公司员工管理表格员工离职移交手续清单
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工离职交接手续单
离职人姓名。
员情况部门。
离职原因。
入职时间。
职务。
签名。
年月日
部门同意于年月日办理交接手续，工作岗位交接人。
主管移交项目移交内容及情况：
客户资料/合同/方案
产品资料/报价表
工作业务信息/未完成工作工具
固定资产
其他：
签字。
交接人（签名）
相关责任人：
确认人
部门(直管)经理：
部门总经理：
无借用物品；
库存主管
借用物品还清：其中借物损坏件、累计应赔款元。
签名。
固定资产主管
已交接清；其中财产损坏计件，累计应赔款元。
产主管签名：
XXX员工登记表
1、应收款项(借款、产品等)：计元；(另附清单)
2、应赔款合计元；
3、其他：
4、应扣款总计元，已计入结算中。
签名。
财务主管
宿舍
工作牌/制服
办公室
员工手册/公司资料
办公用品
其它
水。
电。
钥匙：
办公室手续已于年月日办理完毕。
主管总经理同意于年月日离职。
意见签名：。
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表员工离职交接手续表公司名称：____________________离职员工姓名：____________________离职日期：____________________1. 交接事项：a. 项目交接：- 将离职员工负责的项目和任务清单列出，并指定接收人员。
- 确保接收人员了解项目的背景和当前进展。
- 提供相关的文件、文档和工具给接收人员。
b. 客户交接：- 列出离职员工负责的客户名单，并指定接收人员。
- 安排接收人员与客户进行会面或电话沟通，介绍新的负责人。
- 提供客户的联系信息、历史记录和相关文件给接收人员。
c. 内部交接：- 向相关部门通知离职员工的离职日期和接收人员的信息。
- 确保离职员工的电脑、办公用品和其他公司资产归还或交接给相关部门。
- 提供离职员工的联系信息和离职报告给相关部门。
2. 离职手续：a. 薪资和福利：- 确保离职员工的最后一次工资和福利支付准确无误。
- 告知离职员工关于健康保险、退休计划和其他福利的相关信息。
b. 人力资源文件：- 更新离职员工的人事档案，包括离职申请、离职报告和离职调查表。
- 告知离职员工关于个人文件的保管和访问政策。
c. 培训和知识转移：- 安排离职员工进行知识转移，确保接收人员了解离职员工的工作职责和专业知识。
- 提供培训材料和资源给接收人员，帮助他们顺利过渡。
3. 离职调查：a. 进行离职面谈，了解离职员工对公司的意见和建议。
b. 分析离职员工的离职原因和离职率趋势，提出改进建议。
c. 将离职调查结果报告给相关部门和公司管理层。
请确保以上交接手续和离职手续的顺利进行，并在离职员工离职后的一个月内完成。
如有任何疑问或需要进一步的支持，请及时与人力资源部门联系。
人力资源部门联系信息：电话：____________________邮箱：____________________感谢您的合作！。
离职交接手续表
离职交接手续表离职交接手续表日期: [离职日期]员工姓名: [员工姓名]职位: [员工职位]部门: [员工所属部门]交接事项:1. 项目和工作任务交接- 列出当前负责的项目和工作任务，并说明进展情况和下一步计划。
- 提供相关的文件、资料和联系人信息，以便接手人员能够顺利进行工作。
2. 重要文件和资料交接- 提供离职员工在工作中使用的重要文件和资料，包括合同、协议、报告、备忘录等。
- 提供存储这些文件和资料的位置和访问权限。
3. 系统和账户权限交接- 列出离职员工在公司系统中拥有的账户和权限，并提供相关的登录信息和密码。
- 协助接手人员更改密码和更新账户信息。
4. 内部和外部联系人交接- 列出离职员工在工作中经常联系的内部和外部人员，包括同事、合作伙伴、客户等。
- 提供他们的联系方式和相关的沟通记录，以便接手人员能够继续保持联系。
5. 培训和知识传承- 安排时间进行培训，介绍工作中的关键流程、工具和技能。
- 提供离职员工的工作笔记、手册和培训材料，以便接手人员能够更好地了解工作内容。
6. 其他事项- 列出其他需要交接的事项，如离职员工的待办事项、未完成的任务等。
- 提供相关的说明和指导，确保接手人员能够顺利完成这些事项。
备注: [在此处添加其他相关信息，如离职员工的联系方式、离职原因等]以上是离职交接手续表，希望能够帮助接手人员顺利过渡并继续顺利完成工作任务。
如有任何疑问或需要进一步协助，请随时与我联系。
祝一切顺利！人力资源行政专家: [你的姓名]联系方式: [你的联系方式]。
员工离职移交手续清单参考模板
员工离职移交手续
姓名
入职时间
项目名称
职务
离职原因
□个人原因□辞退□开除
填表日期
移交工作情况
1、工作截止至年月日。
2、
3、
接交人：部门/项目负责人批准：日期：
部门
相关事项
负责人
日期
总工办
项目管理一部
项目管理二部
财务部
国际业务部
市场营销部
总经办
行政资产
人力资源部
证件印章
保险
扣款
其他
本人确认
主管经理审批
总经理审批
注：本表后应附辞职申请书(本人手写)，本表填写完整后交回人力资源部视为离职手续办理完毕。否则不能结算工资。
员工离职移交手续清单
离职人
职别
姓名
离职事由
会签单位
单位
记事
主管签章
总务科
移交物品文件
由直属主管指定：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
签章：
人事科
仓库
工具室
伙食
会计室
服务单位
警卫室
接交人
说明
1、各单位对离职人员的离职手续请予即刻办理。
2、本单办妥后交警卫室收回后交回人事室。
绩效考核面谈表
部门
职位
姓名
考核日期
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名
日期
备注
说明：
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；
员工离职交接手续办理表范本
员工离职交接手续办理表范本员工离职交接手续办理表
员工信息：
姓名：
部门：
职位：
离职日期：
离职手续办理事项：
1. 人力资源部门：
- 收回员工工作证件和办公设备（如员工卡、电脑、手机等）；- 注销员工在公司的各类系统账号；
- 汇总员工的工资、福利和奖金等待结算；
- 提供离职证明和推荐信等离职文件；
- 进行离职面谈并记录意见和建议。
2. 直接上级：
- 安排员工交接工作，确保工作的连续性；
- 汇总员工的工作成果和未完成工作，交接给新的负责人；
- 提供离职员工的工作经验和评价。
3. 财务部门：
- 结算员工的工资、福利和奖金等；
- 清算员工的借款和报销事项；
- 办理员工的社保、公积金等离职手续。
4. IT部门：
- 注销员工在公司网络系统的账号和权限；
- 备份员工的工作文件和邮箱内容，并交接给新的负责人；- 重置员工在公司设备上的密码。
5. 行政部门：
- 收回员工的办公钥匙和门禁卡；
- 停止员工的办公用品和设备的使用；
- 取消员工的订餐、车辆、住宿等相关服务。
备注：
- 以上事项应在员工离职前完成办理；
- 如有其他需要交接的事项，请在备注中详细说明。
人力资源部门负责人签字：日期：
直接上级负责人签字：日期：
财务部门负责人签字：日期：
IT部门负责人签字：日期：
行政部门负责人签字：日期：。
公司员工离职交接手续清单实用范本
公司员工离职交接手续清单实用范本1. 人事部门手续1.1 准备离职申请表，并填写离职原因、离职日期等必要信息。
1.2 提交离职申请表给人事部门，并进行相关手续。
1.3 人事部门核实员工离职手续，办理相关离职手续。
2. 资产归还2.1 员工在离职前归还所有公司资产，包括但不限于办公设备、电脑、手机、钥匙等。
2.2 人事部门进行资产清点，确保所有公司资产已归还，并办理相应手续。
3. 知识转移3.1 离职员工与接替人员进行面对面会议，交接工作内容和相关业务。
3.2 离职员工提供关键知识和工作文档给接替人员，确保工作的顺利推进。
3.3 人事部门监督并协助知识转移过程，确保接替人员能够顺利接管工作。
4. 客户与合作伙伴关系转交4.1 离职员工与接替人员一同与客户和合作伙伴进行会议或电话沟通，进行关系转交。
4.2 离职员工向接替人员介绍客户和合作伙伴的基本情况、合作事项等相关信息。
4.3 接替人员独立承担客户和合作伙伴的日常沟通和业务合作。
5. 内部沟通与通知5.1 人事部门负责将员工离职的消息通知到相关部门和员工，避免信息传递不畅。
5.2 离职员工与团队成员进行离职告知会议，交代个人事务和工作进展情况。
5.3 人事部门协助离职员工处理离职手续，如社保、公积金等相关事宜。
6. 综合交接事项6.1 员工离职前整理和归档工作文件，确保工作记录的完整性。
6.2 离职员工交接公司账号和密码，并提供相应的登录指南和操作流程。
6.3 人事部门与离职员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
7. 离职手续完成7.1 人事部门完成离职手续，包括员工离职登记、工资结算等。
7.2 确认员工的福利待遇，如年假、奖金、股权等，并及时支付或处理。
7.3 人事部门归档员工的离职档案，并妥善保存。
以上是公司员工离职交接手续清单的实用范本，通过逐项执行这些手续，可以确保员工离职过程的顺利进行，减少对公司业务的影响，并确保公司资产和知识得到妥善转移和保护。
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
序号部门姓名离职日期离职原因工作交接事项负责人完成日期备注
1 人力资源部张三 2022/01/01 自离交接员工档案李四 2022/01/05 已完成
2 财务部王五 2022/01/15 合同到期交接财务报表赵六
2022/01/10 进行中
3 销售部李四 2022/02/28 职业发展交接客户资料小明
2022/02/25 未开始
4 技术部赵六 2022/03/1
5 换工作交接项目文档张三
2022/03/10 已完成
5 运营部小明 2022/04/30 升学交接工作流程王五 2022/04/25 未开始
备注：本表用于记录员工离职交接手续的相关事项，包括离职员工的基本信息、离职日期、离职原因以及工作交接事项等。
每个部门负责人需按照完成日期逐
项完成交接事项，并在完成后在“备注”栏中注明。
请各部门负责人严格按照要
求进行交接，确保工作的顺利进行。
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工姓名：
离职日期：
离职原因：
部门负责人确认：
日期：
人力资源部确认：
日期：
离职交接事项：
1. 确认员工离职手续是否已完成。
2. 收回员工的公司资产，如办公用品、电脑等。
3. 清空员工的工作电脑，并将其重置为出厂设置。
4. 确认员工的工作文件、邮件等资料是否已归档或转交给相关人员。
5. 取回员工的公司门禁卡、工作证等。
6. 停止员工的系统账号和权限。
7. 确认员工的薪资、福利等事宜已处理完毕。
8. 向员工提供离职证明和离职手续办理指引。
离职交接人员：
新接手人员：
交接日期：
备注：。
员工离职工作移交清单表2024
员工手册
其它：
注：
1、离职员工所在部门的工作交接需另附页的，由本部门作书面备案，交管理部门电子档备案；
2、工作移交清单至离职员工部门领导签名确认后，离职员工方可至人力资源部开具离职证明，如因部门领导个人原因导致员工未按时间完成离职流程办理，部门负责人承担离职员工因此产生的所有费用。
表单编号：00000-00000000
工作移交清单表
部门：离职日期：
姓名
职务
入职时间
类别
应交接事项
接收人签收
部门负责人签名
工
作
部
分
业务工作交接
账号交接
工作交接事项电子档提交
资料交接
其它
财
务
部
分
借款清算
未清财务事项说明பைடு நூலகம்
其它
行
政
部
分
办公电脑交接
工作用手机交接
办公用品交接
门禁卡/钥匙交接
工作服/工作证
内部员工工作群退群
其它
公司须归还离职人员资料（以下项目可根据实际情况变更）
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表员工离职交接手续表日期：________________________部门：________________________员工姓名：____________________员工工号：____________________离职日期：____________________离职交接事项：1. 资产交接：- 电脑及配件：确认员工是否已归还电脑、显示器、键盘、鼠标等配件。
- 办公用品：核对员工是否已归还办公用品，如笔记本、文件夹、订书机等。
- 其他资产：检查是否有其他公司资产在员工手中，如公司手机、信用卡等。
2. 系统权限：- 电脑系统：确认员工的电脑账号和密码已被注销或更改，以保护公司数据安全。
- 公司邮箱：关闭员工的公司邮箱，并将相关邮件转移给新负责人或相关部门。
- 其他系统权限：核实员工是否有其他系统的权限，如人事管理系统、财务系统等，及时取消或转移权限。
3. 文件归档：- 确保员工的工作文件已被归档妥善，以便后续查询和审计。
- 将员工的个人文件进行整理和存档，包括合同、培训记录、绩效评估等。
4. 知识转移：- 与离职员工讨论工作职责和项目进展，确保相关知识和经验得以传承。
- 安排离职员工与接替者进行交接会议，详细介绍工作内容和项目细节。
5. 薪资和福利：- 结算员工的工资和福利，包括未休假的年假、加班补偿等。
- 解释员工离职后的福利待遇，如社保、公积金等。
6. 退出程序：- 确认员工已完成离职手续，包括办理离职手续、交回公司证件等。
- 更新员工信息，包括离职日期、离职原因等。
以上为员工离职交接手续表，希望能够帮助您顺利完成员工离职交接工作。
如有任何疑问或需要进一步的协助，请随时与人力资源部门联系。
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工信息：
姓名：
工号：
部门：
职位：
离职日期：
离职原因：
离职交接事项：
1. 交接工作内容：
- 列出员工负责的工作内容和项目，并说明交接给哪位员工或部门。
- 提供相关文件、资料和工具，确保顺利交接。
2. 交接客户信息：
- 列出员工负责的客户和合作伙伴，并说明交接给哪位员工或部门。
- 提供客户相关资料、联系方式和历史记录，确保业务连续性。
3. 交接文件和资料：
- 确保员工归还公司资料、文件和工具，包括电脑、手机、钥匙等。
- 确认员工已经交接或备份了个人电脑上的工作文件。
4. 交接系统账号和权限：
- 确保员工的系统账号已被注销或转移给其他员工。
- 检查员工是否有特殊权限或访问权限，并及时取消或转移。
5. 交接员工福利和待遇：
- 解释离职员工的福利待遇，包括薪资结算、年假结算等。
- 提供离职员工的离职证明和相关文件。
6. 交接其他事项：
- 处理员工离职后的其他事务，如清理工位、取消员工保险等。
- 提供离职员工的联系方式，以便日后需要联系或查询。
备注：
- 在离职交接过程中，要确保保密和数据安全。
- 交接过程中，要保持良好的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
- 完成离职交接手续后，及时更新员工档案和系统记录。
以上为员工离职交接手续表，希望能帮助您顺利进行员工离职交接。
如有任何疑问或需要进一步协助，请随时与人力资源部门联系。
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工离职交接手续表
员工信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
离职日期：
交接事项：
1. 个人资料交接：
- 提供离职员工的个人资料，如身份证、户口本等。
- 更新公司员工名单，将离职员工从名单中删除。
2. 工作交接：
- 列出离职员工负责的工作内容及进度。
- 安排其他员工接手离职员工的工作。
- 提供相关的文件、资料和系统权限给接手人员。
3. 知识传承：
- 离职员工整理并交接相关的工作文档、报告和记录。
- 安排时间进行知识传承，包括工作流程、项目进展等。
4. 资产归还：
- 确认离职员工所借用的公司资产，如电脑、手机、钥匙等。
- 离职员工将资产归还给公司，并签署相关的归还文件。
5. 离职手续办理：
- 提供离职员工办理离职手续所需的文件和表格。
- 确认离职员工的离职原因，并记录在离职登记表中。
6. 结算事宜：
- 确认离职员工的工资、加班费、年假等结算事项。
- 安排财务部门办理离职员工的薪资结算。
备注：
- 请在离职员工离职前完成以上交接手续。
- 如有其他需要交接的事项，请在备注中详细说明。
签字：
日期：。
离职交接手续表
离职交接手续表
离职交接手续表
离职人员信息：
姓名：
员工编号：
部门：
职位：
离职日期：
离职原因：
交接事项：
1. 个人资料交接：
- 将个人文件、证件等资料交由HR部门保管。
- 提供个人联系方式变更信息（如新手机号码、新地址等）。
2. 工作任务交接：
- 列出当前负责的工作任务清单，包括进行中的项目、待办事项等。
- 提供相关文件、资料、账号密码等必要的工作信息。
- 向接手人介绍工作进展、项目背景、相关联系人等。
3. 培训交接：
- 提供相关培训材料、手册、流程等。
- 协助接手人了解工作流程、操作系统、软件等。
4. 知识转移：
- 与接手人进行面对面的知识转移，解答问题，分享经验。
- 提供相关文档、报告、数据等必要的知识资料。
5. 财务交接：
- 协助财务部门办理离职手续，如结算工资、福利、奖金等。
- 提供相关财务文件、报销单据等。
6. 办公设备交接：
- 将办公设备（如电脑、手机、钥匙等）交还给HR部门。
- 确认个人账号、密码等已全部注销或交接给相关人员。
7. 其他事项：
- 提供离职意见和建议。
- 完成离职问卷调查（如有）。
备注：
- 以上内容仅为参考，具体交接事项可根据实际情况进行调整。
- 请在离职前尽早与HR部门联系，安排交接事宜，并确保顺利完成交接手续。
祝福离职人员在新的职业道路上取得更大的成功！。
员工离职交接表
姓名 职务
部门 入职时间
岗位 离职时间
所属部门的工作交接情况：（附工作交接清单）
填表日期： 年 月 日 离职 （ ）辞职（ ）解除 类型 （ ）终止或合同到期
经手人签字：部门经理签字：来自日期： 年 月 日行政手续交接情况：
□办公室钥匙 □工作证 □其他
□办公桌钥匙 □电话机
经手人签字：
□文件柜钥匙 □手机
□文件资料 □计算器
部门经理签字：
□图书 □名牌
□电脑 □门卡
□文件架
日期： 年 月 日
财务手续交接情况： 工资截止日期： □其他：
经手人签字：
□借支费用： □工资次月打入本人卡中 □由
部门经理签字：
□备用金： 代领（提供委托书及身份证复印件）
日期：
年 月日
人事手续交接情况：
辞职申请表 解除或终止劳动关系证明
保密协议 其他：
经手人签字：
部门经理签字：
日期：
年 月日
当事人确认
本人同意移交以上事项所有内容，有关离职手续已按规定办妥，已将公司的重要资料归 还，并承诺以后不外泄在职期间了解到的公司商业机密。确认从即日起与公司终止劳动关系， 所从事的一切活动与公司无关。同时，本人与公司无任何劳动（包括但不限于合同解除、工 资、奖金、社保、公积金、补偿金、补助等任何相关待遇）纠纷或其他经济纠纷。
总经理意见及签字：
当事人签字：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
备注： 1、每项交接完成后由直接经手人在相应“□”内打“√”，各部门负责人必须与直接经手人确认 所辖范围内项目全部 OK 后才能签字确认，否则后果由部门负责人承担； 2、如有需在员工工资中扣还项目 必须作详细说明（包括原因及当时可确认金额）。3、此表填写、签字完成后交由人力资源部保存。离职员 工和交接人必须认真完成交接并签字确认，如未签字延误责任由未签字人承担！