安监部工作计划

2012年上半年工作总结

安全监察质量部

一、上半年工作回顾

（一）主要指标完成情况（预测值）

1至5月份，全公司安全生产形势平稳，未发生轻伤及以上人身事故，未发生电网、设备事故。5月11日，公司实现连续安全供电3400天，截止5月31日，全公司连续安全供电记录为3420天；无人身死亡事故记录为6428天；无人身重伤事故记录为6608天；无人身轻伤事故记录为4756天；无误操作事故记录为5234天；同业对标并列第一，拓展指标排名第二。

（二）重点工作完成情况

1、明确安全生产目标，落实安全生产职责。

经过分析、研讨、制定并下发了抚顺供电公司《2012年安全工作重点》，明确全年的安全生产工作目标，并制定推进计划层层分解，层层签订《安全风险管控目标责任状》，把安全责任落实到基层，落实到每项工作的管理者、组织者和实施者，形成?纵向到底，横向到边?的安全责任体系。

针对公司不同时期安全生产重点，有针对性的召开安全分析会，分析安全生产工作中存在的问题，制定措施使各项安全生产工作做到有的放矢。?春检?期间，公司副总师及以上领导干部对各基层单位分片包干，多次亲自带队对包片

单位?春检?工作进行调研、检查、指导和现场办公，协调解决安全生产工作存在的问题，保证了上半年各项安全生产工作的顺利完成。

2、强化安全监督，切实加强现场的安全管理。

在全公司范围内开展了以消灭装置性违章、杜绝管理性违章、控制行为性违章为主要内容的?反违章?活动。抽调各专业骨干组成?反违章督查组?加大现场监督力度。为了增强管理效果，还注重以?一片情?的关怀分别与违章人、工作负责人、相关管理人员、主管领导开展?四谈?，深层次剖析违章根源，潜移默化的培养员工遵章习惯。截止到6月10日共发现违章现象48起，共处罚19600元，勒令停工整顿作业现场5个，极大震慑了违章者，同时开展?四谈?48次，效果明显。

加强各级管理人员到岗到位管理，严格落实《各级安全生产管理人员到岗到位规定》。今年，针对工程施工项目比较多的特点，公司年初对各项工程安全风险进行了分析，确定元龙变改造等十项工程为?抚顺供电公司2012年十项安全监督重点工程?，并明确各专业负责人和人员责任。

3、摸清电网安全底数，全面完成安全性评价工作。

按照国家电网公司要求和部署，抚顺供电公司从2月20日开始至5月30日，开展了第一轮城市电网安全性评价工作。各部门、单位高度重视，通过对抚顺地区电网在电网、调度及二次、电气一次、安全供电、应急管理五方面所存在

的危险因素及严重程度进行认真排查和综合分析，明确下一阶段反事故工作的重点和反事故措施，提高了事故预见性和超前控制能力。

公司此次安全性评价工作，共查评536项，综合得分率为79.81%。

4、丰富活动载体，扎实开展?安全年?活动。

做为?安全年?活动的牵头部门，为全面开展?安全年?活动，年初根据六个方面存在的重点问题分别制定并下发了《抚顺供电公司?安全年?活动方案》和推进计划，为有效开展打下坚实的基础。

以开展?创建无违章工区、班组?、?建立党员无违章责任区?、?安全管理流动红旗竞赛?、?员工签订无违章承诺?、?放心工作负责人?和评选?十佳安全卫士?等活动为载体，大力营造?

安全年?活动工作氛围，建立总结,评比长效机制，丰富了安全监督的手段，达到强化安全监督确保安全的目的。

在安全生产月活动期间，6月1日，在公司门前，举行了升安全旗仪式；随后将陆续开展安全生产?科学发展、安全发展?知识竞赛活动、迎峰度夏暨防汛应急演练、安全生产月咨询日活动、电力设施保护宣传、大讨论专题安全活动、组织职工参观公司安全教育室，观看典型事故案例教育片等活动，从而达到烘托安全氛围，提高安全意识，保障安全的

5、深入开展安全隐患排查治理，确保活动效果显著

公司认真落实国网公司及省公司有关隐患排查治理工作的要求，积极开展隐患排查治理工作。修订了《抚顺供电公司安全生产事故隐患排查治理管理规定》，制定了《抚顺供电公司深入开展电力安全生产隐患排查治理工作方案》，重新确定了公司隐患排查治理组织机构，认真开展安全生产事故隐患排查治理工作。目前为止，共查出一般设备事故隐患3件，计划年底完成整改。

6、安全保障措施得力，确保?五大?平稳过渡

为防止公司?五大? 建设期间各类安全事件（异常）的发生，确保公司?五大? 建设工作安全有序推进，公司按照《抚顺供电公司?五大?体系建设总体方案》部署，制定了《?五大?体系建设安全保障工作实施方案和推进计划》和《?五大? 建设期间安全责任追究临时规定》，及时签订了《?五大?体系过渡期间安全生产责任状》，确保了?五大?体系建设安全平稳有序推进。根据?五大?体系建设中管理模式的变化，及时修订安全生产、安全监督、应急管理等规章制度和理顺核心业务工作流程共计43个。根据公司新成立的抚顺市农电服务公司，制定了《抚顺供电公司对抚顺市农村电力服务有限公司安全监管办法》等规章制度和流程共计8个，确保了农服公司在成立之初的安全管理工作落实、

7、强化应急工作管理，搞好应急演练

针对公司领导班子成员变动以及?五大?建设调整及时调整了应急组织机构，新调整了应急领导小组成员，由李茂林总经理任应急领导小组组长。为规范应急管理工作，加强制度化建设，制定了《抚顺供电公司安全事件管理办法》。按照国家电网公司新的应急预案体系建设要求，现场处置方案正编制中六月末完成评审发布工作。

8、拓展?一片情?企业安全文化内涵，提升员工安全技能。

安监部在公司?雷锋工程??一片情?的基础上，实践中又总结出?制度无‘情’看是无情却有情、惩处绝‘情’严是绝情见真情、管理有‘情’细微之处显亲情?的公司健康科学发展时期的安全文化新?三情?。把?一片情?安全文化做了充分的拓展、延伸和升华。使得?一片情?的安全文化理念在生产和员工的生活中深深地扎根，取得了丰硕的成果，完全达到了预期的目的，确保了公司的安全。同时，该项工程也得到了国网公司、省公司和其他兄弟公司的高度重视。今年4月23日，国家电网公司安全监察部处长杨军在省公司安全监察部主任孙春伟的陪同下到抚顺供电公司研讨?一片情?企业安全文化建设；6月7日，安徽省公司安监部代表国家电网公司到我公司调研企业安全文化建设篇二：安监部2015 年 1月工作计划

2015 年 1月工作计划

报送部门：安全监察部报送时间：2014 年12月25日篇三：安监部2012年工作计划

安监部2012年工作计划及工作目标

安监部在2012年做好安全生产和安全保卫工作基础上，重视本质安全，精细安全管理，创新工作方法，认真贯彻落实现代集团下达的安全生产总目标计划，并组织布置落实的措施。在做好安全工作的同时，我集团公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我安监部将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入