IT项目管理软件项目成本预算

I T项目管理软件项目成

本预算

Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

课程名称： IT软件项目管理实验名称：软件项目成本预算院（系）：管理学院

专业班级：

姓名：

学号：

指导教师：

2014年 12月 10 日

慢增长，在项目周期中逐渐增加直达到一个顶峰，然后随着项目的结束而逐

渐停止，所以一般用S曲线来表示。但对大型项目来说，就很难采用这种形式来作图，因为其时间轴的单位不够细，无法准确的显示出支出情况的起伏变化。当进度计划按所有活动的最早开始或最晚开始或者两者之间的某个时点开始开安排时，就形成了各种不同形状的S曲线，又称香蕉图，它反映了

项目进度允许调整的余地。

【实验环境】

1.个人计算机,win8系统，4G内存，750G硬盘；

Office Project软件。

二、实验内容：

【实验方案】

在已有的进度计划上进行成本预算操作。

【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析）

（1）为软件开发项目加入资源成本

录入相关成本信息。录入以单位使用物成本为基础的固定成本或变动成本，或者以所有资源的类型和数量为基础的可变成本。

a.在成本表中输入固定成本

在菜单中选择视图/表：成本，可以为材料或物品资源分配单次使用成本，用以计算每项任务的体材料或物品成本。

总

b.输入人力资源成本

方法：从视图拦访问资源工作表，或从菜单中选择〔视图/资源工作表〕。在