路水运工程“平安工地”相关文件精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强本项目施工现场安全生产管理水平和应急保障能力,促进安全生产形势持续稳定发展,根据交通运输部开展公路水运工程“平安工地”建设活动的要求,制定本制度。
一、工程概况----------------------工程。
二、指导思想坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕创建“江苏省平安示范工地”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创建“江苏省平安示范工地”活动为契机,推动施工现场安全、文明、标准化的建设,以完善本项目安全稳定的长效机制为建设重点,落实各班组安全生产主体责任,与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合;以落实各项工作措施为主线,把“江苏省平安示范工地”创建活动融入到施工管理总体部署中,切实保证项目部的和谐稳定。
三、工作目标通过“平安工地”创建活动,提高工程质量、强化施工现场安全管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益,不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件;加强食品安全卫生管理;确保----年本工程不发生一般的安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。
四、适用范围与时间和具体要求(一)适用范围与时间:---年---月----日至----年--月--日止,凡参与--------工程建设的项目部、各工区、各班组的全体管理人员及作业人员。
(二)具体要求1、严格贯彻落实国家有关工程质量法律法规和标准规范。
切实加强对工程质量的管理,保证工程质量;加强对技术要求高、施工工艺复杂的重要分部分项工程的质量控制(如挂篮施工、钢箱梁顶推等),确保质量水平符合标准规范的要求。
平安工地建设管理制度
平安工地建设管理制度一、总则为加强对建设工地的安全管理,保障工人和公众的生命财产安全,提高建设项目的质量和进度,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设工地的安全管理工作。
三、管理机构建设工地安全管理工作由建设单位的安全管理部门负责。
建设单位可以委托专业的安全管理公司进行安全管理工作。
四、工地安全管理人员的职责1. 主要负责制定和实施工地安全管理制度,组织安全培训和教育。
2. 监督和检查施工现场的安全情况,及时发现并纠正安全隐患。
3. 协助调查事故原因,提出改进措施并落实。
4. 组织进行安全应急演练,确保在发生事故时能够及时有效处置。
五、工地安全管理制度1. 安全生产教育培训所有参与建设工地的工程人员必须接受安全生产教育培训,并持有相应的安全生产证书。
2. 安全生产标准严格按照国家、地方相关安全生产法规和标准进行建设工地的安全生产管理,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 安全设施建设工地必须配备完善的安全设施,包括安全防护网、安全帽、安全带等。
对于高空作业和危险作业,必须配备相应的安全设备。
4. 安全生产监管建设工地必须设立专门的安全生产监管部门,定期对工地进行安全巡查和检查,并对发现的安全隐患进行整改处理。
5. 安全事故处理一旦发生安全事故,必须立即报告上级主管部门,并按照相关规定进行处理和善后工作。
六、安全生产责任制1. 建设单位的领导必须对建设工地的安全生产负全面的责任。
对于发生安全事故的工地,必须追究相关领导的责任。
2. 承包商和施工队伍的负责人必须对其施工现场的安全生产负责,严格执行相关的安全规章制度。
3. 工地安全管理人员必须密切关注施工现场的安全情况,及时发现并纠正安全隐患。
七、安全技术措施1. 在建设工地实行安全防护措施,对高空、危险作业必须严格遵守相关规定,做好安全防护工作。
2. 工程建设施工单位必须从事技术工作人员必须严格遵守相关技术规范,确保施工质量和安全。
2024年平安工地建设管理制度(四篇)
2024年平安工地建设管理制度一、公司成立“平安工地”建设领导小组,负责“平安工地”建设的整体布置和管理活动。
各项目部由项目负责人组织,贯彻落实平安工地创建计划,严格执行建设计划,配合做好日常管理。
二、保证安全生产,不发生一般及以上的安全生产事故。
三、保证民工的合法权益,不发生拖欠民工工资而引起的集体上访或造成社会不良影响的时间。
四、项目部实行月初统计并公布民工工资,月中集中发放工资的制度。
五、坚持文明施工,不发生施工现场场容场貌脏、乱、差现象。
六、强化工地管理,不发生因工程施工造成周边房屋损坏、噪声、扬尘、污染等引起的投诉事件。
七、及时解决各类矛盾,不发生群体性打架斗殴事件。
2024年平安工地建设管理制度(二)平安工地建设管理制度第一章总则第一条为保障工地建设过程中的安全,确保工人、施工单位和施工现场的安全,减少事故的发生,提高工地建设的安全管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于所有在建工地,包括私人房屋建设、公共设施建设、基础设施建设等。
第三条工地建设管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,落实主体责任,整合各方力量,形成合力,实现工地建设的安全目标。
第四条工地建设管理应坚持科学、规范的管理模式,运用现代化技术手段,加强信息化建设,提高工地建设的管理水平。
第五条工地建设管理应加强与相关法律法规、规章制度及政府政策的对接,做好安全生产等方面的监督检查,确保工地建设符合国家相关规定。
第六条工地建设管理应强化事故隐患排查,及时整改隐患,确保工地建设的安全。
第七条工地建设管理应加强与相关部门的协作,共同推进工地建设的安全管理工作,形成工地建设安全的合力。
第二章工地建设管理责任第八条工地建设管理责任由施工单位负责,施工单位应按照法律法规和有关规定,制定施工方案,组织施工作业,并负责组织实施本制度的各项具体措施。
第九条工地建设管理责任由项目经理负责,项目经理应具备相关管理经验和技能,制定工地建设安全管理制度,并组织实施,对工地建设安全负总责。
2024年平安工地建设管理制度
2024年平安工地建设管理制度第一章总则第一条为了加强对工地建设过程中的安全管理,提升工人的安全意识和自我保护能力,保障所有从业人员的生命财产安全,推动工地建设的可持续发展,制定本工地建设管理制度。
第二条本制度适用于所有在2024年建设的工地,凡在工地内从事施工、监理、设计、勘察、物流等相关工作的所有从业人员,均应遵守本制度。
第三条工地建设管理应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,将安全生产工作纳入到经济社会发展全局中。
第四条工地建设管理应加强对从业人员安全培训和教育,提升其安全意识和自我保护能力,建立健全全员参与的安全生产管理体系。
第五条工地建设管理应加强对施工过程中的各项安全风险的评估,制定详细的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
第二章工地建设管理的责任第六条工地建设项目负责人应对工地建设的安全负主要监管责任,组织编制并实施安全管理制度和安全方案。
第七条工地建设项目负责人应组织对从业人员进行安全培训和教育,定期组织安全演练和应急演练,提升从业人员的安全意识和自我保护能力。
第八条工地建设项目负责人应加强对施工现场的安全监督和检查,发现并及时排除施工过程中的各种安全隐患。
第九条工地建设项目负责人应定期组织安全生产例会,传达安全生产警示信息,总结安全生产经验,提出改进措施。
第十条工地建设项目负责人应建立健全安全生产台账,做好安全生产记录和报表工作,及时向上级主管部门报告工地安全生产情况。
第三章工地建设安全管理措施第十一条工地建设项目负责人应制定详细的工地安全管理制度,明确各项安全措施和应急预案,并将其张贴在显眼位置,使所有从业人员都能够了解和遵守。
第十二条工地建设项目负责人应对工地现场进行划分和设置,明确各个区域的工作职责和权限,并配备相应的安全设施和防护装备。
第十三条工地建设项目负责人应严格按照施工工艺和操作规程进行指导和组织施工,做好施工过程中的各项安全工作。
第十四条工地建设项目负责人应定期组织对施工现场进行安全检查,发现并及时改正存在的安全隐患,确保施工现场的安全。
《平安工地建设管理制度》
《平安工地建设管理制度》1目的按照交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》[交质监发(xx)679号]的要求,为强化安全管理,规范从业行为,落实安全责任,深入推进“平安工地”建设,建立公司安全监管长效机制,进一步提高安全生产标准化管理水平,有效预防生产安全事故发生,特制定本制度。
2范围开展“平安工地”考核评价是交通运输部安全监管工作的重要抓手。
公司范围内所承揽的高速公路和大型水运工程项目应开展“平安工地”考核评价工作,其它公路水运工程可参照执行。
3引用文件3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[xx]23号);3.2《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[xx]40号);3.3《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发[xx]679号)。
4管理内容4.1职责4.1.1项目经理是工程项目“平安工地”建设活动的第一责任人,对创建活动负全面领导责任。
4.1.2项目副经理、项目总工协助项目经理负责创建活动的计划、组织、布臵和检查,在分管工作范围内对创建工作负领导责任。
4.1.3项目部各岗位管理人员及施工队长、班组长是“平安工地”创建活动的直接责任人,负责职责范围内创建工作的具体开展。
4.1.4公司各职能部室协助基层单位开展好“平安工地”创建活动,为基层单位顺利开展“平安工地”创建活动提供支持及各项保障。
4.2“平安工地”领导小组的建立4.2.1凡满足“平安工地创建规模的工程项目,项目部应以创建“平安工地”为安全管理目标,强化科学管理,对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。
4.2.2成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,项目专职安全员、各岗位管理人员和施工队长为组员的“平安工地”创建工作领导小组,具体负责“平安工地”创建工作的计划、布臵、检查、总结和评比等工作。
4.2.3项目部应建立健全安全生产保证体系,保证安全生产条件,落实安全生产责任,编制专项施工方案,开展风险预控。
“平安工地”建设评价制度模版(2篇)
“平安工地”建设评价制度模版第一章概述1.1 目的本评价制度的目的是为了促进工地建设的安全和健康,保证工人和公众的生命财产安全,提高工地管理水平,推动工地建设向平安高效的方向发展。
1.2 适用范围本评价制度适用于所有建设工地,包括建筑工地、道路工地、桥梁工地等。
1.3 定义(1) 工地:指建设工程施工现场。
(2) 平安工地:指在施工过程中,安全管理措施完善,没有发生人员伤亡、财产损失等事故的工地。
(3) 评价制度:指对工地进行安全管理水平评价的一整套体系和标准。
第二章评价标准2.1 平安工地建设管理制度(1) 安全制度完善程度;(2) 安全教育培训制度;(3) 安全生产责任制;(4) 安全检查和隐患排查制度。
2.2 安全防护设施(1) 安全防护设施的设置合理性;(2) 安全防护设施的完好程度;(3) 安全防护设施使用的规范性。
2.3 安全生产控制(1) 施工现场管理规范;(2) 施工作业符合安全要求;(3) 建筑施工材料合格且符合安全要求。
2.4 应急救援能力(1) 应急预案制定情况;(2) 应急设备配备情况;(3) 现场应急救援组织和配备情况。
第三章评价流程3.1 评价准备(1) 确定评价工地范围和时间;(2) 确定评价标准和权重;(3) 制定评价方案。
3.2 评价实施(1) 进行现场巡查;(2) 查看工地管理文件和记录;(3) 进行员工访谈。
3.3 评价结果汇总(1) 统计每个评价指标得分;(2) 汇总评价结果;(3) 进行综合评价,生成评价报告。
第四章评价结果使用4.1 认可与奖励(1) 对评价结果达到一定要求的工地进行认可,发放安全生产示范工地证书;(2) 对评价结果优秀的工地进行奖励,如提供一定的资金补贴或其他奖励措施。
4.2 整改与督导(1) 对评价结果不达标的工地,制定整改措施;(2) 定期进行督查和复评。
4.3 信息发布(1)将评价结果通过各种媒体进行公示;(2)定期发布评价结果,赋予建设单位和公众监督的权利。
平安工地建设制度14
平安工地建设制度为积极响应浙江省交通运输厅开展“平安工地”建设的要求,贯彻并落实省厅开展“平安工地”创建工作的文件精神,促进和保障“平安工地”建设达标活动在*******工程公路项目第****标段项目经理部得以深入开展,经项目安全生产领导小组研究决定在本项目全面开展“平安工地”建设活动,并制定本制度:一、项目经理是本项目“平安工地”建设活动的工作第一责任人,对创建活动负全面领导责任。
二、项目副经理、项目总工协助项目经理负责创建活动的计划、组织、布置和检查,在分管工作范围内对创建工作负领导责任。
三、各部门负责人及施工队长、班组长是本部门、单位“平安工地”创建活动的直接责任人,负责职责范围内创建工作的具体开展。
四、成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,部门负责人和施工队长、专职安全员为组员的“平安工地”创建工作领导小组,具体负责“平安工地”创建工作的计划、布置、检查、总结和评比等工作。
项目部设“平安工地”创建工作领导小组办公室,由安全监督部具体负责。
五、“平安工地”创建工作由项目经理组织每月开展自查考评,对检查中发现的不足项,各职能部门和施工队应按照职责划分落实整改和完善。
六、具体工作要求1、统一思想,提高认识充分认识“平安工地”创建活动是项目安全管理的重要组成部分,是促进责任落实和各项安全保障措施进一步完善的有效载体,是交通工程建设施工项目安全发展的需要。
各部门及责任人应立足长远和科学发展的高度,把创建“平安工地”活动列入重要议事日程,认真贯彻落实上级、公司和项目部有关“平安工地”建设活动要求,充分认识到安全事故可能给职工、公司、社会带来的危害和不稳定因素,通过积极开展“平安工地”创建工作,强化日常安全监督管理,认真落实各项安全措施,消除各类安全隐患,确保项目施工生产安全。
2、加强宣传,增强创建工作的自觉性一是抓好创建宣传,各部门、施工班组要利用办公会议、安全例会、工地例会、施工现场宣传橱窗、现场各种责任牌、规程牌、须知牌、告知牌、警示牌等多种载体,有声有色的进行宣传发动,营造创建“平安工地”创建工作的浓厚氛围。
平安工地建设管理系统规章制度
平安工地建设管理制度1目的按照交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》[交质监发(2012)679号]的要求,为强化安全管理,规范从业行为,落实安全责任,深入推进“平安工地”建设,建立公司安全监管长效机制,进一步提高安全生产标准化管理水平,有效预防生产安全事故发生,特制定本制度。
2范围开展“平安工地”考核评价是交通运输部安全监管工作的重要抓手。
公司范围内所承揽的高速公路和大型水运工程项目应开展“平安工地”考核评价工作,其它公路水运工程可参照执行。
3引用文件3.1 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号);3.2 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号);3.3 《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发[2012]679号)。
4管理内容4.1 职责4.1.1 项目经理是工程项目“平安工地”建设活动的第一责任人,对创建活动负全面领导责任。
4.1.2 项目副经理、项目总工协助项目经理负责创建活动的计划、组织、布置和检查,在分管工作范围内对创建工作负领导责任。
4.1.3 项目部各岗位管理人员及施工队长、班组长是“平安工地”创建活动的直接责任人,负责职责范围内创建工作的具体开展。
4.1.4 公司各职能部室协助基层单位开展好“平安工地”创建活动,为基层单位顺利开展“平安工地”创建活动提供支持及各项保障。
4.2 “平安工地”领导小组的建立4.2.1 凡满足“平安工地创建规模的工程项目,项目部应以创建“平安工地”为安全管理目标,强化科学管理,对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。
4.2.2 成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,项目专职安全员、各岗位管理人员和施工队长为组员的“平安工地”创建工作领导小组,具体负责“平安工地”创建工作的计划、布置、检查、总结和评比等工作。
“平安工地”建设制度
二、“平安工地”建设制度第一条为积极响应交通部、江苏省交通厅、江苏省交建局关于开展“平安工地”建设工作的号召,确保本项目“平安工地”建设工作有序开展,杜绝较大安全生产事故和安全责任事故,遏制重伤事故,杜绝工伤死亡事故,减少一般生产安全事故,创建省级“平安工地”示范项目。
根据《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版),制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于南京至马鞍山国家高速公路(油坊桥互通至刘村互通段)扩建工程NM-SG1标项目经理部(以下简称“项目部”)“平安工地”建设活动实施开展。
第三条项目负责人根据项目《安全生产条件检查制度》要求做好工程开工总体及分部分项工程开工安全生产条件自查工作,筑牢“平安工地”建设基础。
第四条“平安工地”建设重点内容(一)责任落实:建立健全安全管理组织机构,制定安全生产责任制,项目各岗位人员逐级签订安全生产责任书,定期考核相关工作落实情况。
(二)管理制度:制定项目安全管理制度,并不断完善细化,提升制度的针对性、可操作性和时效性。
(三)工作策划:制定各项安全工作计划及专项安全活动方案,严格按计划、方案实施,做到有布置、有检查、有考核评价,确保工作细致、全面。
(四)人员管理:制定人员管理制度,项目人员进行分类管理(安全管理人员、特种作业人员、其他持证人员、其他人员)实名登记,建立一人一档(三级安全教育卡、教育培训考核试卷、安全责任书、安全技术交底、岗位危险告知书、人员身份证复印件、二维码信息等),项目部为项目所有参建人员办理人身意外伤害保险。
(五)安全活动:制定安全会议制度、安全培训教育制度、安全技术交底制度,按照各制度要求开展好各项安全活动,各项活动做到有人员签字、有记录、有影像资料佐证,有落实有总结形成闭合管理。
(六)船机设备:制定船机设备管理制度。
施工机具建立分类管理台帐,特种设备必须检验检测合格。
特种设备、主要设备建立“一机一档”,船机设备实施分类唯一编号、“二维码”管理。
“平安工地”建设评价制度(四篇)
“平安工地”建设评价制度第一章前言1.1 研究背景和意义在现代社会,建设工地上的安全问题日益受到重视。
为了减少工地上的事故发生率,维护工人的生命财产安全,提高建设工地的管理水平,保持社会的和谐稳定,需要建立一个科学有效的评价体系来评估工地的安全状况。
因此,本文旨在从“平安工地”的角度出发,研究并制定一套完善的建设评价制度,以指导和推动建设工地的安全管理。
1.2 研究目的和意义本文旨在制定一套科学合理、操作简便的“平安工地”建设评价制度,以提供给政府、企事业单位、专家学者和研究人员等相关人员参考和使用,从而有效地改善建设工地的安全状况,保障工人的生命财产安全。
1.3 主要研究内容本文将从工地管理者和工人两个角度出发,研究并制定一套“平安工地”建设评价制度。
具体研究内容包括:(1)分析建设工地的安全隐患,确定评价指标体系。
(2)制定评价标准和评分方法。
(3)建立评价体系的监测和考核机制。
(4)提出改进建议,以完善“平安工地”建设评价制度。
第二章建设工地的安全隐患分析2.1 建设工地的常见安全隐患建设工地的安全隐患主要包括以下几个方面:(1)高处坠落:建设工地上存在大量的高处作业,如高楼搭建、吊装等,高处坠落是造成伤亡的主要原因之一。
(2)机械设备事故:建设工地上使用的机械设备众多,如吊车、挖掘机等,操作不当或维护不到位容易导致事故发生。
(3)火灾爆炸:由于建筑材料和易燃物质的存在,火灾爆炸是建设工地安全隐患的常见问题。
(4)电气事故:建设工地上存在大量的电气设备,如电焊机、电动工具等,不合格的设备或使用不当容易引发电气事故。
(5)施工现场管理不规范:建设工地施工现场管理缺乏标准化,如工作人员未按规定操作、安全设施缺失等,容易导致事故发生。
2.2 影响建设工地安全的因素分析建设工地的安全受到多种因素的影响,包括:(1)管理水平:建设工地的管理水平直接影响工地的安全状况,管理不善容易导致事故的发生。
(2)人员素质:工地管理人员和工人的素质直接影响工地的安全状况,素质差的人员容易造成事故。
“平安工地”建设评价制度范文(3篇)
“平安工地”建设评价制度范文根据《广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(粤交基【____】____号)和《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》《交质监发【____】____号》等相关文件精神,结合我公司和项目的实际情况,特制订“平安工地”考核评价制度。
一、考核评价组织机构及其职责组织机构:组长:何晓春(总监)。
副组长:王海兰(安全工程师)。
成员:黄锦华(路面专业监理工程师)、龙常康(测量专业监理工程师)。
考核领导小组主要职责是:1、总监为“平安工地”建设第一责任人,负责组织每季度的“平安工地“检查及自查工作;2、安全监理工程师及专业监理工程师主要负责施工单位的内业、外业检查工作,并对检查结果汇总上报建设单位。
3、安全监理工程师及专业监理工程师对检查中出现的有关问题告知施工单位,并跟踪督促施工单位进行整改,施工单位整改后应书面回复,安全监理工程师与专业监理工程师共同检查整改结果,并签署检查意见上报建设单位。
二、考核评价标准按照交通运输部和广东省交通运输厅发布的有关文件精神执行。
按照“平安工地考核评价表”中的项目进行考核评分,考核评分____分(含)以上为示范工程(合同段),评分____分(含)-____分为达标工程(合同段),评分70一下为不达标工程(合同段)。
三、考核评价内容1、督促检查项目部的安全责任制度建立、落实、完善情况。
安全责任制度的建立主要指项目部确定项目经理、总工的安全责任和安全员的安全责任;安全责任制度的完善是指个项目部对部门人员变动及时更新安全责任人,同时改进、增加安全责任制度的情况;安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。
2、项目部设立专职安全员(兼管安全人员)及履行安全生产职责的情况。
3、安全内业工作落实情况:⑴安全生产责任,一级、二级、三级安全教育及台帐;⑵班前安全教育落实及台帐;⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织(包括基坑开挖、起重作业等)落实情况及台帐;⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐;⑸安全例会台帐;⑹设备运行检查台帐;⑺作业人员登记情况台帐;⑻安全检查整改台帐。
“平安工地”创建管理和考核评价制度(4篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度平安工地的创建、管理和考核评价制度是为了保障工地安全、提高施工质量和效率而制定的一系列规章制度。
下面是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框架:一、创建管理:1. 负责人责任:明确工地负责人的责任和权力,包括对工地安全和质量的全面管理和控制。
2. 监督机制:建立监督机制,确保所有相关人员遵守规定和执行操作程序。
3. 安全培训:组织安全培训,确保每个工人都具备相关安全知识和技能。
4. 安全设施:配备必要的安全设施,如安全帽、防护鞋、防护手套等。
5. 安全操作:制定安全操作规程,保证施工过程中的安全性。
6. 火灾预防:建立火灾预防措施和应急预案,定期进行消防器材的维护和检修。
二、考核评价:1. 安全指标:确立安全指标和考核标准,如事故率、违规行为等。
2. 报告系统:建立安全报告系统,记录和分析工地相关事故和违规事件。
3. 审查和评估:定期进行工地的平安工地评估,以评估工地整体安全性和管理水平。
4. 奖惩措施:对达标的工地进行奖励,对不达标的工地进行惩罚或整改。
5. 经验总结:对工地的安全管理经验进行总结和分享,以提高管理水平和防范措施。
以上是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框架,可以根据实际情况进行具体的细化和完善。
“平安工地”创建管理和考核评价制度(二)第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督,确保工人的生命安全和财产安全,促进安全文明施工,创造良好的工作环境,提高建筑工地管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地,工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。
第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求,贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。
第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构,负责监督和指导工地的安全管理工作。
第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能,按照工地的规定,参与工地的安全管理工作。
平安工地建设管理制度范本(2篇)
平安工地建设管理制度范本一、总则为了加强工地建设管理,确保工程施工过程中的安全性、文明性和环保性,保障工人的生命安全和身体健康,提高工程质量和效率,特制定本制度。
二、安全管理1. 公司将安排专业安全人员负责工地的安全管理,及时制定并落实安全管理措施,定期进行安全教育培训,提高工人的安全意识和技能。
2. 工地应设立明显的安全警示标志,合理设置安全通道和出口,并配备消防设备和急救设备,确保工人在紧急情况下能及时疏散和得到救援。
3. 工人上岗前应接受专业培训和考核,持证上岗,严禁无证人员从事危险作业。
4. 工地应建立健全的安全检查制度,定期开展隐患排查和整治工作,确保工地的安全状况符合相关法律法规要求。
三、文明施工1. 工地应张贴文明施工标语,设置文明施工倡导牌,宣传文明施工理念,引导工人文明施工。
2. 工地应设立整洁工地标志,定期组织工地的清洁卫生工作,保持工地周边环境整洁,减少噪音和扬尘污染。
3. 工地应设置垃圾分类桶,对垃圾进行分类处理,合理利用资源,降低环境污染。
4. 工地应制定施工组织方案,合理安排工程进度和施工工序,避免临时加班和施工噪音影响。
四、环境保护1. 工地应按照环境保护要求,严格控制施工废水、废气、废弃物的排放,遵守环境保护法律法规。
2. 工地应加强对施工现场的环境监测,定期检测空气质量、噪音和振动水平,及时采取措施防止环境污染和损害。
3. 工地应建立环境保护意识,推广可持续发展理念,加强节能减排,促进绿色施工。
五、质量管理1. 工地应按照工程质量管理要求,制定质量管理措施,明确责任和工作流程,确保施工质量符合标准和要求。
2. 工地应加强对施工材料和设备的管理,确保质量合格,严防假冒伪劣产品的使用。
3. 工地应建立工程质量档案,记录施工过程中的重要节点和质量验收情况,供相关部门监督检查。
六、应急管理1. 工地应建立健全的应急预案,明确各类突发事件的应对程序和责任分工,做好切实有效的应急准备工作。
平安工地建设现场管理制度
平安工地建设现场管理制度为了加强工地现场管理,确保工人安全生产,促进工地建设工作顺利进行,特制定本管理制度,以规范管理、加强监督,确保安全生产。
一、总则(一)本制度适用范围:适用于所有工地建设现场管理。
(二)管理原则:勤勉、诚信、勇于担当、谦虚谨慎。
(三)管理目标:建立科学的管理制度,规范管理行为,确保工地安全生产,减少事故发生,提高工作效率。
(四)责任制度:明确责任人,推行责任制,严格追究各项责任。
二、工地环境管理(一)安全生产标志:在工地入口、危险品存放区等明显位置设置安全生产标志,提醒工人注意安全。
(二)安全通道:保持工地内通道畅通,设置标识,随时保持通道清晰。
(三)照明照明:保持工地内外照明灯具完好,确保夜间施工安全。
(四)防尘防尘:合理设置防尘设施,保障工地空气清新。
(五)安全通风:保证工地内通风畅通,防止因窒息造成意外。
(六)常规检查:定期对工地环境进行检查,如有不合格情况及时整改。
三、建设设备管理(一)设备选择:选择符合国家标准和质量要求的建设设备,保证施工质量。
(二)设备检验:定期对建设设备进行检验,及时发现问题更换、维修。
(三)设备维护:加强设备维护,保证设备正常使用,及时清理设备周围杂物。
(四)设备使用:妥善使用建设设备,不能私自调整、操作,确保安全。
(五)设备保养:对于长期存放未使用的设备进行保养,防止设备老化。
四、施工人员管理(一)岗前培训:所有施工人员入场前进行安全生产知识培训,签订安全生产责任书。
(二)安全装备:施工人员进入工地必须佩戴符合安全要求的安全帽、鞋、手套等防护用品。
(三)工作休息:严格执行工地工作时间,保证工人休息时间,不得擅自加班。
(四)严禁违规:禁止工人违规操作、私自拆解设备,严禁酗酒冒险等行为。
(五)安全检查:定期对施工人员进行安全检查,发现问题及时整改。
五、安全防护措施(一)设备规范:对于可能造成伤害的设备进行固定,设置防护栏杆。
(二)防护用品:施工现场必须配备防护用品,如手套、护目镜、耳塞等。
2024年平安工地建设管理制度范本(三篇)
2024年平安工地建设管理制度范本一、指导思想以____为引领,坚定不移地遵循“安全至上、预防为主、综合治理”的基本原则,深入贯彻以人为本的安全发展理念。
结合施工现场的日常安全生产管理工作,切实履行工程建设各方的安全生产主体责任,以及建设管理部门的安全监管职责。
严格执行安全生产法律法规与规章制度,针对突出问题采取有效措施,坚决防范和遏制安全事故的发生,确保施工现场建设的安全平稳推进。
二、工作目标依托“平安工地”建设活动这一平台,将安全生产相关法律法规、技术标准深入贯彻至基层,确保“两项达标、四项严禁、五项制度”得到全面落实。
通过强化施工安全风险管控,减少事故总量,遏制较大事故的发生,并杜绝重特大安全事故,从而全面提升安全管理水平。
三、活动内容(一)完善安全生产管理体系,明确安全生产责任各参建单位需根据各自职责分工,明确岗位职责。
施工单位应建立健全各项安全管理规章制度及操作规程,包括但不限于安全生产教育培训、安全检查、安全生产费用保障、特种作业人员持证上岗、安全技术交底、专项施工方案审查、特种作业设备验收登记、安全事故应急救援及报告等制度。
(二)严格执行专项施工方案审查制度施工单位需结合工程实际情况,制定具有可操作性的专项施工方案,并经企业技术负责人审核。
同时,监理工程师应对专项施工方案进行审查,专职安全员则需按规定进行现场监督检查,并保留检查记录。
施工单位应严格按照批复的专项施工方案组织施工。
(三)强化劳动用工管理与岗前安全培训施工单位应建立农民工动态管理台账,对进场农民工及新上岗施工人员进行全面的岗前安全教育培训。
各分项分部工程开工前,需对施工人员进行安全技术交底。
(四)深化施工安全隐患排查治理各参建单位应制定科学合理的施工安全隐患排查计划,排查内容需紧密结合工程实际。
建立施工安全隐患治理台账,对排查出的隐患明确整改责任人、制定整改措施并确定整改时间。
业主及监理单位需对隐患治理情况进行及时复查。
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平安工地建设制度
为积极响应浙江省交通运输厅开展“平安工地”建设的要求,贯彻并落实省厅开展“平安工地”创建工作的文件精神,促进和保障“平安工地”建设达标活动在*******工程公路项目第****标段项目经理部得以深入开展,经项目安全生产领导小组研究决定在本项目全面开展“平安工地”建设活动,并制定本制度:
一、项目经理是本项目“平安工地”建设活动的工作第一责任人,对创建活动负全面领导责任。
二、项目副经理、项目总工协助项目经理负责创建活动的计划、组织、布置和检查,在分管工作范围内对创建工作负领导责任。
三、各部门负责人及施工队长、班组长是本部门、单位“平安工地”创建活动的直接责任人,负责职责范围内创建工作的具体开展。
四、成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,部门负责人和施工队长、专职安全员为组员的“平安工地”创建工作领导小组,具体负责“平安工地”创建工作的计划、布置、检查、总结和评比等工作。
项目部设“平安工地”创建工作领导小组办公室,由安全监督部具体负责。
五、“平安工地”创建工作由项目经理组织每月开展自查考评,对检查中发现的不足项,各职能部门和施工队应按照职责划分落实整改和完善。
六、具体工作要求
1、统一思想,提高认识
充分认识“平安工地”创建活动是项目安全管理的重要组成部分,是促进责任落实和各项安全保障措施进一步完善的有效载体,是交通工程建设施工项目安全发展的需要。
各部门及责任人应立足长远和科学发展的高度,把创建“平安工地”活动列入重要议事日程,认真贯彻落实上级、公司和项目部有关“平安工地”建设活动要求,充分认识到安全事故可能给职工、公司、社会带来的危害和不稳定因素,通过积极开展“平安工地”创建工作,强化日常安全监督管理,认真落实各项安全措施,消除各类安全隐患,确保项目施工生产安全。
2、加强宣传,增强创建工作的自觉性
一是抓好创建宣传,各部门、施工班组要利用办公会议、安全例会、工地例会、施工现场宣传橱窗、现场各种责任牌、规程牌、须知牌、告知牌、警示牌等多种载体,有声有色的进行宣传发动,营造创建“平安工地”创建工作的浓厚氛围。
二是开展教育培训工作。
各安全职能管理部门要利用工作之余和下雨天组织各施工队(场)作业人员观看安全生产知识教育片,开展安全生产技术讲座,对新进场、转岗、复工人员开展岗前安全培训教育,提高作业人员的基本安全生产技能,增强他们的安全意识。
三是强化安管队伍建设。
配设相应的专兼职安全管理人员,确保安管队伍稳定,并要针对目前安管人员的实际情况,加强对他们的管理和教育,增强安管人员的工作责任心、自觉性、主动性,提升他们的业务素质,为创建工作的开展夯实管理基础。
3、明确责任,加大创建工作的主动性
各部门、班组应按照创建职责划分,扎实做好本职范围内的工作,并将创
建责任层层分解,切实把“平安工地”创建工作落实到每个施工队(班组)、每个作业人员、每个施工环节。
4、不断总结,提高创建工作的针对性
各部门、施工班组要以开展“平安工地”建设活动作为安全管理工作的重心,深入开展“平安工地”创建工作的实践,并注重亮点发掘,以点带面示范推广。
一是确定创建日常工作重点。
根据项目创建工作目标,针对“平安工地”创建工作面临的困难,结合工程项目施工特点,确定创建重点,明确创建要点、标准、措施,推进创建工作的深入开展。
二是强化创建措施。
进一步健全创建工作责任和追究机制,打造责任清晰的管理体制,确保人员、责任、措施和安全投入四到位。
三是加强常态管理。
进一步完善安全管理定队(场)、定人、定点模式、进一步落实日常巡查和定期检查制度,实现对施工生产现场的全程实时控制和动态管理。
七、考核说明
1、创建“平安工地”活动实行考核制度,考核工作遵循实事求是、科学合理、突出重点、注重实效、易于操作的原则。
2、考核办法采用100分制,满分为100分,每一大项分数扣完为止,不计负分。
3、考核标准具体见考核表。