家乐福促销方案
家乐福营销方案
家乐福营销方案一、选址科学化1、开在十字路口。
Carrefour(法文意为十字路口)第一家店是1963年开在巴黎南效一个小镇的十字路口,一火爆,大家都说去十字路口,把店名给忘了。
十字路口成为家乐福选址的第一准则。
2、3-5公里商圈半径。
这是家乐福在西方选址的标准。
在中国一般标准是公共汽车8公里车程,不超过20分钟的心理承受力。
3、外聘公司进行市调。
一般需要分别选两家公司进行销售额测算,两家公司是集团之外的独立公司,以保证预测的科学和准确性。
4、灵活适应当地特点。
家乐福店可开在地下室,也可开在四五层,但最佳为地面一、二层或地下一层和地上一层。
家乐福一般占两层空间,不开三层。
这比沃尔玛、麦德龙灵活。
二、强大的商品管理机构1、在全球采购商品。
一个商品进入家乐福,厂商首先要与总部谈判取得认可,各分店通过系统订货,不进系统,无法结算。
家乐福设有国际商品部,负责在全球寻找资源,介绍给各国家乐福店的采购部门,采购部门向他们订货。
家乐福通常是一种商品全球销售。
家乐福对全球供应商素质要求是:拥有出口权厂商或出口公司价格具有竞争力良好品质保证(不是品牌)大批量生产与供货能力有乐意学习新知识的欲望1999年家乐福在亚洲采购3.92亿美元商品,其中中国商品占52%(2.04亿美元),包括日用品、鞋和纺织品等。
2、建立强大的商品管理机构。
商品是店铺运营的中心,家乐福十分重视商品管理。
公司设立商品部总监,管理5个商品部。
即快速消费品、生鲜、日用百货、家电用品、纺织品每个商品部设有总监,管理7个职能部门,即销售发展部、全国谈判部、业务发展部、物价部、品牌部、开发部、培训部。
三、强大的电脑支持功能中外零售企业最大的差距是系统管理,主要表现为信息系统的完整性、指导现场管理的方式。
现场管理以电脑为主,人绕着电脑转。
1、电脑功能。
家乐福电脑发挥着11大功能,即订单管理、自动补货、收货、退还厂商、价格变动、店间移库、课部门间移库、库存调整、盘点、查询、报告。
家乐福促销方案
家乐福促销方案家乐福十月促销计划促销主题:哈肉联金色十月欢乐购促销时间:10.18-10.26促销门店:哈尔滨地区家乐福7家促销方式:哈尔滨地区家乐福7家散货进行统一形象陈列、统一促销品促销。
具体为1、促销品10.18日开始全部向门店提供2、家乐福7家店在10.22-10.26期间进行满额赠礼活动。
3、家乐福7家店在10.18-10.26期间提供每店3天主持人辅助促销4、印制宣传小页免费由门店免费发放给消费者(此项需经公司领导审批。
待定)满额赠礼方式:赠礼1 凡在10.22-10.26期间在家乐福购物满38元的顾客均赠送香熏香卷1个每天每店限量50个赠礼2凡在凡在10.22-10.26期间在家乐福购物满148元的顾客均赠送大啤酒火腿1根每天每店限量10根促销品:1、主品彩包:红肠彩包供货价44元出厂价40.5元促销价40元售价23.8元/斤儿童彩包供货价45元出厂价42.5元促销价41元售价24.8元/斤2、佐餐美食系列:香惠烤肠供货价31.2元出厂价26.5元促销价22元售价13.8元/斤炸丸子供货价32.2元出厂价22元促销价20元售价13.8元/斤炸肉梗供货价32.5元出厂价28元促销价28元售价16.8元/斤蜜汁肉枣供货价32.2元出厂价28元促销价26元售价16.8元/斤松仁肉肚供货价32元出厂价30元促销价27元售价10元/个大啤酒火腿供货价19元出厂价17元促销价15.8元售价9.9元/斤此方案为促销计划草案,具体方案以公司领导审批后的申请为主。
ka部:元银石2014-10-13篇二:家乐福元旦促销策划方案家乐福超市元旦促销策划书第三小组方案张文、郭睿、范少军吕圆丹、周佳、蒋凤丽目录一、前言-----------------------------------------------------------------1二、背景分析一、市场环境----------------------------------------------------------------------------------------------1二、竞争状况----------------------------------------------------------------------------------------------2三、消费者分析-------------------------------------------------------------------------------------------2四、自身分析----------------------------------------------------------------------------------------------3三、促销策略----------------------------------------------------------------------3一、促销主题----------------------------------------------------------------------------------------------3二、促销目标----------------------------------------------------------------------------------------------3三、促销对象、区域、时间------------------------------------------------------------------------------4四、促销实施---------------------------------------------------------------------4一、折价优待----------------------------------------------------------------------------------------------4二、付费赠送--------------------------------------------------------------------------------------------- 4三、先到先得--------------------------------------------------------------------------------------------5四、抽奖促销----------------------------------------------------------------------------------------------5五、集点优待----------------------------------------------------------------------------------------------5六、游戏活动----------------------------------------------------------------------------------------------6五、广告配合--------------------------------------------------------------------------------------------6六、促销预算-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------6七、效果评估-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------8八、附录--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9 前言家乐福是大卖场业态的首创者,欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。
家乐福促销管理制度
家乐福促销管理制度一、前言随着经济的发展和消费水平的提高,促销已经成为零售业中不可或缺的一部分。
作为全球最大的零售企业之一,家乐福一直致力于为消费者提供高品质的商品和服务。
为了更好地满足消费者的需求,家乐福制定了一系列促销策略和管理制度,以确保促销活动的顺利开展和营销目标的实现。
本文将详细介绍家乐福的促销管理制度,包括促销策略、促销活动的规划和执行、促销人员的培训和管理等方面。
二、促销策略1. 产品定价策略家乐福将产品定价策略作为促销管理的核心,通过合理的定价来吸引消费者的关注并提高销售额。
在制定产品定价策略时,家乐福将综合考虑产品的成本、市场需求、竞争对手的定价情况以及消费者的购买力等因素,从而确定最适合的定价方案。
2. 促销策略除了产品定价策略外,家乐福还制定了多种促销策略,包括满减、买赠、特价促销等形式。
这些促销策略旨在吸引消费者的注意和增加购买欲望,提高产品的销售量和市场占有率。
3. 促销目标在制定促销策略时,家乐福设定了明确的促销目标,包括销售额目标、市场份额目标、利润目标等。
这些目标既是促销活动的约束条件,也是激励员工积极参与促销工作的动力。
三、促销活动的规划和执行1. 促销活动的规划家乐福会根据不同的季节和销售重点制定促销活动的规划,包括促销时间、促销内容、促销方式等。
在促销活动的规划过程中,家乐福会充分考虑市场情况和竞争对手的活动,力求制定具有竞争力的促销策略。
2. 促销活动的执行促销活动的执行是促销管理的重要环节,家乐福会根据促销计划和目标,精心安排促销人员的工作,并监督和评估促销活动的执行情况。
在促销活动进行中,家乐福会不断调整和改进促销策略,以确保促销活动的顺利进行和达到预期效果。
四、促销人员的培训和管理1. 促销人员的培训家乐福注重促销人员的培训工作,通过举办培训班、讲座等形式,不断提升促销人员的专业知识和销售技巧。
促销人员需要熟悉各种促销策略和产品知识,了解消费者的需求和购买心理,以便更好地开展促销工作。
家乐福营销策略
家乐福营销策略
家乐福是全球知名的零售企业,其营销策略包括以下几个方面:
1. 价格策略:家乐福采取低价策略,以吸引更多消费者,同时在促销和折扣活动上投入较大的资源。
他们经常推出特价商品和套餐优惠,以增加顾客的购买欲望。
2. 产品策略:家乐福提供广泛的产品选择,包括生鲜食品、日用品、家居用品等。
他们与各种品牌合作,确保顾客能够购买到高质量的产品。
此外,家乐福还引入了一些自有品牌,以提供价格相对较低的替代产品。
3. 门店布局策略:家乐福的门店布局紧密结合了消费者的购物习惯。
他们通常位于城市的郊区或购物中心,交通便利。
门店内部设计简洁明快,货架排列整齐,使顾客能够方便地找到所需商品。
4. 市场定位策略:家乐福在市场上定位为“大卖场”,以满足家庭和中小企业的日常采购需求。
他们的产品廉价且品种多样,以吸引更广泛的消费者群体。
5. 会员制度:家乐福拥有会员制度,顾客可以通过加入会员享受额外的购物优惠和奖励。
通过这种方式,他们可以促使顾客增加购买频率和购买量,从而增加销售额。
6. 线上销售策略:家乐福积极发展线上销售渠道,建立了网上购物平台,提供方便的在线购物体验。
这样有助于满足现代消
费者对便捷购物的需求,并扩大销售渠道。
7. 品牌形象塑造策略:家乐福注重建立良好的品牌形象。
他们通过在广告、促销活动以及公益事业上的投资来增强顾客对品牌的认知和好感度。
总的来说,家乐福的营销策略主要包括价格策略、产品策略、门店布局策略、市场定位策略、会员制度、线上销售策略和品牌形象塑造策略。
这些策略使得家乐福能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
家乐福的经典营销
家乐福的经典营销家乐福是一家法国连锁超市,成立于1958年,是全球最大的超市之一。
作为一家在全球九个国家和地区拥有逾1200家店铺的公司,家乐福一直在推动营销的创新,成为现代营销的典范之一。
这篇文章将深入探讨家乐福所使用的营销策略,以及这些策略背后的成功之道。
一、促销策略促销是家乐福成功的一个关键因素。
家乐福能够根据客户需求,开展多种形式的促销活动。
其中最经典的促销活动应该是折扣、特价、团购等形式。
家乐福非常注重客户的购物体验和购买信任,对优质的产品、优惠的价格优先推广。
对于常用品种,家乐福通过折扣等方式降低价格,吸引顾客购买。
对于部分进口商品,通过使用特价、团购等方式吸引消费者关注,增加客户购买的信心。
例如,所提供的团购方案是“海鲜组合”,包括多种海鲜鱼类,分量大,价格优惠,十分受顾客欢迎。
家乐福还配合当前热点,通过折扣和特价的形式来推广一些特殊的节日商品。
比如法国的传统节日“圣诞节”,家乐福推出圣诞礼品、美食等特别促销活动。
这些节日活动卓有成效,吸引顾客、提高销售额。
二、客户服务在企业文化中,家乐福倡导“顾客至上”的理念,并始终以客户需求为出发点,为顾客提供优质的消费体验。
店铺整洁、恰当的位置安排、及时而专业的服务、严谨的管理程序是家乐福为顾客所提供的最基本服务。
此外,家乐福还非常注重顾客反馈信息,并积极地采取措施改善问题。
许多超市都有专门的回馈机械和接待员,家乐福倡导员工“走出来”与顾客沟通。
这也体现了家乐福高度重视顾客反馈的水平。
家乐福还实行了积分奖励计划,让顾客更愿意在家乐福购物。
三、多元化家乐福商店内的产品多元化是一大特色。
经过多年的努力和追求,家乐福已经形成了从家居用品到食品、化妆品等方面的全方位销售系统。
通过精细和丰富的产品分类,家乐福在各个购买层面上都提供了丰富的选择。
多元化也意味着家乐福能更好地了解消费者需求,更有效地根据消费者需要来开展营销。
通过针对不同人群的购买需求和喜好,家乐福开展和推荐特殊的活动,吸引不同人群的目光,增加客户和销售额。
家乐福的营销策略
家乐福的营销策略家乐福是全球著名的大型连锁超市,其营销策略的核心目标是满足消费者的需求,提供优质的商品和服务,以赢得消费者的忠诚度。
以下是家乐福的一些主要营销策略:1. 低价策略:家乐福通过采购大批量商品,以及与供应商的紧密合作关系,确保了商品的低价格。
家乐福会定期进行促销活动,提供更多的优惠,并通过与其他优质品牌的合作,以较低的价格提供高品质的商品。
2. 多样化的商品选择:家乐福提供了广泛的商品种类,包括食品、饮料、生活用品、家居用品等。
消费者可以在家乐福找到各种品牌和不同价格的商品,满足不同消费者的需求。
3. 会员制度:家乐福推出了会员制度,让消费者享受更多的优惠和福利。
会员可以获得额外的折扣、生日特权和独家促销。
这不仅增加了消费者的忠诚度,还促使消费者更频繁地光顾家乐福。
4. 线下线上融合的营销策略:家乐福不仅拥有实体店,还积极发展线上业务。
消费者可以通过家乐福的官方网站和手机应用程序订购商品,并选择上门送货或到店自取。
家乐福通过线上线下的融合,提供更便捷的购物体验,同时增强了品牌曝光度。
5. 公关和活动策略:家乐福注重公众关系,参与各种社区活动和公益事业。
他们与当地合作伙伴合作,为当地社区提供就业机会和支持。
此外,家乐福还定期组织促销活动,打折销售和特别优惠,吸引消费者。
6. 高品质和食品安全:作为一家经营食品的超市,家乐福十分重视食品的品质和安全。
他们与供应商建立了严格的质量控制和食品安全体系,定期进行检查和测试。
这种高品质的承诺不仅赢得了消费者的信任,还为家乐福树立了良好的品牌形象。
综上所述,家乐福的营销策略包括低价策略、多样化的商品选择、会员制度、线上线下融合、公关和活动策略,以及高品质和食品安全。
这些策略使得家乐福在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得了消费者的喜爱和忠诚度。
家乐福线下营销策略
家乐福线下营销策略家乐福是世界著名的连锁超市,也是我国大型超市的领导者之一。
为了吸引和留住顾客,家乐福采取了多种线下营销策略,提高了品牌认知度和顾客满意度。
首先,家乐福通过在商场附近布置广告牌和横幅等高大上的广告宣传方式来促销。
这种方式能够吸引过路人的目光,引起他们的兴趣。
在节假日或者促销活动时,家乐福还会在门口设置迎宾台,向顾客发放传单和赠品,进一步提高消费者到店购物的积极性。
其次,家乐福还注重举办各类主题活动,吸引顾客的参与。
例如,每年圣诞节家乐福都会装扮得像一个巨大的圣诞村庄,店里摆满了圣诞饰物和礼品。
此外,家乐福还会组织一些亲子活动、烹饪比赛等,以吸引家庭和年轻人参加。
另外,家乐福还以优惠活动为手段,提高顾客的购买欲望。
例如,家乐福会不定期举办会员日活动,对会员进行折扣促销,并为会员提供专门的优惠券。
此外,家乐福还与银行和信用卡公司合作,赠送刷卡返利、积分等福利,进一步吸引消费者。
此外,在线下营销中,家乐福还注重与顾客的互动体验。
他们会设立试吃区,让顾客免费品尝食品,并提供专业的烹饪建议。
此外,店内还会为顾客提供购物辅助设施,如购物车、手推车、非食品货架等,方便顾客购物。
最后,家乐福还通过门店布局和产品组合等方式刺激顾客的购买欲望。
家乐福的门店一般都很大,商品种类齐全,定时更新货架上的商品,以保持新鲜感。
此外,家乐福还提供自助收银台,快速完成支付,提高购物效率。
总的来说,家乐福通过在商场附近的广告宣传、举办各类主题活动、提供优惠活动、与顾客互动体验以及门店布局和产品组合等方式,成功地吸引和留住了众多顾客。
这些营销策略在提高品牌认知度和顾客满意度方面发挥了重要的作用。
家乐福节日促销策划书3篇
家乐福节日促销策划书3篇篇一家乐福节日促销策划书一、活动主题“狂欢节日,畅享家乐福”二、活动目的通过节日促销活动,提高家乐福的销售额和市场份额,增加顾客满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点家乐福各大门店五、活动内容1. 节日氛围营造在门店内外布置节日装饰,如悬挂灯笼、摆放圣诞树、贴上节日海报等,营造浓厚的节日氛围。
2. 特价商品促销精选一些热门商品,以特价销售,吸引顾客购买。
3. 满额立减购物满一定金额可享受立减优惠,鼓励顾客多购买商品。
4. 赠品促销购买指定商品可获得精美赠品,增加顾客购买的吸引力。
5. 节日套餐推出一些节日特色套餐,如圣诞套餐、新年套餐等,方便顾客选择。
6. 限时折扣在特定时间段内,推出限时折扣商品,刺激顾客的购买欲望。
7. 互动活动举办一些互动游戏或抽奖活动,增加顾客的参与度和乐趣。
8. 会员专享会员在活动期间可享受更多优惠和特权,提高会员的忠诚度。
六、宣传推广1. 店内宣传在门店内张贴宣传海报、发放传单,告知顾客活动内容和优惠信息。
2. 线上宣传利用家乐福官方网站、社交媒体平台等进行线上宣传,吸引更多顾客。
3. 广告宣传在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,提高活动知名度。
4. 会员通知通过会员系统向会员发送活动通知,提醒会员参与活动。
七、活动预算1. 装饰费用:[X]元2. 特价商品采购费用:[X]元3. 赠品费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动评估1. 销售额统计活动期间统计销售额,评估活动效果。
2. 顾客满意度调查通过问卷调查或现场访谈等方式,了解顾客对活动的满意度。
九、注意事项1. 确保活动商品的质量和供应充足,避免出现缺货现象。
2. 合理安排人员,确保活动的顺利进行。
3. 注意活动的安全和秩序,保障顾客的人身安全。
4. 及时调整活动策略,根据实际情况进行灵活应对。
篇二家乐福节日促销策划书一、活动主题“狂欢节日,畅享家乐福”二、活动目的通过节日促销活动,吸引顾客,增加销售额,提高市场占有率。
家乐福策划方案
家乐福策划方案一、背景介绍家乐福是一家全球连锁的大型综合超市,成立于1970年,总部位于法国巴黎。
目前,家乐福在23个国家拥有超过12,000家门店,是全球第二大零售企业。
在中国,家乐福也有着广泛的影响力,拥有多家门店,提供各种商品和服务。
二、目标群体分析家乐福作为综合超市,吸引了广泛的目标群体: 1. 家庭主妇:家庭主妇是家乐福最主要的消费群体之一。
他们在日常生活中购买食品、家居用品等。
2. 年轻夫妇:年轻夫妇经常购买家乐福提供的各类生活用品,如家具、电器等。
3. 学生群体:学生在校期间需要购买各种日常用品,家乐福的超市提供了丰富的选择。
4.白领人士:白领人士通常购买一些便捷食品,如方便面、速食等。
三、策划内容1. 促销活动家乐福可以定期举办促销活动以吸引更多消费者。
以下是一些可行的促销活动策划方案: - 打折优惠:对特定商品进行打折促销,吸引消费者的目光。
- 买赠活动:购买指定商品可以获赠其他商品,增加购买欲望。
- 满额返券:消费满一定金额可以返现券,促使消费者增加购买数量。
2. 会员计划家乐福可以建立会员计划,吸引消费者成为会员。
以下是一些会员计划策划方案: - 积分制度:会员在购物过程中累计积分,积分可以兑换礼品或抵扣购物金额。
- 会员日活动:定期举办会员日活动,会员享受更多折扣和优惠。
- 会员专属礼物:会员购物满一定金额可以获得会员专属礼物,增加会员价值感。
3. 服务提升家乐福可以通过提升服务质量来吸引更多顾客。
以下是一些服务提升策划方案:- 增加收银台数量:减少排队等待时间,提升顾客购物体验。
- 延长营业时间:延长营业时间,方便顾客购物,提高便利度。
- 培训员工:提高员工对产品的了解和专业知识,提供更好的咨询服务。
4. 线上推广家乐福可以通过线上渠道进行推广,吸引更多潜在消费者。
以下是一些线上推广策划方案: - 社交媒体推广:在微博、微信等社交媒体平台上发布促销活动信息,吸引线上用户。
家乐福外卖活动策划书3篇
家乐福外卖活动策划书3篇篇一家乐福外卖活动策划书一、活动主题“美味送到家,家乐福外卖狂欢节!”二、活动目的本次活动旨在提高家乐福外卖平台的知名度和用户粘性,增加用户下单量和销售额。
三、活动时间和地点活动时间:[具体活动时间]活动地点:线上家乐福外卖平台四、活动内容1. 新用户注册优惠:活动期间,新用户注册并下单可享受[X]元的立减优惠。
2. 满减活动:活动期间,用户在订单金额满足一定条件时可享受相应的满减优惠,例如满[X]元减[X]元、满[X]元减[X]元等。
3. 外卖红包雨:活动期间,每隔一段时间在外卖平台上发放外卖红包雨,用户可随机领取[X]元至[X]元不等的外卖红包。
4. 分享有礼:活动期间,用户分享活动或邀请好友注册并下单,双方均可获得一定的优惠券或积分奖励。
5. 限时折扣:活动期间,部分商品将推出限时折扣活动,折扣力度最高可达[X]折。
五、活动宣传1. 线上宣传:在社交媒体平台、外卖平台等渠道发布活动广告和推广信息,吸引用户参与。
2. 线下宣传:在超市门店、社区等地点张贴活动海报,发放活动传单,提高活动的知名度。
3. 会员短信推送:向家乐福会员发送活动短信,提醒会员参与活动。
六、活动执行1. 商品准备:确保外卖平台上的商品信息准确无误,商品库存充足。
2. 配送保障:与合作的物流公司协商好配送事宜,确保订单能够及时、准确地送达。
3. 客服支持:活动期间增加客服人员,及时处理用户的咨询和投诉,提高用户满意度。
4. 数据分析:活动期间密切关注各项数据指标,如订单量、销售额、用户活跃度等,根据数据分析结果及时调整活动策略。
七、活动预算1. 广告宣传费用:[X]元2. 优惠券和红包费用:[X]元3. 配送费用:[X]元4. 活动工作人员费用:[X]元5. 数据分析和优化费用:[X]元八、活动效果评估1. 订单量和销售额:对比活动前后的订单量和销售额,评估活动的效果。
2. 用户活跃度:通过用户留存率、复购率等指标,评估活动对用户活跃度的影响。
家乐福外卖活动策划书3篇
家乐福外卖活动策划书3篇篇一家乐福外卖活动策划书一、活动主题“便捷生活,美食送到家”二、活动目的1. 提高家乐福在外卖市场的知名度和份额。
2. 增加用户对家乐福的忠诚度,促进线上销售。
3. 与竞争对手抢夺市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动内容1. 新用户注册即送优惠券活动期间,新用户注册家乐福外卖平台,即可获得价值[X]元的优惠券礼包。
优惠券包括满减券、折扣券等,可在购买商品时使用。
2. 满额立减活动期间,凡在家乐福外卖平台下单,满[X]元即可立减[X]元。
此活动可与新用户注册优惠券叠加使用。
3. 特价商品每天推出多款特价商品,吸引用户购买。
特价商品涵盖食品、日用品、家居用品等多个品类。
4. 配送费减免活动期间,所有订单配送费全免。
5. 会员专享家乐福会员在活动期间享受更多优惠,如双倍积分、专属优惠券等。
6. 分享有礼用户分享活动或二维码,邀请好友注册并下单,双方均可获得[X]元优惠券。
被邀请人需在注册后[X]天内使用优惠券,否则视为无效。
五、活动宣传1. 线上宣传在家乐福官网、社交媒体平台发布活动信息。
投放搜索引擎广告、社交媒体广告等。
2. 线下宣传在门店张贴活动海报、发放传单。
利用会员系统发送活动通知。
六、活动预算1. 优惠券费用:[X]元2. 特价商品采购费用:[X]元3. 配送费减免费用:[X]元4. 广告宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元七、活动评估1. 设定活动目标,如订单量、销售额、新用户注册量等。
2. 活动期间,实时监控各项指标数据,如访问量、转化率、订单量等。
八、注意事项1. 确保活动规则清晰明确,避免产生误解。
2. 及时处理用户投诉和建议,提升用户体验。
3. 控制活动成本,确保活动的可持续性。
4. 遵守相关法律法规,确保活动合法合规进行。
篇二家乐福外卖活动策划书一、活动主题“便捷生活,美食送到家”二、活动目的1. 提高家乐福在外卖市场的份额和知名度。
2. 增加消费者对家乐福的忠诚度。
某方便粉丝家乐福促销方案
某方便粉丝家乐福促销方案
家乐福系统属国际性连锁,在哈尔滨市场影响力较大,因我公司经销商与家乐福客情较好,选择家乐福乐松店进行店内促销,可谈定跨圣诞、元旦档期产品堆头,最大限度的宣传公司的产品,增加产品的曝光度,利于品牌形象的建立,具体如下:
一、促销主题:相思到永远
二、促销对象:消费者
三、促销地点:家乐福乐松店
四、促销产品: 方便粉丝袋装产品(酸辣肥肠味、香菇鸡汁味)
五、促销档期:2006.12.07—2006.01.06(跨圣诞、元旦两个节日)
六、促销方式:
1、档期堆头费:10000元
2、人员促销:在堆头处上促销员1人进行免费试吃
3、消费者促销:
方便粉丝袋装:特价1.5元袋装产品
限量销售:共600箱(16800袋)
促销费用补差:16800袋*0.25元/袋=4200元
方便粉丝五连包:特价+绑赠
特价:8.8元/包
绑增:买1袋方便粉丝五连包赠价值2元的可口可乐1听
预估销量:400箱
促销费用补差:0.1元/包*12包/箱*400箱=480元
4、家乐福支持:免费上超市DM,免促销员管理费。
七、物料支持:
围条10米,试吃杯4000只,叉子4000个,空白海报10张,电磁锅1个,可乐400瓶,促销台1个、试吃品5箱袋装产品。
八、预估销额:
63840元(袋装600箱、五连包400箱)
九、费用预算:
堆头费10000元、电磁锅400元、试吃杯270元(90元/箱)、补差价4680元、赠品可乐800元、促销员工资900元、试吃品224元。
费用合计:17274元十、费用占比:27%。
家乐福国庆促销活动方案
一、活动主题“家乐福国庆狂欢购,全民同庆享优惠”二、活动时间2023年10月1日至10月7日三、活动背景值此国庆佳节,家乐福超市特举办国庆促销活动,以回馈广大消费者,同时营造浓厚的节日氛围,提升品牌形象。
四、活动目标1. 提高家乐福超市在国庆期间的销售额;2. 提升消费者对家乐福品牌的认知度和忠诚度;3. 营造良好的购物环境,提供优质的购物体验。
五、活动内容1. 优惠活动:(1)全场商品满100元减20元,满200元减40元,以此类推;(2)部分商品实行特价销售,低至5折;(3)购物满一定金额赠送精美礼品;(4)推出国庆特色商品专区,满足消费者节日需求。
2. 抽奖活动:(1)顾客凭购物小票参与抽奖,设一等奖、二等奖、三等奖和安慰奖;(2)一等奖:价值500元家乐福购物卡;(3)二等奖:价值300元家乐福购物卡;(4)三等奖:价值100元家乐福购物卡;(5)安慰奖:家乐福精美礼品一份。
3. 会员活动:(1)会员积分翻倍,消费1元积2倍积分;(2)会员专享折扣,部分商品会员专享8折优惠;(3)会员专享礼品,购物满一定金额赠送会员专享礼品。
4. 互动活动:(1)顾客参与现场互动游戏,赢取精美礼品;(2)邀请顾客拍摄国庆主题照片,分享至社交媒体,赢取丰厚奖品;(3)现场提供免费咖啡、茶水、小吃,让顾客在购物的同时享受舒适的环境。
六、活动宣传1. 制作活动海报、传单,张贴在家乐福超市各门店;2. 利用家乐福官方网站、微信公众号、微博等平台进行线上宣传;3. 与当地媒体合作,发布活动信息;4. 邀请网红、KOL进行现场直播,扩大活动影响力。
七、活动执行1. 活动期间,确保商品质量,保障消费者权益;2. 加强现场秩序维护,确保活动顺利进行;3. 落实促销政策,确保活动效果;4. 收集顾客反馈,不断优化活动方案。
八、活动评估活动结束后,对活动效果进行评估,总结经验,为今后类似活动提供参考。
家乐福全年销售方案
一、方案背景随着我国经济社会的快速发展,消费者对购物体验的要求日益提高,家乐福作为国内知名的零售企业,为了适应市场变化,提升企业竞争力,特制定本全年销售方案。
二、方案目标1. 提升市场份额,巩固市场地位;2. 增加销售额,提高盈利能力;3. 提升顾客满意度,增强品牌影响力;4. 优化供应链,降低运营成本。
三、方案内容1. 优化商品结构(1)根据市场调研,调整商品结构,满足消费者多样化需求;(2)引入国内外知名品牌,提升商品品质;(3)加大自有品牌开发力度,提高产品附加值。
2. 促销活动(1)开展各类节假日促销活动,如“双11”、“双12”、“春节”、“国庆节”等;(2)推出会员积分制度,提高顾客忠诚度;(3)举办各类特色活动,如美食节、亲子活动等,吸引顾客到店消费。
3. 营销策略(1)线上线下融合,拓展销售渠道;(2)利用社交媒体、电商平台等渠道,开展网络营销;(3)加强与供应商的合作,提高供应链效率。
4. 门店优化(1)优化门店布局,提高空间利用率;(2)提升门店环境,营造舒适购物氛围;(3)加强门店员工培训,提高服务水平。
5. 供应链优化(1)加强与供应商的合作,降低采购成本;(2)优化库存管理,提高库存周转率;(3)推进绿色供应链,降低运营成本。
6. 顾客服务(1)提高顾客服务质量,确保顾客满意度;(2)设立顾客投诉渠道,及时处理顾客问题;(3)开展顾客满意度调查,持续改进服务。
四、实施步骤1. 第一季度:制定全年销售方案,开展门店优化、营销策略等工作;2. 第二季度:推进供应链优化,提升商品结构,开展各类促销活动;3. 第三季度:加强线上线下融合,提高顾客服务质量,确保顾客满意度;4. 第四季度:总结全年销售情况,为下一年的销售工作提供参考。
五、效果评估1. 销售额增长率:对比去年同期,评估销售额增长情况;2. 顾客满意度:通过顾客满意度调查,评估顾客服务质量;3. 市场份额:对比竞争对手,评估市场份额变化;4. 运营成本:对比去年同期,评估运营成本降低情况。
家乐福拉杆箱促销方案
家乐福拉杆箱促销方案1. 简介家乐福是全球知名的连锁超市之一,也以其优质的家居生活用品而闻名。
作为一个品牌推广活动,我们特别设计了一套家乐福拉杆箱促销方案,以吸引更多顾客前来购买。
2. 促销时间此次促销活动将在接下来的一个月内进行。
我们将在每个周末以及重要节假日期间进行特别推广,以提高活动的知名度和吸引力。
3. 促销内容3.1 折扣优惠在此次活动期间,我们将为所有的家乐福拉杆箱提供折扣优惠。
具体优惠如下:- 折扣幅度:8折- 适用范围:所有家乐福拉杆箱- 适用人群:所有顾客- 购买方式:可以在家乐福门店购买,也可以通过网上商城下单3.2 加购优惠在顾客购买任意一款家乐福拉杆箱的同时,他们还可以享受到以下加购优惠活动:- 加购优惠1:购买任意拉杆箱,可以额外购买拉杆箱配件(如轮子、拉杆等)享受7折优惠;- 加购优惠2:购买一款以上拉杆箱,可以额外购买品牌行李包享受九折优惠。
3.3 赠品活动在此次促销活动期间,我们还将为购买家乐福拉杆箱的顾客提供赠品活动。
具体内容如下:- 赠品1:购买价值200元以上的拉杆箱,可以免费获赠一个小型便捷旅行包;- 赠品2:购买价值500元以上的拉杆箱,可以免费获赠一个防水行李袋。
同时,我们还将通过抽奖的方式,随机选取部分顾客,赠送更加丰富的小礼品。
3.4 活动宣传为了使活动得到更好的宣传,我们将采取以下措施:- 在家乐福门店进行海报和宣传单的张贴;- 利用线上渠道进行活动的推广,如家乐福官方网站、社交媒体账号等;- 通过广告投放在电视、广播、公交车等媒体,提高活动的知名度。
4. 活动评估为了评估此次促销活动的效果,我们将进行以下措施:- 统计促销期间销售的拉杆箱数量和销售额,与平常销售数据进行对比;- 收集顾客的意见和反馈,了解他们对于此次活动的满意度和购买体验;- 进行竞品分析,了解此次促销活动在市场上的竞争力。
5. 结束语通过此次家乐福拉杆箱促销方案,我们旨在为顾客提供高品质的拉杆箱产品,并以折扣优惠、加购优惠和赠品等活动吸引更多的顾客前来购买。
家乐福采取营销策略有哪些
家乐福实行营销策略有哪些家乐福是举世著名的零售巨头,在中国市场也拥有广泛的影响力。
为了提升品牌形象、吸引更多消费者,家乐福实行了多种营销策略。
起首,家乐福通过促销活动吸引消费者。
每周家乐福都会发布促销商品的宣扬册,这些宣扬册在门店内外广泛传播,以吸引消费者关注。
家乐福的促销活动以低价、打折和买一赠一等形式展开,吸引了浩繁消费者前来购物。
其次,家乐福重视多元化的产品选择。
家乐福门店内的商品种类特殊丰富,涵盖了食品、家居用品、服装、电器等各个领域。
这使得消费者可以在同一个地方选购到全家所需的商品,省时省力。
家乐福还重视引入高品质的进口商品,并通过各种渠道宣扬推广,吸引国内消费者对进口商品的需求。
此外,家乐福还重视客户干系管理。
他们通过会员卡系统收集客户的购物数据,以便了解客户选购偏好和消费习惯。
基于这些数据,家乐福可以制定更精准的营销策略,定向向会员推送个性化的促销信息。
此外,家乐福屡屡组织各种会员活动,如会员日、会员狂欢周等,为会员提供更多的购物福利,增加他们的消费忠诚度。
另外,家乐福还通过线上线下结合的方式进行营销。
家乐福在中国不仅拥有浩繁的实体门店,还建设了完善的电商平台,提供线上线下一体化的购物体验。
消费者可以在家乐福的官方网站上浏览产品、下单选购,并可以选择线上付出或线下门店取货。
这种线上线下的结合为消费者提供了更多的选择和便利。
总体而言,家乐福通过促销活动、多元化的产品选择、客户干系管理和线上线下结合等多种营销策略,吸引了宽广消费者的关注和选购欲望。
这些策略的有效实施不仅提升了家乐福品牌形象,还推动了其在中国市场的进步。
将来,家乐福还将不息创新和调整策略,以应对竞争和消费者需求的变化,保持竞争优势。
家乐福超市促销方案策划
实验4 家乐福超市促销方案策划实验目的:理解零售促销的原理,具备策划零售促销活动的能力一、活动背景:近年来成都家乐福(红牌楼店)发展越来越快速,消费水平不断提升,人们在满足基本的生活需要中的水平也越来越高。
元旦对于中国人来说都是比较重要的节日,这时对于各种商品的需求是大量的,这是一一个不得不把握的商机。
近年来,商场促销对于消费者的吸引力越来越大,各个商家的促销力度也不断地加强。
二、促销目标:利用多种地促销手段、活动执行、广告宣传等手段综合运用下达到以下目标:1、利用节日期间地促销活动营造节日氛围提供良好购物环境产生积极影响提高家乐福地美誉度、好感度.2、通过促销活动提高家乐福商品、饮料销量,使其销售额比同期上升6%-8%,比其他月份平均上涨12%左右.3、通过促销活动,增加吸引力,提高进店人数地增加,以带动其他产品销售.4、应对竞争对手地竞争攻势提高市场占有率,实现占有率地6%左右地提高.三、促销时间:2019年12月31—2020年1月2号四、促销主题:“新年新景象,家乐福好礼多多”五、促销方式:(一)商品陈列:(1)采购部要求供应商或厂家,(2)促销期间,要求场外有地理条件的门,有新年好的春联和关于放新年好的喜庆歌曲之类的东西,每店一个销售;地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的场外进行促销,以便促进节日卖场气氛和商品销售。
(3)除春联,大福贴促销之外,各店在促销期间,应在主通道推销各种有关新年新气象的物品。
(4)要求各店在促销期间利用春联形式,大面积陈列各种春联及福字。
(5)各店在元旦节当天,在不影响春联,大福贴销售的情况下,可将一些对联、大福贴包装成礼品的样子,并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以刺激顾客的购买,促进元旦春联新一年的节日销售;(6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在天花板上悬挂一些很有创意的亲手工春联)。
(二)活动促销:(1)《趣味游戏,赢红包》活动时间:2020年1月1日活动内容:每位顾客猜关于超市的一些问题,通过三轮比赛,选出前三名的选手,赢得一二三等奖,分别为50元、30元、10元现金红包。
合肥家乐福长江店折价优待促销方案
11》活 动 预 期 效 果 及 评 估
- 4 -- 4 -
第六小组
活动背景
1
母亲节临近,又是一个销售佳季。为了充分利用节日促进商品的
销售,同时也为抵御周边大型超市的竞争态势,特举行较大的折价
优待促销活动。
- 5 -- 5 -
第六小组
1
活动主题
母亲— 有爱有家 —家乐福
2
活动时间
5月11日——5月21日
折价优待促销活动方案
1》活 动 背 景
2》活 动 主 题 3》活 动 时 间
4》活 动 目 的
5》折 价 优 待 商 品 选 择
- 3 -- 3 -
第六小组
折价优待促销活动方案
6》活 动 宣 传
7》活 动 内 容
8》活 动 执 行 及 分 工
9》活 动 预 估 费 用
10》活 动 注 意 事 项
店内布置:海报+pop+塑制 品装扮+镜子=1000元
人员工资:平均一天 500x11天=5500元
供应商分享利润: 20000元
合计:80+300+150+200+100+1000+5500+20000=27330元
- 13--13 -
活动注意事项
1 要保证促销商品的充足供应,做到与供应商及时信息沟通
小家电
凡购买120元以上化妆品,赠送一小瓶体验 装,顾客可先体验再购买;购买指定化妆品的, 可视情况赠送面膜、化妆小物件等;购买组合 化妆品100元以上的,每一百减10元;凡在 化妆品区购物满50元凭发票至兑换区领取相 应精彩礼品
记得争取供应商支持 蔬菜瓜果 肉禽等 限时促销,早九点后蔬菜 肉禽可相应折价每斤3角至 5元,其他时段与活动前瓜 果等价格略降1角至两元
家乐福卖场活动策划书3篇
家乐福卖场活动策划书3篇篇一《家乐福卖场活动策划书》一、活动主题“欢乐购物,实惠到家”二、活动目的通过举办促销活动,吸引更多顾客光顾家乐福卖场,提高销售额和顾客忠诚度,提升品牌知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点家乐福卖场内及周边区域五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 商品折扣全场商品[X]折起,部分商品特价销售,为顾客提供实实在在的优惠。
2. 满减活动购物满[具体金额]元立减[具体金额]元,满额越多,减幅越大,鼓励顾客多购买。
3. 赠品促销购买指定商品可获得精美赠品一份,增加购物的附加值。
4. 抽奖活动消费满[具体金额]元即可参与抽奖,奖品丰富,包括家电、日用品等,激发顾客的购物热情。
5. 现场表演在卖场内安排精彩的文艺表演,如舞蹈、歌唱、魔术等,营造欢乐的购物氛围。
6. 亲子活动设置亲子游乐区,举办亲子绘画比赛、手工制作等活动,吸引家庭顾客。
七、宣传推广1. 线上宣传通过家乐福官方网站、社交媒体平台、电子邮件等渠道发布活动信息和优惠政策,吸引潜在顾客。
2. 线下宣传在卖场周边、社区、学校等地点张贴海报、发放传单,提高活动的知晓度。
3. 会员通知向家乐福会员发送短信通知,告知活动详情,邀请会员参与。
八、活动预算1. 商品折扣成本:[具体金额]2. 赠品费用:[具体金额]3. 抽奖奖品费用:[具体金额]4. 现场表演费用:[具体金额]5. 宣传推广费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]九、人员安排1. 活动策划与组织人员:[具体人员]2. 销售人员:[具体人员]3. 赠品发放人员:[具体人员]4. 抽奖工作人员:[具体人员]5. 表演人员:[具体人员]6. 安保人员:[具体人员]十、效果评估1. 销售额增长情况活动期间与活动前同期销售额进行对比,评估活动对销售的促进作用。
2. 顾客流量变化统计活动期间的顾客流量,与平时进行对比,分析活动对吸引顾客的效果。
家乐福市场营销策划方案
家乐福市场营销策划方案第一章:背景和目标1.1 背景作为全球最大的连锁超市之一,家乐福在中国市场持续发展,并取得了不俗的成果。
然而,随着竞争对手的增多和消费者需求的变化,家乐福需要制定一项全面的市场营销策划方案,以进一步巩固其在中国市场的领先地位。
1.2 目标1) 提高品牌知名度:通过全面的市场推广活动,增加消费者对于家乐福品牌的认知度。
2) 扩大市场份额:通过增加销售点和优化产品组合,提高市场份额。
3) 提升顾客满意度:通过改善服务质量、增加便利性和提供个性化的消费体验,提高顾客满意度。
第二章:市场分析和目标市场2.1 市场分析家乐福在中国市场面临着激烈的竞争。
竞争对手包括其他大型超市连锁店和电商平台。
此外,随着中国消费者收入的增加和消费习惯的改变,他们对于购物体验和产品质量的要求也更高。
优势分析:作为全球连锁超市,家乐福具有以下优势:1) 大规模采购:家乐福通过大规模采购降低成本,提供竞争力价格。
2) 多样化的产品组合:家乐福提供多种产品,以满足不同消费者的需求。
3) 品牌知名度:家乐福作为全球知名品牌,享受着良好的声誉和品牌认知度。
劣势分析:1) 内部管理问题:家乐福在中国市场面临着一些内部管理问题,例如供应链管理和员工培训等。
2) 电商竞争:随着电子商务的兴起,越来越多的消费者选择在线购物,这对于传统的实体零售商构成了威胁。
2.2 目标市场家乐福的目标市场是中国城市中等收入家庭。
根据中国国家统计局的数据,中国城市中等收入家庭人数不断增长,并且具有较强的购买力。
此外,这一消费人群对于产品质量和购物便利性的要求较高,这与家乐福的优势相匹配。
第三章:市场营销策略3.1 产品策略1) 增加自有品牌产品:家乐福可以发展更多自有品牌产品,提高产品利润率,并增加产品的差异化。
2) 增加有机和环保产品:随着消费者环保意识的增强,家乐福可以增加有机食品和环保产品的销售,满足消费者对于健康和环保的需求。
3.2 价格策略家乐福可以采取以下价格策略:1) 打折促销:家乐福可以定期举办打折促销活动,吸引消费者到店购物。
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家乐福十月促销计划促销主题:哈肉联金色十月欢乐购促销时间:10.18-10.26促销门店:哈尔滨地区家乐福7家促销方式:哈尔滨地区家乐福7家散货进行统一形象陈列、统一促销品促销。
具体为1、促销品10.18日开始全部向门店提供2、家乐福7家店在10.22-10.26期间进行满额赠礼活动。
3、家乐福7家店在10.18-10.26期间提供每店3天主持人辅助促销4、印制宣传小页免费由门店免费发放给消费者(此项需经公司领导审批。
待定)满额赠礼方式:赠礼1 凡在10.22-10.26期间在家乐福购物满38元的顾客均赠送香熏香卷1个每天每店限量50个赠礼2凡在凡在10.22-10.26期间在家乐福购物满148元的顾客均赠送大啤酒火腿1根每天每店限量10根促销品:1、主品彩包:红肠彩包供货价44元出厂价40.5元促销价40元售价23.8元/斤儿童彩包供货价45元出厂价42.5元促销价41元售价24.8元/斤2、佐餐美食系列:香惠烤肠供货价31.2元出厂价26.5元促销价22元售价13.8元/斤炸丸子供货价32.2元出厂价22元促销价20元售价13.8元/斤炸肉梗供货价32.5元出厂价28元促销价28元售价16.8元/斤蜜汁肉枣供货价32.2元出厂价28元促销价26元售价16.8元/斤松仁肉肚供货价32元出厂价30元促销价27元售价10元/个大啤酒火腿供货价19元出厂价17元促销价15.8元售价9.9元/斤此方案为促销计划草案,具体方案以公司领导审批后的申请为主。
ka部:元银石2014-10-13篇二:家乐福元旦促销策划方案家乐福超市元旦促销策划书第三小组方案张文、郭睿、范少军吕圆丹、周佳、蒋凤丽目录一、前言-----------------------------------------------------------------1二、背景分析一、市场环境----------------------------------------------------------------------------------------------1二、竞争状况----------------------------------------------------------------------------------------------2三、消费者分析-------------------------------------------------------------------------------------------2四、自身分析----------------------------------------------------------------------------------------------3三、促销策略----------------------------------------------------------------------3一、促销主题----------------------------------------------------------------------------------------------3二、促销目标----------------------------------------------------------------------------------------------3三、促销对象、区域、时间------------------------------------------------------------------------------4四、促销实施---------------------------------------------------------------------4一、折价优待----------------------------------------------------------------------------------------------4二、付费赠送--------------------------------------------------------------------------------------------- 4三、先到先得--------------------------------------------------------------------------------------------5四、抽奖促销----------------------------------------------------------------------------------------------5五、集点优待----------------------------------------------------------------------------------------------5六、游戏活动----------------------------------------------------------------------------------------------6五、广告配合--------------------------------------------------------------------------------------------6六、促销预算-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------6七、效果评估-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------8八、附录--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9 前言家乐福是大卖场业态的首创者,欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。
现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。
家乐福于1995年进入中国后,1999年进入成都并在成都建立起第一个大型的超市,同时在家乐福进入中国后采用国际先进的超市管理模式,致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务,受到广大消费者的青睐和肯定,其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。
如今,家乐福已成功地进入了中国的25个城市,在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了59家大型超市,聘请3万多名员工。
在在华外资零售企业中处于领先地位。
家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。
2004年,家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。
2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店,其中68%为女性,32%乘公共汽车,37%步行,15%骑自行车,9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。
家乐福成为了各地居民的好邻居。
家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境,大量聘请当地员工,实现本土化管理,并为本土员工创造事业发展的机会。
另外各门店95%以上的商品在当地采购,以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。
通过多年的经营,家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验,并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化,为当地经济发展做了积极的贡献。
近年来成都家乐福(红牌楼店)发展越来越快速,消费水平不断提升,人们在满足基本的生活需要中的水平也越来越高。
元旦对于中国人来说都是比较重要的节日,这时对于各种商品的需求是大量的,这是一个不得不把握的商机。
近年来,商场促销对于消费者的吸引力越来越大,各个商家的促销力度也不断地加强是竞争白热化。
饮料又是促销活动的重要产品,可见在关键时期一份合理的促销策划是多么的重要。
面对元旦这一商家必争的黄金销售期,家乐福(红牌楼店)势必将抓住这一机会,本公司在成都超市的委托下进行这次针对成都市民的元旦期间大型促销策划,以下是主要内容:一、背景分析一、市场环境进入冬季,饮料市场开始萎缩,其他的商品销售量普遍呈下降趋势。
但是2013年元旦对于商家是一个重要的机会,这就给不少的商家提供了不小的商机。
在节日期间,饮料的需求量是相当的大的,其他的过年商品的需求量也是相当的大,商家应当抓住这个机会,进行大量的促销活动,以便提高销售量增加效益。
当然,在这个时间段,各个商家必定采取各种手段进行市场大战。
这就要求要有独特的促销手段来进行活动才能真正的吸引消费者。
各类似的商品及饮料市场的竞争也是相当激烈的,在元旦期间,每一个商品企业都希望在这时分一碗羹,这就使得促销的力度越来越大。
消费者对于各类商品及饮料的需求也在不断地上升,同时消费者需求不断的细分化、个性化,没有较突出的促销方式已经很难吸引住消费者的眼光了。
总之,市场是在不断的变化之中的,竞争是依然十分激烈的,这就要求商家不得不进行更加细化的更加出色的促销手段。
二、竞争状况1、基本状况成都的大型商场很多,并且分布比较集中。
在成都红牌楼周围的大型商场主要有:家乐福、人人乐、沃尔玛、伊藤、西单等。
超市主要有互惠超市、诚信超市、红旗连锁等。
这是主要的竞争对手,并且对家乐福形成威胁。
一般超市、连锁店形成了家乐福(红牌楼店)竞争的第二股力量。
一般超市的价格便宜,商品众多,但是质量较差缺少名品、尚品。
一站式的销售模式很难然消费者体会到文化消费的需求得到了满足。
而家乐福的覆盖要远远大于其他超市,并且其口碑影响力也是巨大的。
竞争威胁也相对较小。
连锁超市,形式简单、商品单一、规模较小。
消费者在购物时很难进行选择,商品较少,并且其利润规模小,很难进行大型的促销活动。
这与综合性的大型超市相比是没有威胁的。
2、主要竞争对手竞争对手中连锁店及一般的超市可以采取的促销手段还是比较有限的,仅会对我们的促销活动产生较小的影响,而对于沃尔玛、人人乐、伊藤这一主要的实力强大的竞争对手来说,威胁就比较大。
但是考虑到饮料并不是东购的销售品,而家用、食用、衣服是所有商场共同促销的物品,虽形成直接竞争,但家乐福的盈利还是有的。