施工项目成本核算管理制度

施工项目成本核算管理制度

引言

成本核算管理是一个重要的管理工作，它对建设项目的成功实施和运营有着重

要的意义。施工项目成本核算管理制度具有重要的作用，通过制度的规范和实施可以提高施工项目的经济效益，降低运营成本，提高管理效率。

制度适用范围

本制度适用于所有施工项目的成本核算管理工作，并适用于所有参与施工项目

成本核算管理的相关人员。

制度目的

1.确保施工项目各项投入的成本准确、合理地核算和控制管理。

2.提高施工项目的效益，降低运营成本。

3.提高施工项目管理的透明度，提高管理效率。

制度实施内容和要求

1. 施工项目成本账务管理

1.建立施工项目成本账务管理体系，保证账务记录真实完整、准确清晰。

2.具体落实施工项目成本的管理，包括：人工、材料、机械设备、施工

监理、市政服务、环保费用等成本管理。

3.满足国家财务管理、税务管理、审计管理和会计管理等方面的基本规

定和要求。

2. 施工项目成本测算

1.针对施工项目的各项费用进行测算，并根据测算结果进行成本控制工

作。

2.确定合理的成本预算，对施工项目的成本进行严格管控。

3. 施工项目成本审核

1.对施工项目的各项费用进行审核，确保费用真实、合法、合规。

2.对施工项目涉及的各项成本进行仔细分析和比较，提出有针对性的意

见和建议。

4. 施工项目成本跟踪

1.合理利用现代化信息技术手段，实现对施工项目成本的实时跟踪、分

析和管理。

2.将施工项目成本管理与生产管理相结合，不断进行检测与控制。

5. 施工项目成本评估

1.定期对施工项目的成本情况进行评估与分析，及时把握经济效益。

2.增加对项目成本的管理和控制力度，提高项目经济效益。

制度遵守和监督

1.制度执行由工程管理机构统一组织，并严格监督，确保制度的准确执

行。

2.对违反制度规定的人员要进行相应追究和处罚。

3.进行定期制度审核、评估和改进。及时总结经验和问题，提高制度的

完善度和适用性。

结论

施工项目成本核算管理制度对于项目管理的顺利进行和提高项目经济效益都具有十分重要的作用，合理地执行和坚持这一制度，将对建设项目的成功实施和运营产生积极的影响。