现代管理十大管理理念上海交通大学客座教授
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管理ppt
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七、关于管理三讲
❖ 第一:讲道理——以理服人
❖ 第二:讲条理——科学规范
25❖.11.2第020三:讲伦理——以人管为理pp本t
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八、管理三多三少
❖ 少管小事,多管大事 ❖ 少管闲事,多管正事 ❖ 少管近事,多管远事
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九、领导角色三员
教练员
裁判员
辅导员
❖ 让别人去做你想做而不 愿意亲自去做的事情。
❖
———彼得.杜拉克
❖ 管事理人
❖
———曾仕强
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五、关于管理本质
❖ 化繁为简 ❖ 抓大放小 ❖ 事殊理同
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六、关于管理三分
❖ 第一:分类管理 ❖ 第二:分层管理 ❖ 第三:分岗管理
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❖
❖ ❖
少不领领 。导到导
,导领 问,导 题只, 不领由
今过 天去 主主 要要 是是 导领 。,
导领与领 是是导导 柔刚两: 性性个包 的的方括 。,面领
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一 、 关 于 领 导 趋 势
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二、关于领导人才
❖ 领导人才使命:发现人 才、培养人才、使用人 才。
❖ 领导人才雅称:现代白 骨精。
现代管理十大最新管理理念
❖ 一、关于领导趋势 ❖ 二、关于领导人才 ❖ 三、关于领导特质 ❖ 四、关于管理定义 ❖ 五、关于管理本质 ❖ 六、关于管理三分 ❖ 七、关于管理三讲 ❖ 八、管理三多三少 ❖ 九、领导角色三员 ❖ 十、管理五个维度
❖ 上海交通大学首席客教授:叶冰
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ຫໍສະໝຸດ Baidu
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十、管理五个维度
管理好自己是起点
管理好下属是重点
管理好外部是亮点
管理好同级是盲点
管理好上级是难点
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此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
❖ 领导人才定位:第三只 鹦鹉。
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三、关于领导特质
❖ 第一项:好人+能人的复合 ❖ 大师论好人: ❖ 季羡林:多一点 ❖ 王选:一样多 ❖ 第二项:简单+懒惰的复合 ❖ 复杂简单转换规律 ❖ 懒勤隔代规律 ❖ 巴顿将军的人才观
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四、关于管理定义