高校科研经费财务管理研究
高校科研项目经费财务管理问题研究
高校科研项目经费财务管理问题研究摘要：科研项目经费已成为高校资金的重要来源之一，本文结合高校科研项目经费财务管理的实际情况，剖析高校科研项目经费财务管理当中存在的主要问题，就如何做好高校科研项目经费的财务管理提出制度创新等对策和建议。
关键词：高校；科研项目经费；财务管理中图分类号：g41文献标识码：a文章编号：1009-055x（2012）06-0125-05国家科教兴国战略的实施，强化了高校承担社会科技服务的职能，特别是国家对科研项目经费投入的不断增加，促进了高校科研工作的发展。
近年来，研究型高校的科研项目经费大幅度增长，科研项目经费占研究型大学总经费的比例往往超过1/3，财政拨款、教育事业收入和科研经费收入成为高校资金来源。
科研项目经费收入和科技成果的数量，也成为衡量高校综合实力的重要指标之一。
高校科研项目经费的有效利用，对于激发科研人员积极性，提升社会的科技水平以及整个国家的科研创新能力有着重要作用。
随着高校科研项目经费的大幅度增长，国家对其监管越来越严格，社会各方也日益关注。
科研项目经费管理是否科学合理，科研项目经费的使用是否规范，直接影响着高校的科研质量和水平，关系着高校科研事业的发展。
因此，科研项目经费的财务管理成为高校财务管理的重要内容。
一、高校科研项目经费财务管理存在的主要问题（一）项目经费申报时的可行性转化为可批性高校科研项目的获取属于竞争性资源的争取，为了能够在众多的申报者中胜出，课题负责人都会认真研究课题申报的可行性，并迎合课题申报可批的要求，将课题申报的可行性转化为项目申报的可批性，从而达到申报成功的目的。
因此，部分教师在申报科研项目时，经费预算一般按文件或制度要求，有些甚至按照已经获批项目的成功经验申报，对课题经费实际需求的考虑不够充分，无法完全按照项目实际需求申报使得经费在使用过程中既不能满足实际的研究需要，也无法完全按照项目预算执行，使得项目经费预算失去了意义，也影响了项目的结题验收。
从财务角度分析科研项目经费管理
从财务角度分析科研项目经费管理【摘要】科研项目经费管理在科研领域中起着至关重要的作用。
本文从财务角度出发，对科研项目经费管理进行了分析。
首先介绍了科研项目经费管理的重要性和研究背景，表明其在科研活动中的重要地位和作用。
然后对科研项目经费管理的现状进行了分析，指出存在的挑战和影响因素。
对于这些问题，文章提出了一些有效的应对措施，并通过案例分析加以说明。
最后, 在结论部分总结了科研项目经费管理的作用和展望，提出了一些建议以提高科研项目经费管理的水平。
通过本文的分析和探讨，希望能够引起更多人对科研项目经费管理的关注，促进科研活动的健康发展。
【关键词】科研项目经费管理、财务角度、现状分析、挑战、影响因素、有效措施、案例分析、总结、展望、建议。
1. 引言1.1 科研项目经费管理的重要性科研项目经费管理是科研活动中至关重要的一环，它关系着科研项目的顺利开展和成果的有效运用。
科研项目经费管理直接影响着科研项目的进展和质量。
科学研究需要大量的经费支持，科研项目经费管理的合理分配和有效利用能够确保项目的顺利进行，并提高研究成果的质量和水平。
科研项目经费管理是对资源的有效管理。
科研经费是有限的，科研单位需要在有限的经费下完成尽可能多的研究任务，科研项目经费管理能够帮助科研单位更好地规划和管理经费，提高资源利用效率，确保科研任务的顺利完成。
科研项目经费管理也是对财务风险的控制。
科研项目经费管理可以帮助科研单位及时发现和解决经费管理中存在的问题和风险，避免因经费管理不当而导致的损失和财务风险，确保科研项目的稳健运行。
科研项目经费管理的重要性在于它直接关系到科研项目的开展和成果，资源的有效管理和财务风险的控制。
只有加强科研项目经费管理，确保经费的合理分配和有效利用，才能提高科研项目的效率和质量，促进科研成果的转化和应用，推动科研工作的持续发展。
1.2 研究背景科研项目经费管理的研究背景主要包括以下几个方面。
科研项目经费管理在科研活动中起着至关重要的作用，它关乎科研项目的顺利进行、资源的高效利用以及成果的最大化。
高校科研经费财务管理探究
高校科研经费财务管理探究摘要：随着我国高校科研项目经费的逐年增加，科研经费财务管理已经成为高校财务管理的重要内容。
本文就高校科研经费财务管理提出了作者个人的一点看法。
关键词：高校科研经费财务管理引言高校的科研项目、科研经费和科研成果已成为衡量高校综合实力的重要指标。
因此，如何优化管理，合理使用，提高科研资金使用效率，使科研经费在现代化进程中发挥更重要的作用，是高等院校需要高度重视的问题。
一、我国高校科研经费管理存在的问题分析（一）科研经费支出不合理目前，有相当多的高校没有制定专门的科研经费财务管理办法，或者管理办法不具体，加之高校财务部门对科研项目的内容缺乏了解，致使财务部门在审核经费的开支中管理不严，存在超范围支出和支出结构不合理的现象。
另外，还有些高校课题负责人认为课题是自己申请来的，使用权理所当然属于自己，在经费支出过程中随意性较强，其经费支出用于个人和家庭消费比例较高，而真正用于科研研发的业务费用所占比例较低。
如发票开具时间与科研活动时间不一致；差旅费及办公用品用途不明确；劳务费、差旅费、招待费的比重较大；使用票据不规范；把个人的费用和家庭的日常开销也混杂在科研经费支出中；没有按国家政策开支人员经费等。
这种不合理的现象往往是和错误的观念分不开的。
（二）科研经费成本核算不规范科研经费使用效益的评估是科研经费管理的重要环节。
想要准确地反映科研经费的使用效益，就必须先准确地核算出科研成本。
但高校由于兼有教学和科研两项任务，所以高校的科研成本和教学成本往往混在一起，很难对科研经费实行全成本核算。
例如，由于高校科研项目的研究人员一般都是高校的教师在兼职，其工资、福利都由学校发放。
因此，这些科研人员不仅对完成科研课题任务到底需要花费多少成本心里没底，而且科研经费到底该划定多少进入科研项目也难以确定。
再比如，从事科研工作的研发过程大多在学校进行，除部分仪器设备由科研项目自购外，其他大多主要利用学校的现有教学仪器设备。
探讨科研项目经费财务管理手段
探讨科研项目经费财务管理手段科研项目经费的财务管理是科研项目管理的重要组成部分，对保证科研项目的顺利进行和经费的合规使用起着关键作用。
以下探讨科研项目经费财务管理的手段。
建立科研项目财务管理制度。
科研项目财务管理制度应包括预算编制、经费执行、财务报销等环节的规定和操作规程，明确各环节的责任和权限，确保资金的合理分配和使用。
制定预算编制细则，明确预算的编制依据和要求，确保预算的科学性和合理性；制定经费执行细则，明确经费的使用规定和审批流程，保证经费使用的合规性和透明度。
加强预算管理。
预算管理是科研项目财务管理的核心环节。
科研项目经费的使用应按照预算进行，实际支出应与预算进行对比，及时调整和控制预算超支情况。
建议设立专门的经费管理部门或经费管理员，加强对经费预算的监控和控制，确保经费的有效使用和合规支出。
加强经费使用的审批和管理。
科研项目经费的使用应按照规定的审批程序进行，确保经费的合法性和合规性。
在经费使用过程中，应建立完善的核销和审计制度，对经费使用进行严格监督和审查。
建立经费支付和报销的流程，确保支付和报销的凭证齐全，经费使用情况真实可靠；定期进行经费审计，发现问题及时整改，确保经费使用的合规性。
加强对科研项目经费的跟踪和监控。
科研项目经费的使用情况应进行定期的跟踪和监控，及时掌握经费的使用状况和剩余情况。
可以通过建立统一的财务管理系统，实现对经费的实时监控和分析。
建立专门的经费监控平台，对经费的使用情况进行实时监测和统计，发现问题及时处理，提高经费使用的效率和透明度。
加强科研项目经费的信息披露和公开。
科研项目经费是公共财务资金，应加强信息披露和公开，接受社会监督。
在科研项目财务管理手段中，可以建立科研项目经费的公开平台，向社会公布项目经费的使用情况和效益。
这样可以提高科研项目的透明度和公信力，促进项目管理的规范和科研成果的公正评价。
科研项目经费的财务管理是科研项目管理的重要组成部分。
通过建立科研项目财务管理制度、加强预算管理、审批和管理、跟踪和监控以及信息披露和公开，可以保证科研项目经费的合规使用，提高科研项目管理的效率和科研成果的质量。
高校科研经费内部控制体系的财务研究
高校科研经费内部控制体系的财务研究随着高校科研工作的不断深入，在研究活动中所需的物质与资金投入也逐渐增多。
因此，高校科研经费内部控制渐渐成为高校管理领域中的关键问题。
为了确保科研经费始终处于有效监控之下，需要建立一个科学完善的经费内部控制机制，以便更好地保障资金使用的合理性和安全性。
一、概述作为高校的核心经费，科研经费的使用与保障一直是高校管理的一个重要任务。
不同于企事业单位的财务管理，高校的科研经费内部控制与其他财务管理有很多不同。
因为高校的科研活动具有特殊性：高校的科研经费运用领域多、时间跨度长、管理难度大等特点，这就要求高校的科研经费内部控制体系要更加完善，以保证高校科技创新活动的健康发展。
二、高校科研经费内部控制机制的必要性1. 加强资金管理工作高校科研经费内部控制机制主要作用在于保障科研经费的有效使用，并防止因资金管理不当而导致经费浪费、挪用等问题。
这就要求高校在经费管理上要加强秩序、规范管理、加强监督，建立起更加严格的内部控制体系，以确保资金的有效利用。
2. 提高科研经费使用效益建立高校科研经费内部控制机制，有助于提高高校科研投入的效益。
通过加强科研经费管理，可以防止资源浪费和不必要的支出，进而为高校提供了更多的科研资源，获得更多的科技成果并推动高校科技创新与发展。
三、高校科研经费内部控制的目标高校科研经费内部控制的主要目标是保障高校资金管理的合法性和及时性，进而实现资金利用的最优化。
高校科研经费内部控制体系需要达成以下目标：1. 确保资金使用的合法性在高校科研经费内部控制体系中，要确保使用资金的合法性，防止资金的非法挪用和浪费，从而保护高校资金的安全性。
2. 提高资金管理效率在高校科研经费内部控制体系中，需要加强资金管理的规范化、制度化，提高管理效率，以提高使用资金的效益。
3. 保障资金使用的透明度建立高校科研经费内部控制体系，旨在提高资金使用的透明度，减少资金的决策中的主观因素，提高决策的公正性和合理性。
高校科研经费财务管理问题研究
高校科研经费财务管理问题研究【摘要】最近几年，伴随我国经济的迅猛发展，科研经费管理已成为高校财务管理的一个重要环节。
因此，如何科学有效地管理科研经费已经成为高校财务管理亟待解决的问题。
本文针对目前高校科研经费管理中存在的科研经费管理意识淡薄、科研经费预算管理欠缺、科研经费管理监督机制有待健全等问题提出科研经费精细化管理的思想，并以预算管理为核心，从思想认识、管理制度、强化监督、创新管理手段等方面构建科研经费管理的基本思路。
【关键词】高校；科研经费；财务管理近年来随着国家对科研经费投入的加大，高校每年承担的科研项目及筹措的经费呈大幅上升趋势，科研经费已成为高校重要收入来源之一，其规模也成为一个大学实力的象征。
针对不同类型资金应遵循不同的细化科研管理制度，然而高校粗放式的科研管理方式导致现行科研经费使用中存在很多问题。
如何切实加强科研经费管理，提高科研经费使用效益，保证科研项目的顺利实施和科研工作的健康发展，已成为当前高校发展过程中急需解决的问题。
一、高校科研经费管理工作中存在的问题1.科研经费管理意识淡薄科研经费总量是衡量高校科研水平、能力的重要指标，很多高校对科研经费到账金额非常重视，但与此形成鲜明对比的是，管理层对科研经费的管理却相对忽视。
各级管理者包括项目负责人普遍带有这种观念，认为科研经费是项目负责人自己申请的经费，应由项目负责人负责管理，学校财务和其他部门应减少对项目资金使用的干预。
因此，使科研经费的产出效益很低，这一点在横向科研课题经费支出上体现得更为突出。
2.科研经费缺乏预算管理在目前高校科研经费管理体制下，高校的科研经费预算分配缺失、预算执行不力，预算经费的下达与执行相分离，很多人把编制预算认为只是为了获得项目经费的过程，经费实际使用过程中不按预算执行，只有当进行结算审计时才会想起与预算对照向预算靠拢，预算的严格性根本得不到保证。
财务人员客观上受到现有财务软件预算控制的局限，对需要预算控制的项目未能按合同要求进行预算分配，只是在项目总额控制下进行报账，最终导致课题实际支出内容及金额往往与预算严重不符，支出随意性大，支出结构不合理，资金使用效率底。
探讨科研项目经费财务管理手段
探讨科研项目经费财务管理手段科研项目经费的财务管理是科研活动中至关重要的一个环节，它直接关系到项目的顺利实施和科研成果的有效利用。
科研项目经费的管理工作需要科研人员具备专业的财务管理知识和技能，同时也需要有一系列有效的管理手段来保证经费的合理使用和科研成果的最大化。
本文将就探讨科研项目经费财务管理手段展开讨论。
科研项目经费的财务管理需要建立科学合理的经费预算制度。
经费预算制度是科研项目经费管理的基础，它需要根据项目实施的具体情况和要求来制定，并且要做到科学合理、严格执行。
在编制经费预算时，需要充分考虑项目的研究内容、研究方向、实验材料、设备费用等各项开支，确保每一项费用都得到合理的预算和安排。
还要贯彻经费预算的公开透明原则，确保经费的使用情况能够及时向项目主管部门和项目参与单位公开，接受监督和审计。
科研项目经费的财务管理需要建立健全的经费管理制度。
经费管理制度需要涵盖经费的申请、使用、结算、审计等各个环节，确保经费的使用和结算符合相关规定和标准。
在经费的申请环节，需要明确规定申请程序和标准，确保项目参与单位能够按照规定的程序和标准进行经费的申请和报销。
在经费的使用环节，需要建立规范的使用程序和管理机制，加强经费的使用监督和审计，避免出现经费的滥用和挥霍现象。
在经费的结算环节，需要建立完善的结算程序和标准，确保经费的结算符合相关规定和标准，并且能够接受审计和监督。
科研项目经费的财务管理需要加强信息化建设。
信息化建设可以有效提高经费管理的效率和水平，降低经费管理的成本和风险。
在信息化建设方面，需要建立科学合理的经费管理信息系统，实现经费的全周期管理和监控。
通过信息化系统，可以实现经费的在线申请、在线审批、在线监控和在线查询，提高经费管理的透明度和效率。
还可以实现经费的实时监督和定期审计，及时发现和纠正经费管理中存在的问题，确保经费的合理使用和科研成果的最大化。
高校科研经费财务管理模式创新研究
高校科研经费财务管理模式创新研究引言随着“科教兴国”战略的大力推进，我国各地高校均提高了对科研工作的重视程度，投入了更多的资金资源用于科研项目中。
在这种背景下，科研经费的来源途径呈现出了多元化的特征，为进一步增加科研项目的数量，许多高校采取各种方式扩大科研经费的规模，在无形中加大了科研经费管理的难度，导致经费的使用效率较低，出现了大量浪费的情况。
对此，高校需要通过科学有效的财务管理手段，对科研经费展开动态化管理，从根本上杜绝违法乱纪等不良现象，为高校的长效健康发展注入源源不断的动力。
一、高校科研经费财务管理的重要意义（一）提高资金利用效率在现代化财务管理模式的支持下，对科研经费进行规范化、标准化管理，有利于增强各项资金明细收入的精准性，实现对资金支出的有效管控，避免出现支出杂乱的情况，造成资金的浪费。
因此，通过行之有效的财务管理手段加强对科研经费的精细化管理，是提升资金使用效率最直接有效的途径。
（二）强化高校市场竞争力高校对财务管理模式进行创新和升级，主要目的体现在两方面：一方面，提高会计核算质量，强化科研经费管理效果。
另一方面，在创新工作模式的过程中，有效弥补传统工作机制的欠缺和不足，提高科研经费财务管理机制的可行性，为科研经费的高水平管理提供坚实的制度保障，为科研项目的有序推进奠定良好的基础，促进高校市场竞争力的显著升高。
（三）实现资源优化配置大部分高校科研经费的支出模式都是专款专用、统一划拨，这种横向管理模式过于粗放，未能将横向经费单独划拨，增加了违法乱纪等不良现象的发生概率，但通过对财务管理的优化和创新，对科研经费实施精细化管理，采取竖向+横向的支出模式，对经费的使用对象进行具体区分，不仅能够增强经费管理的实效性，还能够约束科研人员的行为，实现资源的合理配置。
二、高校科研经费财务管理存在的问题高校是我国重要的科研基地，随着“中国制造2025”计划的实施推进，我国对高校科研项目的财政投入，逐年呈递增趋势。
新疆高校科研经费财务管理探讨
学校财务处统一管理各项经费的一 级财务管 理体制 。所以， 高校科 研项 日管理和科 研经 费管 理一般情 况下往 往是分离 的。 学校科研管理处负责科研项 同管理以及教 师科研最化考
也就是将各种渠道来源的绛费纳入学校统一 管理 ， 无论 哪种
横 向科研经费逐年增加 ， 科研管理也逐步规范 。 具体表现在：
（ ） 一 各高校科研经 费收入总额逐年攀升 ， 科研 收入 占
学 校 总 收 入 的 比重 呈 逐 年 递 增 趋 势
管理体制 ，目的只有一个 ， 就是要管好用好国家投入 的科研
Ｊ３３ ０．
８ ．６ ２６
５ ．７ ４６ １ ．９ ０１ ６
（ ） 一 科研 费财务管理不够规范 学校对 科研经费的管理难 以规 范， 科研经 费支 出随意性
２０ ０７
９１ ９ ４．２
较强 。ｒ于受传统资金管理方式 的影响 ， ｝ Ｉ 形成 了预算内资金
管理严格而预算外资金管理松散的格局 ， 因而科研经费管理
前 我国高校普遍 设 了内部审计机 构 ， 作为高校管理
况较为普遍 。个别单位甚至存在有人用科研经费买房 、 购车 和购买其他 【 司定资产的现象。在笔者实际工作 中就有亲 自感 受 ， 于预算内资金管理严格 ，有 教师先把票据拿到计财 处管理预算 内资金的科 室审核 报帐 ， 然后把审验出报不了的
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高校财务部门对科研经费的管理
高校财务部门对科研经费的管理【摘要】本文旨在探讨高校财务部门对科研经费的管理。
首先介绍了科研经费的申请流程，探讨了如何有效申请到科研经费。
然后讨论了科研经费的分配标准，分析了各项标准的影响因素。
接着探讨了科研经费的使用管理，强调了严格遵守规定的重要性。
还探讨了科研经费的监督审计，强调了监督的必要性。
最后讨论了科研经费的追踪与报告，强调了对经费使用情况的及时跟踪与报告。
结论部分分析了高校财务部门在科研经费管理中的重要性，并指出未来面临的挑战和应对之策。
最后提出了加强高校财务部门对科研经费管理的建议，以提高经费使用效率和透明度。
这些内容共同构成了高校财务部门对科研经费的全面管理体系。
【关键词】高校财务部门、科研经费、管理、申请流程、分配标准、使用管理、监督审计、追踪与报告、重要性、挑战、建议。
1. 引言1.1 高校财务部门对科研经费的管理高校财务部门对科研经费的管理是确保科研活动顺利进行、科研经费使用高效合理的重要环节。
作为高校财务管理的一部分，科研经费管理旨在确保经费的合理分配和有效利用，为科研工作提供充足的支持。
高校财务部门在科研经费管理中扮演着重要的角色，他们负责科研经费的申请、审批、拨付和监督等工作。
通过科学合理的管理制度，财务部门可以有效监督科研经费使用情况，防止出现浪费和滥用等问题。
高校财务部门也需要与科研单位密切合作，共同探讨科研经费的分配标准和使用管理规定。
只有通过合作与沟通，才能确保科研经费的有效利用，为科研工作提供有力支持。
高校财务部门对科研经费的管理至关重要，他们不仅需要具备财务管理的专业知识，还要具备较强的沟通协调能力和责任心，确保科研经费得到合理使用，为科研工作的顺利开展提供保障。
2. 正文2.1 科研经费的申请流程科研经费的申请流程是高校财务部门对科研经费管理的重要环节之一。
一般而言，科研经费的申请流程包括以下几个步骤：科研人员需要编制项目申请书，包括研究内容、研究目的、研究方法、预算等内容，并提交给所在学院或科研管理部门进行初审。
高校科研经费财务管理研究
高校科研经费财务管理研究□施乐健【内容摘要】高校科研经费财务管理工作对于提升高校科研经费使用效率、推动高校科研工作发展而言，发挥着不容忽视的作用，为此，如何做好高校科研经费财务管理工作，应当是高校财务管理工作者需要重点关注的问题之一。
本文在对高校科研经费财务管理进行简要论述的基础上，对高校科研经费财务管理优化策略进行了研究与探讨。
【关键词】高等院校；科研经费；财务管理；优化策略【作者单位】施乐健，浙江科技学院高校是开展科研工作、推动创新型国家发展的重要主体，当前，随着高校所开展的科研项目数量不断提升，科研经费财务管理工作也成为了高校日常管理工作中重要的组成部分。
做好高校科研经费财务管理工作，为高校科研活动的开展提供良好的经济支撑，对于高校科研工作发展而言具有重要意义。
一、高校科研经费财务管理高校科研经费财务管理工作指的是高校财务管理部门、会计管理部门、科研小组在遵循法律法规、校内制度的基础上，对科研经费使用情况进行管理与监督，确保科研经费合理使用的基础上满足高校科研活动的有效开展。
高校科研经费财务管理工作的目标在于最大化发挥出高校科研经费在推动高校科研工作发展中的作用，规避高校科研经费使用过程中的资金浪费、挪用以及开支混乱等问题。
与此同时，高校科研经费财务管理工作还需要做到开源节流，并在适应新环境、新要求的基础上关注管理效率的提升。
二、高校科研经费财务管理优化策略（一）拓展高校科研经费来源渠道。
高校科研经费财务管理工作不仅需要重视节流，而且需要重视开源，只有如此，高校科研工作才能够具备充足的资金作为保障。
当前，在大部分高校中，政府拨款仍旧是高校科研经费的主要来源，而如果高校所具有的科研水平相对较低，则能够获得的国家科研资金也会相对较少，这在一定程度上制约着高校科研工作的持续发展，为此，做好高校科研经费来源渠道拓展工作十分必要。
具体而言，高校科研经费来源渠道的拓展，要求高校能够与社会企业开展合作，通过向企业提供科研服务、技术支持等方式，吸引企业资金进入高校。
高校科研经费财务管理研究
10推荐RECOMMEND基金项目：福建省教育厅课题“高职院校科研经费内部控制体系的构建与应用研究”成果之一，项目编号：JZ180559。
高校科研经费财务管理研究陈艳端 福建卫生职业技术学院摘要：科研是国家创新和发展的动力，高校是人才聚集的场所、开展科学研究的基地，科研经费是培养科研人才的经济保障。
科研经费科学、有效的使用和管理方式有助于促进高校科研事业更好的发展。
本文分析了高校科研经费财务管理工作中存在的问题，提出相关的解决措施，不断完善科研经费财务管理工作。
关键词：高校；科研经费；财务；管理引言高校的科研经费的来源有上级财政部门下达的科研专项，即纵向科研经费，还有从外部企事业单位获得的技术服务费等，即横向科研经费。
在科研项目的管理过程中，科研经费的财务管理是一个重要环节，从科研项目的立项、科研项目的核算到科研项目的结题，贯穿着科研管理工作的整个过程。
一、高校科研经费财务管理工作存在的问题（一）科研经费的预算管理预算管理是高校科研经费财务管理的重要组成部分，体现为预算的编制、预算的执行和预算的调整。
在科研经费预算编制环节，大部分高校科研经费预算编制的完成者是科研项目的项目负责人或其成员，由于高校科研人员对科研经费的预算管理制度、相关政策法规等偏财务专业方面的知识比较缺乏，在编制预算过程中，容易忽视预算管理体系的健全，根据主观意识或自身的经验，使预算事项编制不够清晰，出现为了财务报销而编制预算的现象，从而导致预算编制缺乏客观性和科学性。
在科研经费预算执行环节，常常出现科研活动开展与科研经费支出脱节的现象，科研人员在开展项目研究过程中，往往注重的是项目研究完成进度，完成效果，忽视经费的支出进度，出现项目已完成过半，经费还未完成支出的现象，导致科研经费产生剩余。
在科研经费预算调整环节，因为科研活动开展过程中存在很多不可控因素，科研人员在编制预算时基本以预估为主，所以在预算执行过程中就会出现预算不足或者发生的费用无预算项目可以列支的现象，从而要对预算进行调整，对于预算不足的要追加或从其他已结题允许继续使用的科研项目调剂预算经费，对于无预算项目的要重新申请追加预算项目，科研人员需要投入时间和精力去完成预算调整工作，就会出现调整申请未批复就执行新预算或因等待新预算批复而导致科研活动停滞的现象。
浅谈如何加强高校科研项目经费的财务管理
浅谈如何加强高校科研项目经费的财务管理陈健美摘要：本文首先从经费来源复杂、科研项目管理与财务管理存在界限、审计工作落实较差三个方面入手，简要分析了现阶段高校科研项目经费财务管理中存在的问题；其后，围绕建立科学财务管理制度、实现经费分层化管理、强化财务部门与科研部门间信息联结、提升资金流动情况监督力度四个角度，重点研究了加强高校科研项目经费财务管理的可行策略。
关键词：高校科研项目；财务管理工作；科研部门引言：近几年来，受惠于我国教育事业的不断发展，各高校承接的科研项目越来越多，科研项目所需的经费支持也随之水涨船高。
但与此同时，科研人员滥用经费、财务人员管理不善等问题也不断显现，造成了不良的社会影响。
据此，我们有必要对如何加强高校科研项目经费的财务管理”这一问题进行分析研究。
一、现阶段高校科研项目经费财务管理中存在的问题因素（一）高校科研项目经费的来源较为复杂现阶段，大多数高校科研项目会受到来自国家、社会、个人、高校等多种角色、领域的资金支持，例如校友捐赠、社会众筹、高校自筹、企业合作、国家财政拨款等。
基于此，高校科研项目经费支出的管理方式也趋于多样化。
一般来讲，大多数企业在投入资金后，更加倾向于实现科研项目成果的商业开发，进而注重科研经费的转化管理；由国家财政拨款的科研项目，其项目过程直接由国库进行支付支持，资金自然也由国库单位进行集中管理。
这样一来，高校财务部门便存在有无权查看账目、难以核查资金流动等问题，最终造成高校科研项目经费的管理混乱。
（二）科研项目管理与财务管理存在界限从当前来看，大部门高校人员仍坚持传统中“独立化”的管理眼光，并未充分认识到不同部门之间信息沟通、工作联结的重要性，进而造成“管项目的不管钱”、“管钱的不管项目”、“管审计的不管预算”、“管预算的不管开支”等“各自为阵”的消极局面。
同时，科研项目工作与财务工作间的交互性较少，很难实现日常化的交流沟通，继济理论，在和不同的经济形式交易时，这些理论将发挥重要作用。
关于高校校内科研项目经费财务管理的浅析
【 蒋 奖 ，许 燕 ， 等 ． 理 咨 询 师 工 作 倦 怠调 查Ｕ． 国心 理 卫 生 杂 ５ 】 ］ 中
志 ，２ ０ ，１ ０４ ２
【 陈小普． ６ ］ 浅析 高校 心 理 咨询 教 师心 理 枯 竭 威 因卟 科 学教 育 家 ，
２００ ８， ５
参 考 文 献 【 于鲁 文 “ １ 】 枯竭 ” ：心 理 咨询 者 需要避 免 的 一种 职业 危 险Ｕ 社会 ］
心理研 究．２０ ０ ０．３
（） １ 个体 的策略 。①加强 专业进修 。基 于高职 院校心理 咨询教 师 大多 都是非 专业 出生 ，也很 少有人 经过心理 咨询 的临床 实践 ，因 此 ，心理 咨询教师要通过多种渠道 ，包括参加在职培 训或课程学习 、 持续关 注专业文献 、同行间的观摩学习 、学术交流 、 自修等 ，不断地 加强专业 进修 ，扩展 自己的知识结构 ，发展 自己的专业 技能技巧 ，丰
４ 高职院校心理咨询教师枯竭的对策
现 ， 免枯竭的发生。 避 （ ） ２ 组织 的策略 。① 加强培训 。就一 个组织 而言 ，它们必须 为 创造减少枯竭产生的工作环境 因素承担责任 。最常 用的策略是 设立 必 要 的培 训项 目。高职院校培训的重 点不应仅仅 是在如 何避免压 力等 内 容 上 ，而且要 加强有关实践技能和知识 的培 训 ， 使心理 咨询教师能够 更为有效 地实现工作要求 ，切实提高其 的能力感。② 创建宽松和谐 的 Ｔ￣ ｄ 环境。高职院校要尽力帮助 心理 咨询教师 建立和维持良好的工作 关系 ，无亲疏 、无歧视 、平等地关 注每个 教师 的发展和成长 ，并根 据 心理咨询教师的具体情况为其提供合理 的工作任 务和相应的报酬 ，加 大工作 必需经 费的投入 ，切实减少枯竭现象的发生 。
高校财务部门对科研经费的管理
高校财务部门对科研经费的管理一、引言随着高等教育的发展，科研经费的管理在高校财务部门的日常运营中变得越来越重要。
科研经费的使用是确保高校科研工作正常运行的关键因素之一。
因此，高校财务部门有责任确保科研经费的合理分配和有效管理，以推动学术研究的发展并提高高校的科技创新能力。
二、科研经费的来源和分配高校的科研经费主要来源于内部和外部两个渠道。
内部渠道包括教育部、地方政府和校内其他部门的拨款，以及学校自筹经费。
外部渠道则包括各种科研项目的资助，例如科技部、自然科学基金委员会和其他企事业单位的项目资助。
高校财务部门负责统筹管理科研经费的分配。
在分配科研经费时，财务部门应根据科研项目的性质和需求进行合理安排。
对于基础研究项目，应注重长期投入和稳定支持；对于应用研究项目，应重视产学研结合和科技成果转化。
此外，财务部门还需要严格审核项目预算和经费使用计划，确保经费使用符合规定，并预留一定的经费作为备用。
三、科研经费的管理流程财务部门在进行科研经费管理时需要遵循一定的管理流程。
具体包括经费申请、资金拨付、经费管理和经费监督等环节。
1.经费申请。
科研项目负责人需要向财务部门提交项目经费需求的申请，包括经费用途、预算计划等。
财务部门则根据项目的重要性和可行性进行评估，并根据项目实际需要进行经费拨付。
2.资金拨付。
经过财务部门的审核，经费将会被拨付给相应的科研项目。
财务部门应确保资金的及时拨付，保证科研项目的正常开展。
3.经费管理。
财务部门会对科研项目的经费使用情况进行跟踪和监督。
科研项目负责人需要及时向财务部门汇报项目经费的使用情况，并提供相应的证明材料。
财务部门则对经费使用情况进行审核和核对，确保经费使用符合要求。
4.经费监督。
财务部门还需要定期进行科研项目经费的监督检查，包括对项目经费使用情况的抽查和审计。
如发现经费滥用、挪用等问题，财务部门应及时采取相应的措施，并按规定追究相关责任人的责任。
四、科研经费的管理问题和挑战在对科研经费进行管理的过程中，高校财务部门面临着一些问题和挑战。
高校科研经费财务管理的现状分析及对策研究
关键词 ： 科研 经费 管理 现状 对策 中图 分 类 号：４ ５ Ｇ ７ 文 献 标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：】４ ４ １（（ ００ —１５ ０ １０ — ９４２） ）８ ３ — ２ （ １
科研 经费管理 是高校财务管理 的一个重 要 方面， 它直接 影响着 高校科研质量 、 水平和 科研人 员的积极性 以及 高校科研 事业的发展。 所 高校科研经 费管理的水平， 尤其是财务 管理 的能力， 在很大程度上影响着学校的长 远发展。随着高校的科研 工作迅速崛起 ， 筹措 的科研经费和承 办的科研 项 目大幅增长 ， 科研 经 费来源多元化。与此同时， 经费使 用过程 中 暴露 出的 问题也越 来越 多。如何有效解 决这 些问题， 一步科 学、 进 规范地 管理科研经 费， 提 高科研 经费的使用效能， 已成 为摆在我们面前
理 ：
１强化科研 经费管理 意识 ， 全科研 经费 ． 健 管理 责任制。各级领导 与科研 人 员应从 思想
上充分认识科研项 目经 费管理 的重要性 ， 高度 重视 科研 经费的管理 ，提 高资金的使 用效益， 是 高校科 技事 业持续健 康发展 的基 本保证 。 按 照《 教育部 、 财政部 关于进一步加 强高校 科 研 经费管理 的若 干意见》教育部 、 （ 财政部教 财 『 ｏ １１号） 定 ， 校取 得 的 各 类 科 研 经 费 ， ２ ５１ ｏ 规 高 不论其资金来 源渠道 ， 均为学校收入 ， 必须全 部 纳入 学校财务部 门统一管理 、集 中核算， 并 确保 科研经 费专款 专用。科 研经 费的数额 包 括 完成科研任务 的费用和利 润。在使 用科研 经费的问题上 ，高校应 充分考虑 自 身特点， 核 算要切 实可行 、 简单方便 。 力降低科研成本。 努 区别情况进行账务处理 ，以简化成本核 算、 真 实反 映科研 经 费状况 。各 高校 必须 高度重视 科研 经费管理的科学化 、 范化 ， 高科研 能 规 提 力。 全科研 经 费管理责任 制， 健 进一步 明确 学 校科研 、 财务等部 门及项 目负责人在科研 经费 使 用与管理 中的职 责和权 限， 真正做 到各负其 责， 密切 配合 ， 确保 用好 、 管好科研 项 目经 费。 科研人 员应充分认识到应该将每一 分资金 用 在刀刃上， 使它发挥 最大的效益， 特别是项 目 组长要树 立全局观念， 自觉接受管理和监督。 ２完善 高校科研经 费管理制度 。 高校要 ． 各 针对 当前科研 经费使 用和管理 中出现 的问题 ， 据教育部 、 财政部 关于进一步加强高校科研经 费管理的若干意见》 按照科研经费的特点 ， ， 依 据灵活、 范的原则 ， 规 结合学校实际情况 。 制定 套科学的、 操作性强的科研 经费财务 管理办 法和制度 。加 强高校科研 经 费管理 须做 到高 度重视科研 经费管理 ， 将科研 经费纳入 学校财 务部 门统 一 管理 ， 设 立 独 立 的科 研 经 费收 入 并 账号， 中核 算， 集 专款专用 。建立 审批制度 ， 明 确 科 研 经 费 的 开 支 范 围 、 支 标 准 、 费 审批 开 经 权限， 建立新 的科研 经费管理模式 ， 强对项 加 目管理 费、 员经费、 人 业务费等支出的管理 ， 实 行 统一有效的预算 管理 。对科研经 费支出科 研 经费支出要 全成本核 算， 应建立和完善全额
提升高校科研经费财务管理水平的研究
提升高校科研经费财务管理水平的研究随着科研技术的不断发展，高校的科研经费管理水平也越来越受到关注。
高校科研经费财务管理是指高校在科研过程中，对经费的使用、审核、报账等方面所进行的管理工作。
科研经费财务管理水平的提升不仅能够保障高校科研工作的顺利进行，还能够提高高校科研成果的质量和数量，从而更好地服务于国家的科技进步和社会经济的发展。
本文将从以下几方面探讨如何提升高校科研经费财务管理水平。
一、加强科研经费财务管理规范化建设高校科研经费财务管理规范化建设是科研经费财务管理的基础，也是提升科研经费财务管理水平的关键。
在规范化建设方面，需要从以下几方面加强管理：1、建立科研经费财务管理标准：高校需要根据科研实际情况制定相应的经费财务管理标准和流程。
这些标准可以包括科研经费的使用管理、审核和审批流程、报账流程和要求、检查和审计流程等。
2、完成科研经费监管系统建设：科研经费监管系统是实施科研经费财务管理规范化的关键环节。
高校需要建立科研经费监管系统，实现全流程、全覆盖的监管，并对系统进行不断完善和更新。
3、加强科研经费财务管理人员培训：在规范化建设中，科研经费财务管理人员的专业技能非常重要。
高校需要加强财务管理人员的培训，提高他们的专业技能和管理水平，确保高校的科研经费财务管理能够顺利进行。
二、完善科研经费财务管理制度高校的科研经费财务管理制度主要包括预决算管理、经费核销管理、财务资金管理、科学研究经费使用管理等细节方面的管理。
通过对科研经费财务管理制度的完善，可以提高高校科研经费的使用效率，减少经费浪费。
1、加强科研经费的预算管理：高校需要制定严格的科研经费预算管理制度，除了规范经费使用，同时需要加大经费使用监管和系统管理的力度。
科研科目、申请流程、报账流程应该更加的严格。
2、规范经费核销管理：高校需要建立一套完整、严格的经费核销流程，加强经费核销制度的执行力度，确保经费核销的真实性、规范性和透明性。
3、强化财务资金管理：财务资金管理应该严格遵照国家相关规定操作，每笔资金都要有有效凭证和报销单据。
高校科研经费财务内控管理研究
高校科研经费财务内控管理研究【摘要】本文从内部会计控制的概念及高校科研经费财务内控管理的意义入手，剖析了当前高校科研经费财务内控管理存在的问题，进而提出了完善高校科研经费财务内控管理的对策。
【关键词】高校科研经费财务内控对策建议随着国家科教兴国战略方针的逐步实施，高校承担的科研项目数量和经费总量逐年增长，科研经费已成为高校资金来源的一项重要内容，与此同时，对高校科研经费管理水平的要求也越来越高，高校财务部门对科研经费如何进行内控管理成为高校经济管理工作中关注的焦点。
一、高校科研经费财务内控管理的意义内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
科研经费内部控制是高校财务管理的形式，它融入了高校财务管理的全过程。
2012年11月29日，为了进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，财政部印发了《关于〈行政事业单位内部控制规范（试行）〉的通知》（以下简称“《规范》”）（财会〔2012〕21号）。
《规范》根据行政事业单位的工作范围、工作性质和任务特点，建立起了一整套行政事业单位财务管理内部控制系统，从组织和制度上对行政事业单位的财务实行内部控制，内控对象集中在预算控制、收支业务控制、政府采购控制、资产控制、建设项目控制、合同控制等控制活动上，同时注重运用风险评估，注重对内控的评价与监督，以保证内控的有效运行。
可见行政事业单位内部控制建设是财务管理的重要内容。
建立健全科研经费财务内部控制是高校贯彻执行国家法律法规、《规范》及各类科研经费管理办法，保护国有资产的安全、完整，防止科技舞弊行为发生的重要基础，也是强化高校内部管理，确保科研目标有效实现的重要措施。
依据《规范》，建立并严格执行财务内部控制制度，对于有效防范风险，保证会计工作和科研经济管理工作规范、有序运行，提高会计信息质量有着重要的作用和积极意义。
基于财务管理视角的高校科研经费管理研究
基于财务管理视角的高校科研经费管理研究摘要：近年来，科研经费的使用效益遭到社会各界的质疑，个别高校科研经费使用中出现了一些比较突出的问题，如：擅自调整预算、扩大科研项目开支范围、大额划转科研经费、虚构经济业务或通过非法手段取得票据套取科研经费等。
本文从财务管理的角度，揭示科研经费管理中存在的问题，分析了问题产生的根源，为了提高资金使用效益，科研管理相关部门应积极着手建立项目信息库，实现信息共享,同时修订科研经费管理办法，尊重科研人员的劳动,并且改进科研项目评价办法，多角度评价科研成绩。
关键词：财务管理视角；高校；科研经费管理一、引言2014 年3 月11 日，中国财经报的“两会特刊”刊登了一篇本报记者解希民撰写的“万亿科研经费去哪了”的文章，文中写到，我国研究与试验发展“经费投入跻身世界前三,创新指数却排名30 名以外,投入与产出不成正比,科研效率极其低下,有人跑钱苦,有人花钱愁……科研经费之乱象, 引发了代表委员对科研经费使用效率的质疑和担忧”。
面对舆论，理论界讨论非常激烈。
事实上，政府为了鼓励各领域创新，一方面从各财年预算中安排一定比例的资金对科研进行投资，并且金额逐年提高。
另一方面，政府及各部门、各单位有详细、明确的科研经费管理的规章制度，各级政府有专门的机构组织和管理科研经费，各单位有专职的财务人员参与科研经费的审核记账，但结果问题频频，责难声不断，不论是承担课题的研究者，或是科研管理人员，抑或是项目承担单位的领导者，对科研经费使用管理都有不少怨言。
所有的问题集中体现在财务管理环节，似乎财务人员成了科研经费管理不善的罪魁祸首，加上审计检查科研项目时，大多是从财务核算环节入手，所以人们一般认为是财务管理出了问题，似乎责任都是财务人员的。
本文从财务管理的角度，探寻高校科研经费在财务管理环节凸显的主要问题，并分析这些问题产生的根本原因，尝试探索高校科研经费有效管理的措施和方法。
二、从财务角度看高校科研经费管理存在的问题高校科研项目的申请、审批、立项及日常管理一般由科研部门负责，经费使用报销由财务部门负责。
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高校科研经费财务管理研究
随着近几年来我国创新型国家的战略不断深入,科学创新观念的不断深化,
其科学研究项目也与日俱多,高等院校作为国家科研技术的主要机构,所承接的
科研任务日益增多,高校凭借其自身的强大的科研优势,获得了各个渠道的经费
支持,高等院校科研经费的财务管理便成为了我们研究的一项重要内容。
本文以
S高校为研究对象,在相关理论的支持总结上,同时结合S高校研究资金财务管理的状况,分析现阶段存在的问题并探索解决措施,进一步扩展到我国目前高校普
遍存在问题的探究上,从预算管理、成本核算制度、绩效评价等方面深入分析其产生的主客观原因。
第一部分主要介绍现阶段国内外对高校科研经费财务管理研究的概况,以及研究背景和意义、研究内容和方法。
第二部分主要介绍研究资金财务管理的相关概念,以及所涉及到的相关理论。
一方面介绍了我国高校科研经费的管理模式,一方面对我国科研经费的投入产出进行了详细分析。
第四部分主要介绍了S大学的高校科研经费财务管理现状。
通过对S大学的管理模式及经费使用现状的研究分析,总结出S大学及高校近年来普遍在科研经费财务管理方面存在的主要问题。
第五部分主要介绍国外高校科研经费的管理模式,从美国、德国、日本三个国家进行探讨,从而得出我国需要借鉴的经验教训。
第六部分由S大学的问题延伸扩展到高校普遍存在问题中,并提出科学的改善思路:扩宽经费来源渠道,完善预算管理制度,加强内外部的监督,建立成本核
算机制等等。
旨在进一步完善高等院校研究资金的财务管理,促使科研资金发挥更大的使用效率。
第七部分,总结概述全文的研究成果,并提出文章的主要贡献和不足之处。