高校科研经费财务管理探究

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高校科研经费财务管理问题探析

高校科研经费财务管理问题探析

高校科研经费财务管理问题探析摘要:随着高校科研经费的快速增长,科研经费成为高校财务管理的重要内容。

本文首先对当前高校科研经费财务管理存在的问题进行了分析;然后,针对存在问题,提出了加强预算控制、严格报销审核、进行全成本核算、强化资产管理、加强科研项目绩效考评制度等改进措施,以期在保证科研经费可以充分发挥最大效益的基础上实现高校科研工作的顺利开展。

关键词:高校;科研经费;财务管理一、引言随着国家科技创新体系的建立,高校作为基础研究和高技术领域创新成果源泉的重要地位日益凸显。

近年来,高校科研事业得到了快速发展,高校多渠道筹措的科研经费取得大幅度的增长,已经成为高校发展的重要资金来源,高校科研经费的管理也日益成为高校财务管理的重要内容。

现阶段如何实现对高校科研经费的科学、有效、合理和规范管理,在保证科研经费可以充分发挥最大效益的基础上实现高校科研工作的顺利开展,是当前高校科研经费管理工作中值得探究的重要问题。

二、当前高校科研经费财务管理存在的问题分析1.对科研项目预算管理认识不足高校科研经费预算管理是指高校开展的科研项目经费预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现科研工作目标。

但是在科研经费预算的编制过程中,由于大多数项目负责人都是各学科领域的专家学者,对有关专项经费管理办法和财务管理的规章制度了解较少,导致对科研项目的经费预算凭经验估计,随意性强,不能全面、真实的反映科研成本支出。

于是在预算的执行过程中各项支出与实际支出差距较大,到项目结题时,又需要对与预算不相符的项目进行调账。

如此往复,科研项目经费的预算管理始终处于草率预算——执行偏差——预算调整这样的不良循环中。

2.对科研经费报销环节把关不严长期以来,高校的管理部门从鼓励科研人员争取科研项目的目的出发,片面的认为监管过严不利于发挥科研人员的积极性和科研工作的开展,以致管理较为宽松。

大部份人普遍认为科研经费是课题组凭自己能力争取来的,学校提取规定比例的管理费后,余下的项目经费就应该由课题组自由支配。

高校科研经费财务管理模式探讨

高校科研经费财务管理模式探讨

关键 词 : 高校 科 研 经 费 财 务 管理 模 式 优 化 对 策 高 校科 研 经 费财 务管 理模 式 现 状
2 0 1 3 年, 山东 省再 次 对 省 内的 高 校 进 行 调 查 , 调 查 的 年 份 为2 0 1 2 年, 调查结果显示 , 青 岛大 学 仍 然 存 在 科 研 经 费 虚
的科 研 经 费都 变 成 了一 些 不 法 之 徒 的个 人 收 益 , 学 校 的 内
软件学院执行 院长宋 某 , 与妻子合谋 , 以亲戚 和老 乡的身
份证 , 本 着“ 校外 劳务人 员” 的名义共 冒领科研经 费6 8 万
元, 而 且 为 了躲 避 审 计 处 的 侦 查 , 该 执 行 院 长 还 补 签 了虚
额3 2 2 万 元 ,然 而 实 际 支 出只 有 1 6 8 . 1 万 元 ,虚 报 金 额 达
市 ,又 被 调查 出一 所 二本 院校 的某 位 教 授 曾 8 次 假 以学 生 的名 义 在 学 校 的财 务 部 冒领 劳务 费 共 达 8 万 多 元 ,该 名 教 授很快也被检察院以涉嫌贪污罪立案 。 此外 , 我 国不 少 高


( 一) 高校 科 研 经 费滋 生 腐 败 生 态链 近 年 来 , 关 于 高

校科 研 经 费 腐 败 报 道很 多 , 2 0 1 1 年 就 曾 报 道 出北 京 一 所 知
名 高 校 的 职 工 贪 污 科 研 经 费 的真 实 例 子 ,之 后 同 在 北 京
报 的现象 , 青 岛大学共 有 l 0 个 课题 , 这1 0 个课题共涉及金
势 。然 而 , 我 国 大 多数 高校 并 不能 合 理 利 用科 研 经 费 , 反 而 受 多种 因素 的 影响 导 致科 研 经 费被 无 限

探讨科研项目经费财务管理手段

探讨科研项目经费财务管理手段

探讨科研项目经费财务管理手段科研项目经费的财务管理是科研项目管理的重要组成部分,对保证科研项目的顺利进行和经费的合规使用起着关键作用。

以下探讨科研项目经费财务管理的手段。

建立科研项目财务管理制度。

科研项目财务管理制度应包括预算编制、经费执行、财务报销等环节的规定和操作规程,明确各环节的责任和权限,确保资金的合理分配和使用。

制定预算编制细则,明确预算的编制依据和要求,确保预算的科学性和合理性;制定经费执行细则,明确经费的使用规定和审批流程,保证经费使用的合规性和透明度。

加强预算管理。

预算管理是科研项目财务管理的核心环节。

科研项目经费的使用应按照预算进行,实际支出应与预算进行对比,及时调整和控制预算超支情况。

建议设立专门的经费管理部门或经费管理员,加强对经费预算的监控和控制,确保经费的有效使用和合规支出。

加强经费使用的审批和管理。

科研项目经费的使用应按照规定的审批程序进行,确保经费的合法性和合规性。

在经费使用过程中,应建立完善的核销和审计制度,对经费使用进行严格监督和审查。

建立经费支付和报销的流程,确保支付和报销的凭证齐全,经费使用情况真实可靠;定期进行经费审计,发现问题及时整改,确保经费使用的合规性。

加强对科研项目经费的跟踪和监控。

科研项目经费的使用情况应进行定期的跟踪和监控,及时掌握经费的使用状况和剩余情况。

可以通过建立统一的财务管理系统,实现对经费的实时监控和分析。

建立专门的经费监控平台,对经费的使用情况进行实时监测和统计,发现问题及时处理,提高经费使用的效率和透明度。

加强科研项目经费的信息披露和公开。

科研项目经费是公共财务资金,应加强信息披露和公开,接受社会监督。

在科研项目财务管理手段中,可以建立科研项目经费的公开平台,向社会公布项目经费的使用情况和效益。

这样可以提高科研项目的透明度和公信力,促进项目管理的规范和科研成果的公正评价。

科研项目经费的财务管理是科研项目管理的重要组成部分。

通过建立科研项目财务管理制度、加强预算管理、审批和管理、跟踪和监控以及信息披露和公开,可以保证科研项目经费的合规使用,提高科研项目管理的效率和科研成果的质量。

高校财务部门对科研经费的管理

高校财务部门对科研经费的管理

高校财务部门对科研经费的管理【摘要】本文主要探讨了高校财务部门在科研经费管理中的重要性,通过分析科研经费的申请流程、经费使用的监督机制、预算管理与执行情况、经费使用的效益评估以及科研经费的保障措施等方面,揭示了财务部门在保障科研经费的合理分配和有效使用方面的作用。

文章指出,高校财务部门在科研经费管理中扮演着关键的角色,需要加强对经费的监督和评估,提升科研资源的利用效率。

提出了一些提升科研经费管理水平的建议,包括加强财务部门与科研单位之间的沟通与协作,建立科研经费管理的规范化制度和完善科研经费使用的评价机制,以提高科研经费的利用效益和科研成果的质量。

【关键词】关键词:高校财务部门、科研经费管理、申请流程、监督机制、预算管理、执行情况、效益评估、保障措施、重要性、建议。

1. 引言1.1 高校财务部门对科研经费的管理高校财务部门在科研经费管理中扮演着至关重要的角色。

科研经费是支持科学研究和创新的关键资源,对于高校的科研工作来说是至关重要的支撑。

而高校财务部门作为经费的管理机构,负责督促科研经费的申请、使用和监督,确保经费的合理分配和有效利用。

本文将从以上各个方面展开探讨,分析高校财务部门在科研经费管理中的重要性,并提出一些建议,以期提升科研经费管理水平,更好地支持高校的科学研究和创新工作。

2. 正文2.1 科研经费的申请流程科研经费的申请流程是高校科研工作中非常重要的环节。

通常情况下,科研人员需要向所在高校的财务部门提交经费申请书,详细描述所需经费的用途、金额和预期效益。

申请书需要经过科研单位主管或相关专家的审批,并最终由财务部门审核通过后才能拨款。

在填写经费申请书时,科研人员需要合理规划项目的经费预算,确保经费使用的合理性和有效性。

要提供详细的科研计划和研究方案,说明经费的核算标准和使用细则,使财务部门能够清楚了解经费的具体用途和必要性。

一旦经费申请通过,财务部门会根据项目需求将经费拨付到科研人员的账户中,同时要求科研人员按照申请书中的用途和金额进行支出。

高校科研经费内部控制体系的财务研究

高校科研经费内部控制体系的财务研究

高校科研经费内部控制体系的财务研究随着高校科研工作的不断深入,在研究活动中所需的物质与资金投入也逐渐增多。

因此,高校科研经费内部控制渐渐成为高校管理领域中的关键问题。

为了确保科研经费始终处于有效监控之下,需要建立一个科学完善的经费内部控制机制,以便更好地保障资金使用的合理性和安全性。

一、概述作为高校的核心经费,科研经费的使用与保障一直是高校管理的一个重要任务。

不同于企事业单位的财务管理,高校的科研经费内部控制与其他财务管理有很多不同。

因为高校的科研活动具有特殊性:高校的科研经费运用领域多、时间跨度长、管理难度大等特点,这就要求高校的科研经费内部控制体系要更加完善,以保证高校科技创新活动的健康发展。

二、高校科研经费内部控制机制的必要性1. 加强资金管理工作高校科研经费内部控制机制主要作用在于保障科研经费的有效使用,并防止因资金管理不当而导致经费浪费、挪用等问题。

这就要求高校在经费管理上要加强秩序、规范管理、加强监督,建立起更加严格的内部控制体系,以确保资金的有效利用。

2. 提高科研经费使用效益建立高校科研经费内部控制机制,有助于提高高校科研投入的效益。

通过加强科研经费管理,可以防止资源浪费和不必要的支出,进而为高校提供了更多的科研资源,获得更多的科技成果并推动高校科技创新与发展。

三、高校科研经费内部控制的目标高校科研经费内部控制的主要目标是保障高校资金管理的合法性和及时性,进而实现资金利用的最优化。

高校科研经费内部控制体系需要达成以下目标:1. 确保资金使用的合法性在高校科研经费内部控制体系中,要确保使用资金的合法性,防止资金的非法挪用和浪费,从而保护高校资金的安全性。

2. 提高资金管理效率在高校科研经费内部控制体系中,需要加强资金管理的规范化、制度化,提高管理效率,以提高使用资金的效益。

3. 保障资金使用的透明度建立高校科研经费内部控制体系,旨在提高资金使用的透明度,减少资金的决策中的主观因素,提高决策的公正性和合理性。

探讨科研项目经费财务管理手段

探讨科研项目经费财务管理手段

探讨科研项目经费财务管理手段科研项目经费的财务管理是科研活动中至关重要的一个环节,它直接关系到项目的顺利实施和科研成果的有效利用。

科研项目经费的管理工作需要科研人员具备专业的财务管理知识和技能,同时也需要有一系列有效的管理手段来保证经费的合理使用和科研成果的最大化。

本文将就探讨科研项目经费财务管理手段展开讨论。

科研项目经费的财务管理需要建立科学合理的经费预算制度。

经费预算制度是科研项目经费管理的基础,它需要根据项目实施的具体情况和要求来制定,并且要做到科学合理、严格执行。

在编制经费预算时,需要充分考虑项目的研究内容、研究方向、实验材料、设备费用等各项开支,确保每一项费用都得到合理的预算和安排。

还要贯彻经费预算的公开透明原则,确保经费的使用情况能够及时向项目主管部门和项目参与单位公开,接受监督和审计。

科研项目经费的财务管理需要建立健全的经费管理制度。

经费管理制度需要涵盖经费的申请、使用、结算、审计等各个环节,确保经费的使用和结算符合相关规定和标准。

在经费的申请环节,需要明确规定申请程序和标准,确保项目参与单位能够按照规定的程序和标准进行经费的申请和报销。

在经费的使用环节,需要建立规范的使用程序和管理机制,加强经费的使用监督和审计,避免出现经费的滥用和挥霍现象。

在经费的结算环节,需要建立完善的结算程序和标准,确保经费的结算符合相关规定和标准,并且能够接受审计和监督。

科研项目经费的财务管理需要加强信息化建设。

信息化建设可以有效提高经费管理的效率和水平,降低经费管理的成本和风险。

在信息化建设方面,需要建立科学合理的经费管理信息系统,实现经费的全周期管理和监控。

通过信息化系统,可以实现经费的在线申请、在线审批、在线监控和在线查询,提高经费管理的透明度和效率。

还可以实现经费的实时监督和定期审计,及时发现和纠正经费管理中存在的问题,确保经费的合理使用和科研成果的最大化。

高校科研经费财务管理中存在的问题及对策探析

高校科研经费财务管理中存在的问题及对策探析

高校科研经费财务管理中存在的问题及对策探析紧跟着高等教育事业的不断发展,我国也逐渐加大对科研项目的投入,为此,高校的科研经费也随之而增加。

在高校资金中,科研经费是重要的构成部分。

随着我国十三五改革的到来,对于高校科研经费的管理有着更加高的要求,然而目前高校财务管理部门对科研经费缺乏监管力度,有待于今后进一步加强。

一、高校科研经费管理存在的问题( 一) 科研项目评价以及考核机制不健全根据我国以及高校财务制度的有关规定,应当对已经完成以及验收完成的科研项目的经费进行合理的审核,但是,在实际的工作中,一些科研项目并不能及时进行评价,并不能有效的评估经费的效用。

这种情况的出现,往往会导致经费不能得到有效的使用。

同时,对于科研项目的考核机制并不健全,从而导致科研项目的成本会增加,一定程度下会对项目管理以及财务核算带来一定的影响。

除此之外,相关管理部门在验收科研项目的时候,往往只重视对成果以及技术的验收,很少会重视经费使用的绩效考评。

( 二) 缺乏合理的决算程序目前,我国部分高校对科研项目的决算工作持有消极的态度,往往只是简单的设定一个经费使用范围,在项目完成后并不对资金进行全面决算。

就2012年的调查可知,在所调查的20 所高校中,一共有15 所高校2.86 万个科研项目没有按照规定进行结账,其资金总额大约5.23 亿元左右,其直接造成了大量经费账面资金被闲置问题的出现,最终被相关人员随意支取使用。

( 三) 财务监管不足当前,很多的高校设立了科研管理部门管理科研项目,然而,多数科研管理部门往往只重视提取管理费以及获得项目,而忽视了多对项目资金的管理。

开支审核在财务处,科研管理部门负责对外签署合同进行审核,而财务部门并没有合理的参与到科研经费的管理中,从而导致经费管理和项目管理脱节,最终导致财务监管力度不足。

( 四) 科研资源重复购置,设备利用率不高在编制科研经费设备费的预算时,科研项目负责人为了项目研究的需要以及项目人员实验使用方便,通常会预算购置一定的设备,而这些设备有的已经在学校相关院、系、所购置过,可以形成资源共享的,但是,由于学校的资产管理人员并未参与到预算的编制审核中来,所以导致项目在成功申报后,重复购置了一定的设备。

高校科研经费管理探讨

高校科研经费管理探讨

高校科研经费管理探讨高校是科研力量的重要源泉,而科研经费则是支撑高校科研工作的重要保障。

高校科研经费的管理,不仅关乎高校科研工作的发展,也关系到国家科技进步和国际学术竞争。

本文将就高校科研经费管理探讨几个方面的问题:一、经费来源高校科研经费的来源有多种,包括政府拨款、企业捐赠、社会捐款等。

政府拨款是高校科研经费的主要来源,而各级政府对高校科研的投入,也是衡量一个地区科技实力的重要指标。

在这一方面,政府应该加大对高校科研工作的投入,提供更加稳固的经费来源。

另外,引入企业捐赠和社会捐款,可以拓宽高校科研经费的来源,减轻政府的财政压力,增强高校的经费保障和开发能力。

二、经费分配高校科研经费的分配是关乎科研质量和成果的重要环节。

科研经费的优先分配应该考虑以下几个方面:1.科研项目的创新性和重要性:高校科研项目的创新性和重要性是科研经费分配的首要考虑因素。

创新性和重要性高的科研项目应该获得更多的经费支持,以更好地保障科研成果的质量和效益。

2.研究人员的绩效和开发能力:高校科研经费的分配应该考虑研究人员的绩效和开发能力。

优秀的科研人员应该得到更多的经费支持,以激发其创新研究和有成果的研究热情。

3.地区和行业的重要性:高校科研经费的分配应该基于地区和行业的重要性。

根据各地区和行业的科技发展需求,合理安排高校科研经费的分配,形成区域和行业的科技优势。

三、经费使用高校科研经费的使用应该有一定的规范性和透明度。

高校应该建立科研经费课题管理制度,明确科研经费的使用范围和标准,严格执行科研经费支出审批程序,确保经费使用的合理性、规范性和透明度。

此外,高校还应该建立科技成果转化机制,尽可能通过成果转化获得经费的多次循环,满足高校不断发展的经费需求。

在这一方面,高校应该积极开展产业化转移和技术创新服务,通过各种渠道获取科研经费。

总之,高校科研经费管理不仅要注重规范性和透明度,也要注重创新性和质量效益。

通过合理的科研经费管理模式,不断创新研究和推广成果,高校才能为社会提供更多优秀的科技创新人才和成果,促进国家科技实力提高。

关于高校科研经费管理面临的问题及对策分析

关于高校科研经费管理面临的问题及对策分析

关于高校科研经费管理面临的问题及对策分析高校科研经费是支持科学研究和学术发展的重要资金来源,是高校科研工作的重要支撑。

目前高校科研经费管理面临着一系列问题,包括经费管理不规范、使用效率不高等方面存在一定的难题。

本文将从这些问题的原因分析和对策提出两方面进行探讨。

一、问题分析(一)经费管理不规范在高校科研经费管理中,存在着一些不规范的现象,如审批程序不清晰、资金使用不透明等问题。

有的学校在审批科研经费时,程序复杂,审批流程长,导致经费使用的效率不高;有的科研项目在资金使用方面存在不透明的情况,难以进行监督管理,存在一定的风险。

(二)使用效率不高高校科研项目在经费使用方面存在使用效率不高的情况。

有的科研项目在资金使用上缺乏合理性和科学性,导致部分经费使用没有取得预期的成果;有的项目在经费使用上存在着浪费和冗余,导致经费利用率不高。

(三)资金管理存在风险在科研经费管理中,存在一定的风险问题,如资金管理不规范、资金使用不合理而导致的安全隐患等。

一些高校在资金管理方面存在较大的风险,如资金使用管理不规范、财务管理不严格等问题,缺乏有效的监督和管理措施,存在资金管理风险。

二、对策提出(一)加强制度建设针对高校科研经费管理不规范的问题,需要加强制度建设,完善经费管理的各项制度和规定。

学校可以针对科研项目的经费管理制定清晰的审批程序和管理办法,加强对科研项目资金使用的监督和管理,完善资金使用的审核制度,明确资金使用的权限和程序,规范经费使用的流程。

(二)优化管理体制高校可以通过优化管理体制,提高经费管理的效率和效果。

可以建立科研经费管理的专门机构或部门,负责经费管理的监督、审批和监控等工作,明确责任、分工合作,提高管理的专业化和科学性,提高经费使用的效率。

(三)加强监督管理高校可以通过加强监督管理,加强对科研经费使用的监督和审计,提高经费使用的透明度和规范性。

可以建立健全的内部监督机制,加强对资金使用情况的监督和检查,及时发现和纠正资金使用中存在的问题,保障经费使用的合理性和科学性。

高校科研经费财务管理模式创新研究

高校科研经费财务管理模式创新研究

高校科研经费财务管理模式创新研究引言随着“科教兴国”战略的大力推进,我国各地高校均提高了对科研工作的重视程度,投入了更多的资金资源用于科研项目中。

在这种背景下,科研经费的来源途径呈现出了多元化的特征,为进一步增加科研项目的数量,许多高校采取各种方式扩大科研经费的规模,在无形中加大了科研经费管理的难度,导致经费的使用效率较低,出现了大量浪费的情况。

对此,高校需要通过科学有效的财务管理手段,对科研经费展开动态化管理,从根本上杜绝违法乱纪等不良现象,为高校的长效健康发展注入源源不断的动力。

一、高校科研经费财务管理的重要意义(一)提高资金利用效率在现代化财务管理模式的支持下,对科研经费进行规范化、标准化管理,有利于增强各项资金明细收入的精准性,实现对资金支出的有效管控,避免出现支出杂乱的情况,造成资金的浪费。

因此,通过行之有效的财务管理手段加强对科研经费的精细化管理,是提升资金使用效率最直接有效的途径。

(二)强化高校市场竞争力高校对财务管理模式进行创新和升级,主要目的体现在两方面:一方面,提高会计核算质量,强化科研经费管理效果。

另一方面,在创新工作模式的过程中,有效弥补传统工作机制的欠缺和不足,提高科研经费财务管理机制的可行性,为科研经费的高水平管理提供坚实的制度保障,为科研项目的有序推进奠定良好的基础,促进高校市场竞争力的显著升高。

(三)实现资源优化配置大部分高校科研经费的支出模式都是专款专用、统一划拨,这种横向管理模式过于粗放,未能将横向经费单独划拨,增加了违法乱纪等不良现象的发生概率,但通过对财务管理的优化和创新,对科研经费实施精细化管理,采取竖向+横向的支出模式,对经费的使用对象进行具体区分,不仅能够增强经费管理的实效性,还能够约束科研人员的行为,实现资源的合理配置。

二、高校科研经费财务管理存在的问题高校是我国重要的科研基地,随着“中国制造2025”计划的实施推进,我国对高校科研项目的财政投入,逐年呈递增趋势。

新疆高校科研经费财务管理探讨

新疆高校科研经费财务管理探讨
资金 。 以新疆农业 大学为例 2 0 0 5年 1 1日, 月 才取 消了r学 h 校科研管理处管理科研经费的二级财务管理体制 , 建 了巾
学校财务处统一管理各项经费的一 级财务管 理体制 。所以, 高校科 研项 日管理和科 研经 费管 理一般情 况下往 往是分离 的。 学校科研管理处负责科研项 同管理以及教 师科研最化考
也就是将各种渠道来源的绛费纳入学校统一 管理 , 无论 哪种
横 向科研经费逐年增加 , 科研管理也逐步规范 。 具体表现在:
( ) 一 各高校科研经 费收入总额逐年攀升 , 科研 收入 占
学 校 总 收 入 的 比重 呈 逐 年 递 增 趋 势
管理体制 ,目的只有一个 , 就是要管好用好国家投入 的科研
J33 0.
8 .6 26
5 .7 46 1 .9 01 6
( ) 一 科研 费财务管理不够规范 学校对 科研经费的管理难 以规 范, 科研经 费支 出随意性
20 07
91 9 4.2
较强 。r于受传统资金管理方式 的影响 , } I 形成 了预算内资金
管理严格而预算外资金管理松散的格局 , 因而科研经费管理
前 我国高校普遍 设 了内部审计机 构 , 作为高校管理
况较为普遍 。个别单位甚至存在有人用科研经费买房 、 购车 和购买其他 【 司定资产的现象。在笔者实际工作 中就有亲 自感 受 , 于预算内资金管理严格 ,有 教师先把票据拿到计财 处管理预算 内资金的科 室审核 报帐 , 然后把审验出报不了的
2 0 0 2往
l 91 2. 4
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7. 4 2
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高校财务部门对科研经费的管理

高校财务部门对科研经费的管理

高校财务部门对科研经费的管理【摘要】本文旨在探讨高校财务部门对科研经费的管理。

首先介绍了科研经费的申请流程,探讨了如何有效申请到科研经费。

然后讨论了科研经费的分配标准,分析了各项标准的影响因素。

接着探讨了科研经费的使用管理,强调了严格遵守规定的重要性。

还探讨了科研经费的监督审计,强调了监督的必要性。

最后讨论了科研经费的追踪与报告,强调了对经费使用情况的及时跟踪与报告。

结论部分分析了高校财务部门在科研经费管理中的重要性,并指出未来面临的挑战和应对之策。

最后提出了加强高校财务部门对科研经费管理的建议,以提高经费使用效率和透明度。

这些内容共同构成了高校财务部门对科研经费的全面管理体系。

【关键词】高校财务部门、科研经费、管理、申请流程、分配标准、使用管理、监督审计、追踪与报告、重要性、挑战、建议。

1. 引言1.1 高校财务部门对科研经费的管理高校财务部门对科研经费的管理是确保科研活动顺利进行、科研经费使用高效合理的重要环节。

作为高校财务管理的一部分,科研经费管理旨在确保经费的合理分配和有效利用,为科研工作提供充足的支持。

高校财务部门在科研经费管理中扮演着重要的角色,他们负责科研经费的申请、审批、拨付和监督等工作。

通过科学合理的管理制度,财务部门可以有效监督科研经费使用情况,防止出现浪费和滥用等问题。

高校财务部门也需要与科研单位密切合作,共同探讨科研经费的分配标准和使用管理规定。

只有通过合作与沟通,才能确保科研经费的有效利用,为科研工作提供有力支持。

高校财务部门对科研经费的管理至关重要,他们不仅需要具备财务管理的专业知识,还要具备较强的沟通协调能力和责任心,确保科研经费得到合理使用,为科研工作的顺利开展提供保障。

2. 正文2.1 科研经费的申请流程科研经费的申请流程是高校财务部门对科研经费管理的重要环节之一。

一般而言,科研经费的申请流程包括以下几个步骤:科研人员需要编制项目申请书,包括研究内容、研究目的、研究方法、预算等内容,并提交给所在学院或科研管理部门进行初审。

高校科研经费财务管理研究

高校科研经费财务管理研究

10推荐RECOMMEND基金项目:福建省教育厅课题“高职院校科研经费内部控制体系的构建与应用研究”成果之一,项目编号:JZ180559。

高校科研经费财务管理研究陈艳端 福建卫生职业技术学院摘要:科研是国家创新和发展的动力,高校是人才聚集的场所、开展科学研究的基地,科研经费是培养科研人才的经济保障。

科研经费科学、有效的使用和管理方式有助于促进高校科研事业更好的发展。

本文分析了高校科研经费财务管理工作中存在的问题,提出相关的解决措施,不断完善科研经费财务管理工作。

关键词:高校;科研经费;财务;管理引言高校的科研经费的来源有上级财政部门下达的科研专项,即纵向科研经费,还有从外部企事业单位获得的技术服务费等,即横向科研经费。

在科研项目的管理过程中,科研经费的财务管理是一个重要环节,从科研项目的立项、科研项目的核算到科研项目的结题,贯穿着科研管理工作的整个过程。

一、高校科研经费财务管理工作存在的问题(一)科研经费的预算管理预算管理是高校科研经费财务管理的重要组成部分,体现为预算的编制、预算的执行和预算的调整。

在科研经费预算编制环节,大部分高校科研经费预算编制的完成者是科研项目的项目负责人或其成员,由于高校科研人员对科研经费的预算管理制度、相关政策法规等偏财务专业方面的知识比较缺乏,在编制预算过程中,容易忽视预算管理体系的健全,根据主观意识或自身的经验,使预算事项编制不够清晰,出现为了财务报销而编制预算的现象,从而导致预算编制缺乏客观性和科学性。

在科研经费预算执行环节,常常出现科研活动开展与科研经费支出脱节的现象,科研人员在开展项目研究过程中,往往注重的是项目研究完成进度,完成效果,忽视经费的支出进度,出现项目已完成过半,经费还未完成支出的现象,导致科研经费产生剩余。

在科研经费预算调整环节,因为科研活动开展过程中存在很多不可控因素,科研人员在编制预算时基本以预估为主,所以在预算执行过程中就会出现预算不足或者发生的费用无预算项目可以列支的现象,从而要对预算进行调整,对于预算不足的要追加或从其他已结题允许继续使用的科研项目调剂预算经费,对于无预算项目的要重新申请追加预算项目,科研人员需要投入时间和精力去完成预算调整工作,就会出现调整申请未批复就执行新预算或因等待新预算批复而导致科研活动停滞的现象。

财务视角下高校大学生科创经费管理问题研究

财务视角下高校大学生科创经费管理问题研究

财务视角下高校大学生科创经费管理问题研究随着科技进步和经济发展,科技创新已经成为各国经济发展和竞争力的重要来源。

高校大学生科创经费的管理问题,则关系到高校培养人才、促进科技创新和提升社会价值的目标。

从财务视角看,高校大学生科创经费管理存在一些问题,需要加以研究和解决。

一、现状分析1.1 科创经费来源不足高校大学生科创经费主要来源于政府、企业、基金会等捐赠或支持。

然而,这些资源的分配有很大的局限性和不确定性。

政府科技创新项目对资金的支持力度不够,企业研发支出多集中于自身研究领域,基金会则会因为众多申请者竞争激烈和政策支持力度不够而出现资金吃紧。

1.2 经费使用不透明高校大学生科创经费的使用主要集中于科研材料设备采购、实验室场地租赁等方面,少有规范的管理制度。

经费核查监管机制不健全,导致经费流向不透明。

同时,高校也存在贪腐、浪费等问题,使得有限的经费资源无法得到有效利用。

1.3 科创项目缺乏市场化考察高校大学生科创经费多被用于学术研究,对科创项目市场化前景缺乏考察。

这种情况导致科创项目产出出现问题,经费浪费;或者经费注入的科创项目为高校捐赠商提供“便利”,肆意涨价而高校受挫。

二、财务视角下的对策2.1 加强经费使用标准高校应建立规范的经费使用准则和流程,科学合理地分配经费,确保经费使用的透明度、公平性和合理性。

应设立一套完整的财务制度和监管机制,对科创经费的使用进行严格监控和审查,从根本上避免经费的浪费和滥用。

2.2多方获取经费资源高校应多渠道获取经费资源,包括政府、企业和校友等。

要积极响应国家科技创新政策和方针,争取政府科技项目资助。

同时,与企业加强合作关系,共同开展科研创新项目,实现共赢。

高校应加强与校友的联系,增加捐献资源,为高校的科技创新事业提供积极的支持。

2.3 促进科技创新项目市场化科技创新项目市场化考察应该成为高校科创经费分配的一个必要标准。

高校应加强与产业界的联系与交流,促进科创项目与市场接轨。

高校科研经费管理探讨

高校科研经费管理探讨

高校科研经费管理探讨随着高校科研事业的不断发展,科研经费管理也日益成为一项重要的工作。

科研经费的有效管理对于确保科研活动的顺利开展、推动科研成果的转化和应用具有重要意义。

由于各高校之间科研经费管理制度的不同、科研人员对经费管理的重视程度不一以及经费审批流程的复杂性等原因,科研经费管理存在一些问题和挑战。

本文将围绕这些问题展开讨论,并提出相应的解决思路。

一、科研经费管理存在的问题1.1 资金分配不合理当前,高校科研经费的分配往往以学校科研实力、成果数量和质量等因素为依据,忽视了不同学科领域之间的差异性。

基础研究经费的分配普遍较少,应用研究经费的分配较多,导致基础研究的发展滞后。

1.2 经费管理流程复杂高校科研经费管理存在着审批流程复杂、耗时长的问题。

经费使用前需要经过多个审批环节,导致科研人员在申请经费、报销经费等过程中耗费大量时间和精力,影响了科研人员的研究工作。

1.3 缺乏科研经费管理的规范在一些高校中,科研经费管理存在着缺乏有效的规范和制度,导致经费使用不透明、难以监管。

部分科研人员存在滥用经费、套取经费等不规范行为,严重影响了科研经费的使用效益。

二、解决科研经费管理问题的思路2.1 建立科研经费分配的科学模型高校应根据不同学科领域的特点,建立科研经费分配的科学模型,充分考虑基础研究和应用研究之间的平衡关系。

要加强科研成果评价体系的建设,建立以质量为导向的科研经费分配机制,提高科研经费的使用效益和科研成果的质量。

2.2 简化经费管理流程高校可以通过简化经费管理流程,减少审批环节,提高审批效率,降低科研人员的行政负担。

建立科研经费管理信息化平台,实现科研经费的在线申请、审批和报销,提高管理效率和透明度。

三、总结高校科研经费管理是当前高校科研事业发展中亟需解决的问题之一。

通过建立科学的经费分配模型、简化管理流程、加强规范监管等措施,可以有效解决科研经费管理存在的问题,促进科研活动的顺利进行。

高校应高度重视科研经费管理,为科研人员提供良好的科研环境和保障,不断提升科研能力和水平,为社会经济发展做出更大的贡献。

高校科研经费财务管理的现状分析及对策研究

高校科研经费财务管理的现状分析及对策研究
重要 原 因之 一 。
关键词 : 科研 经费 管理 现状 对策 中图 分 类 号:4 5 G 7 文 献 标 识码 : A
文 章 编 号 :】4 4 1(( 00 —15 0 10 — 942) )8 3 — 2 ( 1
科研 经费管理 是高校财务管理 的一个重 要 方面, 它直接 影响着 高校科研质量 、 水平和 科研人 员的积极性 以及 高校科研 事业的发展。 所 高校科研经 费管理的水平, 尤其是财务 管理 的能力, 在很大程度上影响着学校的长 远发展。随着高校的科研 工作迅速崛起 , 筹措 的科研经费和承 办的科研 项 目大幅增长 , 科研 经 费来源多元化。与此同时, 经费使 用过程 中 暴露 出的 问题也越 来越 多。如何有效解 决这 些问题, 一步科 学、 进 规范地 管理科研经 费, 提 高科研 经费的使用效能, 已成 为摆在我们面前
理 :
1强化科研 经费管理 意识 , 全科研 经费 . 健 管理 责任制。各级领导 与科研 人 员应从 思想
上充分认识科研项 目经 费管理 的重要性 , 高度 重视 科研 经费的管理 ,提 高资金的使 用效益, 是 高校科 技事 业持续健 康发展 的基 本保证 。 按 照《 教育部 、 财政部 关于进一步加 强高校 科 研 经费管理 的若 干意见》教育部 、 ( 财政部教 财 『 o 11号) 定 , 校取 得 的 各 类 科 研 经 费 , 2 51 o 规 高 不论其资金来 源渠道 , 均为学校收入 , 必须全 部 纳入 学校财务部 门统一管理 、集 中核算, 并 确保 科研经 费专款 专用。科 研经 费的数额 包 括 完成科研任务 的费用和利 润。在使 用科研 经费的问题上 ,高校应 充分考虑 自 身特点, 核 算要切 实可行 、 简单方便 。 力降低科研成本。 努 区别情况进行账务处理 ,以简化成本核 算、 真 实反 映科研 经 费状况 。各 高校 必须 高度重视 科研 经费管理的科学化 、 范化 , 高科研 能 规 提 力。 全科研 经 费管理责任 制, 健 进一步 明确 学 校科研 、 财务等部 门及项 目负责人在科研 经费 使 用与管理 中的职 责和权 限, 真正做 到各负其 责, 密切 配合 , 确保 用好 、 管好科研 项 目经 费。 科研人 员应充分认识到应该将每一 分资金 用 在刀刃上, 使它发挥 最大的效益, 特别是项 目 组长要树 立全局观念, 自觉接受管理和监督。 2完善 高校科研经 费管理制度 。 高校要 . 各 针对 当前科研 经费使 用和管理 中出现 的问题 , 据教育部 、 财政部 关于进一步加强高校科研经 费管理的若干意见》 按照科研经费的特点 , , 依 据灵活、 范的原则 , 规 结合学校实际情况 。 制定 套科学的、 操作性强的科研 经费财务 管理办 法和制度 。加 强高校科研 经 费管理 须做 到高 度重视科研 经费管理 , 将科研 经费纳入 学校财 务部 门统 一 管理 , 设 立 独 立 的科 研 经 费收 入 并 账号, 中核 算, 集 专款专用 。建立 审批制度 , 明 确 科 研 经 费 的 开 支 范 围 、 支 标 准 、 费 审批 开 经 权限, 建立新 的科研 经费管理模式 , 强对项 加 目管理 费、 员经费、 人 业务费等支出的管理 , 实 行 统一有效的预算 管理 。对科研经 费支出科 研 经费支出要 全成本核 算, 应建立和完善全额

提升高校科研经费财务管理水平的研究

提升高校科研经费财务管理水平的研究

提升高校科研经费财务管理水平的研究随着科研技术的不断发展,高校的科研经费管理水平也越来越受到关注。

高校科研经费财务管理是指高校在科研过程中,对经费的使用、审核、报账等方面所进行的管理工作。

科研经费财务管理水平的提升不仅能够保障高校科研工作的顺利进行,还能够提高高校科研成果的质量和数量,从而更好地服务于国家的科技进步和社会经济的发展。

本文将从以下几方面探讨如何提升高校科研经费财务管理水平。

一、加强科研经费财务管理规范化建设高校科研经费财务管理规范化建设是科研经费财务管理的基础,也是提升科研经费财务管理水平的关键。

在规范化建设方面,需要从以下几方面加强管理:1、建立科研经费财务管理标准:高校需要根据科研实际情况制定相应的经费财务管理标准和流程。

这些标准可以包括科研经费的使用管理、审核和审批流程、报账流程和要求、检查和审计流程等。

2、完成科研经费监管系统建设:科研经费监管系统是实施科研经费财务管理规范化的关键环节。

高校需要建立科研经费监管系统,实现全流程、全覆盖的监管,并对系统进行不断完善和更新。

3、加强科研经费财务管理人员培训:在规范化建设中,科研经费财务管理人员的专业技能非常重要。

高校需要加强财务管理人员的培训,提高他们的专业技能和管理水平,确保高校的科研经费财务管理能够顺利进行。

二、完善科研经费财务管理制度高校的科研经费财务管理制度主要包括预决算管理、经费核销管理、财务资金管理、科学研究经费使用管理等细节方面的管理。

通过对科研经费财务管理制度的完善,可以提高高校科研经费的使用效率,减少经费浪费。

1、加强科研经费的预算管理:高校需要制定严格的科研经费预算管理制度,除了规范经费使用,同时需要加大经费使用监管和系统管理的力度。

科研科目、申请流程、报账流程应该更加的严格。

2、规范经费核销管理:高校需要建立一套完整、严格的经费核销流程,加强经费核销制度的执行力度,确保经费核销的真实性、规范性和透明性。

3、强化财务资金管理:财务资金管理应该严格遵照国家相关规定操作,每笔资金都要有有效凭证和报销单据。

高校科研经费内部控制体系的财务研究

高校科研经费内部控制体系的财务研究

高校科研经费内部控制体系的财务研究【摘要】我现在要制作一篇关于高校科研经费内部控制体系的财务研究。

在我将介绍研究背景、研究目的和研究意义。

在我将分析高校科研经费使用现状,概述高校科研经费内部控制体系,指出存在的问题并提出改进建议,然后探讨实施方法。

在我将总结高校科研经费内部控制体系的优势和不足,同时展望未来研究方向。

通过本研究,我们将深入了解高校科研经费内部控制体系的关键问题,为改进高校科研管理提供有益建议,促进科研活动的规范和发展。

【关键词】高校科研经费,内部控制体系,财务研究,现状分析,存在问题,改进建议,实施,优势,不足,未来展望1. 引言1.1 研究背景高校科研经费内部控制体系的财务研究旨在探讨高校科研经费管理中存在的问题,提出相关的改进建议,并分析这些改进建议的实施效果。

高校作为科研的主要机构,拥有大量的科研经费,如何保障这些经费的合理使用和管理成为当前亟待解决的问题。

在过去的发展过程中,高校科研经费管理存在着诸多问题,例如经费使用不透明、管理不规范、监督机制不完善等。

这些问题不仅影响了科研项目的质量和效率,还可能引发财务风险和管理漏洞。

建立健全的内部控制体系对于高校科研经费管理至关重要。

1.2 研究目的研究目的是为了深入了解高校科研经费内部控制体系的现状和存在的问题,为进一步完善和优化内部控制体系提出建议。

通过对高校科研经费使用情况进行分析,可以有效地揭示内部控制体系存在的薄弱环节和不足之处,为高校科研经费管理提供更科学、更有效的支持。

通过对内部控制体系的改进建议和实施方案的研究,可以提高高校科研经费的使用效率和透明度,确保资金使用的合理性和规范性。

研究高校科研经费内部控制体系的优势和不足,有助于更好地借鉴和吸收其他领域的经验,提升我国高校科研经费管理水平,推动科研工作的持续健康发展。

1.3 研究意义高校科研经费内部控制体系的研究意义主要体现在以下几个方面:高校科研经费是支撑科学研究和技术创新的重要资金来源,其使用效率和透明度直接关系到科研项目的顺利进行和成果的质量。

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高校科研经费财务管理探究
摘要:随着我国高校科研项目经费的逐年增加,科研经费财务管理已经成为高校财务管理的重要内容。

本文就高校科研经费财务管理提出了作者个人的一点看法。

关键词:高校科研经费财务管理
引言
高校的科研项目、科研经费和科研成果已成为衡量高校综合实力的重要指标。

因此,如何优化管理,合理使用,提高科研资金使用效率,使科研经费在现代化进程中发挥更重要的作用,是高等院校需要高度重视的问题。

一、我国高校科研经费管理存在的问题分析
(一)科研经费支出不合理
目前,有相当多的高校没有制定专门的科研经费财务管理办法,或者管理办法不具体,加之高校财务部门对科研项目的内容缺乏了解,致使财务部门在审核经费的开支中管理不严,存在超范围支出和支出结构不合理的现象。

另外,还有些高校课题负责人认为课题是自己申请来的,使用权理所当然属于自己,在经费支出过程中随意性较强,其经费支出用于个人和家庭消费比例较高,而真正用于科研研发的业务费用所占比例较低。

如发票开具时间与科研活动时间不一致;差旅费及办公用品用途不明确;劳务费、差旅费、招待费的比重较大;使用票据不规范;把个人的费用和家庭的日常开销也混杂在科研经费支出中;没有按国家政策开支人员经费等。

这种
不合理的现象往往是和错误的观念分不开的。

(二)科研经费成本核算不规范
科研经费使用效益的评估是科研经费管理的重要环节。

想要准确地反映科研经费的使用效益,就必须先准确地核算出科研成本。

但高校由于兼有教学和科研两项任务,所以高校的科研成本和教学成本往往混在一起,很难对科研经费实行全成本核算。

例如,由于高校科研项目的研究人员一般都是高校的教师在兼职,其工资、福利都由学校发放。

因此,这些科研人员不仅对完成科研课题任务到底需要花费多少成本心里没底,而且科研经费到底该划定多少进入科研项目也难以确定。

再比如,从事科研工作的研发过程大多在学校进行,除部分仪器设备由科研项目自购外,其他大多主要利用学校的现有教学仪器设备。

此外,实验室、水电等也都与教学共用。

这种共享不仅很难确定实际应该将多少成本费用定为科研成本,而且也易虚减科研项目核算成本和加大高校运行成本。

同时,也容易造成国有资产流失。

(三)科研经费管理监督不到位
高校科研项目负责人在科研结题过程中,在完成研究任务报告的同时,也要附有科研经费结算说明,更需要财务处的管理和审计处的监督。

但由于高校科研项目和经费的取得十分不易,特别是规模较小的学校更是如此,因此不少学校对科研经费的管理监督不严。

如纵向经费结题中,都要科技管理部门、财务部门、审计部门对经费的使用严格地管理和监督,并要求这些部门签署意见。

由于有些
高校领导有意鼓励这些争取项目和经费的有功人员,调动他们的积极性,故而暗示网开一面。

这些管理监督部门也心领神会,往往放的较宽,放松了管理和监督。

二、优化科研经费财务管理的措施
(一)完善科研服务方式,强化财务监督管理
科研人员编制课题预算时由财务人员参与、指导,不仅可以弥补科研人员财务知识的不足,节约预算编制时间,也有利于课题经费预算的合理性和项目按计划实施,对课题经费的合理使用进行监督和管理。

为使科研经费能够较好地按项目预算执行,首先,财务管理部门应根据科研项目计划任务书或项目合同书确定项目每一明细项目的开支范围与限额,在账务处理系统中输入每项课题预算相对应会计科目的金额,防止科研项目预算执行过程中发生超支问题。

其次,财务管理部门应授予课题负责人项目经费查询的权限,使课题负责人清楚项目中每一项预算支出的使用、剩余情况。

同时财务管理部门还应设计与科研项目预算经费支出范围相一致的报销单,报销经办人根据票据内容填写报销单,以财务人员分类核算的金额为准,报销经办人按修改后的金额记入经费本的预算栏。

通过纸质与网上查询功能,实现财务管理部门与课题负责人互动式的服务方式,不仅使财务管理部门参与预算的管理,而且使课题负责人对经费动态一目了然。

(二)科学、合理地核算科研间接成本
高校科研人员的教学工作与科学研究工作往往同时进行,在教学
与科研资源之间合理划分需在遵循各部委、省科技厅等出台的有关科研经费专项管理规定的前提下,结合本校科研项目管理特点,制定切实可行、易操作的科研项目成本核算管理办法。

财务管理部门与科研管理部门、院(系)分级管理,确定科研间接成本数据的单一流向,采用双向反馈机制,由科研管理部门确定间接费用的额度,而科研经费有关的间接数据则依托学院(系)提供实验室、水电工时计量,由财务管理部门从科研项目经费中根据间接费用额度统一划拨,并通过网络信息平台向科研管理部门与课题负责人开放成本查询功能。

(三)确定科研项目绩效评价机制指标
为提高科技财务管理能力并加强科研项目管理,需设计科研项目绩效评价机制指标,运用定量指标与定性指标进行绩效评价。

其中定量指标包括:科研经费使用与科研项目预算内容的实际完成比率、科研经费执行结果、科研经费结余数额、科研项目执行进度、科研项目经费总额等;定性指标包括:科研项目评审验收、审计监督评价、财务结账时间、科研成果转化等。

根据绩效评价指标可对科研项目进行评价,例如可优先推荐优质项目进行下一轮科研经费的申报,并由科研部门给予科研评优奖励和物质奖励等;反之,科研部门将在一定程度上惩处当事人,例如通报批评,在一定时限内取消项目申报资格或取消评优资格等。

如果科研项目存在特殊原因难以在规定期限内参与绩效评价,需由科研项目负责人递交申请报告,并由分管科研的校领导签字审批。

三、结束语
总的来说,高校科研经费的管理,需要完善管理体系,建立绩效评定指标,合理利用经费,减少浪费,提高经费利用率,为科研经费在高校的现代化进程中发挥更大的作用。

参考文献:
[1]何旭英.基于协调视角的高校科研经费管理模式研究[j].广西财经学院学报,2008
[3]王颖.浅谈高校科研经费财务管理创新[j].法制与经济,2011,(3)
[4]王珍兰.以企业财务管理理念管理高校科研经费[j].工作研究,2009,(10)。

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