槟榔项目计划书ppt
逸客品牌槟榔市场营销推广项目策划书【报批稿】
逸客品牌槟榔市场营销推广策划书目录一、学生在计划中の、分工 (1)二、策划背景及目标 (2)三、市场概况 (3)1、企业简介 (3)2、市场现状 (3)四、消费者研究 (4)五、产品分析 (7)六、目标市场分析和定位 (9)七、创意方向和广告策略 (11)八、广告表现 (13)1、广播广告 (13)2、电视广告 (13)九、广告媒体策略 (1)4十、预算分配 (15)十一、广告效果测定 (16)一、学生在本次计划中の、分工销售总监黎华：①目录②企业简介和市场现状③消费者研究艺术总监朱铭杰：①广告效果测定②广告表现（电视广告2则、广播广告2则）③广告媒体策略（时间、费用、具体媒介）业务总监夏祥灵：①学生在计划中の、分工②创意方向和广告策略③预算分配市场总监詹奎奎：①封面②产品分析③目标市场分析和定位（卖点分析）二、策划背景及目标.1、策划背景简介随着我国经济の、发展.人们生活水平の、不断提高.人们对食品の、需求已从“量”の、满足转向“质”の、需求.“安全、绿色、天然”已成为国内消费领域の、普遍心理时尚.人们对个性化高质量食品の、需求愈发强烈.槟榔也是一样。
人们对槟榔需求也日益增加.但是现有の、槟榔市场这块大蛋糕已被“胖哥、友文、口味王”等大品牌瓜分。
因此.槟榔行业如何取得突破、发展.脱颖而出.开拓一个全新の、市场已成为槟榔食品发展公司の、当务之急。
而一个好の、广告策略则是目前我们最急需の、。
汇德利食品有限公司是一家实力雄厚の、公司.以加工生产各种食品、饮料等为主要业务。
因看重槟榔の、市场前景.现决定进军槟榔市场。
公司推出本地品牌“逸客”槟榔.希望能够在巨头如林の、槟榔市场闯出一片天地。
2、策划の、目标及任务本广告策划方案旨在有效从行业环境.主要竞争对手及顾客等方面进行认真分析の、基础上.对市场进行细分.根据市场细分对产品进行定位和推广.特别是“逸客”槟榔の、上市.由此制定了公司发展の、广告战略。
本广告策划方案首先对汇德利公司内外部环境进行了分析.指出公司面临の、机会和挑战.然后通过对行业环境分析及槟榔市场调查分析.描述行业竞争态势.判断行业竞争强度.并通过“逸客”の、竞争能力分析.找出“逸客”の、优势和劣势.最后考虑SWOTの、匹配.并结合消费者购买行为分析.在市场定位の、基础上以整合营销思想为指导.做出适合我们本产品の、广告策划书。
槟榔种植管理技术实用版ppt课件
怡情休闲
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三、生长发育 习性
•
1.根：根系深约1-2米，但绝大部分分布
在50厘米的表土层内。根系浅，则水分养分吸
收面狭小，对土壤干湿变化、高温寒冷等敏感，
且易遭风害；根系深，吸收面广，各种抗性增
强，栽培管理要精细及时，应增大农业投入，
才能获得高产、稳产。因此要尽可能创造适合
于根系深生的。
随着树龄增加，落花减少。
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• 在印度专家，V.拉凡和K.H巴鲁亚认 为大量落花的原因是： （1）雌雄花期不 一致，影响传粉； （2）雄花粉有很大的 变异； （3）有大量花粉落在柱头上不 萌发； （4）花粉管生长缓慢，并可能 在花柱内死亡，导致受精失败； （5）花 粉寿命短，雌花最易受精的时间是开放 初期； （6）不利的温度和湿度条件影响 花粉的有效传播和萌发； （7）花粉受病 菌侵染妨碍传粉受精。
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3、叶 为羽状全裂单叶，聚生于茎干的顶端。长 1.5-2米，由叶片和叶鞘两部分组成。叶片的叶轴 上分布多对裂片，裂片线形或线状披针形，长0.30.7米。叶轴基部膨大成三棱形。叶鞘长，环抱茎 干。成龄树一般每年抽叶约7片。
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4、花 穗状花序,着生于节上，发育前期被苞片裹着，称佛焰苞，呈 黄绿色。苞片开裂后出现花序。花序有10-18个蜿蜓分枝，长25-30 厘米，每一分枝又分生5-7个小枝。花单性，雌雄异花。雄花小，无 柄，着生于花枝上部，形似稻粒，白绿色，约有2000-3000朵,多可 达11000朵以上。萼片3片，卵形，极小，长约1毫米。花瓣3片，长 卵圆形，浅黄色。雄蕊6枚，花药基生（几乎无花丝），退化雌蕊3 枚，呈丝状。雌花较大，无柄，略呈卵圆形，每序约有250-550朵， 着生于花枝的基部或花序轴上。花被2轮，每轮3片。退化雄蕊6枚， 合生。子房1室，柱头3裂，胚珠1个，倒生。
槟榔销售工作计划书
槟榔销售工作计划书一、总体目标本销售工作计划的总体目标是通过有效的销售策略和营销活动，提高槟榔产品的销售业绩，增加市场份额，推广品牌形象，并提高顾客满意度。
二、市场分析和竞争对手分析1. 市场分析为了制定行之有效的销售计划，我们首先需要对目标市场进行全面的分析。
根据市场调查和数据分析，我们发现槟榔消费群体中以男性居多，年龄在20至50岁之间，主要集中于城市地区。
槟榔的消费量呈现稳步增长的趋势，市场潜力巨大。
此外，通过用户调研，我们了解到一些槟榔消费者对于健康问题关注度不高，但对于口感和口香的要求较高。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的情况是制定销售策略的重要一环。
我们的主要竞争对手包括其他槟榔品牌和其他口香糖、巧克力等零食品牌。
这些竞争对手在槟榔市场中具有一定的市场份额和品牌影响力。
他们的销售渠道多元化，包括超市、便利店、网店等。
我们需要通过创新产品与策略，提升产品竞争力以及提供更好的购买体验来与他们竞争。
三、销售策略和推广活动1. 销售策略（1）产品定位和差异化优势：我们将槟榔定位为高品质、高口感和健康绿色的零食，突出其天然植物原料和口香味道，以及独特的包装设计。
（2）渠道建设和拓展：我们将通过与超市、便利店和网店等渠道的合作，扩大销售覆盖面。
此外，我们还计划开设自有专卖店，通过直营方式增加销售渠道。
（3）建立销售团队：我们将组建高效的销售团队，提供专业的销售服务，并不断培训提升销售人员的业务水平和销售技巧。
2. 推广活动（1）产品推广：通过槟榔试吃、线下活动、赠品和合作促销等推广活动，增加顾客的购买欲望和消费粘性。
（2）品牌营销：通过品牌形象设计、宣传片、名人代言和社交媒体等形式，提升品牌知名度和美誉度。
特别是在社交媒体上增加互动性和用户分享，扩大品牌影响力。
四、销售预算根据市场分析和销售目标，我们为销售工作制定了以下预算：1. 人力资源：预计招聘10名销售人员，包括销售经理、销售代表和售后服务人员，预计人力成本为X元。
槟榔销售学习计划
槟榔销售学习计划一、销售目标1.1明确销售目标制定槟榔销售目标，可以有销售数量目标、销售收入目标等，从而为槟榔销售学习计划提供具体的指导。
1.2引导员工共享目标要实现销售目标，需要引导员工共享目标，激发其积极性和进取心。
同时，也可以制定一些奖励机制，以激励员工更好地完成销售目标。
二、市场分析2.1槟榔市场分析槟榔市场分析是槟榔销售学习的重要环节。
要通过对槟榔市场的了解、对槟榔消费者群体的分析，制定出更加切实可行的销售策略。
2.2竞争对手分析竞争对手分析是槟榔销售学习的另一个关键点。
要通过分析竞争对手的市场营销活动、销售策略和产品特点等，发现自身的不足之处，并加以改进。
三、产品知识3.1槟榔的历史、种类、特点等销售槟榔的员工需要了解槟榔的历史、种类、特点等，以便在销售过程中能够准确的介绍给消费者。
3.2槟榔的功效、危害等槟榔作为一种特殊的文化产品，除了了解它的历史和种类等外，还需要了解其功效、危害等，以便更好地向消费者宣传。
四、销售技巧4.1沟通技巧销售过程中，沟通技巧是十分重要的。
员工需要学习如何更好地与消费者进行沟通，以提高销售的成功率。
4.2销售技巧除了沟通技巧外，员工还需要掌握一些销售技巧，如销售谈判技巧、销售心理学等，以提高销售的水平。
五、销售策略5.1制定营销计划根据市场分析和目标设定，制定适合槟榔销售的营销计划，并实施。
5.2促销策略可以通过制定一些促销策略，如赠送礼品、提供优惠等，以吸引更多的消费者。
5.3推广策略可以通过网络宣传、口碑营销等手段，提升槟榔的知名度和美誉度，从而推动槟榔销售的增长。
六、售后服务6.1消费者投诉处理对于消费者的投诉，需要及时做出处理，以维护槟榔的形象。
6.2客户关系管理建立起良好的客户关系，对槟榔销售的长期发展至关重要。
要给消费者留下良好的印象，以便将其转化为忠实的消费者。
七、考核评估为了确保学习计划能够有效实施，需要进行一定的考核评估，以发现不足之处，加以改进。
槟榔加工基地项目可行性
项目风险识别与评估
市场风险 技术风险 资金风险 政策风险 自然灾害风险
市场需求不稳定，可能导致产品销售困难。
技术更新迅速，可能导致设备落后或生产效 率低下。
项目投资可能面临资金短缺或融资困难。
政策变化可能对项目产生不利影响。
气候变化可能导致生产中断或产品质量问题 。
项目风争优势
本项目在槟榔加工领域拥有一定的技术优势和品牌影响力，同时注重产品研发和品质控制，能够提供 高品质的槟榔产品。此外，本项目还拥有广泛的销售网络和良好的客户服务体系，能够快速响应市场 需求。
劣势分析
与主要竞争对手相比，本项目的品牌影响力和市场份额相对较小。同时，槟榔加工行业的市场竞争激 烈，如果不能持续推出高品质的产品和服务，可能会面临市场份额流失的风险。
02
槟榔加工产业是近年来发展迅速的产业之一，产品种类 丰富，包括槟榔干果、槟榔油、槟榔花等。
03
槟榔加工产业的发展带动了相关产业的发展，如农业、 食品加工、医药等。
市场需求和发展趋势
随着人们生活水平的提高和消 费观念的转变，槟榔市场需求 不断增长。
消费者对槟榔产品的品质和口 感的要求不断提高，促进了槟 榔加工技术的不断进步。
可行性研究结果
经过深入的可行性研究，认为该项目在技术 、经济、环境等方面均具有可行性和合理性 。
07 项目经济分析
项目投资估算与资金筹措
投资估算
根据项目规模和需求，对槟榔加工基地项目 的投资进行详细估算，包括土地购置、厂房 建设、设备采购、人员培训等方面的费用。
资金筹措
研究项目的资金来源，包括企业自筹、银行 贷款、政府补贴等，制定合理的资金筹措方
推动槟榔文化的传承和 发展，弘扬槟榔文化。
槟榔策划书(共3篇)
槟榔策划书（共3篇）篇：海南槟榔行业营销策划海南槟榔“特色”营销策划方案一营销环境分析：1 在湖南，江西，台湾三省，多半人有嚼槟榔的习惯，并且有向年轻化，白领阶层发展的趋势，年轻人和白领把嚼槟榔变成了种习惯，把槟榔作为了一种日常食用的产品；2 槟榔也成为了一种特殊礼品，但在该礼品市场，仍存在市场空白，大多数槟榔产品过于日常化，不符合中国人送礼的心理要求。
3 槟榔行业产业化程度不高，小作坊与大企业并存，机会与威胁并存。
二海南槟榔SWOT分析：1 优势：① 海南作为国际旅游岛建设省份，国内、国际市场广大，交通便捷，旅游资源、作物资源丰富，盛产槟榔，并且槟榔还是该地的土特产；因此，海南槟榔可以借助旅游，盛产地两大优势将其发展为“特色”产品。
② 政府积极引进外资发展旅游，融资顺畅。
③ 相关扶持政策。
2 劣势：① 自然灾害频繁，影响槟榔作物收成。
② 海南是典型的季节性旅游地，冬天游人多，夏天游人少；文化价值不突出。
③ 槟榔相关产业不够完善。
3 机会：① 国内、国外两个市场潜力未完全挖掘，尤其是槟榔礼品市场。
② 国际旅游建设省份，海南名誉价值高。
4 威胁：① 槟榔小作坊多，品牌多，产品混杂。
② 嚼槟榔害处的积极宣传。
结论：依托海南国际旅游岛身份和自身的资源积极发掘国际、国外市场，以日常槟榔食用为基础，重点进军槟榔礼品市场；同时突出“海南”，加强品牌运作。
三海南槟榔营销策略：1 产品策略：注重质量，将海南槟榔分成低、中、高三个档次，中高档采用礼品营销模式和旅游品营销模式，低档则采取日常食品营销模式（即摘掉“特产”招牌进行营销）2 价格策略：根据低、中、高三个不同档次，采取不同的价格组合策略，低档重量但不加价，高档注重精质，为消费者创造其他附加价值，中档跟随竞争者。
3 品牌策略：将品牌注册为商标，增强产品的可识别性，千方百计增加顾客购买率；加强品牌运作，品牌宣传。
4 包装策略：采用精美，透明，食品可见的大地名、小品牌包装，突出“海南”槟榔特产。
槟榔活动策划方案
槟榔活动策划方案一、活动背景和目的槟榔是一种常见的口香糖，具有独特的口感和味道，深受广大消费者喜爱。
为了提升槟榔的知名度和销售额，我们计划举办一场槟榔活动。
此活动旨在增加消费者对槟榔品牌的认知，并促进其购买意愿，同时提高槟榔品牌的形象和口碑。
二、活动策划方案1. 活动主题本次活动的主题为“槟榔探索之旅”。
通过这次活动，消费者将有机会深入了解槟榔的文化背景、制作工艺和口感特点，从而更加了解和喜爱槟榔产品。
2. 活动时间和地点本次活动预计于2019年8月在广州举办，具体时间和地点待定，将根据参与者的意愿和方便性进行确定。
3. 活动内容（1）槟榔品牌展示：槟榔厂商可以在现场设立展示区域，展示不同口味和类型的槟榔产品，让消费者亲自品尝和体验。
（2）制作工艺研讨：安排专业的槟榔制作师现场展示槟榔的制作工艺流程，并与参与者分享制作技巧和经验。
（3）槟榔文化讲座：邀请槟榔相关领域的专家或学者，为参与者讲解槟榔的历史、文化背景和地域特色，增加消费者对槟榔的了解和认知。
（4）品尝体验：为参与者提供槟榔品尝的机会，从中选出最受欢迎口味的槟榔产品，以提供给槟榔厂商参考和改进。
（5）互动游戏：组织槟榔相关的互动游戏，增加活动的趣味性和参与度，并为参与者提供奖励和奖品。
（6）现场购买优惠：活动现场设置槟榔产品销售区域，对现场购买的消费者提供特别优惠，增加槟榔产品的销售量。
4. 活动宣传（1）社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台宣传活动，并通过投放广告提高曝光度，吸引更多的参与者。
（2）线下宣传：在主要商业区、学校和社区张贴活动海报、发放传单，吸引目标群体的关注和参与。
（3）媒体合作：与当地的电视台、广播台以及报纸杂志合作，通过新闻报道和广告推广活动，扩大活动知名度和参与人数。
（4）口碑营销：通过邀请社交媒体的KOL（关键意见领袖）参与活动，并在他们的社交媒体账号上宣传活动，增加活动的影响力和关注度。
5. 活动预算本次活动的预算主要包括场地租赁费、活动物料费用、讲座费用、奖品费用、广告宣传费用等。
胖哥“自由青春”槟榔ppt(2)
政治法律环境 注重绿色环保、 重视产品质量将 促进整个食品行 业更规范有序发 展 湖南省政府支持
槟榔行业市场特点
企业规模小，以家庭 式作坊为主消费群地 • 点比较集中 进入门槛低 产品差异较小，产品 包装不具时尚感 营销观念落后、管理 水平低
槟榔行业竞争状况 现有企业间的 竞争 替代产品的威 胁
3 营销内部环境分析
任务概要
人们对食品的需求已从“量”的满足转向“质”的需求，对个性化高质量食品的要求愈发强烈， 槟榔也是一样。尤其近年以来，受到甲流瘟疫、经济危机等袭击，特别是“癌”阴影，使得 胖哥连同整个槟榔业销路、销量严重受损；另外，由于现有各类品牌槟榔在质地和价格差 异不明显，造成槟榔品牌的平均寿命历来较短；加之竞争的剧烈。槟榔行业如何取得突破， 脱颖而出，开拓一个全新的市场，已成为槟榔食品公司发展的当务之急。
营销策划
2.营销外部环境分析
营销外部环境分析
宏观环境分析
槟榔行业环境分析
经济环境 湖南经济和食品 工业均保持长时 间的强势增长 人们对特色食品 的“量”和“质” 都在显著增长
科学技术环境 封口机、真空包 装机、切果机、 切卉机等先进自 动化机械，以及 先进工艺的工业 化流水线作业的 应用
社会文化环境 在湖湘文化的食 文化中，槟榔文 化正成为继辣椒 之后的又一个最 • 具湖湘特色的食 文化 "未入湖南境，先 闻槟榔香”胖哥的源自势 （W）胖哥的机会 （O）
胖哥的威胁
（T）
（1）槟榔行业存在不可避免的激烈竞争 （2）现有的作坊槟榔依然瓜分着大量市场，品牌槟榔优势不明显 （3）可预料和不可预料的社会环境对槟榔市场的打击 （4）槟榔对手的正面交锋
营销战略与策略
目标市 场选择 市场定 位
槟榔项目合作计划书
槟榔项目合作计划书规划设计/投资分析/产业运营槟榔项目合作计划书说明槟榔(ArecacatechuL.)为棕榈科常绿乔木,是重要药用植物之一,原生长在马来西亚的热带雨林中,目前主要分布在亚洲,如印度,印度尼西亚,孟加拉,中国,缅甸,泰国,菲律宾,越南,柬埔寨等国.印度是世界槟榔的主产国之一,其产量约占世界槟榔总产量的一半以上.虽然印度的槟榔产量居世界第一位,但东南亚一带和中国在世界槟榔生产中也占据十分重要的地位.从槟榔出口量来看,印度尼西亚是世界上最大的槟榔出口国,世界上最大的槟榔进口国则是巴基斯坦。
该槟榔项目计划总投资16473.09万元，其中：固定资产投资12649.24万元，占项目总投资的76.79%；流动资金3823.85万元，占项目总投资的23.21%。
达产年营业收入27701.00万元，总成本费用21079.32万元，税金及附加303.24万元，利润总额6621.68万元，利税总额7838.26万元，税后净利润4966.26万元，达产年纳税总额2872.00万元；达产年投资利润率40.20%，投资利税率47.58%，投资回报率30.15%，全部投资回收期4.82年，提供就业职位424个。
报告根据项目实际情况，提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案；结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。
......报告主要内容：项目基本信息、背景及必要性研究分析、产业分析、产品规划方案、项目选址可行性分析、项目工程方案、工艺方案说明、环境保护、清洁生产、安全经营规范、风险评价分析、节能评价、实施安排方案、项目投资方案分析、项目经济评价分析、评价及建议等。
第一章项目基本信息一、项目概况（一）项目名称槟榔项目槟榔(ArecacatechuL.)为棕榈科常绿乔木,是重要药用植物之一,原生长在马来西亚的热带雨林中,目前主要分布在亚洲,如印度,印度尼西亚,孟加拉,中国,缅甸,泰国,菲律宾,越南,柬埔寨等国.印度是世界槟榔的主产国之一,其产量约占世界槟榔总产量的一半以上.虽然印度的槟榔产量居世界第一位,但东南亚一带和中国在世界槟榔生产中也占据十分重要的地位.从槟榔出口量来看,印度尼西亚是世界上最大的槟榔出口国,世界上最大的槟榔进口国则是巴基斯坦。
槟榔创业计划书
槟榔创业计划书一、项目名称：槟榔生产加工及销售二、项目背景槟榔是一种常见的植物，在东南亚广泛分布。
槟榔含有丰富的生物碱和化学成分，具有刺激神经系统和提神醒脑的作用。
槟榔在一些地区被当作口腔刺激剂使用，被广泛应用于咀嚼、吸食和吞咽。
槟榔具有广泛的市场前景，但在很大程度上还未得到很好的规范和加工。
槟榔在很多地区都有着悠久的历史和文化传统，被当作是社交和人际交往的重要媒介。
近年来，随着健康意识的提高，槟榔产品市场需求稳步增长，现代化的生产加工及销售模式将有望带来更广阔的市场前景。
三、市场分析1.槟榔市场需求状况随着人们生活水平的提高和健康意识的日益增强，槟榔市场需求呈现出稳步增长的趋势。
槟榔产品在口腔刺激和提神醒脑方面具有独特的功效，被不少消费者喜爱。
槟榔的市场需求主要来自南亚，东南亚和太平洋地区，这些地区对槟榔产品有着浓厚的文化传统和消费习惯。
2.槟榔市场竞争状况目前，槟榔市场竞争主要集中在一些当地的小作坊和家庭企业，在产品质量和品牌形象上相对较差，无法满足现代消费者的需求。
随着市场需求的增长，一些大型餐饮企业和专业生产加工企业也开始进入槟榔市场，加剧了市场的竞争。
3.槟榔市场趋势与发展槟榔市场未来的发展趋势主要是标准化生产加工及销售。
随着人们对槟榔产品健康和质量要求的提高，标准化加工生产的槟榔产品将成为未来市场主流。
而且，新型的槟榔产品也将持续不断地满足消费者的多样化需求，比如，槟榔制品的研发和创新，将有效地促进槟榔产品市场的发展。
四、项目内容与规划1.生产基地项目拟在槟榔主产区设立生产基地，生产基地占地面积5000平方米，建设标准化的槟榔加工车间、生产设施和仓储设施。
侧重通过生产基地的建设与规划，提升槟榔产品生产加工的标准化水平和生产效率。
2.产品加工项目产品主要包括未加工槟榔、加工后的槟榔片、槟榔颗粒、槟榔汁等产品，其中槟榔片和颗粒为主要产品。
项目拟引进先进设备和技术，加工出高品质的槟榔产品，满足市场需求。
槟榔种植项目商业计划书
预计产量及销售收入预测
要点一
预计产量
根据槟榔生长周期和产量预估，预计每年可收获槟榔鲜果X 吨。
要点二
销售收入预测
根据市场价格波动和销售渠道拓展情况，预计每年销售收 入可达X元。
04
团队组建与运营管理方案
核心团队成员介绍及职责划分
项目经理
负责全面管理项目，监督项目进度， 协调各方资源，确保项目按计划推进 。
农业专家
负责槟榔种植技术的研发和指导，提 高产量和品质，降低生产成本。
销售总监
负责制定销售策略，拓展销售渠道， 提高市场占有率，实现销售目标。
财务经理
负责项目财务管理，制定预算和资金 计划，监控项目成本和收益，为决策 提供财务支持。
招聘计划及人才储备策略
制定招聘计划
根据业务需求确定招聘岗位和人数，明确岗 位职责和任职要求。
提高产量和质量
通过引进优质品种、改良种植技术、加强田间管理等方式，提高槟榔 的产量和质量。
拓展销售渠道
利用互联网和电商平台，拓展线上销售渠道，提高产品覆盖面和销售 量。
加强品牌建设
通过加大宣传力度、提高品牌知名度、加强消费者互动等方式，提升 品牌影响力和美誉度。
推动产业升级
积极参与行业合作与交流，推动槟榔产业升级和技术创新，提高整个 行业的竞争力。
内部培训
组织内部培训活动，如技术分享会、管理培 训等，提高员工专业技能和管理能力。
外部培训
参加行业内的培训课程和研讨会，了解行业 动态和技术发展趋势。
晋升机制设计
设立明确的晋升通道，制定晋升标准和流程 ，激励员工不断进步和发展。
绩效考核体系建立和执行
制定考核标准
定期考核
根据岗位职责和工作目标，制定具体的考 核标准。
槟榔营销策划书毕业设计[管理资料]
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“咯咂味”槟榔营销策划书（2011年12月——2012年1月）策划人员：任务概要随着我国经济的平稳发展，人们生活水平逐步提高，人们对食品的需求已从“量”的满足转向“质”的需求，“安全、绿色、天然”已经成为国内消费领域尤其是食品消费领域的普遍心理时尚，人们对个性化高质量食品的要求愈发强烈，槟榔也是一样。
特别的从前几年以来，受到甲流瘟疫、经济危机等袭击，尤其是“癌”的阴影，使得小龙王连同整个行业槟榔的销路、销量严重受损；另外，由于现有各类品牌槟榔在质地和价格差异不明显，造成槟榔品牌的平均寿命历来较短；加之竞争剧烈，迫使所有的品牌槟榔和作坊都拼命向前，不断上演“瓜分—重洗—瓜分”市场的态势。
槟榔行业如何取得突破、发展，脱引而出，开拓一个全新的市场，已经成为槟榔食品公司发展的当务之急。
小龙王食品有限公司是一家实力雄厚的公司，以加工生产槟榔为主，作为行业的领先者，小龙王有责任有义务推动槟榔行业的健康发展。
本策划方案任务旨在有效从行业环境、主要竞争对手及顾客等方面进行认真分析的基础上，对市场进行细分，根据市场细分对产品进行重新定位及新产品的开发和推广，特别的“咯咂味”的上市。
由此制定了公司发展战略和有效的营销策略，以迅速提高产品的美誉度，占领和巩固市场，进一步增强“咯咂味”及小龙王的优势，以赢得更大的竞争。
本策划方案首先对小龙王公司的内外部环境进行了分析，指出了公司面临的机会和挑战；然后通过对行业环境的分析及“咯咂味”市场调查分析，描述行业竞争态势，判断行业竞争强度，并通过“咯咂味”的竞争能力分析，找出“咯咂味”的优势和劣势；最后，考虑SWOT的匹配，并结合消费者的购买行为分析，在市场定位的基础上，以整合营销思想为指导，从4P角度提出了营销策略组合。
目录任务概要 (2)一、营销现状分析 (3)（1）宏观环境分析 (4) (4) (4) (4)（2）微观环境分析 (4) (4) (5) (5)二、SWOT分析 (8) (8) (9)三、营销策划目标 (12) (12) (12) (12)四、营销战略与策略 (12) (12) (13) (13) (13) (15)五、具体行动方案 (16)六、营销费用预算 (17)七、总结 (17)附件：附件一附件二一、背景分析（一）宏观环境分析根据2011年长沙市统计局公布的“2010年长沙市国民经济和社会发展统计公报”可知，长沙市2010年经济总量不断扩大，经济结构进一步改善。
“胖哥槟榔”颠覆性策划24页PPT
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
“胖哥槟榔”颠覆性策划
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
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TWO
PART 02 产品介绍
国内市场
在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输 入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容.
标题文字 3896
标题文字 2106
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商业计划书PPT
公司介绍/商业计划/融资路演/项目策划
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CONTENTS 01 关于我们呢
03 市场分析 05 前景展望
02 产品介绍 04 发展计划
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PART 01 公司简介
公司简介
公司简介
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问题 反馈
售后 结束
准备 工作
解决 问题
出发 售后
客服 跟踪
THR
PART 03 市场分析
前期调研
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前期调研
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2007年
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2011年
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2020年
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2005年
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2009年
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2014年
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用户至上、用心服务
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是企业得以长久发展的重要保障。近年来，依 托企业文化建设，提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
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产品特点
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主打产品
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产品展示
产品简介
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售后服务流程
客户 报修
客服 回访
市场数据分析
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经营产品
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XX有限公司
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企业文化
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
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企业 文化
质量第一、诚信为本
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周边 市场
本地 市场
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高端 市场
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产品市场占比
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分支结构
北京分公司
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上海分公司
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西安分公司
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重庆分公司
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企业荣誉