现代纺织企业管理试卷A
纺织企业经营管理考试考核试卷
7.在纺织企业中，以下哪种情况可能导致生产计划变动？( )
A.员工请假
B.机器设备故障
C.市场需求变化
D.原材料供应商延迟交货
8.纺织企业进行质量管理时，以下哪项措施最为关键？( )
A.制定严格的质量检验标准
B.引进先进的检测设备
C.加强员工培训和质量意识
D.对不合格品进行追溯和处理
2. ABC
3. ABCD
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABC
8. ABCD
9. ABCD
10. ABCD
11. ABCD
12. ABCD
13. ABC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABCD
19. ABC
20. ABCD
三、填空题
1.产品质量、品牌形象
5.纺织企业进行成本控制时，降低原材料采购成本是最有效的手段。（）
6.纺织企业的品牌建设主要依靠广告宣传和市场营销策略。（）
7.纺织企业可以通过减少研发投入来降低成本。（）
8.纺织企业在面对经济危机时，应该减少所有非必要开支，包括研发投入。（）
9.纺织企业的可持续发展战略只需要关注环境保护，无需考虑经济效益。（）
15.纺织企业的研发管理中，以下哪些做法是合理的？( )
A.根据市场需求确定研发方向
B.注重研发成果的转化
C.与高校和研究机构合作
D.限制研发预算
16.以下哪些因素会影响纺织企业物流管理的效率？( )
A.仓储设施
B.运输网络
C.信息系统
D.物流成本
17.纺织企业在进行电子商务时，以下哪些策略是有效的？( )
现代纺织企业管理第2阶段练习题及答案,这是其中一个阶段共3个阶段。答案在后面
14. 产品制造的过程中，影响产品质量的主要因素有_________,_________,_________,_________,_________。 （5 分）
15. 设备维护保养的内容包括_________,_________,_________,_________。 （4 分）
3. 工时定额 （3 分）
4. 生产能力 （3 分）
5. 大修理 （3 分）
6. 工艺专业化 （3 分）
7. PDCA循环 （3 分）
8. 在制品定额 （3 分）
二 填空题 (共8题 ，总分值35分 )
9. 合理组织生产过程的五个标志是_________，_________,_________,_________和_________。 （5 分）
解析过程：
2. 答案：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
解析过程：
3. 答案：工时定额，是为生产单位合格产品或完成一定工作任务所预先规定的劳动时间标准。
解析过程：
4. 答案：生产能力是指企业的设备能力、人员能力和管理能力的总和。
（3）原料形态变动较多，对原料的适应性要求高。
（4）机器设备的构件多，对各动作之间的相互配合要求较高。
（5）部分机器的精度要求高，运转速度也高，有些部分存在激烈的冲击和碰击运动，对维修保养工作的要求也高。
（6）部分机器的工作环境较差。
（7）机器设备结构日益自动化、综合化，要求操作和维修人员掌握多种知识和技能。
解析过程：
20. 答案：劳动定额的制定方法有三种。（1）经验估计法。根据过去完成该项工作或类似该项工作的实践经验来估算出劳动定额的方法。（2）统计分析法。这是以过去生产同类产品的统计资料为基础，考虑到企业今后生产条件的变化情况，经过整理、分析和比较来制定劳动定额的方法。（3）技术测定法。这是在一定的生产技术、组织条件下，通过对工人进行工作日写实和测时来制订劳动定额的方法。
企业管理知识试题及答案
企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。
A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。
A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（）A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是（）双务书面合同。
纺织设备生产现场S管理与效率提升考核试卷
16.以下哪些措施有助于提高纺织设备生产现场的管理效率？（）
A.采用信息化管理系统
B.定期进行管理培训
C.制定严格的管理制度
D.增加管理层次
17.在纺织设备生产现场，哪些因素会影响产品的质量？（）
A.设备的精度
B.员工的操作技能
C.原材料的品质
D.生产环境的温湿度
18.以下哪些做法有助于纺织设备生产现场的节能减排？（）
A.提供良好的工作环境
B.适当的休息时间
C.公平的薪酬体系
D.定期的团建活动
14.以下哪些是进行S管理时需要考虑的设备管理方面？（）
A.设备的清洁
B.设备的维护
C.设备的布局
D.设备的采购成本
15.以下哪些方法可以用于提高纺织设备的生产自动化程度？（）
A.引进先进的设备
B.采用智能控制系统
C.提高员工对自动化设备的操作能力
D.减少设备维护
（试卷其他部分根据需要继续编写。）
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在纺织设备生产现场，S管理的“整理”环节主要是对生产现场的______进行合理分类和存放。（）
2. 5S管理中，“清扫”环节是指对生产现场的______、设备和工作场所进行清扫。（）
D.降低生产标准
10.以下哪项措施不属于S管理中的“整理”环节？（）
A.清除不必要的物品
B.确定工作场所的必需品
C.优化设备布局
D.定期进行设备保养
11.在纺织设备生产现场，以下哪项措施有助于提高产品质量？（）
A.提高生产速度
B.加强设备保养
C.减少生产检验
D.增加员工加班时间
纺织厂试卷
徐州荣盛达纤维制品科技有限公司
生产管理人员考试试卷
一、填空题
1、公司会议亦是工作，不得、、，不得随意走动、出入。
2、工作原则：敬畏客户、诚信负责，、、不推卸责任，日事
日清、事不过夜，服从管理、爱岗敬业、。
3、定置管理的基本要求，划清定置管理范围，实行责任制，与生产、
工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所，制定室内物品定置图，物品要有完整规范的、。
4、更衣柜内定置摆放等及，要保持清洁、卫生，严
禁。
5、6S定置管理制度规定了通过开展、、、清洁、素
养、安全活动对生产现场、库房、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现，达到科学化、标准化和制度化。
6、在后道喷织操作规程中，开车后做到、、、。
7、在后道喷织操作规程中，拆接档要做到要求做
到、、、。
8、络丝工检查原料质量主要为、、
、、等不符合。
9、倒筒工在检查三元质量、、
、、不符合要求挑出不要用。
10、织机保全、保养在工作前检查所有工具是否安全适用，锉刀、榔头等工具手柄是否牢固，使用扳手应与配合，不可，以增加扳手力量。
11、机器在运转时不得，装抱瓶、下三元先，
打结要。
二、简答题
1、后道喷织操作规程中，装纬要做到什么？具体内容是什么？
2、面对员工不能适应工作，如何解决和控制员工离职问题？
3、如何看待现在自身的管理模式，对今后有何展望？
4、过去半年对公司的贡献。
《现代企业管理》形考题库汇总附参考答案
《现代企业管理》形考题库汇总附参考答案题目：每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。
指的是那种组织结构？（）选择一项：A.职能制B.矩阵制C.事业部制D.直线制正确答案是：矩阵制题目：美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是。
选择一项：A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌正确答案是：家庭品牌,多品牌题目：以下不属于向后一体化战略的是（）选择一项：A.钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品B.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施C.纺织厂自己纺纱、洗纱D.糖厂自己拥有甘蔗田正确答案是：钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品题目：电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于。
选择一项：A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化正确答案是：后向一体化题目：科学管理理论也称传统管理理论，是随着自由资本主义向垄断资本主义过渡而逐步形成的。
（）正确答案是：错题目：产品单一、工艺简单和规模较小的企业适合采用直线制组织结构形式。
（）正确答案是：对题目：合伙企业在亏损时，合伙人将以个人的出资额为限偿还企业债务。
正确答案是：错题目：企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。
（）正确答案是：对题目：现代企业的组织体制是以股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分组成的法人治理结构。
（）正确答案是：对题目：在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
（）正确答案是：错题目：战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。
（）正确答案是：对题目：企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。
纺织行业创新能力评估与提升考核试卷
A.聚乳酸纤维
B.聚丙烯纤维
C.聚乙烯纤维
D.聚酯纤维
12.下列哪种纺织机械属于节能减排设备？（）
A.绞纱机
B.精梳机
C.自动络筒机
D.空气压缩机
13.纺织行业中，以下哪项不属于纺织品的创新设计？（）
A. 3D打印技术
B.智能穿戴
C.传统工艺
D.功能性纺织品
14.以下哪种纤维属于纳米纤维？（）
A. GB/T 2981-2011
B. ISO 9001
C. AATCC
D. EN 14404
18.以下哪些是纺织行业常见的环保型设备？（）
A.绞纱机
B.精梳机
C.自动络筒机
D.空气压缩机
19.以下哪些技术属于智能化纺纱技术？（）
A.智能纺纱
B.机器人纺纱
C.传统手工纺纱
D.智能纺纱系统
20.以下哪些是纺织行业常见的创新工艺？（）
A. 5S管理
B.质量控制图
C.全面质量管理
D. 6σ管理
5.纺织行业中，以下哪些纤维属于再生纤维？（）
A.棉花
B.涤纶
C.天然纤维
D.聚酯纤维
6.以下哪些是纺织行业常见的环保型染料？（）
A.天然染料
B.有机染料
C.无害染料
D.重金属染料
7.以下哪些纤维属于高性能纤维？（）
A.聚酯纤维
B.腈纶
C.天然纤维
22.提升纺织行业创新能力的关键在于_______、_______和_______。
23.纺织行业绿色生产的目标是实现_______、_______和_______。
24.纺织行业质量管理的重要性在于_______、_______和_______。
现代企业管理
习题一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制4、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略5、经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析6、环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
7、所谓行业，可以被定义为：（）A、生产同类产品的企业组成的群体。
B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
8、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源9、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境10、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析11、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化12、不属于发展战略的是（）。
家纺行业的质量管理与控制考核试卷
A.质量管理部门
B.生产部门
C.销售部门
D.人力资源部门
26.家纺产品中的“抗皱性”指的是（）。
A.面料不易皱褶
B.面料皱褶恢复快
C.面料皱褶不易显露
D.面料皱褶不易产生
27.质量控制计划中，以下哪个环节需要记录和追溯？（）
A.目标设定
B.资源配置
7.家纺产品中的“色牢度”是指面料抵抗______的能力。
8.家纺产品检验报告应包括______、检验结果和结论。
9.家纺产品储存的理想环境条件是______。
10.质量控制计划中，______是质量目标的具体体现。
11.家纺产品中，______纤维因其保暖性能而受到消费者喜爱。
12.家纺产品包装设计时应考虑的因素之一是______。
25.家纺产品包装设计时应考虑的因素之一是______。
四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.家纺产品的质量管理体系只需在生产过程中进行管理。（）
2.家纺产品中，棉纤维的缩水率通常比涤纶纤维高。（）
3.质量手册是家纺产品质量管理体系的最高文件。（）
8. A, B
9. A, B, C, D, E
10. A, B, C, D, E
11. A, B, C, D, E
12. A, B, C, D, E
13. A, B, C, D, E
14. A, B, C, D, E
15. A, B, C, D, E
16. A, D, E
17. A, B, D, E
1.家纺产品质量管理体系的核心是______。
2.家纺产品生产过程中的首道工序是______。
现代纺织企业管理习题
现代纺织纺织管理习题总论1. 请全面阐述管理的概念2. 如何理解“做正确的事”与“正确地做事情”？请举例说明。
3. 管理理论和实践的发展历程呈现什么样的规律？4. 为什么说管理具有二重性，认识管理的二重性对企业管理有什么指导意义、纺织产业概况1. 为什么说纺织产业是民生产业？2. 什么是产业链？原材料生产在纺织产业链中处于什么位置？3. 试述有效管理幅度对组织机构的影响机理。
生产管理1. 生产过程由哪些部分构成，合理组织企业的生产过程有哪些要求？2．简述生产的分类以及不同生产的特征。
3 生产车间的布置形式有哪些，试比较分析工艺专业化和对象专业化的优缺点。
4 . 流水生产线具有什么特点？组织流水生产需要满足哪些条件？5. 什么是流水生产？流水线生产有哪些基本特征？组织流水线生产应具备什么条件6. 若零件运输批量为4件，加工零件共有5道工序，零件在各工序单件加工时间分别为10、15、5、20、10（分钟），试计算第一批零件在工作地之间的三种移动方式的零件加工周期：设备管理1.讨论设备管理在纺织企业管理中的重要性。
2．设备选择具体需要考虑哪些因素？如何正确使用设备？3．在什么条件下进行设备改造4. 设备的劣化有哪些类型？5．为什么要进行设备的维护保养?6．试述设备的磨损规律。
质量管理1.质量的涵义是什么？2. Juran螺旋曲线提出了什么新的观点?3. 质量管理发展的各个阶段各有什么特点？4. 什么是全面质量管理？简述全面质量管理的实施阶段和步骤。
5. 什么是工程能力指数？工序生产不同的工程能力指数情况如何调整？6. 某产品的生产查出不合格品数972件，五个质量原因各引起的质量问题频数分别是252件、158件、55件、440件、67件。
试作排列图，并进行主次因素(项目)分析。
企业产品开发与管理1. 试述产品开发的意义。
2. 试述价值工程的定义，提高产品价值的途径有哪些？。
企业物资管理3. 试述纺织企业物资管理的重要性及其意义4．什么是经济订购批量？5．什么是物资管理ABC法？对ABC类物资如何进行分别管理？6．某机物料每年需要量为4000件，单价为10元。
纺织企业经济效益提升考核试卷
A.以人为本
B.顾客至上
C.创新驱动
D.规模效益
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.以下哪些措施能够帮助纺织企业提升生产效率？（）
A.引进自动化设备
B.增加生产线数量
A.产品质量
B.生产成本
C.品牌影响力
D.贸易壁垒
10.纺织企业在进行成本控制时，以下哪些做法是可行的？（）
A.采用节能设备
B.优化产品设计
C.减少员工福利
D.提高生产自动化程度
11.以下哪些措施能够帮助纺织企业应对市场变化？（）
A.灵活调整生产计划
B.增强供应链的弹性
C.降低产品价格
D.加强市场调研
10.纺织企业实现可持续发展，只需关注短期经济效益，无需考虑长期发展。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合纺织企业实际情况，阐述如何通过提高生产效率来提升企业的经济效益。
2.请分析纺织企业如何在保证产品质量的前提下，有效降低生产成本。
3.请从市场营销的角度，论述纺织企业如何制定合理的定价策略以提升经济效益。
A.节能减排
B.清洁生产
C.废物回收
D.增加污染物排放
18.纺织企业在应对国际贸易壁垒时，以下哪个策略更有利于提升经济效益？（）
A.降低产品质量
B.提高产品价格
C.调整产品结构
D.减少出口量
19.以下哪个选项不能提高纺织企业市场竞争力？（）
A.提高产品质量
B.降低产品价格
C.减少产品种类
D.提高服务水平
家用纺织品的生产管理与技术创新考核试卷
1.家用纺织品的生产过程中，节能减排主要是通过减少人工成本来实现的。（）
2.家用纺织品的设计风格完全由设计师的个人喜好决定。（）
3.家用纺织品的质量控制只需要在成品检验环节进行。（）
4.家用纺织品的市场需求预测可以通过专家调查法进行。（）
13.家用纺织品生产中的成本控制，以下哪项不属于直接成本？（）。
A.原材料成本
B.人工成本
C.管理费用
D.销售费用
14.以下哪种染料对皮肤刺激性小？（）
A.酞菁染料
B.有机染料
C.氯化染料
D.酞菁染料和氯化染料
15.家用纺织品的市场定位中，以下哪项不属于市场细分？（）。
A.按年龄划分
B.按收入水平划分
D.生产后的顾客反馈
7.以下哪种染料对环境友好？（）
A.酞菁染料
B.有机染料
C.氯化染料
D.酞菁染料和氯化染料
8.家用纺织品生产中的节能减排，以下哪项措施不属于节能？（）。
A.优化生产流程
B.更新生产设备
C.减少工人数量
D.提高能源利用效率
9.家用纺织品的市场营销策略中，不属于促销策略的是（）。
A.广告宣传
20.家用纺织品的供应链管理，应该注重物流、库存和生产计划的有效性。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请阐述家用纺织品生产管理中，如何通过优化生产流程来提高生产效率和降低成本。
2.结合实际，谈谈在家用纺织品生产中，如何实现技术创新，并举例说明。
3.请分析家用纺织品市场细分的重要性，并说明如何进行有效的市场细分。
A.原材料成本
纺织企业管理与危机应对考核试卷
C.满足市场需求
D.以上都是
11.纺织企业进行企业文化建设的主要目的是（）。
A.提升企业形象
B.增强员工凝聚力
C.提高企业竞争力
D.以上都是
12.下列哪项不是纺织企业危机管理的原则？（）
A.及时性
B.主动性
C.稳定性
D.保密性
13.纺织企业进行市场营销的关键是（）。
A.产品定位
B.价格策略
A.质量标准
B.生产过程
C.是（）。
A.招聘
B.培训
C.绩效考核
D.员工关系
21.下列哪项不是纺织企业进行市场营销时需要考虑的因素？（）
A.产品定位
B.价格策略
C.渠道管理
D.企业愿景
22.纺织企业进行风险管理的主要目的是（）。
A.预防损失
B.保障资产安全
C.提高管理效率
D.以上都是
17.下列哪项不是纺织企业进行企业文化建设时需要遵循的原则？（）
A.内部化
B.核心价值观
C.独特性
D.可持续性
18.纺织企业进行技术创新的途径不包括（）。
A.自主研发
B.合作研发
C.引进技术
D.市场调研
19.下列哪项不是纺织企业进行质量管理时需要考虑的因素？（）
A.专业技能
B.团队协作
C.创新能力
D.沟通能力
13.纺织企业进行市场营销时，应关注的市场调研内容有（）。
A.市场规模
B.市场竞争
C.消费者需求
D.市场趋势
14.纺织企业进行企业文化建设时，应倡导的企业价值观有（）。
A.诚信
B.务实
C.创新
D.团结
15.纺织企业进行风险管理时，应关注的风险类型有（）。
纺织品企业财务管理考核试卷
A.流动比率
B.速动比率
C.负债比率
D.存货周转率
2.影响纺织品企业融资成本的因素包括（）
A.融资方式
B.融资规模
C.企业的信用等级
D.市场利率
3.以下哪些属于纺织品企业的流动负债？（）
A.应付账款
B.预收账款
C.短期借款
D.长期借款
4.纺织品企业制定预算时，以下哪些原则需要遵循？（）
7.在财务决策中，企业的投资回收期越短，投资项目的风险越低。（）
8.财务预算是纺织品企业财务管理的起点，它包括了收入预算、成本预算和现金预算等。（）
9.纺织品企业可以通过提高财务杠杆来增加股东回报，但同时也增加了财务风险。（）
10.判断题的答案只能是√或×，不能有其他符号或文字。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
纺织品企业财务管理考核试卷
考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.纺织品企业财务管理的主要目标是（）
A.提高生产效率
1.请分析纺织品企业在进行资本预算时，应如何选择投资项目，并说明影响投资项目决策的主要财务指标。
（）
2.纺织品企业在面对原材料价格波动和汇率变动时，应采取哪些财务管理策略来降低风险？
（）
3.请阐述纺织品企业制定财务预算的基本步骤，并说明财务预算对于企业运营的重要性。
（）
4.假设您是一家纺织品企业的财务经理，面对市场竞争加剧，请您提出至少三种成本控制措施，并分析这些措施对企业盈利能力的影响。
纺织品企业财务管理考核试卷
B.建立风险准备金
C.购买保险
D.所有选项
6.以下哪些属于纺织品企业的财务报表？( )
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.所有选项
7.在进行财务分析时，以下哪些比率分析法可以用来评估纺织品企业？( )
A.流动比率
B.速动比率
C.负债比率
D.所有选项
8.以下哪些情况下，纺织品企业应当考虑发行股票？( )
A.人力资源部门
B.生产部门
C.销售部门
D.研发部门
16.以下哪个财务策略有助于纺织品企业降低税收负担？( )
A.提高销售收入
B.增加财务费用
C.优化折旧政策
D.减少投资收益
17.在纺织品企业财务管理中，以下哪个方法可用于评估企业的市场价值？( )
A.折旧方法
B.成本法
C.市盈率法
D.净资产法
18.以下哪个因素可能导致纺织品企业面临财务风险？( )
10.以下哪个因素会影响纺织品企业的财务报表分析？( )
A.报表编制方法
B.报表编制时间
C.报表编制人员
D.报表审批流程
11.在纺织品企业财务管理中，以下哪个策略有助于提高现金流？( )
A.延长应收账款期限
B.缩短应付账款期限
C.增加存货
D.降低销售价格
12.以下哪个财务指标可以反映纺织品企业的运营能力？( )
A.资金需求量大
B.股东不愿增加债务
C.市场对公司前景看好
D.所有选项
9.纺织品企业在制定投资决策时，以下哪些因素需要考虑？( )
A.投资回报率
B.投资风险
C.投资回收期
D.所有选项
10.以下哪些因素可能导致纺织品企业现金流紧张？( )
纺织企业创新管理与组织变革考核试卷
D.建立创新激励机制
8.以下哪项不属于组织变革的阻力来源？（）
A.员工习惯
B.领导层犹豫
C.市场竞争
D.组织惯性
9.纺织企业进行组织变革，以下哪种方法最为适宜？（）
A.突击式变革
B.渐进式变革
C.全面变革
D.部分变革
10.以下哪项不是创新管理的目标？（）
A.提高企业竞争力
B.增强员工满意度
C.创新评估
D.创新保护
二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.纺织企业创新管理中，以下哪些是推动企业发展的关键因素？（）
A.技术创新
B.市场导向
C.企业文化
D.人力资源管理
E.领导力
2.组织变革的常见阻力包括哪些？（）
A.员工抵触
B.领导层犹豫
A.内部培训
B.外部招聘
C.建立创新团队
D.举办创新竞赛
E.合作研发
12.以下哪些是组织变革的障碍？（）
A.员工恐惧
B.领导层犹豫
C.资源限制
D.组织惯性
E.竞争压力
13.以下哪些是创新管理的重要原则？（）
A.以顾客为中心
B.以市场为导向
C.以数据为依据
D.以领导力为核心
E.以创新团队为支撑
14.纺织企业进行组织变革，以下哪些因素最为关键？（）
A.集体讨论
B.专家咨询
C.案例分析
D.试点先行
18.以下哪项不属于组织变革的障碍？（）
A.员工恐惧
B.领导层犹豫
C.竞争压力
D.资源限制
19.纺织企业进行组织变革，以下哪种方法最为适宜？（）
现代纺织企业管理试卷A
2013～2014学年第1 学期期末考试试卷《纺织企业管理》A班级___________学号___________姓名___________得分__________一、填空题：（每小题1分，共5分）1、销售渠道按划分为直接渠道和间接渠道。
2、市场定位策略中，指与竞争者对着干的策略。
3、全面质量管理的特点包括系统性、全面性和。
4、PDCA循环四个阶段是计划、执行、和处理。
5、指针对消费者求名的心理动机而采取的定价策略。
二、选择题：(每题1分，共10分)1、下列哪项不属于泰勒三大试验（）A、搬运生铁块试验B、铁锹试验C、工场照明试验D、金属切削试验2、假设某设备原始价值为10万，低劣化数值为2000元/年，则设备的最佳更新周期为（）A、5年B、10年C、15年D、20年3、已知某公司每年需采购某商品1000件，每次订货成本是100元，每件商品每年保管成本是5元，则该商品最佳采购批量为（）A、100B、150C、200D、2504、在ABC分析法中，要重点加强管理，严格进行控制的是( )物料。
A、A类B、B类C、C类D、都不是5、按（）分，金融市场可分为货币市场和资本市场。
A、资金期限B、金融交易的对象C、金融交易的主体D、金融交易的地点6、按经济用途划分，成本可分为（）A、制造成本和非制造成本B、变动成本和固定成本C、可控成本和不可控成本D、直接成本和间接成本7、下面哪项不是衡量资产结构的指标（）A、资产负债率B、权益比率C、现金比率D、权益乘数8、已知某产品11月份销售额预测值为50万元，而实际销售额为52万元，运用指数平滑法（a取0.8）预测，12月份销售预测值为（）A、50.6万元B、51.6万元C、52.6万元D、53.6万元9、下列哪项不属于资金管理目标（）A、利润最大化B、股东财富最大化C、企业价值最大化D、股东价值最大化10、下面哪项不是企业文化的类型（）A、硬汉型B、努力型C、风险型D、发展型三、多项选择题：（每题3分，共15分）1、以下属于马斯洛需求层次理论的有（）A、感情的需要B、生理的需要C、心理的需要D、安全的需要2、从企业战略构成的角度看，企业战略分为（）A、发展战略B、紧缩战略C、差别战略D、维持战略3、以下属于BCG矩阵分析法中业务类型的有（）A、明星型B、问题型C、瘦狗型D、现金牛型4、以下属于风险型决策的有（）A、最大可能法B、最小后悔值法C、概率均等法D、乐观系数法5、下列属于品牌形象的特征的有（）A、综合性B、客观性C、独特性D、发展性四、名词解释题：(每题5分，共15分)1、管理2、全面质量管理3、金融市场四、简答题：(每题10分，共30分)1、管理思想的发展阶段及其代表人物2、投入期市场特点及营销策略3、企业定价目标及要求五、计算题：(每题10分，共10分）某设备组共有加工设备16台，加工甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为：750、600、1200、450台，各产品单件加工时间分别为：20、25、10、40台时，两班制生产，每班8小时，年工作天数为300天，设备停修率为10％，试用代表产品法或假定产品法计算该设备组的生产能力。
现代纺织企业管理试卷B
2013～2014学年第1 学期期末考试试卷《纺织企业管理》B班级___________学号___________姓名___________得分__________ 一、填空题：（每空1分，共30分）1．管理者的基本技能包括______________、______________和______________；其中______________对高层管理者来说尤其重要。
2．管理者的基本方法______________、______________、______________、______________和____________________。
3．企业战略管理过程包括______________、______________、______________和______________。
4．合理组织生产过程的要求是______________、______________、______________、______________和_______________。
5．生产计划的主要指标有____________、___________、___________、___________和___________。
6．设备的维护保养主要有_________、_________、______________和____________________。
7．工业企业的物流可以分为_______________、_________________、_______________和________________________。
二、名词解释：（每题5分，共20分）1．核心竞争力2．劳动定额3．生产能力4．质量三、问答题（每题10分，共30分）1．说明领导与管理的异同。
2．广告的作用有哪些？3．什么是物料管理的ABC分析法？四、论述题：(每题10分，共20分)1、什么是SWOT分析法，并用其分析某企业的战略选择。
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2013～2014学年第1 学期期末考试试卷
《纺织企业管理》A
班级___________学号___________姓名___________得分__________
一、填空题：（每小题1分，共5分）
1、销售渠道按划分为直接渠道和间接渠道。
2、市场定位策略中，指与竞争者对着干的策略。
3、全面质量管理的特点包括系统性、全面性和。
4、PDCA循环四个阶段是计划、执行、和处理。
5、指针对消费者求名的心理动机而采取的定价策略。
二、选择题：(每题1分，共10分)
1、下列哪项不属于泰勒三大试验（）
A、搬运生铁块试验
B、铁锹试验
C、工场照明试验
D、金属切削试验
2、假设某设备原始价值为10万，低劣化数值为2000元/年，则设备的最佳更新周期为（）
A、5年
B、10年
C、15年
D、20年
3、已知某公司每年需采购某商品1000件，每次订货成本是100元，每件商品每年保管成本是5元，则该商品最佳采购批量为（）
A、100
B、150
C、200
D、250
4、在ABC分析法中，要重点加强管理，严格进行控制的是( )物料。
A、A类
B、B类
C、C类
D、都不是
5、按（）分，金融市场可分为货币市场和资本市场。
A、资金期限
B、金融交易的对象
C、金融交易的主体
D、金融交易的地点
6、按经济用途划分，成本可分为（）
A、制造成本和非制造成本
B、变动成本和固定成本
C、可控成本和不可控成本
D、直接成本和间接成本
7、下面哪项不是衡量资产结构的指标（）
A、资产负债率
B、权益比率
C、现金比率
D、权益乘数
8、已知某产品11月份销售额预测值为50万元，而实际销售额为52万元，运用指数平滑法（a取0.8）预测，12月份销售预测值为（）
A、50.6万元
B、51.6万元
C、52.6万元
D、53.6万元
9、下列哪项不属于资金管理目标（）
A、利润最大化
B、股东财富最大化
C、企业价值最大化
D、股东价值最大化
10、下面哪项不是企业文化的类型（）
A、硬汉型
B、努力型
C、风险型
D、发展型
三、多项选择题：（每题3分，共15分）
1、以下属于马斯洛需求层次理论的有（）
A、感情的需要
B、生理的需要
C、心理的需要
D、安全的需要
2、从企业战略构成的角度看，企业战略分为（）
A、发展战略
B、紧缩战略
C、差别战略
D、维持战略
3、以下属于BCG矩阵分析法中业务类型的有（）
A、明星型
B、问题型
C、瘦狗型
D、现金牛型
4、以下属于风险型决策的有（）
A、最大可能法
B、最小后悔值法
C、概率均等法
D、乐观系数法
5、下列属于品牌形象的特征的有（）
A、综合性
B、客观性
C、独特性
D、发展性
四、名词解释题：(每题5分，共15分)
1、管理
2、全面质量管理
3、金融市场
四、简答题：(每题10分，共30分)
1、管理思想的发展阶段及其代表人物
2、投入期市场特点及营销策略
3、企业定价目标及要求
五、计算题：(每题10分，共10分）
某设备组共有加工设备16台，加工甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为：750、600、1200、450台，各产品单件加工时间分别为：20、25、10、40台时，两班制生产，每班8小时，年工作天数为300天，设备停修率为10％，试用代表产品法或假定产品法计算该设备组的生产能力。
六、论述题：(每题15分，共15分)
企业在选择目标市场策略时有几种方法？各种市场策略的适用范围是哪些？并举例说明。