南海水闸工程施工组织设计

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第一章工程概况

一、工程概述

本闸位于泉州市泉港区坝头溪下游，毗邻山腰盐场，新建的沿海大通道从本闸下游即本闸南面经过。

本闸建设的原则是：全面规划，远近结合。全面考虑满足山腰盐场纳潮及坝头溪防洪、排涝等方面的要求，妥善处理好需要和可能、近期与远期、局部与整体的关系。结合工程现状和相关工程建设情况，按总体效益最优的原则确定工程建设的规模。

二、编制原则

1、遵循招投标标文件及承包合同条款的原则。在编制施工组织设计时，做到统一标准，规范编制。

2、遵循设计、规范、验评的原则。在编写主要项目施工方法时，严格按设计要求，执行现行施工规范和验评标准，正确组织施工，坚持工程质量高标准，创优质工程。

3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，根据我公司施工能力，结合现场的施工条件，本工程的施工难度以及工程的技术特点，统筹安排、科学组织、均衡生产，确保高效益完成全部工程的施工任务。

4、坚持施工全过程严格管理的原则。根据我公司的质量保证程序文件，建立健全本项目质量保证体系，制定创优规划和质量保证措施，在施工关键技术的应用上，借鉴我单位类似工程施工的先进经验和技术，应用企业管理最新成果，做到工程管理与国际标准接轨。

5、坚持专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面，以专业队伍为基本组织形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，按网络计划控制、突出关键线路施工，注意平衡作业和工序衔接、合理调配施工力量，以达到整体优化和确保工期的目的。

6、积极与业主、监理、设计配合的原则。施工中尊重监理工程师的

意见，执行监理工程师的指令，与设计单位共创优质工程。

第二章施工总平面布臵

根据业主的要求，为加快南海水闸工程的实施进度和安全，采用分期导流方式施工，一期由新开挖港道通过旧五孔闸导流，二期由施工完成后的水闸进行导流，确保在一个枯水期内完成水下工程的施工任务。

一、施工平面总布臵

1、生活办公区：租用当地民房及现场搭建移动房设施。

2、现场生活区：在主坝以北、沿海大通道内侧建活动板房一座，作为现场生活区。

3、生产布臵区：

砼预制厂、模板及钢筋加工站、砼拌和站工厂布臵在主坝以北坝脚平台上，石料堆放场地布臵在水上下游进水程、消力池、海漫两侧空场地必要时还可以在附近建一个粗石场地进行二次搬运。

4、用电布臵：

由于老闸最先拆除，故安装变压器一台，布臵在主坝北侧，容量为350KVA。备用电源为两台120KW发电机。

二、场内外交通

1. 场外交通

场外交通采用附近公路修便道连接进入现场。

2. 场内交通

场内交通指为满足运输砼、模板、钢筋等原材料需要，从砼拌和场地到建筑基坑内的临时路。

场内临时路计划采用砼路面，临时道路宽 4.5m，并在临时路上修建厚15cm、宽3.5m的C15砼路，临时道路坡比不陡于1：8。

第三章施工总计划

一、总体进度计划

二、工期保证措施

为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，在以下几方面采取具体的进度保证措施如下：

1. 计划编制科学合理

计划按确保合同要求的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期，抓住关键线路上的关键工序，制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施，确保工程按期完成施工任务。

2. 工程施工目标明确

(1) 科学管理、规范施工，精心组织，统筹安排，确保2007年12月底全部完工。

(2) 按有关规定组织施工，做到工程合格率100%，力争优良工程。

3. 工期保证措施

(1) 建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。

(2) 实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层

分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终臵于总目标控制之下。

(3) 在施工项目的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。

(4) 运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。

(5) 科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。

(6) 尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规范，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进行。

(7) 重点抓好几个关键工序的施工进度控制。如底板、闸墩、翼墙、老闸拆除等项目的施工进度控制。要做到周密计划，确保总工期。

(8) 做好施工材料采购和供应，对供货周期长的材料，应提前做好采购计划，及时定货，对于施工用的主要材料如石料、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备，保证材料供应及时、充足，为工程施工按计划进行提供材料上的充分保障。

(9) 施工高峰期适当增加劳动力，采取有效的赶工措施，如适当延长工作时间，分班作业，广泛开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性，提高工作热情，为工程按期完工提供人力资源上的保障。

(10) 加强施工设备的维修和保养，对于施工用的主要施工设备，如砼拌和设备、砼运输设备、土方设备等除按规定进行定期维修保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行维修和保养，确保工程施工过程中的施工设备运转良好，为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。

(11)台风及雨季制订切实可行的施工计划和措施，做到计划合理，措施得力，确保台风及雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。并