资产评估机构质量控制规章制度
资产评估公司业务质量控制制度
资产评估公司业务质量控制制度一、前言资产评估公司是为客户提供专业资产评估服务的机构，在资产评估过程中，业务质量控制是一项非常重要的工作，直接关系到公司的信誉和客户的利益，因此，建立合理的业务质量控制制度，对于资产评估公司具有重要意义。
本文档旨在规范资产评估业务的质量控制流程和标准要求，确保评估工作的专业性和准确性，提升公司的服务水平和声誉，为客户提供高品质的资产评估服务。
二、资产评估业务质量控制制度（一）评估师的资格要求和管理1.所有评估师必须具备相关的资格证书和丰富的实践经验，对资产评估有深入的认识和理解。
2.评估师必须遵守公司规章制度，严格遵守行业准则和职业道德，保持工作的专业性和独立性。
3.评估师的工作过程必须进行日常监管，包括工作计划、数据收集、评估报告等环节都需要得到相关主管人员的审核和确认。
（二）评估项目管理1.评估项目必须经过严格的审批程序，包括项目申请、资料审核、评估计划制定和评估师的分配等。
2.评估项目的数据来源必须经过审核，确保数据的真实性和准确性。
3.评估报告必须在评估师和审核人员的共同审核下完成。
（三）评估报告质量控制1.评估报告必须严格按照国家相关的法律法规和标准进行编写，确保评估结果的准确性和合法性。
2.评估报告必须详细记录数据来源、评估方法和过程，并注明评估师的名称和签字。
3.评估报告必须进行内部审核和外部审查，确保报告内容与评估标准相符合，并且没有数据造假等问题。
4.评估报告必须及时交付给客户，并对客户提出的疑问和意见进行回应和解答。
三、质量风险控制资产评估公司在开展业务过程中，难免会遇到各种风险，如数据不真实、人为误差等，面对这些风险，公司必须采取一系列措施进行风险控制。
1.建立完善的内部审计制度，定期对公司业务进行审核，发现和纠正问题。
2.建立信息安全管理体系，确保评估数据的保护，防止非法泄露和篡改。
3.对评估师进行培训和考核，提高业务及技能水平，减少评估师同行竞争造成的风险。
评估机构业务质量控制制度
目的和意义
评估机构业务质量控制制度的建立旨在提高评估工作的质量和效率，确保评估结果 的可靠性。
通过对评估业务全流程进行质量控制，可有效降低风险，提高评估行业的公信力， 为社会发展提供有力支持。
研究不足与展望
虽然本研究对评估机构业务质量控制制度进行了较为全面的分析和研究 ，但仍存在一些不足之处，例如研究的深度和广度有待进一步提高，对 不同类型评估机构的比较研究不够充分。
在未来研究中，可以进一步拓展评估机构业务质量控制制度的研究范围 ，深入研究其内在机制和影响因素，探讨更加科学、全面、有效的质量
按照质量控制计划，开展各项质量控 制活动，如培训、指导、监督等。
检查与改进
对质量控制活动进行定期检查和评估 ，及时发现问题并采取改进措施，不 断提升质量控制效果。
评估机构业务质量控制制度的监督与考核
监督机制
建立完善的监督机制，通过定期 内部审计、外部审计等方式，确 保质量控制制度的执行和效果。
考核评价
加强培训和指导
应加强评估人员的培训和指导，提高 其技能和素质，确保评估结果的准确
性和可靠性。
加强监督机制建设
应完善监督机制，加强对评估过程的 监督和审核，确保评估结果的客观性 和公正性。
建立信息反馈机制
应建立信息反馈机制，及时收集和处 理相关反馈信息，不断改进和完善评 估机构业务质量控制制度。
06
制定考核评价标准，定期对工作 人员进行业务质量考核，将考核 结果与个人绩效挂钩，激励员工
积极参与质量控制工作。
持续改进
根据监督和考核结果，及时调整 和完善质量控制制度，确保其适
资产评估机构内部控制制度
资产评估机构内部掌控制度1. 前言本掌控制度是为了规范资产评估机构内部工作流程，保证评估结果的准确性、公正性和合规性而订立的。
全部机构内部员工都必需遵守本制度，而且管理层有责任监督和执行这些规定。
2. 职责与权限2.1 资产评估机构的内部掌控职责由评估机构负责人负责，负责订立保证评估流程的准确性和公正性的安全措施。
2.2 机构负责人有权订立和修改内部掌控制度，并保证其适应最新的法律法规和市场环境。
2.3 全部员工应严格遵守规定的工作流程和标准，不得私自更改评估结果。
3. 人员管理3.1 招聘人员应严格依照资格要求和程序，确保评估人员的专业背景和本领满足工作需要。
3.2 机构负责人有权对员工的工作进行合理的布置和调整，确保每个评估项目都能够得到专业人员的全面关注和处理。
3.3 机构负责人应定期评估员工的工作表现，并对绩效不达标的员工进行相应处理，包含培训、调整岗位或解雇。
4. 信息管理4.1 机构负责人应确保评估数据的完整性和准确性，防止数据的窜改或泄露。
4.2 全部评估数据必需依照规定的流程进行录入和存储，并备份至少两个位置，以确保数据不会由于意外事故而丢失。
4.3 评估数据的访问权限应依据员工的职责和需要进行合理调配，并记录访问日志，以便追溯和审计。
5. 评估流程掌控5.1 评估项目应依照指定的流程进行，包含项目立项、数据收集、数据分析、评估报告编制等环节，确保项目的全过程可追溯。
5.2 评估项目应有明确的时间布置和执行计划，评估人员应定时完成各项任务，并及时向相关人员报告工作进展。
5.3 评估报告应准确、认真地记录评估的结果和数据来源，报告应由评估人员经过严格审查后，由评估机构负责人审批后发布。
6. 内部审计与风险掌控6.1 机构负责人应定期对评估项目进行内部审计，检查评估流程的合规性和评估结果的准确性。
6.2 内部审计应有独立的审计人员进行，审计人员应对评估流程中存在的问题或潜在风险提出改进看法，并跟踪整改情况。
资产评估质量控制制度三篇
资产评估质量控制制度三篇篇一：资产评估质量控制制度资产评估公司（事务所）业务质量控制制度第一章总则第一条为规范本单位的资产评估业务质量控制，明确质量控制责任，保证执业质量，根据相关法律、法规和资产评估准则等相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的资产评估业务及与价值估算相关的其他业务的质量控制。
第二章基本要求第三条从业人员执行资产评估业务，应当遵守相关法律、法规和资产评估准则等相关规定。
采用不同于资产评估准则规定的程序和方法时，不得违背评估准则的基本要求，应当确信所采用程序和方法的合理性，并在评估报告中明确说明。
第四条严格执行本单位制定的《员工岗位责任制》，履行本岗位应履行的相关职责，并对本岗位工作任务负责。
第三章业务执行第五条严格执行本单位制定的《资产评估业务操作规程》。
第六条从业人员执行资产评估业务，应当履行适当的评估程序，基本评估程序通常包括：(一)明确评估业务基本事项；(二)签订业务约定书；(三)编制评估计划；(四)现场调查；(五)收集评估资料；(六)评定估算；(七)编制和提交评估报告；(八)工作底稿归档。
从业人员不得随意删减基本评估程序。
第七条从业人员在执行评估业务过程中，由于受到客观限制，无法或者不能完全履行评估程序，且当采取必要措施仍无法弥补程序缺失并对评估结论产生重大影响时，应按照本单位内部规章制度，逐级汇报批准，由项目负责人协商委托方终止评估业务。
第八条聘请专家协助工作的资产评估业务，应当采取必要措施确信专家工作的合理性。
第九条本单位根据初步了解的项目情况，选派具备一定资历和经验、良好专业能力和职业道德的从业人员作为项目负责人，其是全面负责某项评估业务并保证项目顺利实施、在评估报告上签字的注册资产评估师。
第十条接受评估业务前，项目负责人应与委托方进行充分沟通，通过公开渠道查询有关情况，关注的事项一般包括：(一)本单位是否具有足够的从业人员，出具评估报告的时间是否能够得到保证。
资产评估机构质量控制措施
资产评估机构质量控制措施本机构的质量保障措施包括技术委员会、首席评估师制度、重大问题报告制度和评估业务活动全过程的指导、监督和复核，以实现评估业务活动全员、全过程的质量控制。
技术委员会由总经理、首席评估师、核心技术骨干、部门负责人、协作专家和外聘技术专家组成，负责解决重大项目疑难问题、审核重大技术问题、总结共性问题、检查内部质量和判断技术争议等重大事宜。
首席评估师制度的建设目标是明确质量控制责任，保证执业质量。
首席评估师的工作职责包括确保公司内部质量控制体系的建立、推动实施和监督运行、组织制定技术标准、处理业务疑难问题或争议事项、组织评估人员的业务培训和承办其他工作。
重大问题报告制度的建设目标是规范评估业务活动中重大事项的管理，建立快速反应机制，及时处理突发或重大事项，以保障公司执业质量。
重大事项包括评估对象和范围界定不清、评估对象权属瑕疵、价值类型选定、技术路线确定和评估方法选择、重要技术参数选取、评估假设及限制条件的确认及业务工作开展中遇到的工作障碍或超出评估工人员能力范围的事项。
重大事项应在二小时内向项目负责人报告，超出项目负责人胜任能力的应向机构首席评估师报告，由首席评师负责解决或启动技术委员会解决。
评估业务活动全过程的指导、监督和复核应合理分工，确定对助理人员的工作进行指导、监督和复核的方式及程度。
具体承担部门经理和项目负责人应考虑助理人员的学识、经验和能力等因素，用其所长。
2、对评估对象进行充分的调查和研究，收集必要的评估资料；3、对评估对象的特点和评估目的进行分析和判断，确定评估方法和程序；4、制定评估报告的格式和内容要求，明确评估结论和建议。
三）实施阶段1、严格按照评估工作计划和程序进行评估工作；2、对评估过程中出现的问题及时进行处理和解决；3、对评估结果进行充分的记录和资料保存；4、对评估报告进行逐级复核和审核，确保评估结果的准确性和可靠性。
四）后续阶段1、对评估报告中提出的建议和意见进行跟踪和反馈；2、对评估结果的使用和效果进行监督和评估；3、对评估工作过程中的问题和经验进行总结和分享；4、持续改进和完善质量保障体系，提高评估服务的质量和水平。
资产评估机构质量控制制度
资产评估机构质量控制制度资产评估机构质量控制制度1. 引言2. 质量控制制度要求2.1 独立性和公正性要求资产评估机构应保持独立性，不受任何内外部压力或利益关系的影响。
评估报告应真实、准确地反映被评估资产的价值，不得歪曲事实或隐瞒信息。
2.2 专业能力要求资产评估机构应具备充足的专业能力和经验，评估人员应具备相关资格和执业经验。
评估人员应不断提升专业技能，及时了解行业动态和法律法规变化。
2.3 职业操守和道德要求评估人员应具备良好的职业操守和道德素质，严格遵守职业道德规范和行业准则，不得从事与评估工作无关的活动，不得接受不正当的利益回报。
2.4 报告质量要求评估报告应准确、清晰地描述评估过程和方法，对被评估资产的特点和价值做出详细解释，并提供充分的数据和信息支持。
评估报告中的结论应基于可靠的数据和合理的分析。
3. 质量控制制度流程3.1 建立质量控制机构评估机构应建立独立的质量控制机构，负责监督和审查评估报告的质量。
质量控制机构应由具有丰富经验和专业知识的人员组成。
3.2 定期内部审查评估机构应定期进行内部审查，对评估报告的准确性和完整性进行审查。
审查内容包括评估方法、数据来源、分析过程等。
3.3 外部审计评估机构应定期邀请独立的第三方机构进行外部审计，对评估报告的质量进行独立评估。
外部审计机构应对评估报告的流程和结果进行全面的检查和验证。
3.4 建立投诉处理机制评估机构应建立投诉处理机制，及时处理投诉和举报，并进行调查和处理。
对严重违反质量控制制度的行为，应采取相应的纠正和处罚措施。
3.5 内部培训和交流评估机构应定期组织内部培训和交流活动，提高评估人员的专业能力和质量意识。
培训内容包括新法律法规、新技术和行业最佳实践等。
4.资产评估机构质量控制制度是确保评估报告可靠性和公正性的重要保障。
通过建立独立的质量控制机构、进行内部审查和外部审计、建立投诉处理机制等措施，可有效提升评估报告的质量。
评估机构应不断加强内部培训和交流，提高评估人员的专业能力和质量意识。
资产评估公司执业质量控制制度
资产评估公司执业质量控制制度资产评估公司执业质量控制制度随着市场经济的发展和资本市场的不断壮大，资产评估作为金融行业的一项重要服务，对于保障投资者的合法权益、维护市场秩序起着至关重要的作用。
然而，由于行业发展的快速性和盲目性，资产评估行业也存在一些问题，如评估结果失真、评估师的客观性不足等。
为了提高资产评估行业的执业质量，保障投资者的合法权益，建立科学、规范的执业质量控制制度势在必行。
一、建立规范评估流程资产评估是一门科学的综合性工作，需要通过严谨的方法和规范的程序进行。
资产评估公司应建立规范的评估流程，明确评估人员的职责和操作步骤，确保评估工作的科学性和合规性。
评估流程应包括信息收集、数据分析、评估计算、评估报告编制等环节，每个环节都需要按照标准进行操作，避免主观臆断和数据失真。
二、加强评估师培训和资质考核评估师是资产评估公司的关键环节，他们的专业素质和职业道德对于评估结果的准确性和客观性起着决定性作用。
资产评估公司应加强对评估师的培训和考核，确保他们掌握评估理论和方法，并具备良好的职业操守。
培训内容应涵盖评估规范、法律法规、风险防范等方面，同时还应加强实操能力培养，提升评估师的专业水平。
三、建立独立的质量控制部门为了保障评估质量，资产评估公司应建立独立的质量控制部门，负责对评估工作的质量进行监督和检查。
质量控制部门需要制定评估质量控制标准和程序，对评估报告进行抽查和复核，并对不合格的评估结果给予处罚和整改。
同时，质量控制部门还应建立客户投诉和纠纷处理机制，及时处理和解决评估过程中出现的问题，确保投资者权益不受损害。
四、加强内部审计和风险管理资产评估公司应加强内部审计和风险管理，建立健全的内控体系。
内部审计可以发现评估过程中的不规范行为和不合规问题，及时进行整改和修正。
风险管理应从源头上进行，通过对评估对象的风险评估和风险管理，降低评估结果可能出现的误差和风险。
此外，资产评估公司还应定期进行自查和自审，发现问题及时纠正，提高业务风险的防控能力。
资产评估机构质量控制制度
资产评估机构质量控制制度资产评估是指对企业财务状况、价值及风险进行综合评定的一种经济活动。
资产评估机构作为第三方独立的专业机构，承担了企业资产评估的任务。
为了保证评估结果的准确性和可靠性，资产评估机构需要建立质量控制制度，以规范评估过程，提高工作质量和效率，保证评估结果的真实性和科学性。
一、组织架构和职责分工评估机构应建立合理的组织架构，并明确各个职能部门的责任与权限。
评估部门负责具体的资产评估活动，质控部门负责制定质量控制制度，建立和完善评估规范和标准，并对评估活动进行监督和检查。
二、评估流程和操作规程资产评估机构应建立科学规范的评估流程和操作规程，明确评估的各个环节和操作要求。
评估流程应包括评估准备、评估实施、评估结果处理和评估报告编制等环节，并明确各个环节的责任人和操作要求，以确保评估结果的准确、完整和及时。
三、评估方法和模型资产评估机构应根据评估对象的不同，选择合适的评估方法和模型，并根据实际情况进行相应调整。
评估方法包括市场比较法、收益法和成本法等，评估模型包括现金流量折现模型和市场多重（比价）模型等。
评估机构需要制定相关的方法和模型应用指南，以确保评估结果的科学性和可比性。
四、质量控制与自检五、评估人员的培训和考核资产评估机构应注重评估人员的培训和考核工作，提高评估人员的专业水平和技能素质。
评估机构应制定人员培训计划和培训手册，定期组织培训和考核活动，并根据评估人员的业务水平和绩效，进行相应的奖惩措施，以保证评估人员的专业、严谨和公正。
六、信息安全和保密管理资产评估机构应重视信息安全和保密管理工作，规范评估过程中的信息采集、传输和存储等环节。
评估机构应建立信息安全管理体系，保证评估数据的安全性和可靠性。
评估机构还应加强对评估人员的保密教育和保密管理，确保评估结果不被泄露和操纵。
总之，资产评估机构质量控制制度的建立对于评估工作的准确性和可靠性具有重要意义。
评估机构应严格按照制度规定的要求和流程进行评估活动，不断改进和完善质量控制制度，提高评估工作的水平和质量，为企业的经营和投资决策提供准确和可靠的依据。
XX资产评估有限公司内部管理制度
XX资产评估有限公司内部管理制度一、公司概况XX资产评估有限公司成立于XXXX年，是一家专业从事资产评估业务的评估机构。
本着规范、公正、客观、科学的原则，公司为客户提供全面、准确的资产估值服务。
为了确保公司内部管理的科学性和规范性，制定本内部管理制度。
二、管理体系（一）、公司架构公司设有董事会、监事会、职能部门和评估师团队。
1.董事会：由公司高层管理人员组成，负责公司的决策和战略规划。
2.监事会：由公司监事组成，负责对公司经营管理情况进行监督。
3.职能部门：包括财务部、人力资源部、市场推广部、法务部等，各部门分工明确，负责公司内部管理和各项业务的运营。
4.评估师团队：负责具体的资产评估业务，良好的专业能力和道德规范是评估师的基本要求。
（二）、管理流程1.项目接洽与派工项目接洽由市场推广部负责，接洽人员和客户进行沟通，明确评估需求和合作事宜。
市场推广部将接洽信息上报给主管评估师，主管评估师根据项目需求和评估师的专业能力与经验，进行派工。
派工时要确保评估师和项目所需资源的合理分配。
2.资料准备与现场勘察评估师在项目开始前，负责与客户沟通，明确项目所需的资料，并与客户约定现场勘察时间。
评估师要按照公司规定的流程进行现场勘察，确保资料的真实性和准确性。
3.估值方法与核算评估师根据评估需求，选择合适的估值方法进行估值，并根据估值方法对收益和风险进行核算。
评估师要确保核算过程的透明和公正。
4.报告编制和审核评估师将估值结果整理成报告，并提交给主管评估师。
主管评估师对报告进行审核，确保其准确性和规范性。
5.报告发布和归档审核通过的报告由评估部门负责与客户沟通，解释评估结果，并在客户同意后进行最终发布。
同时，评估部门要将报告归档备案，以备后续查询和审计。
6.资产回访公司设有回访系统，每年定期对评估项目进行回访，了解资产评估的实际情况和相关问题，检验评估结果的准确性和可靠性。
三、内部控制（一）、人员管理1.员工招聘和培养公司严格按照招聘标准选拔人才，并通过内外培训提高员工的专业技能和综合素质。
资产评估机构质量控制制度范文精简处理
资产评估机构质量控制制度范文精简处理第一章总则第一条为加强资产评估机构的质量控制，保障评估报告的公正、准确和可靠，制定本质量控制制度。
第二条本制度适用于对资产评估机构的评估业务和评估资产的评估结果进行质量控制。
第三条资产评估机构应根据国家相关法律、法规和规范性文件，开展评估业务，严格按照本制度的要求进行质量控制。
第四条资产评估机构应建立健全质量控制机构，负责本机构的质量控制体系的建设和监督。
第五条资产评估机构应开展内部审计，定期进行自查自纠，确保评估业务的准确性和可靠性。
第二章质量控制体系第七条资产评估机构应建立健全质量控制体系，包括制定相应的规章制度和操作规程。
第八条资产评估机构应组织开展内部培训，提高评估师的业务水平和综合素质。
第九条资产评估机构应建立完善的信息管理系统，确保评估业务的数据和样本可追溯、可验证。
第十条资产评估机构应建立风险管理和内部控制体系，防范评估流程中的错误和欺诈行为。
第三章评估报告质量控制第十一条资产评估机构应建立评估报告的审核和监督机制，确保评估报告的准确性和可靠性。
第十二条资产评估机构应对评估过程中的关键环节进行风险评估，采取必要措施预防和控制风险。
第十三条资产评估机构应及时修订和完善评估方法和模型，确保评估结果的科学性和合理性。
第四章纠错和追责第十四条资产评估机构应建立纠错机制，接受相关方的投诉和反馈，及时处理评估业务中的问题和争议。
第十五条资产评估机构应建立追责机制，对评估师和相关人员存在违规行为或失职的情况进行纪律处分。
第十六条资产评估机构应将整改措施和处理结果报告给相关监管机构，接受监管机构的审查和监督。
第五章附则第十七条行业协会和职业道德组织应加强行业自律，推动资产评估行业的质量控制工作。
第十八条资产评估机构应定期进行质量控制自查，向监管机构报告自查情况并接受监管机构的评估。
第十九条资产评估机构应密切关注国家法律法规和监管政策的变化，及时调整和完善质量控制措施。
资产评估业务管理制度模板
第一章总则第一条为加强本机构资产评估业务的规范化管理，确保资产评估工作质量，提高资产评估工作效率，根据《中华人民共和国资产评估法》及相关法律法规，结合本机构实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有从事资产评估业务的部门和人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公正、独立、客观、真实的原则；2. 科学、严谨、规范、高效的原则；3. 风险控制与防范的原则；4. 保密原则。
第二章资产评估业务管理职责第四条资产评估业务管理部门负责：1. 制定资产评估业务管理制度；2. 组织开展资产评估业务培训；3. 审查、批准资产评估业务方案；4. 监督、检查资产评估业务执行情况；5. 负责资产评估业务的档案管理；6. 负责资产评估业务的投诉处理。
第五条资产评估人员职责：1. 遵守国家法律法规和本机构资产评估业务管理制度；2. 按照资产评估准则和业务规范开展资产评估工作；3. 客观、公正、真实地反映评估对象的价值；4. 保守评估对象的商业秘密；5. 及时向管理部门报告资产评估业务进展情况；6. 参加资产评估业务培训。
第三章资产评估业务流程第六条资产评估业务流程如下：1. 接受委托：接受委托方提供的资产评估需求，签订资产评估委托合同；2. 现场调查：根据委托合同要求，对评估对象进行现场调查；3. 制定评估方案：根据现场调查情况，制定资产评估方案；4. 收集资料：收集与评估对象相关的资料，包括市场行情、技术参数、财务数据等；5. 评估分析：对收集的资料进行分析，确定评估方法；6. 评估计算：根据评估方法，对评估对象进行价值计算；7. 编制评估报告：根据评估结果，编制资产评估报告；8. 报告审核：提交资产评估报告，经管理部门审核；9. 报告交付：将审核通过的资产评估报告交付委托方；10. 档案管理：对资产评估业务资料进行归档管理。
第四章资产评估质量控制第十条资产评估质量控制措施如下：1. 人员资格管理：确保资产评估人员具备相应的专业资格和业务能力；2. 评估准则执行：严格按照资产评估准则和业务规范开展资产评估工作；3. 内部审核：对资产评估业务进行内部审核，确保评估质量；4. 风险控制：建立健全风险控制体系，防范评估风险；5. 档案管理：加强资产评估业务档案管理，确保档案完整、准确。
资产评估服务管理制度
第一章总则第一条为规范资产评估服务管理，提高资产评估服务的质量和效率，保护资产评估机构和评估师合法权益，根据《中华人民共和国资产评估法》、《中华人民共和国资产评估准则》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于资产评估机构及其评估师在开展资产评估业务过程中的服务管理活动。
第三条资产评估服务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：资产评估机构和评估师在开展服务管理活动时，必须严格遵守国家法律法规，依法经营。
（二）客观公正原则：资产评估机构和评估师在开展服务管理活动时，应保持客观、公正，确保评估结果的准确性。
（三）专业规范原则：资产评估机构和评估师在开展服务管理活动时，应具备专业素质，按照资产评估准则进行操作。
（四）诚信服务原则：资产评估机构和评估师在开展服务管理活动时，应诚实守信，维护客户合法权益。
第二章机构管理第四条资产评估机构应具备以下条件：（一）取得国家资产评估机构资质证书；（二）有固定的办公场所；（三）有健全的组织机构和管理制度；（四）有符合规定的资产评估专业人员；（五）有必要的资产评估设备和技术手段。
第五条资产评估机构应建立健全内部管理制度，包括：（一）资产评估业务管理制度；（二）资产评估质量控制制度；（三）资产评估档案管理制度；（四）资产评估人员管理制度；（五）资产评估收费管理制度。
第六条资产评估机构应加强对评估师的管理，包括：（一）对评估师进行业务培训，提高其专业素质；（二）对评估师进行职业道德教育，增强其职业操守；（三）对评估师进行考核，确保其具备相应的专业能力。
第三章评估师管理第七条资产评估师应具备以下条件：（一）取得国家资产评估师资格证书；（二）具备良好的职业道德；（三）具备相应的专业知识和技能；（四）具备较强的沟通能力和团队协作精神。
第八条资产评估师在开展评估业务时，应遵守以下规定：（一）遵守国家法律法规和资产评估准则；（二）独立、客观、公正地进行评估；（三）保守客户秘密；（四）不得泄露评估业务信息；（五）不得利用评估业务谋取不正当利益。
资产评估机构质量控制制度和内部管理制度
资产评估机构质量控制制度第一章总则第一条为规本单位的资产评估业务质量控制,明确质量控制责任,保证执业质量,根据相关法律、法规和资产评估准则等相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的资产评估业务及与价值估算相关的其他业务的质量控制。
第二章基本要求第三条从业人员执行资产评估业务,应当遵守相关法律、法规和资产评估准则等相关规定。
采用不同于资产评估准则规定的程序和法时,不得违背评估准则的基本要求,应当确信所采用程序和法的合理性,并在评估报告中明确说明。
第四条格执行本单位制定的《员工岗位责任制》,履行本岗位应履行的相关职责,并对本岗位工作任务负责。
第三章业务执行第五条格执行本单位制定的《资产评估业务操作规程》。
第六条从业人员执行资产评估业务,应当履行适当的评估程序,基本评估程序通常包括:(一)明确评估业务基本事项;(二)签订业务约定书;(三)编制评估计划;(四)现场调查;(五)收集评估资料;(六)评定估算;(七)编制和提交评估报告;(八)工作底稿归档。
从业人员不得随意删减基本评估程序。
第七条从业人员在执行评估业务过程中,由于受到客观限制,无法或者不能完全履行评估程序,且当采取必要措施仍无法弥补程序缺失并对评估结论产生重大影响时,应按照本单位部规章制度,逐级汇报批准,由项目负责人协商委托终止评估业务。
第八条聘请专家协助工作的资产评估业务,应当采取必要措施确信专家工作的合理性。
第九条本单位根据初步了解的项目情况,选派具备一定资历和经验、良好专业能力和职业道德的从业人员作为项目负责人,其是全面负责某项评估业务并保证项目顺利实施、在评估报告上签字的注册资产评估师。
第十条接受评估业务前,项目负责人应与委托进行充分沟通,通过公开渠道查询有关情况,关注的事项一般包括:(一)本单位是否具有足够的从业人员,出具评估报告的时间是否能够得到保证。
(二)从业人员是否具备专业胜任能力。
(三)委托是否明确提出预先设定的评估结论或表露出明显的利益倾向。
资产评估机构质量控制制度
资产评估机构质量控制制度资产评估机构质量控制制度1. 引言2. 质量控制组织架构评估机构应设立专门的质量控制部门或委员会，负责制定、实施和监督质量控制制度。
该部门或委员会应由专业人员组成，具备相关资格和经验，与评估工作隔离独立。
3. 质量控制流程3.1 评估前质量控制在进行资产评估前，评估机构应进行评估对象的准备工作，包括但不限于收集相关数据和文件、制定评估计划等。
该阶段的质量控制重点包括：确保评估对象的完整性和准确性确定评估目标和范围是否明确，并与客户达成一致对评估计划进行审查和批准，确保合理性和可执行性3.2 评估过程质量控制在进行资产评估过程中，评估机构应严格按照相关标准和规范进行操作，并确保评估过程的透明、公正和可复制。
该阶段的质量控制重点包括：评估方法和技术的选择和应用符合行业标准和规范评估过程中的数据采集和处理符合科学原则评估结果的记录和保存符合法律法规和相关规范要求3.3 评估后质量控制在完成资产评估后，评估机构应对评估结果进行审查和验证，确保评估的准确性和可靠性。
该阶段的质量控制重点包括：对评估结果和过程进行审查和核对，确保合规性和一致性进行内部审计和质量评估，发现问题并进行改进向客户提供评估结果的解释和说明，并接受客户的审查和检验4. 质量控制记录和报告评估机构应对质量控制制度的执行情况进行记录和报告，以便监督和检查。
质量控制记录和报告应包括但不限于以下内容：质量控制部门或委员会的组织结构和人员配置质量控制流程和制度的制定和变更情况评估项目的质量控制计划和执行情况发现的问题和改进措施的实施情况客户的投诉和纠纷处理情况5. 结论通过建立和实施质量控制制度，评估机构能够提升评估过程的质量和效率，增强客户的信任和满意度。
质量控制是评估机构持续发展和提升竞争力的重要组成部分，需要得到持续关注和改进。
《资产评估机构业务质量控制指南》中评协〔2017〕46号
附件资产评估机构业务质量控制指南第一章总则第一条为规范资产评估机构的业务质量控制行为，明确资产评估机构及其人员的质量控制责任，保护资产评估当事人合法权益和公共利益，根据《资产评估基本准则》制定本指南。
第二条资产评估机构应当结合自身规模、业务特征、业务领域等因素，建立质量控制体系，保证评估业务质量，防范执业风险。
第三条质量控制体系包括资产评估机构为实现质量控制目标而制定的质量控制政策，以及为政策执行和监控而设计的必要程序。
第四条质量控制体系包含的控制政策和程序通常包括：（一）质量控制责任；（二）职业道德；（三）人力资源；（四）资产评估业务受理；（五）资产评估业务计划；（六）资产评估业务实施和资产评估报告出具；（七）监控和改进；（八）文件和记录。
第五条资产评估机构制定的质量控制政策和程序，应当形成书面文件。
政策和程序的执行情况应当有适当的记录。
第六条资产评估机构对资产评估业务进行质量控制，应当遵守本指南。
第二章质量控制责任第七条资产评估机构应当合理界定和细分质量控制体系中控制主体承担的质量控制责任，并建立责任落实和追究机制。
控制主体通常包括：（一）最高管理层；（二）首席评估师；（三）项目负责人；（四）项目审核人员；（五）项目团队成员；（六）资产评估机构其他人员。
第八条最高管理层是指公司制资产评估机构的董事会（执行董事）或者合伙制资产评估机构的合伙人管理委员会（执行合伙事务的合伙人）。
最高管理层对业务质量控制承担最终责任。
第九条最高管理层应当在股东会（或者合伙人会议）授权的或者章程（或者合伙人协议）规定的范围内行使职权，并承担以下职责：（一）树立质量管理意识，让全体人员充分认识到业务质量控制的重要性，全员参与，以达到质量控制目标；（二）制定资产评估机构的服务宗旨，使全体人员理解服务宗旨的内涵，并评审其持续适宜性；（三）在相关职能部门层次上建立质量目标，质量目标应当具体、可测量和可实现，并与服务宗旨保持一致；（四）策划组织架构和质量控制体系，并对其进行定期评审，使其处于适宜、充分和有效的状态；（五）合理授权分支机构的业务权限，对分支机构的业务开展实施控制。
资产评估质量控制制度
资产评估质量控制制度1. 背景介绍资产评估是指根据一定的规则和标准，对一个对象的价值进行评估的过程。
这个对象可以是一个物体、一个项目、一个企业、一份证券或是一篇文献等。
资产评估的结果往往被用于估价、交易、保险、税收等方面的判断。
因此，资产评估准确性的高低，关系到很多方面的利益。
为了确保资产评估的质量，保障公正、合法和准确，企业需要建立一套资产评估质量控制制度。
2. 质量控制制度的组成部分2.1 质量控制规范质量控制规范是资产评估质量控制制度的核心部分，它主要包括以下内容：2.1.1 基本规范基本规范是指资产评估的基本要求和标准。
这些标准包括评估的目的和范围、评估的方法和原则、评估的程序和流程、评估的数据来源和处理、评估报告撰写和提交等。
2.1.2 技术规范技术规范是指资产评估中需要用到的技术要求和规定。
这些技术规范包括评估方法的选择和应用、评估数据的采集和处理、评估模型的建立和改进、评估报告的分析和解释等。
2.1.3 德育规范德育规范是指评估师应遵守的道德要求和规定。
评估师应以诚实、公正、客观、尊重被评估对象的利益为基本原则，严格按照法律法规和评估规范执行评估工作，维护评估师的职业形象和社会公信力。
2.2 资产评估质量控制手册资产评估质量控制手册是对质量控制规范的具体化和细化。
它是企业内部控制的重要文件，需要实行定期评审和修订。
资产评估质量控制手册应包括以下内容：2.2.1 质量控制组织结构和职责资产评估质量控制组织结构应体现管理层和操作层的职责和分工。
职责分工应明确、合理、实际有效，切实保障质量控制工作的顺利开展。
2.2.2 质量控制工作程序和流程质量控制工作程序是指根据质量控制规范，具体规定资产评估的程序和流程。
这些程序和流程应该确保资产评估的全过程质量监控和控制。
2.2.3 质量控制工具和方法质量控制工具和方法是指资产评估中所用的各种控制手段和管理方法。
这些工具和方法应能够有效地监控和控制评估过程中的不确定性和风险，保障评估结果的准确性和可靠性。
资产评估机构质量控制制度
资产评估机构质量控制制度资产评估机构质量控制制度1. 背景介绍随着经济的发展和市场的繁荣，资产评估机构在经济活动中扮演着重要的角色。
为了保证资产评估行业的健康发展和行业的可持续性，建立一套完善的质量控制制度是至关重要的。
2. 目标和原则2.1 目标本质量控制制度的目标是确保资产评估机构的评估质量能够满足相关法律法规和市场需要，提供客观、准确、全面的评估结果。
2.2 原则本质量控制制度遵循以下原则：准确性和可靠性原则：评估结果必须准确、可靠，基于客观和可验证的数据；独立性原则：评估机构必须独立于任何利益相关方，以确保评估结果的客观性；专业性原则：评估机构必须具备专业知识、技能和经验，以确保评估结果的专业性；保密性原则：评估机构必须确保评估数据和结果的保密性，防止信息泄露。
3. 关键要素及责任3.1 关键要素本质量控制制度包括以下关键要素：3.1.1 人员要素评估机构必须拥有合格、职业道德良好的评估师；评估师必须具备相关学历和资格，并持续接受专业培训。
3.1.2 内部控制要素评估机构必须建立健全的内部控制制度，包括评估流程、数据管理、风险控制等方面。
3.1.3 外部审计要素评估机构必须定期接受外部审计机构对质量控制制度的审计和评估。
3.2 责任本质量控制制度明确了各方的责任：3.2.1 评估机构责任评估机构必须制定和执行质量控制制度，确保评估质量的可控性和可持续性。
3.2.2 评估师责任评估师必须确保评估结果的准确性和可靠性，遵守职业道德和相关法律法规。
3.2.3 监管机构责任监管机构必须制定相关法律法规，并对评估机构的质量控制制度进行监管和评估。
4. 控制措施为了保证质量控制的有效性，本制度规定了以下控制措施：审计和审查控制：定期对评估机构进行审计和审查，发现问题及时纠正；培训和继续教育控制：评估师必须持续参加相关培训和继续教育，保持专业知识和技能的更新；内部控制措施：评估机构必须建立健全的内部控制制度，包括评估过程的规范和流程的监督；独立审计措施：评估机构必须定期接受独立的外部审计机构对质量控制制度进行审计和评估。
评估机构业务质量控制指南
将继续 推动 利用专 家工作 、森林 资 源资产评 估 、独 立
性 、商 标权评 估等 准则 的起草 工作 以及企 业价值 评
控 制政 策和 程序 ：
序 的执行 情况 。 第六条 评估机 构对资产评估业务进 行质量控制 ．
应 当遵守 本指 南 。
第二 章
质 量控 制责 任
第七条 评估机 构应 当合理 界定和 细分质量控 制
（ ）质 量控 制责 任 ； 一
体 系 中控 制主体承担 的质 量控 制责任 ，并建 立责任 落
应 当形 成书 面文件 。评估 机构应 当记录这 些政策 和程
质量 ．防范执 业风 险 。 第三条 质量控制体 系包括评 估机构为 实现质量 控 制 目标而 制定 的质量控 制政 策 ，以及为政 策执 行和 监 控 而设计 的 必要 程序 。 第四条 评 估机构应 当针对 以下方面制定相 应的
行为 类项 目，包括 出资 目的 、财务报 告 目的 、上市公 司评估 、抵 质押评 估 目的 、涉税 评估 目的、涉讼 评估 目的等 等 这些项 目中 ，对 已有的进 行完善 已立项 的推进 研究 没有立项的适时启动项 目开展 。２ １ 年 ， ０ １
修 改 、完 善并组 织实施 本机构 的质 量控制 制度和业 务 操 作规 范 ．把 新准 则及 时运 用在 自身 的执业 过程 中 ，
实和 追 究机 制 。控 制主体 通 常包括 ：
序 为准则 建设提 供组 织保证 。二是 研究 完善评 估准
则体 系框 架 。在 现 有 准 则框 架 体 系 基 本 稳定 的前 提
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xx资产评估有限公司
业务质量控制制度
第一章总则
1、为规范本公司的资产评估业务质量控制，明确质量控制责任，保证执业质量，根据相关法律、法规和资产评估准则等相关规定，制定本制度。
2、本制度适用于本公司的资产评估业务及与价值估算相关的其他业务的质量控制。
第二章基本要求
3、从业人员执行资产评估业务，应当遵守相关法律、法规和资产评估准则等相关规定。
第三章业务执行
4、严格执行本公司制定的《资产评估业务操作规程》。
5、从业人员执行资产评估业务，应当履行适当的评估程序，基本评估程序通常包括：
(1)明确评估业务基本事项；
(2)签订业务约定书；
(3)编制评估计划；
(4)现场调查；
(5)收集评估资料；
(6)评定估算；
(7)编制和提交评估报告；
(8)工作底稿归档。
6、聘请专家协助工作的资产评估业务，应当采取必要措施确信专家工作的合理性。
7、本公司根据初步了解的项目情况，选派具备一定资历和经验、良好专业能力和职业道德的从业人员作为项目负责人，全面负责评估业务并保证项目顺利实施。
8、接受评估业务前，项目负责人应与委托方进行充分沟通，通过公开渠道查询有关情况，关注的事项一般包括：
(1)本公司是否具备专业胜任能力，出具评估报告的时间是否能够得到保证。
(2)委托方是否明确提出预先设定的评估结论。
(3)关注被评估单位提供资料真实性、合法性、完整性的情况。
(4)评估程序是否能够适当履行
当存在如下情形之一时，不承接评估业务。
(1)本公司及从业人员不具备专业胜任能力，无法保证评估结论的合理性或评估报告按时出具。
(2)影响评估程序的适当履行，导致本公司及项目人员无法保持独立、客观、公正的工作原则。
(3)评估报告被不当使用的可能性较大，给公司及从业人员带来较大风险。
(4)被评估单位提供的作为评估依据的相关资料具有明显虚假，影响评估报告的真实性。
9、现场调查前，项目负责人应组织实施必要的前期工作，一般包括如下事宜：
(1)编制评估计划，其内容应涵盖现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交评估报告等评估业务实施全过程。
(2)根据资产的规模和结构及特点、完成时间要求等项目具体情况，组织具备专业胜任能力的从业人员构成项目团队。
(3)根据项目特点，向委托方及被评估单位提出评估的工作要求和具体计划。
10、从业人员应当对评估对象进行现场调查。
11、从业人员应对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理，形成评定估算的依据。
12、从业人员应当恰当选择评估方法，选取相应的公式和参数进行分析、计算，形成评估结论。
13、评估报告应当由项目负责人编制。
第四章职业道德
14、从业人员应当诚实正直，勤勉尽责，恪守独立、客观、公正的原则，保持和提高专业胜任能力，遵守保密原则。
第五章签字盖章
15、评估报告由两名评估师签字盖章（包括该项目负责人），评估机构、法定代表人盖章。
16、项目负责人、助理人员应当在所编制的工作底稿上签字。
17、审核人员应当在各自审核责任范围内完成审核工作，并在相关工作底稿、评估报告发文稿中签字。
第六章逐级审核
18、评估报告及相应的工作底稿实行三级复核。
(1)一级复核由项目组内具备专业能力的助理人员进行。
(2)二级复核由执行项目的项目负责人进行。
(3)三级复核由公司技术负责人进行。
19、复核的主要内容通常包括：
(1)评估工作是否已按照国家相关法律法规、资产评估准则、业务操作规范等执行。
(2)评估程序是否适当履行。
(3)采用的评估依据是否充分、适当。
(4)评估对象法律权属是否进行了关注和恰当披露。
(5)使用的评估假设是否合理。
(6)采用的评估方法是否适用。
(7)评估中选用的数据、参数是否可靠。
(8)形成的工作底稿是否完整。
(9)出具的评估报告内容是否完整、规范，数据是否准确。
第七章工作底稿质量要求
20、项目人员应当形成能够支持评估结论的工作底稿，编制、管理和保存工作底稿。
21、工作底稿应当真实完整、重点突出、记录清晰、结论明确。
从业人员可以根据评估业务的具体情况，合理确定工作底稿的繁简程度。
22、工作底稿同时形成纸质文档和电子文档。
精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！。