监理质量控制规章制度
工程监理质量规章制度
工程监理质量规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高工程质量,保障工程安全,维护建设单位和公众利益。
2. 所有参与工程建设的单位和个人,必须遵守本规章制度,严格按照工程质量要求执行,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
二、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系,明确各级质量管理责任,实行全过程质量控制。
2. 设立专门的质量监督部门,负责工程质量的日常监督和管理。
3. 定期对质量管理体系进行审查和评估,确保其有效性和适应性。
三、质量责任制1. 施工单位必须建立质量责任制,明确项目经理为工程质量第一责任人。
2. 各参建单位应明确各自的质量责任,形成上下贯通、层层把关的质量管理网络。
3. 对于违反质量规定的行为,应追究相关单位和个人的责任。
四、质量控制措施1. 严格执行国家和行业标准,采用先进的施工技术和管理方法。
2. 加强原材料进场检验,不合格材料不得使用于工程中。
3. 施工过程中,对关键工序和重要节点实行重点监控,确保施工质量。
4. 定期组织质量检查,发现问题及时整改,防止质量问题的发生和扩大。
五、质量验收标准1. 工程质量验收应严格按照国家和行业的验收标准进行。
2. 完成每一阶段工作后,应及时组织验收,未经验收或验收不合格的工程不得进入下一阶段施工。
3. 对于隐蔽工程,应在封闭前进行验收,并做好记录。
六、质量事故处理1. 发生质量事故时,应立即采取措施防止事故扩大,并及时上报有关部门。
2. 对质量事故的原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
3. 根据事故的性质和影响,依法追究相关责任人的责任。
七、监督检查与考核1. 加强对工程建设全过程的监督检查,确保各项规章制度得到有效执行。
2. 定期对工程质量进行检查和考核,对表现优秀的单位和个人给予表彰,对存在问题的单位和个人提出整改要求。
3. 鼓励和支持内部和外部的质量监督,接受社会监督,提高工程质量透明度。
监理质量控制制度(5篇)
监理质量控制制度1、设计文件、图纸审查制度:监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,应广泛听取意见,进行设计图纸交底及会审,尽量避免图中差错、遗漏。
2、技术交底制度:监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
3、材料、构件检验及复验制度:分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样),填写材料、构件监理合格证,对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理人员监督下,使用单位进行复查,不准使用不合格材料。
4、变更设计制度:如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更申请,以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更,由设计单位出具设计变更通知单。
5、隐蔽工程检查制度:隐蔽工程验收前,施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检,并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师,监理工程师应提出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
6、工程质量监理检验制度:监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日记和监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验,对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写整改工程项目通知,通知施工单位,同时抄报业主和总监理工程师,施工单位应按要求及时整改,消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时,应按规定程序办理。
7、工程质量检验制度:监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并做好记录。
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况
监理单位内部质量管理体系及管理制度情况一、质量管理体系的建立和构成要素监理单位是一个专门从事工程建设监理工作的专业机构,为了提高工程质量、确保工程进程和达到预期目标,必须建立一个完善的质量管理体系。
质量管理体系是指按照一定的规范、规则和程序,组织和管理各项实施监理工作的活动,以实现工程质量目标的一整套系统。
下面是监理单位内部质量管理体系及管理制度情况的详细介绍。
1.质量管理体系的建立为了建立一个科学、规范的质量管理体系,监理单位需要制定并实施相关的质量管理规章制度,明确各个层次的质量管理职责和权限。
首先,监理单位制定了《质量管理手册》,明确公司的质量政策、质量目标和质量管理组织架构,并详细说明了各项质量管理活动的具体要求和流程。
其次,监理单位建立了一整套质量文件,包括质量手册、程序文件、指导文件等,用于规范各个环节的质量管理工作。
同时,监理单位还组织相关人员参加质量管理培训,提高其质量管理水平和专业素质,为质量管理体系的实施打下坚实基础。
2.质量管理体系的构成要素(1)质量政策和目标监理单位明确质量政策,包括关注用户需求、满足法律和法规要求、持续改进质量管理等方面的内容,以明确公司对工程质量的追求和态度。
同时,制定明确的质量目标,包括实施项目质量目标、保证工程质量目标、提高服务质量目标等,为相关人员提供明确的工作目标和方向。
(2)质量管理组织和人员监理单位建立了完善的质量管理组织和人员配置体系。
主要包括建立质量管理部门,设立质量管理岗位,明确质量管理职责和权限,配备专业的质量管理人员。
同时,监理单位还组织各类质量管理培训,提高员工的质量管理能力和水平。
(3)质量控制措施监理单位建立了一套完善的质量控制措施,确保工程质量。
包括进行质量检验、质量监控、质量评估等工作,采用可行的方法对项目质量进行全程控制和监督。
(4)质量改进措施监理单位建立了质量改进机制,通过设立质量管理评审制度、组织质量问题的分析和研讨会议等方式,不断推动质量改进工作的开展。
建设工程监理质量制度
建设工程监理质量制度一、总则本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定,目的是提高建设工程监理工作的效率和质量,确保工程项目质量符合国家及行业标准要求。
二、监理组织机构与人员职责1. 监理单位应设立专门的项目监理部,配备足够数量的专业监理工程师,并明确各岗位职责。
2. 项目监理部负责编制监理实施细则,对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审核,并对施工现场进行日常巡查。
3. 专业监理工程师应对口监督施工单位的相应专业技术人员,保证施工过程中的质量控制措施得到有效执行。
三、质量控制流程1. 施工前准备阶段,监理工程师需审核施工单位的质量管理体系及相关资质文件,确保其具备相应的施工能力。
2. 施工过程中,监理工程师应按照监理计划和细则,对关键工序和重要节点进行旁站监督,确保施工质量符合设计要求。
3. 施工完成后,监理工程师应组织验收,对工程量、工程质量进行全面检查,并出具监理报告。
四、质量问题处理机制1. 一旦发现质量问题,监理工程师应立即通知施工单位,并督促其及时整改。
2. 对于重大质量问题,监理工程师应组织专家进行技术评审,并提出处理意见。
3. 所有质量问题及处理结果应详细记录在案,作为工程档案的一部分。
五、监理工作考核与激励机制1. 定期对监理工程师的工作进行考核,考核内容包括工作态度、专业技能、问题处理效率等。
2. 对于表现优秀的监理工程师,给予适当的物质奖励或职业发展机会。
3. 对于工作不力导致质量问题的监理工程师,应根据情节轻重给予相应的处罚。
六、信息公开与透明机制1. 监理单位应定期向建设单位和社会公众公布工程进展情况和质量状况。
2. 鼓励公众参与监督,接受社会监督,提高工程质量管理的透明度。
七、不断改进与完善1. 监理单位应定期组织内部审计和经验交流会,总结经验教训,不断提升监理工作质量。
2. 根据国家法律法规的变化和行业发展的需要,及时更新和完善监理质量制度。
高铁监理工程质量管理制度
高铁监理工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关工程建设质量管理的法律、法规和标准制定,旨在规范高铁监理工程的质量管理工作,提高工程质量,保障工程安全。
2. 高铁监理工程应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,坚持质量优先,确保工程的耐久性和可靠性。
3. 本制度适用于所有参与高铁建设的监理单位及其工作人员。
二、组织管理1. 高铁监理工程应设立专门的质量管理机构,配备专职的质量管理人员,明确各级质量管理责任。
2. 质量管理机构负责制定质量管理计划,组织实施质量监督检查,处理质量问题,记录和报告质量管理情况。
3. 监理人员应具备相应的专业技术资格和业务能力,定期接受质量管理培训,提升专业素养。
三、质量控制1. 高铁监理工程应建立完善的质量控制体系,包括质量检查、质量监督和质量改进等环节。
2. 质量控制应贯穿于工程的各个阶段,从设计审查、材料采购、施工过程到竣工验收,每个环节都应有明确的质量标准和检验方法。
3. 对于关键工序和重要节点,应实行专项质量控制措施,确保工程质量符合设计要求。
四、监督检查1. 监理单位应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,防止质量问题的发生和扩大。
2. 对于重大质量问题,监理单位应及时上报相关部门,并采取措施进行处理,确保问题得到有效解决。
3. 监督检查应形成书面记录,作为工程质量评价和责任追究的依据。
五、质量改进1. 高铁监理工程应建立质量信息反馈机制,及时收集、分析和利用质量信息,不断改进质量管理工作。
2. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备,提高工程质量管理水平。
3. 定期组织质量总结会议,总结经验教训,推广好的质量管理实践。
六、法律责任1. 对于违反本制度的个人或单位,应根据情节轻重,依法承担相应的法律责任。
2. 对于因质量问题造成严重后果的,应依法追究相关责任人的法律责任,并进行公开曝光。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由高铁监理工程质量管理部门负责解释。
安全质量监理制度范文(三篇)
安全质量监理制度范文一、目的和依据本制度的目的是规范安全质量监理工作,提升工程项目的安全性和质量,确保施工过程中各项工作符合相关法律法规和标准。
本制度的依据主要包括《中华人民共和国建筑法》、《工程建设监理管理办法》等相关法律法规。
二、监理职责1. 安全监理职责1.1 监督施工方制定和执行安全生产管理制度,确保施工过程中各项工作符合相关安全要求;1.2 监督施工方配备安全生产管理人员,并提供必要的培训和指导;1.3 监督施工方组织开展安全技术交底,确保施工人员了解相关安全规范和操作要求;1.4 监督施工现场的安全防护设施的设置和使用;1.5 参与施工现场的安全检查和事故调查,提出相应的整改措施。
2. 质量监理职责2.1 监督施工方制定和执行质量管理制度,确保施工过程中各项工作符合相关质量要求;2.2 监督施工方配备质量管理人员,并提供必要的培训和指导;2.3 监督施工方组织开展工程质量交底,确保施工人员了解相关质量规范和操作要求;2.4 监督施工方组织进行质量检验,确保施工质量符合设计要求;2.5 协助施工方进行施工工艺控制和工序交叉检查,提出相应的整改措施。
三、监理程序1. 合同签订阶段1.1 监理机构与施工方签订监理合同,明确双方的权利和义务;1.2 监理机构与业主或业主代表签订监理咨询服务合同,明确双方的权利和义务;1.3 监理机构根据合同要求进行监理组织和人员的配备。
2. 施工准备阶段2.1 监理机构参与施工方的施工组织设计和施工方案的编制;2.2 监理机构参与施工方的施工人员的培训和考核;2.3 监理机构参与施工方的施工设备和材料的选择和验收。
3. 施工过程阶段3.1 监理机构根据合同要求进行定期检查和不定期检查,确保施工过程中的安全和质量;3.2 监理机构随时接受业主、施工方和相关单位的咨询和监督,及时处理和回应;3.3 监理机构对施工方提出的技术问题进行咨询和解答,提供专业意见和建议;3.4 监理机构协助施工方进行安全事故调查和质量事故调查,提出合理的处理意见;3.5 监理机构根据监理合同要求编制监理报告,及时向业主和有关单位汇报监理工作情况。
水利监理质量规章制度范本
第一章总则第一条为确保水利工程建设的质量,加强水利监理工作,根据《中华人民共和国水利法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水利工程监理单位及其监理人员从事水利工程监理工作。
第三条水利监理工作应遵循以下原则:(一)依法监理、公正公平、科学规范;(二)严格监理、强化监督、确保工程质量;(三)提高效率、降低成本、优化管理;(四)注重创新、持续改进、提高监理水平。
第二章监理范围与职责第四条水利监理范围:(一)水利工程建设项目的施工监理;(二)水利工程建设项目的质量监督;(三)水利工程建设项目的安全生产监督;(四)水利工程建设项目的合同管理;(五)水利工程建设项目的其他监理工作。
第五条监理人员职责:(一)熟悉水利工程建设相关法律法规、技术规范、标准;(二)对工程进行全过程监理,确保工程质量、进度、投资、安全等目标的实现;(三)监督施工单位按照设计文件、施工图纸、技术规范进行施工;(四)对施工单位提出的设计变更、施工方案等进行审核,确保符合质量要求;(五)对施工单位的质量管理、安全生产管理进行监督检查;(六)及时向项目法人报告工程质量、进度、投资、安全等方面的问题;(七)参与工程质量事故的调查处理;(八)完成项目法人交办的其他工作。
第三章监理工作程序第六条工程开工前,监理单位应编制监理规划,明确监理范围、内容、程序、方法、措施等。
第七条监理单位应审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证体系等文件,确保其符合质量要求。
第八条监理单位应定期对施工单位进行质量检查,对发现的问题及时督促整改。
第九条监理单位应定期对施工单位进行安全生产检查,对发现的安全隐患及时督促整改。
第十条监理单位应参与工程质量验收,对验收结果进行审核,确保工程质量符合标准。
第十一条监理单位应定期向项目法人报告监理工作情况,包括工程质量、进度、投资、安全等方面。
第四章监理资料管理第十二条监理单位应建立健全监理资料管理制度,确保监理资料的完整、准确、规范。
监理规章制度(上墙)
监理规章制度(上墙)监理规章制度 (上墙) 详细分析监理规章制度 (上墙) 是指在工程施工现场,将监理相关的规章制度制作成标语或宣传单,并张贴在特定位置以便施工人员和项目相关方便参阅。
监理规章制度的目的是加强对工程施工过程的监督和管理,确保施工安全和质量,维护建设项目的正常进行。
下面将对监理规章制度 (上墙) 进行详细分析。
一、监理规章制度的内容监理规章制度的内容应涵盖以下方面:1. 施工安全:包括安全操作规范、防护措施、应急预案等。
2. 施工质量:包括工艺操作规范、验收规定、质量控制要求等。
3. 工程管理:包括组织管理规定、进度控制、材料管理等。
4. 违规处理:包括违规行为的处理程序、处罚措施等。
5. 监理权责:包括监理人员的权利和责任、监理任务等。
二、监理规章制度的重要性监理规章制度的制定和执行对于保障工程施工质量和安全至关重要:1. 规范施工行为:监理规章制度作为规范行为的准则,可以约束施工人员的行为,规范操作流程,减少施工过程中的差错和事故发生。
2. 提高工程质量:监理规章制度明确了工程施工的质量要求,规定了验收标准,从而促使施工人员严格按照要求施工,提高工程质量。
3. 强化安全管理:监理规章制度中包含了安全操作规范和应急预案等内容,有效引导施工人员遵守安全制度,减少安全事故的发生。
4. 明确监理权责:监理规章制度对监理人员的权利和责任进行了明确规定,有利于监理人员履行职责,发挥监督作用,确保工程顺利进行。
三、监理规章制度的制作和张贴要求在制作和张贴监理规章制度时,需要注意以下要求:1. 清晰明了:规章制度应使用简洁的语言,表达清晰明了,便于施工人员理解和记忆。
2. 易于查看:监理规章制度应在施工现场的显眼位置进行张贴,方便施工人员随时查看。
3. 多样化形式:监理规章制度可以采用标语、图片、图表等多种形式进行制作和呈现,以满足不同人群的需求。
4. 及时更新:随着工程施工的进行,规章制度可能需要根据实际情况进行调整和更新,需要保证及时更换和更新。
监理三控工程质量管理制度
监理三控工程质量管理制度一、引言随着建设行业的不断发展,工程项目越来越复杂多变,对监理工作提出了更高的要求。
监理三控工程质量管理制度旨在通过科学管理方法,确保工程的质量、进度与成本得到有效控制,从而达成项目的顺利竣工。
二、质量管理1. 质量目标:确立明确的质量目标,包括满足国家及地方建筑规范、标准和设计文件的要求。
2. 质量策划:制定详细的质量管理计划,明确各阶段的质量检查要点和验收标准。
3. 质量监控:实施全过程质量监控,包括但不限于材料进场检验、施工过程监督和成品保护措施。
4. 问题整改:一旦发现质量问题,应立即停止相关作业,制定整改措施并迅速执行,确保问题得到妥善解决。
三、进度管理1. 进度计划:根据合同和实际工况,编制科学合理的进度计划,并进行动态调整以适应现场变化。
2. 进度监控:定期对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,及时采取补救措施。
3. 协调沟通:加强与施工单位、设计单位以及甲方的沟通协作,确保信息畅通无阻,有效推进项目进度。
四、成本管理1. 成本预算:根据工程量清单和市场价格,合理编制成本预算,为后续成本控制提供依据。
2. 成本控制:实时跟踪成本使用情况,与预算进行对比分析,及时发现成本超支并采取措施予以控制。
3. 结算审核:对施工单位提交的结算资料进行严格审核,保证结算的真实性和合理性。
五、制度实施与完善1. 培训教育:对项目监理团队进行定期的培训教育,提高其专业水平和管理能力。
2. 监督检查:建立监督检查机制,确保各项管理制度得到有效执行。
3. 持续改进:总结经验教训,不断优化完善管理制度,提升管理水平。
六、结语通过上述监理三控工程质量管理制度的实施,可以有效地保障工程项目的质量、进度和成本控制,减少风险,提高项目管理效率。
此制度范本仅供参考,具体实施时需结合项目实际情况进行适当调整。
监理质量控制制度
监理质量控制制度
是指在工程项目中,监理机构根据相关法律法规和合同要求,制定的用于控制工程质量的规章制度。
其目的是通过监理机构对工程施工过程中各个环节的监督和控制,保障工程质量的达标和合规。
监理质量控制制度通常包括以下内容:
1.质量管理组织机构:明确质量管理的组织架构和责任分工,包括设立质量控制部门、指定质量管理人员等。
2.质量控制流程:规定工程施工各个环节的质量控制要求和工作流程,包括设计审查、施工检查、质量检验等。
3.质量验收标准:明确工程质量验收的标准和要求,包括质量检测方法、抽样检验比例、合格标准等。
4.质量控制记录:规定对施工过程和质量检验的记录要求,包括施工日志、验收报告、不良记录等。
5.质量问题处理:规定质量问题的处理流程和责任追究机制,包括不合格品的处置、返工整改、责任追究等。
6.质量培训和技术支持:明确监理人员和施工方人员的质量培训要求,提供相关技术支持和咨询服务。
7.质量监督和报告:规定监理机构对工程质量的监督和评估要求,定期向项目管理方提供质量报告。
通过建立完善的监理质量控制制度,可以提高工程项目的质量管理水平,确保工程施工的质量和安全,减少质量事故的发生,保护参建各方的合法权益。
监理工程质量管理制度
监理工程质量管理制度第一章总则第一条为了保障工程建设的质量,提高监理工程质量管理水平,规范监理工程质量管理行为,制定本制度。
第二条本制度适用于所有监理工程的质量管理工作,具体内容包括监理工程质量管理的责任和义务、监理工程质量管理的组织和管理、监理工程质量管理的程序和工作要求等。
第三条监理工程质量管理应遵循“以质量为本、以安全为重、以服务为先”的原则,不断提升监理工程质量管理水平,确保工程建设的顺利进行。
第二章质量管理的责任和义务第四条监理工程质量管理人员应具备相关专业知识和工作经验,依法履行监理工程质量管理责任和义务。
第五条监理工程质量管理人员应严格按照国家相关法律法规、标准和规范要求,对工程建设进行全程监督和检查,确保工程质量符合规定要求。
第六条监理工程质量管理人员应及时发现和纠正工程质量问题,制定合理的整改方案,确保工程建设按时完工并达到设计要求。
第七条监理工程质量管理人员应积极配合相关部门对工程建设进行质量监督检查,接受相关部门的监督和指导,确保工程建设的质量安全。
第三章质量管理的组织和管理第八条项目监理单位应设立专门的质量管理部门,负责监理工程质量管理工作的组织和管理。
第九条质量管理部门应配备专业技术人员,具有相关资质和经验,能够有效开展监理工程质量管理工作。
第十条质量管理部门应定期进行质量管理培训,提高监理工程质量管理人员的专业技能和素质,确保监理工程质量管理工作的顺利开展。
第十一条质量管理部门应建立健全监理工程质量管理的制度和规章,明确质量管理工作的程序和要求,规范监理工程质量管理行为。
第四章质量管理的程序和工作要求第十二条监理工程质量管理应根据工程建设的实际情况,制定质量管理计划和方案,明确质量管理的目标和任务。
第十三条质量管理计划和方案应包括质量监督和检查计划、质量整改和改进计划、质量验收和评价计划等内容,确保监理工程质量管理工作的全面开展。
第十四条监理工程质量管理人员应按照质量管理计划和方案,认真执行监理工程质量管理工作,确保工程建设的质量和安全。
监理质量管理规章制度
监理质量管理规章制度第一章总则第一条为加强监理工作质量管理,确保建设工程的质量和安全,提高监理工作效率,保障工程建设的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有监理单位及从业人员,监理单位及从业人员应当严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条监理工作贯穿于整个建设工程的各个阶段,监理工作质量的好坏直接影响着工程的质量和进度,监理工作人员应当具备严谨的工作态度和专业知识,秉承诚信、公正、独立的原则完成监理任务。
第四条监理单位应当制定相应的监理质量管理制度,建立完善的监理质量管理体系,确保监理工作的公正、独立和严谨性。
第五条监理单位应当对监理人员开展培训,提高从业人员的专业水平和工作能力,确保监理人员具备业务水平及道德素质。
第六条监理单位应当建立健全监理工作档案,对各阶段的监理工作进行详细记录和归档,以备查阅。
第七条监理单位应当对定期进行内部审核,评估监理工作的质量和管理水平,及时发现问题,加以解决。
第八条监理单位应当建立相应的奖惩制度,对优秀监理人员给予奖励,对工作不力或违规行为的监理人员进行惩罚。
第九条监理单位应当与建设单位、施工单位及相关部门建立紧密的沟通和协调机制,共同推动工程建设工作顺利进行。
第二章监理质量管理的基本要求第十条监理工作应当遵循法律法规,并严格执行建设工程相关规范标准,确保工程建设符合国家标准和质量要求。
第十一条监理人员应当具备相应的资质和专业技能,熟悉相关法律法规和标准规范,保证监理工作的专业性和合法性。
第十二条监理人员应当遵守职业道德准则,做到公正、廉洁、勤勉、谨慎,禁止收受任何形式的贿赂或利益。
第十三条监理人员应当认真履行监理职责,确保监理工作的独立性和客观性,不得为他人谋取利益或损害建设工程的利益。
第十四条监理人员应当遵守保密协议,严格保护工程相关信息的安全,不得泄露施工单位或建设单位的商业秘密。
第十五条监理人员在执行监理任务过程中,如发现工程质量存在问题,应当及时向建设单位和施工单位提出整改意见,并依法进行监督检查。
监理公司质量管理制度
第一章总则第一条为加强监理公司质量管理,确保工程质量,提高监理服务水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司承接的各类工程项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
第三条监理公司应遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则,建立健全质量管理体系,确保工程质量达到国家标准和合同要求。
第二章质量管理体系第四条监理公司应建立质量管理体系,包括组织机构、职责分工、工作程序、资源配备、过程控制、持续改进等方面。
第五条监理公司应设立质量管理部门,负责质量管理体系的实施和监督,确保各项质量管理措施得到有效执行。
第六条监理公司应建立健全质量管理规章制度,包括质量目标、质量职责、质量考核、质量奖惩等。
第三章质量目标第七条监理公司质量目标:1. 工程质量合格率达到100%;2. 顾客满意度达到90%以上;3. 质量事故发生率为零;4. 质量投诉处理及时率达到100%。
第四章质量管理措施第八条人员管理:1. 监理公司应配备具有相应资质和经验的专业技术人员,确保监理人员具备较高的专业素养;2. 定期对监理人员进行培训,提高其业务水平和质量管理能力;3. 建立监理人员考核制度,对监理人员的工作绩效进行评估。
第九条工作程序:1. 监理公司应严格按照国家相关法律法规、标准规范和合同要求,制定监理工作程序;2. 监理工作程序应明确各环节的责任主体、工作内容、时间节点和质量要求;3. 监理公司应建立健全监理工作记录制度,确保监理工作可追溯。
第十条资源配备:1. 监理公司应配备必要的检测设备和仪器,确保检测数据的准确性和可靠性;2. 监理公司应确保检测设备的定期校准和维护,确保其处于良好状态。
第十一条过程控制:1. 监理公司应加强对施工过程的监督检查,确保施工质量符合要求;2. 监理公司应建立健全质量验收制度,对施工过程中的关键工序进行严格验收;3. 监理公司应加强对施工单位的督促和指导,确保施工单位严格按照规范施工。
工程质量监督监理制度
工程质量监督监理制度一、总则为加强对工程质量的监督管理,保障工程建设质量安全,提高工程施工水平和效率,制定本工程质量监督监理制度。
本制度适用于本单位所有工程项目的施工过程中的质量监督监理工作。
二、监理单位的选择1. 本单位应当根据工程项目的性质、规模和复杂程度选择具有相应资质和经验的专业监理单位负责工程质量监督监理工作。
2. 监理单位应当遵守国家相关法律法规,必须具备合法的监理资质和资格,并具有良好的业绩记录和信誉。
3. 本单位应当按照规定程序与监理单位签订监理合同,明确各自的权利和义务,确保监理单位的独立性和客观性。
三、监理人员的要求1. 监理人员应当具备相关专业知识和技能,具有相应的监理资格证书,并熟悉国家相关建筑法规和标准。
2. 监理人员应当具有责任心和敬业精神,能够独立开展监理工作,保障工程质量安全。
3. 监理人员应当遵守监理规章制度和职业道德准则,保守工程机密,不得参与与监理工作无关的活动。
四、监督监理责任1. 监理单位应当根据监理合同的约定,对工程项目的各个施工环节进行全程监督和检查,确保施工质量符合相关要求。
2. 监理单位应当及时向业主单位报告工程施工中存在的质量问题和安全隐患,并提出整改措施和建议,确保工程建设的安全性和可靠性。
3. 监理单位应当配合业主单位和施工单位进行工程质量验收和评估工作,对工程质量进行综合评价和总结。
五、监理报告和备案1. 监理单位应当编制监理报告,详细记录工程项目的施工质量、进度和安全情况,向业主单位和相关部门提供监理意见和建议。
2. 监理报告应当具备法律效力,监理单位应当对监理报告进行备案,确保监理记录的真实性和可靠性。
3. 监理单位应当保管监理文件和资料,便于将来对工程质量进行质量回顾和责任追究。
六、监理费用支付1. 业主单位应当按照监理合同的约定,及时支付监理费用,并保障监理单位的正常运作和开展监理工作。
2. 监理单位应当按照履行监理合同的相关要求,提供监理服务,确保工程质量达标。
监理部管理规章制度(三篇)
监理部管理规章制度第一章总则第一条为加强对项目工程的监督管理,规范监理部的工作行为,根据相关法律法规和公司内部管理制度,制定本规章制度。
第二章监理部职责第二条监理部的主要职责是对项目工程实施过程进行监督、检查,确保工程按照合同要求和国家标准进行设计、施工和验收,并及时发现和纠正工程建设过程中存在的问题和缺陷。
第三条监理部的具体职责包括:1. 监督工程项目的设计、施工和验收工作,保证工程质量和安全;2. 检查工程进度和工程质量,及时制定和推动整改措施;3. 提供工程建设过程中的技术、质量等方面的咨询和指导;4. 参与工程竣工验收工作,对工程的合格性进行评估;5. 组织开展巡视、检查和抽查工作,及时发现和解决问题;6. 提出工程质量和施工管理方面的改进意见。
第四条监理部的权利和义务第五条监理部有权利按照合同约定和国家相关法律法规的规定,对工程项目进行监督和检查,并提出合理的整改要求和建议。
第六条监理部有义务保守工程项目的商业机密和技术秘密,不得以任何形式泄露给与项目工程相关的信息。
第七条监理部有权委托第三方机构对工程项目进行评估和检测。
第三章监理部的组织管理第八条监理部由监理经理负责领导,下设若干个监理小组,每个监理小组由一名监理工程师带领。
第九条监理经理是监理部的主要负责人,负责监理部的整体工作,并向公司领导汇报工作进展。
第十条监理经理的权利和义务:1. 组织、协调和指导监理小组的工作;2. 对监理小组的工作进行监督和检查;3. 审核和签署监理报告、整改报告等文件;4. 制定监理部的工作计划和年度计划,并向公司领导汇报;5. 参与工程的评估和验收工作;6. 指导监理人员的培训和学习。
第十一条监理工程师是监理小组的技术骨干,负责具体的监理工作。
第十二条监理工程师的权利和义务:1. 负责对工程项目的监督和检查;2. 制定监理报告和整改报告,并提交监理经理审核;3. 解答工程技术、质量等方面的问题;4. 参与工程的评估和验收工作;5. 不得违反法律法规和合同约定的要求,泄露工程项目的商业机密和技术秘密。
监理公司规章制度
监理公司规章制度一、管理体系1.1经营理念以客户需求为导向,优质服务为目标,规范服务流程,保障服务质量,提高客户满意度。
1.2组织结构公司设总经理、业务部、财务部、人力资源部、技术部等部门,各部门负责人负责本部门的运作和管理。
1.3管理制度公司按照国家法律法规和行业标准,制定了一系列管理制度,包括:1) 质量管理制度:建立完善的监理服务流程,确保服务质量符合客户要求和行业标准。
2) 安全管理制度:制定安全技术措施,确保监理服务过程安全可靠。
3) 人员培训制度:对员工进行定期培训,提高员工素质和技能,确保监理服务的专业性和可靠性。
4) 内部审计制度:定期对公司各项管理制度进行审核,发现问题及时解决,确保公司运作规范、高效。
二、服务流程2.1咨询阶段客户通过电话、网络等方式咨询公司的监理服务,由业务员解答客户疑问,给予建议和引导。
2.2签订合同客户选定后,由业务员和客户签订服务合同,具体规定监理服务的内容、标准、要求和价格等。
2.3服务准备公司向客户提供服务准备指导,安排监理团队,制定监理计划,明确监理内容、时间等。
2.4实施监理监理团队按照监理计划和工作要求,对施工现场进行实时监督和检查,及时发现问题并提出解决方案。
2.5服务评价监理服务结束后,客户对监理服务进行评价,公司按照评价结果进行总结和分析,及时完善服务质量。
2.6后续服务公司对客户在服务过程中发现的问题进行跟踪回访和解决,确保客户满意度。
三、服务标准3.1服务态度公司要求监理团队在服务过程中,始终保持良好的服务态度,服从客户需要,尽力保障客户利益。
3.2服务质量公司要求监理团队在服务过程中,严格按照监理要求、标准和行业规范,确保服务质量符合客户要求。
3.3服务效率公司要求监理团队在服务过程中,做到高效、快速,及时完成监理任务,确保进度顺利。
四、质量控制4.1项目管理公司对监理项目进行全面管理,对项目设计、施工、验收等各个环节进行质量控制,确保项目质量符合行业标准。
监理单位质量管理制度
监理单位质量管理制度1.概述监理单位质量管理制度是监理单位为保障工程质量、提高施工过程和施工结果的管理水平而制定的一系列规章制度和管理要求的总和。
本制度旨在规范监理人员的工作行为,明确责任分工和权责关系,提高监理过程和监理结果的科学性和准确性。
2.质量目标2.1基本目标确保施工质量符合相关国家标准和工程技术规范的要求。
2.2具体目标2.2.1提高工程设计和施工过程的合理性和科学性,确保施工质量的可控性和可预测性。
2.2.2提高监理人员的专业素质和技能水平,保证监理过程的专业性和权威性。
2.2.3加强监理单位内部的质量管理和监控,确保监理结果的准确性和可靠性。
3.质量管理机构和责任3.1质量管理机构3.1.1监理部门:负责全面的质量管理工作,制定相关质量管理制度和规划,组织实施质量控制和检查,解决重大质量问题。
3.1.2监理员:负责具体的现场监理工作,包括质量检查、质量整改、质量评估等。
3.2责任分工3.2.1监理部门负责监理单位整体的质量管理工作,包括质量计划的编制、质量控制检查、质量报告的编制等。
3.2.2监理员负责具体的现场监理工作,包括工程质量检查、验收和评估等。
4.质量管理控制4.1质量计划监理单位应根据工程特点和要求制定质量计划,明确监理过程中的质量目标、检查方法和频次,为监理工作的有序进行提供指导。
4.2质量检查监理员应按照质量计划的要求,对施工过程中的质量问题进行检查和评估,及时发现并解决存在的质量问题,确保工程施工过程中符合相关标准和规范。
4.3质量报告监理单位应根据质量检查的结果,在规定的时间内编写质量报告,向业主和相关部门反馈施工质量情况。
同时,监理单位应提出质量整改措施和建议,确保质量问题得到有效解决。
4.4质量整改监理单位应按照质量报告的要求,指导施工单位进行质量整改,并对整改措施进行跟踪和检查,确保整改到位。
5.质量管理的保证措施5.1人员培训监理单位应定期组织培训活动,提高监理人员的专业素质和技能水平,使其具备较强的质量控制和管理能力。
工程监理安全与质量责任制度(5篇)
工程监理安全与质量责任制度为保证工程建设中的安全与质量,规范监理行为,履行工程监理合同,提高监理服务水平,督促承建商做好施工现场的安全与质量管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨,特制订此责任制度。
(一)安全:1、监理部负责本部门所监理的工程安全与质量,日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。
2、项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。
3、项目总监审核承建商是否已申请安全监督。
4、项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况,重点检查:(1)临时设施的安全。
(2)施工用电的安全。
(3)施工机械的安全。
(4)高空作业的安全。
5、专业监理工程师和现场监理员日常巡查工地人员的安全情况包括安全防护措施(安全帽、安全带、安全网)和文明施工安全教育情况,发现问题及时纠正。
6、项目总监定期组织工地安全与文明施工检查,发现问题及时纠正。
(二)质量:1、严格执行工程质量强制性条文和施工规范。
2、督促和检查承建商建立和完善质量管理体系。
3、审查承建商编制施工组织设计和各类施工方案。
4、对进场材料实行报批手续,不合格材料一律禁止进场和使用,实行原材料质量控制和检验制度。
5、在工程实体质量形成过程中做好事前、事中和事后控制,对工程质量实行全方位、全过程的监督检查和控制。
6、重点控制影响工序质量的五大因素(人、机、料、法、环)在工序施工过程中,采取巡视检查、旁站监督、组织工序检查验收、隐蔽工程验收制度。
7、对工程质量事故坚持三不放过的原则即不查明事故原因不放过,不查清事故责任人不放过,无防范措施不放过。
8、项目总监定期组织现场例会,解决本工程存在的安全与质量等方面的问题。
必要时报业主停工整改。
9、做好工程项目主体与竣工的验收工作,协助业主做好工程备案工作。
三、安全与质量目标:1重伤和死亡事故为零。
2施工现场安全检查平均分值____分以上。
监理部质量规章制度
监理部质量规章制度第一章总则第一条为规范监理工作,提高监理质量,确保工程顺利进行和安全质量,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理部全体工作人员,监理部工作人员应遵守本规章制度的相关规定。
第三条监理部质量规章制度的内容包括质量管理制度、监理工作流程、监理工作责任与要求、监理工作记录等。
第二章质量管理制度第四条监理部全体工作人员应严格遵守国家相关质量管理标准,并不得私自变动或违背其规定。
第五条监理部应建立健全工程质量管理制度,明确质量管理责任人,确保每一个工作环节都有相应的质量控制措施。
第六条监理部工作人员应根据工程的实际情况,制定相应的质量检查方案,及时发现和纠正工程质量问题。
第七条监理部应组织定期的质量管理会议,总结以往工作经验,提出改进措施,共同提高工程质量水平。
第三章监理工作流程第八条监理部在接受工程项目后,应及时制定工作计划和监理方案,并报告相关部门审批。
第九条监理部应按照项目要求,组织进行工程初验、竣工验收等工作,并及时向相关单位提出审核报告。
第十条监理部应及时督促施工单位执行质量方案,监督施工单位的质量管理工作,及时发现并解决工程质量问题。
第四章监理工作责任与要求第十一条监理部质量管理人员应依法执业,严格遵循国家相关监理法规和标准,对工程质量负有监督责任。
第十二条监理部各级工作人员应严格执行工程质量管理制度,不得私自变动、违背相关要求。
第十三条监理部工作人员应严格保守工程信息,不得泄露工程相关资料,确保工程质量和安全。
第五章监理工作记录第十四条监理部工程质量检查记录应真实可靠,确保工程质量问题得到及时发现和解决。
第十五条监理部工作人员应定期备份工程质量相关资料,确保信息安全和完整性。
第十六条监理部工程质量报告应真实准确,报告内容应包括工程问题、质量控制方案等。
第六章违反行为处罚第十七条监理部工作人员如违反本规章制度,将视具体情况给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
第十八条对于涉嫌违法犯罪行为的监理部工作人员,将按照法律规定追究其刑事责任。
监理要执行什么规章制度
监理要执行什么规章制度一、《建设工程质量管理条例》建设工程质量管理条例是我国规范建设工程质量管理行为的法规,也是监理工作的基本法律依据。
该条例明确规定了建设工程质量管理的基本要求、责任主体、监督检查与评价、质量事故处置等内容。
监理人员在开展监理工作时,要深入学习和贯彻建设工程质量管理条例,严格按照相关规定组织和实施监理工作,保证建设工程的质量安全。
二、《建设工程监理规范》建设工程监理规范是建筑监理行业的标准规范,是规范监理工作的操作指南。
监理人员在进行监理工作时,要严格按照监理规范的相关要求进行操作,保证监理工作的严谨性和规范性。
监理规范包括建设工程监理的职责、服务内容、监理方式、消防规范、监理评价等方面的规定,监理人员要熟练掌握并严格执行。
三、《建设工程施工现场安全操作规程》建设工程施工现场安全操作规程是施工现场的安全管理规范,监理人员负责监督施工单位和施工现场的作业安全。
监理人员要深入了解施工现场安全操作规程,及时发现和纠正安全隐患,保障施工现场的安全生产。
该规程包括了施工现场安全操作的基本要求、安全生产标准、作业程序、安全防护设施等内容,监理人员要认真执行,严肃处理违反规定的行为。
四、《建设工程质量验收标准》建设工程质量验收标准是对建设工程质量合格的判定标准,监理人员负责对建设工程的质量进行检验和验收。
监理人员要了解建设工程质量验收标准的相关要求,根据标准对工程进行质量检查,及时发现和整改质量问题。
建设工程质量验收标准包括了各个工程项目的质量要求、验收标准、验收程序等内容,监理人员要严格按照标准进行验收,确保工程质量符合要求。
五、《建设工程质量安全检查制度》建设工程质量安全检查制度是建设工程监理机构内部的管理规范,监理人员要执行该制度对施工单位和工程质量进行检查。
监理人员要严格按照检查制度的相关要求进行工作,发现问题及时整改,并做好记录。
建设工程质量安全检查制度包括了检查内容、检查程序、检查频次等内容,监理人员要认真执行,杜绝质量事故的发生。
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为进一步加强现场工程质量,执行我公司质量管理方针,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》现行国家、省市行业标准,以及设计图纸、监理合同、监理规划等,坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候的质量控制原则,特制定以下监理质量控制制度。
一、图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。
专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决。
2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织,参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。
3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录,记录整理后参加各单位签字盖章后生效,作为正式技术文件,与施工图有同等效力。
4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。
5.图纸会审提出和发现的问题,设计单位或有关单位应及时解决。
二、施工组织设计审查制度1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划,也是工程监理的主要依据。
2.施工组织设计一般在建设项目招投标时,承包商连同标书上报给建设单位,做为能否中标的考核内容(议标方式除外,但必须有施工组织设计)。
3.项目监理组进入施工工地,要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计(或直接向施工单位索取)。
4.施工组织设计的主要内容应包括:(1)工程概况;(2)工程项目总进度计划(或网络计划);(3)主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施;(4)工程施工所须主要施工机具,实物工程量,主要材料数量;(5)劳动组织与劳动力动态图;(6)质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施;(7)施工总平面图。
5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法(技术、安全和经济是否合理)、施工进度计划及施工平面布置(施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理)三个方面。
6.对施工组织设计的审查,要先进行专业审查,然后由总监理工程师组织综合审查,审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。
7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批报审表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。
三、工程开工审批制度1.开工审批应具备下列条件:(1)有建筑主管部门签发的施工许可证。
(2)有规划部门签发的建筑许可证(3)有工程质量监督站核发的《有完备的施工图或按组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸。
(4)工程质量监督登记表》。
(5)有施工安全监督站核发的《施工安全监督登记表》。
(6)已签订施工合同。
(7)已签订监理合同。
(8)施工组织设计已经批准。
(9)已完成施工现场“三通一平”工作。
(10)基本完成施工阶段的组织、材料、机具、劳动力和技术的各项准备工作。
(11)已按合同规定及时支付备料款。
2.由总监理工程师召集工地例会,审议开工条件。
3.由总监理工程师签发“开工报告”,并以批准的开工日期作为合同规定的开工日期。
四、隐蔽工程检查、验收制度1.隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定执行。
2.在本道工序完成之后,下一道工序开始进行之前,由施工班组负责人填写自检记录,队长和单位质检人员检查合格签注意见后,再交由监理工程师进行隐蔽检查(1)隐蔽工程检查是分项工程质量检验的重要工序,应检查被隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告的编号等。
监理工程师检查确认合格后签字隐蔽。
3.工程在隐蔽前,提前48小时书面通知监理工程师检查,经检查合格签证后方准隐蔽。
监理工程师不能按时参加验收,须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求,延期不能超过2天,监理工程师未按上述时间提出延期要求且不参加验收,乙方可以自行组织验收,监理工程师应予承认。
工程质量符合规范要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,可视为监理工程师已批准,乙方可进行隐蔽或继续施工。
4.隐蔽工程在签署意见前应查明工程部位和实物工程量、施工材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作人员、误差尺寸等,不得简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。
5.未按规定填写隐蔽工程记录,监理人员有权制止下道工序施工,未经检查擅自隐蔽的工程,监理人员有权拒绝在记录上签证。
由此造成的质量事故及返工损失,由施工单位自负。
6.基础和主体工程完工时,要分别组织中间验收,汇同有关部门对质量等级作出评定意见。
五、原材料送检制度原材料是影响工程质量的重要因素,为了加强原材料的检查验收,严格把好材料关,确保投入工程使用的材料符合设计及现行规范、规定的要求,特制订本制度。
1.严格遵照国家、深圳市现行规范、规定、条例等的要求进行原材料的有见证送检。
送检由双方共同执行,即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检;2.材料质量检验取样必须有代表性,即所取样品的质量能代表该批材料的质量。
在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
3.当对材料性能不清楚、或对质量保证资料有怀疑、或对成批生产的构件,均应按一定的比例进行随机抽样检验或按有关规定进行试验。
4.工程中主要的原材及构配件必须具有厂家的批号和出厂合格证。
钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查。
5.在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比,应先经有见证送检,经试验合格后,才能使用。
6.主要材料取样批量、取样方法、取样数量按南京市质监站《建材检验取样规定》执行。
六、工程变更处理制度1.设计变更指由设计单位、业主提出的设计图纸修改,而工程变更指由承建商提出的设计图纸修改。
2.设计变更和工程变更必须通过监理单位审核。
3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点在于是否符合现行规程、规定,技术是否可行;对工期有无影响,对工程投资有无影响;与工程合同是否相符;变更的性质(设计错误、施工错误)等。
4.重要的变更或涉及经济问题(数额较大)应征得业主的同意。
七、现场工程例会制度1.工程例会分为第一次工地会议和经常性工地会议,第一次工地会议在开工前进行,经常性工地会议在开工后定期召开,每周召开一次。
2.工程例会由总监理工程师(或监理工程师代表)主持,参加人员应包括监理工程师、业主代表、承包商项目经理、技术负责人及其它有关人员,以及指定的分包商。
任务主要是协调施工、解决施工过程中存在的问题。
3.第一次工地会议的主要内容为:(1)监理工程师向承包商和业主介绍监理工程师现场工作的有关规章、制度和工作程序,就如何配合做好监控工作对承包商、业主提出要求;(2)检查承包商和分包的资质;(3)检查施工准备情况;通过第一次工地会议,监理工程师对是否签发开工令提出结论意见。
4.经常性工地会议的主要内容为:(1)确认上次工地会议纪要的执行情况;(2)检查预测工程进度;(3)检查施工人员和施工机械设备是否满足工程进展情况;(4)检查通报进场材料及设备情况;(5)检查通报工程质量和安全施工的问题;(6)检查合同执行情况;(7)其它方面。
5.对于技术方面和合同管理方面等比较复杂的问题,一般采用专题会议的形式进行研究和解决。
专题会议由监理工程师主持,参加会议的人员根据会议内容确定。
6.工程例会上解决的问题和提出待解决的问题均应作出纪要,以便备查,并作为归档资料保存。
八、现场协调会议制度1.现场协调会指由项目总监理工程师组织和主持,按一定程序召开的,以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的经常性工地会议。
2.现场协调会定期召开一次。
3.参加人:监理单位为项目总监理工程师及有关监理人员;承建商为工程项目经理及有关人员;业主负责人或代表,必要时还可邀请其它有关单位(如质检单位、设计单位、分包单位)参加。
4.会议议题一般为:(1)对工地存在问题的解决和会议纪要的执行情况进行检查;(2)工程进展情况(对下月、下周进度的预测);(3)承建商投入人力、物力、财力情况;(4)施工质量、材料设备质量情况;(5)有关技术问题(具体问题另议);(6)有关工程款支付及索赔问题;(7)现场文明施工及施工安全问题;(8)外部条件问题;(9)与工程有关的其它问题。
5.会议纪要:会议纪要由专业监理工程师整理,经与会各方代表会签认可,然后分发给有关单位并签收。
会议纪要的主要内容:(1)会议地点和时间;(2)出席者姓名、职务及其所代表的单位;(3)会议参加单位提出的主要问题;(4)议决事项(包括何人何时执行)。
6.除定期召开现场协调会外,还应根据需要组织召开一些专业性协调会议,由监理单位或业主主持。
九、监理记录制度1.监理记录是工程监理不可缺少的环节,监理记录分为:施工协调会记录、拨付签证记录、质量安全问题及处理结果记录、竣工记录等。
2.施工过程记录一般包括监理日志、监理月报和往来文件等。
3.监理日志要求各项目监理组所有人员人手一册,逐天认真填写;专业工程师和监理人员的监理日志由总监理工程师(或代表)审阅。
监理日志主要记载内容包括:(1)气象情况;(2)工程进度;(3)材料;(4)工程质量;(5)存在主要问题及处理措施;(6)其它记事。
4.监理月报是总监理工程师提交给业主的报告,月报一般包括以下资料:(1)工程叙述;(2)工程进度报表;(3)质量情况;(4)进度款情况;(5)承包方施工活动资料(6)承包方提出的问题;(7)监理方监理活动资料;(8)往来文件;(9)监理简报。
5.往来文件包括:(1)监理工程师对承包商发出的各种指示(以函件为准);(2)承包商发给监理的各类文件;(3)监理工程师发给业主的备忘录;(4)业主发给监理的备忘录;(5)地方政府及上级机关发出的有关文件和指示;(6)工程例会和专题会议纪要。
6.财务记录主要表格有:(1)工程付款申请和拨款月报表;(2)费用索赔审批书;(3)工程变更审批书。
7.质量记录。
工程中的每个分项及分部均需按照有关验收规范和评定标准进行验收,主要表格有:(1)分项分部工程质量检验批记录表(承包商保存);(2)隐蔽工程验收记录表(承包商保存,监理留底);(3)质量事故处理结果、验收签证(承包商保存,监理留底)。
8.竣工资料主要内容有:(1)竣工图(承包商编制,监理审查);(2)竣工验收资料(承包商编制,监理审查);(3)质量验评资料(承包商编制,监理审查留底);(4)工程付款资料(承包商编制,监理审查);(5)工程结算资料(承包商编制,监理核定并留结算总数)。
十、巡回检查制度1.公司以总工程师(或监理部经理)为主,由各有关部门参加,组织巡回检查,对公司承担的所有监理项目进行现场检查。
2.巡视检查的主要内容有三大项:(1)进度控制情况与存在问题;(2)质量监控情况与存在问题;(3)投资控制情况与存在问题。