小学托管经费管理办法

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《小学托管经费管理办法》

《小学托管经费管理办法》1、经费收入。

学生课后托管服务充分遵循公益性、服务性原则，按照成本核算，适当收取一定管理服务费。

2、经费管理。

“托管”服务费第一部分是聘请托管服务人员的劳务报酬和少量工作运行开支，该项费用由家长委员会进行成本核算，由学生家长分担；第二部分是是场地及水、电等后勤保障费用。

该项费用由学校承担，学校无偿提供校园内教室、运动场所、功能室文体器材等，承担托管服务的水、电等后勤保障费用。

家长委员会要制定经费管理办法，接受家长、学校和相关部门监督。

我校将建立经费使用监督机制、专款专用，保障活动正常开展。

管理人员工资由财务人员造册，家长委员会审核，财务人员将按月收取“托管”服务费。

3、学校托管经费按照专款专用，托管经费预算要体现“保运转、保安全、保质量”的原则。

4、学校要按照轻重缓急、统筹兼顾的原则安排使用托管经费，既要保证开展日常教育教学活动、安全活动所需的基本开支，又要适当安排促进学生全面发展所需的活动经费开支。

5、学校要建立物品采购登记台账，建立健全物品验收、进出库、保管、领用制度，明确责任，严格管理。

6、学校要厉行节约，努力提高托管经费使用效益。

7、我校托管经费支出要坚持量入为出（收支平衡）的原则，要杜绝学校产生新增债务。

定期对学校托管经费收支情况进行公示，并接受教职工和上级的监督，发现问题立即整改。

8、学校严禁以任何名义或任何形式占用托管经费。

第二篇：岗底小学托管经费管理办法岗底1.岗底小学托管经费主要指财政拨付的办公资金。

托管经费开支范围包括：托管业务与管理、教师补助、托管期间的文体活动、水电、取暖、仪器设备及图书资料等购置，房屋建筑物及设施设备的日常维修维护等。

不得用于基本建设投资、偿还债务及利息等方面的开支。

2.学校托管经费按照专款专用，托管经费预算要体现“保运转、保安全、保质量”的原则，要体现向提高教育教学质量方面倾斜的原则。

教师补助费按照学校年度托管经费预算总额的70％安排，用于教师进行托管工作的补助。

小学托管费分配实施方案

小学托管费分配实施方案一、背景介绍。

随着现代社会家庭结构的变化，很多家长在工作日无法照顾孩子，因此需要将孩子托管在学校或者其他机构。

而小学托管费的分配问题一直备受关注，因此制定一套科学合理的托管费分配实施方案显得尤为重要。

二、目的和原则。

1. 目的，制定小学托管费分配实施方案，旨在合理利用托管费用，保障学生的托管服务质量，确保学校和托管机构的正常运转。

2. 原则，公平、公正、合理、透明的原则，保障每个学生的权益，维护学校和托管机构的利益。

三、实施方案。

1. 托管费用确定原则。

根据学校托管服务的具体情况，结合家庭经济状况，确定托管费用标准。

一般情况下，托管费用应包括餐费、学习用品费、人员工资等费用。

2. 托管费用分配原则。

将托管费用分为固定费用和灵活费用两部分。

固定费用用于支付托管机构的基本运营成本，如场地租金、人员工资等；灵活费用用于根据实际情况进行分配，如购买学习用品、举办文体活动等。

3. 托管费用使用监督。

学校和托管机构应建立健全的财务管理制度，确保托管费用使用的透明度和合法性。

家长和学生有权了解托管费用的使用情况，并对其进行监督和评估。

4. 托管费用调整机制。

针对托管服务的实际情况，学校和托管机构应建立灵活的费用调整机制，根据经济形势和服务质量等因素，适时调整托管费用标准，确保费用合理合法。

四、实施方案的保障措施。

1. 政策保障。

学校和托管机构应制定相关的托管费用管理政策，明确托管费用的使用范围和标准，保障实施方案的顺利执行。

2. 宣传教育。

学校和托管机构应加强对家长和学生的宣传教育工作，让他们充分了解托管费用的使用情况和相关政策，增强他们的监督意识和参与意识。

3. 监督评估。

学校和托管机构应建立健全的监督评估机制，定期对托管费用的使用情况进行评估和公示，接受家长和学生的监督和评价。

五、结语。

小学托管费分配实施方案的制定，是为了保障学生的权益，提高托管服务的质量，确保学校和托管机构的正常运转。

小学托管经费分配办法

小学托管经费分配办法一、背景介绍随着社会的发展和家庭结构的变化，小学托管班的需求日益增加。

为了保障小学生的安全和研究，有必要制定一份经费分配办法，以合理利用资源，提供高质量的托管教育。

二、经费来源小学托管经费的来源主要包括以下几个渠道：1. 学校教育经费拨款。

2. 家长支付的托管费用。

3. 捐赠和赞助。

三、经费分配原则小学托管经费的分配应遵循以下原则：1. 公平原则：根据托管班的实际人数和需求进行合理分配，确保每个学生都能享受到相应的教育资源。

2. 效益原则：优先考虑投入产出比较高的项目，提高教育质量和学生的综合素质。

3. 节约原则：合理控制经费使用，避免浪费和不必要的开支。

4. 透明原则：明确经费的使用范围和方式，定期向家长和社会公布经费使用情况。

四、经费分配方式根据小学托管班的具体情况，经费可以按以下几种方式进行分配：1. 人员经费：用于支付托管班的教师工资和管理人员薪酬。

2. 物资经费：用于购买教材、学具、教具等教学用品。

3. 活动经费：用于组织各类教育活动、培训和实践体验活动。

4. 设施设备经费：用于维修和购置托管班的设施和设备。

五、经费监督与评估为了保证经费的合理使用，需要建立监督和评估制度：1. 监督机构：设立专门的监督机构，负责监督小学托管经费的使用情况。

2. 评估标准：建立科学的评估标准，对经费使用的效益进行评估。

3. 反馈与改进：定期向家长和社会反馈经费使用情况，接受意见和建议，并及时进行改进。

六、其他事项1. 经费使用应符合相关法律法规的要求，遵循财务纪律。

2. 经费分配办法的实施应与家长、教师和学校形成共识，加强沟通与合作。

以上为小学托管经费分配办法，旨在合理分配经费，提高托管教育质量，促进学生健康成长。

学校课后服务经费的管理制度(通用篇)

学校课后服务经费的管理制度(通用篇)一、目的和意义为了确保学校课后服务的顺利开展，提高教育服务质量，促进学生全面发展，同时保障学校课后服务经费的合理使用和管理，特制定本管理制度。

二、经费来源学校课后服务经费主要来源于以下几个方面：1. 政府拨款：政府根据学校课后服务的实际情况，给予一定的经费支持。

2. 学校自筹：学校通过合理利用现有资源，如场地、设施等，提高课后服务的效率和质量，吸引更多的家长和学生参与，从而增加学校的收入。

3. 社会捐赠：鼓励社会各界对学校课后服务提供资助，包括但不限于企业、社会组织、个人等。

三、经费使用和管理1. 经费使用：学校课后服务经费主要用于以下方面：（1）教师和工作人员的劳务报酬：根据课后服务的实际情况，合理支付教师和工作人员的劳务报酬。

（2）活动材料和设备采购：根据课后服务的需求，购买必要的活动材料和设备。

（3）活动场地租赁和维护：根据课后服务的需要，租赁和维护活动场地。

（4）活动宣传和组织：用于宣传和组织课后服务活动，提高活动的知名度和参与度。

2. 经费管理：（1）建立专门的经费账户，对课后服务经费进行独立核算。

（2）经费使用必须遵循财务管理制度，严格执行审批程序，确保经费使用的合法性和合规性。

（3）定期对经费使用情况进行审计和监督，确保经费使用的合理性和透明度。

四、监督和评估1. 监督：学校课后服务经费的使用和管理，接受教育行政部门、学校内部审计部门和社会各界的监督。

2. 评估：学校课后服务经费的使用效果，通过定期评估和反馈，不断优化经费使用和管理。

五、附则1. 本管理制度自发布之日起实施。

2. 本管理制度由学校课后服务经费管理小组负责解释和修订。

学校课后服务经费管理制度是学校课后服务的重要组成部分，通过合理使用和管理经费，确保学校课后服务的顺利开展，提高教育服务质量，促进学生全面发展。

同时，通过监督和评估，确保经费使用的合法性和合规性，提高经费使用的效率和效果。

小学托管经费使用办法

小学托管经费使用办法本文档旨在规定小学托管经费的使用办法，以确保经费使用合理、透明、有效。

1.经费来源小学托管经费的来源包括：学校财政拨款家长捐赠其他经费筹集方式2.经费使用范围小学托管经费主要用于以下方面：托管场所的维护与改善托管活动的组织与开展托管教职员工的培训与奖励托管设备与教具的采购与更新其他与托管活动相关的支出3.经费使用程序经费使用程序如下：1.学校托管经费管理员负责统筹管理托管经费的使用。

2.学校托管经费管理员将经费使用计划提交给校长或相关负责人进行审批。

3.经费使用计划须包括具体的使用项目、金额预算和理由。

4.经费使用计划获得审核通过后，学校财务部门将拨付相应经费至托管经费账户。

5.托管经费使用时，需提交相关的费用报销凭证，并进行财务审核。

6.校长或相关负责人有权对经费使用情况进行监督和检查，确保经费的合理使用。

4.经费监督为保证经费使用的合法性和透明度，需要进行定期的经费监督，包括但不限于以下方式。

学校财务部门对托管经费的收支进行记录和核对。

经费使用情况的报告和公示，使家长和社会各界了解经费使用情况。

内外部审计机构对托管经费进行专项审计。

家委会代表参与经费使用的决策和监督。

5.法律责任如有任何人在托管经费使用过程中违反相关法律法规或涉嫌违纪违法行为，将依法承担相应的法律责任。

6.生效日期本文档自校长或相关负责人签署后生效，并执行至新的使用办法出台之日止。

以上为小学托管经费使用办法，望各相关方遵守执行，确保经费的合理利用和公开透明。

小学托管经费管理政策

小学托管经费管理政策为了更好地管理小学托管经费，有必要制定相应的管理政策。

以下是小学托管经费管理政策的主要内容：一、经费申领1. 托管经费的使用必须坚持公开、公正、公平的原则，严格按照规定程序执行。

2. 经费使用计划上报批准后执行，所用经费应当经过合法、科学、严格的审核审批程序，任何单位和个人不得侵占经费、挪用经费，不得私分、私存、挪作他用。

3. 经费申领方式为在线申请，审批通过后统一由财务部门划拨。

4. 每年度托管经费执行期限为一学年，经费使用期限应在此范围内，未用完经费需及时退回。

二、经费使用1. 托管经费只能用于与托管活动相关的开支，如托管设施建设、人员工资、管理费用、教育设备等。

2. 托管经费不得用于违反国家法律法规、教育部门规定的事项，如购买奖品、禁止发布的书籍、影视制品等。

3. 托管经费不得关联利益输送，不得用于私人用途或私人消费，不得给予托管活动相关人员财物，不得接受托管活动相关人员财物。

4. 严格控制各项开支，合理规定人员工资水平，保障经费的有效使用。

三、经费监管1. 财务监督：各学校财务管理应建立严格完善的制度、规程和档案管理制度，实行日常稽核，保证资金、会计帐页准确无误。

对于经费的使用和归还情况应及时登记、备案并予以跟踪，保证其使用的真实性、合法性和及时性。

2. 内部监督：各学校应定期组织内部稽核，防止制度、规章、程序的漏洞和疏漏。

3. 外部监督：小学托管经费的管理应接受上级教育行政部门的监督检查和社会监督。

以上是小学托管经费管理政策的主要内容，所有托管活动相关人员都必须遵守该政策，并承担对经费的管理和使用等方面的责任。

同时，为了进一步提高经费使用效益，可根据需要适当调整和完善该政策。

小学托管工程财务管理制度

第一章总则第一条为规范小学托管工程的财务管理工作，确保资金使用的合规、安全和高效，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校托管工程的财务收支、资产管理、成本核算等各项财务活动。

第三条托管工程财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格执行国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性、合规性。

2. 专款专用：确保托管工程资金专用于教育教学活动，不得挪用、挤占。

3. 严谨规范：建立健全财务管理制度，规范财务操作流程，确保财务工作的严谨性。

4. 公开透明：财务信息公开透明，接受师生监督。

第二章财务收支管理第四条托管工程经费来源包括：1. 政府财政拨款；2. 社会捐赠；3. 学生托管费；4. 其他合法收入。

第五条托管工程经费支出范围：1. 教学设施设备购置、维修；2. 教学资源开发；3. 师资培训；4. 学生活动经费；5. 管理费用；6. 其他必要支出。

第六条财务收支管理要求：1. 严格执行预算制度，确保收支平衡；2. 严禁挪用、挤占、截留经费；3. 加强经费审批，严格控制支出；4. 做好财务核算，确保会计信息真实、准确、完整。

第三章资产管理第七条托管工程资产包括固定资产、流动资产和无形资产。

第八条固定资产管理：1. 严格执行固定资产购置、报废、调拨、转让等手续；2. 建立固定资产台账，定期盘点，确保账实相符；3. 加强固定资产维修保养，延长使用寿命。

第九条流动资产管理：1. 严格执行库存管理制度，定期盘点，确保库存物资安全；2. 严格控制库存物资采购，避免浪费；3. 做好库存物资核算，确保账实相符。

第十条无形资产管理：1. 加强无形资产登记、评估、使用、转让等管理；2. 依法保护无形资产权益。

第四章成本核算第十一条托管工程成本核算遵循以下原则：1. 合法合规：依据国家相关法律法规和政策进行成本核算；2. 客观公正：确保成本核算的真实性、准确性；3. 全面性：核算范围覆盖托管工程所有成本；4. 及时性：及时反映托管工程成本变化。

小学托管经费管理政策

小学托管经费管理政策1. 背景本文档规定了小学托管经费管理政策，以确保经费使用的透明度、公平性和合规性。

该政策适用于所有小学托管机构和相关管理人员。

2. 经费来源2.1 托管经费主要来源包括但不限于以下几个方面：- 家长自费；- 政府补贴；- 社会捐赠；- 其他经费收入。

2.2 托管经费的使用应当严格符合相关法律法规，并且确保资源的最佳利用和合理分配。

3. 经费管理3.1 经费管理应由专门的负责人负责，该负责人应具备相关的财务管理经验。

3.2 经费管理应遵循以下原则：- 严格执行预算制度，确保经费的合理安排；- 定期向相关部门和家长公开经费使用情况，维护透明度；- 对经费使用情况进行监督和审计，保证合规性。

3.3 托管经费的使用应主要用于以下方面：- 学生的日常生活、研究和安全保障；- 托管机构的设施和设备维护；- 人员薪酬和培训；- 学生活动和教育资源的购置。

4. 经费监督4.1 家长有权监督和查询托管经费的使用情况，并向相关部门投诉。

4.2 学校管理部门应建立健全的监督机制，定期检查托管机构的经费使用情况，并及时处理投诉。

5. 处罚措施对违反托管经费管理政策的机构和管理人员，相关部门将采取相应的处罚措施，并可能取消托管资格。

6. 变更和修订任何对本政策的变更和修订都应经过相关部门的审批。

7. 生效日期本政策从即日起生效。

以上为小学托管经费管理政策的主要内容，详细的具体实施细则请参阅具体规定。

*该文档遵守简单的管理原则，以确保经费的合规性和透明度。

如有法律法规变更，应及时更新政策。

本文档仅供参考，请以最新版本的法律法规为准。

小学生托管服务费收取和使用管理实施细则

小学生托管服务费收取和使用管理实施细则一、收费标准1. 小学生托管服务费的收取标准按照年级划分，分为三个档次，即大班、中班和小班。

2. 托管服务费的具体数额由教育部门和学校根据区域经济水平和教育资源情况进行合理确定，并报相关主管部门审批。

二、费用收取方式1. 学校应当制定科学、合理的收费方式，确保家长的合法权益不受侵害。

可选择以下方式收取托管服务费：- 按月收取；- 按学期收取；- 按年收取。

2. 学校应提供收费明细表，明确收费项目和金额，确保收取费用的透明度和合法性。

三、费用使用管理1. 学校应当合理安排托管服务费的使用，用于提供高质量的托管服务和改善办学条件，同时确保费用使用的公平、合理和透明。

2. 学校应当建立托管服务费使用管理制度，明确费用使用的具体范围和用途，并按照相关规定进行预算编制和经费管理。

3. 学校应当定期公开托管服务费的使用情况，接受家长和社会的监督。

四、费用监管1. 教育主管部门应当加强对学校收费的监管，确保托管服务费的收取和使用符合相关法律法规和政策规定。

2. 家长和社会各界有权对学校的收费情况进行监督，如有发现收费不合理或使用不当的情况，可以向教育主管部门举报。

3. 学校应当配合教育主管部门的监督和调查工作，提供相关资料和解释。

五、处罚措施对于违反托管服务费收取和使用管理实施细则的学校，教育主管部门应当依法进行处理，包括但不限于：- 要求退还不合理收费部分；- 给予警告或罚款；- 暂停或取消办学许可证。

以上是关于小学生托管服务费收取和使用管理的实施细则，旨在确保托管服务费的合理收取和透明使用，维护学生和家长的合法权益。

小学托管财务管理制度

第一章总则第一条为规范小学托管财务管理，加强资金使用效益，保障托管工作的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》和《事业单位财务规则》，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有托管业务，包括托管服务费、餐饮费、教材费等各项收入和支出。

第三条本制度旨在明确财务管理职责，加强内部控制，确保资金安全，提高资金使用效益。

第二章财务管理职责第四条财务部门负责托管财务管理的具体工作，包括：（一）编制托管财务预算，执行预算计划，分析财务状况，提出改进措施；（二）审核、审批各项收入和支出，确保合法、合规、合理；（三）建立和完善财务管理制度，加强对财务人员的培训和监督；（四）定期向上级主管部门和学校领导汇报财务状况；（五）妥善保管财务档案，确保财务资料完整、准确。

第五条托管负责人对本单位的财务管理全面负责，应确保：（一）遵守国家法律法规和财务规章制度；（二）严格执行财务预算，合理使用资金；（三）加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员素质；（四）定期检查、监督财务工作，确保财务安全。

第三章收入管理第六条托管服务费、餐饮费、教材费等收入，必须按规定收取，并开具合法票据。

第七条收入款项应及时入账，不得私自挪用、侵占。

第八条财务部门应定期核对收入账目，确保收入账目与实际收入相符。

第四章支出管理第九条托管支出必须严格按照预算执行，不得擅自超支。

第十条支出项目应真实、合法，符合国家法律法规和财务规章制度。

第十一条购买物品、支付费用等，必须按规定程序审批，并附具相关凭证。

第十二条财务部门应定期核对支出账目，确保支出账目与实际支出相符。

第五章财务报告与监督第十三条财务部门应定期编制托管财务报告，包括收入、支出、资产负债等情况。

第十四条财务报告应真实、准确、完整，及时向托管负责人和学校领导汇报。

第十五条学校领导应加强对托管财务工作的监督，确保财务管理制度得到有效执行。

第六章附则第十六条本制度由财务部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

课后服务经费收支管理制度

课后服务经费收支管理制度一、引言为了规范学校课后服务的经费管理，确保经费合理使用，提高资金使用效率，根据相关法律法规和政策要求，结合学校实际情况，特制定本管理制度。

本制度旨在明确课后服务经费的收支原则、预算编制、经费收取和使用、监督检查等方面的规定，以保障课后服务质量，促进学生全面发展。

二、课后服务经费的收支原则1. 合法性原则：课后服务经费的收支必须遵守国家法律法规和政策，符合教育部门的相关规定。

2. 公开性原则：课后服务经费的收支情况应公开透明，接受家长、教师和社会的监督。

3. 效益性原则：课后服务经费的使用应以提高服务质量、促进学生发展为根本目标，确保经费使用的效益。

4. 合理性原则：课后服务经费的收支应合理，避免浪费和不必要的开支。

三、课后服务经费的预算编制1. 预算编制的指导思想：本着民主集中制原则，做到重大问题决策制度化、民主化和科学化。

2. 预算编制的组织机构：学校成立制定预算领导小组，由校长任组长，副校长任副组长，成员由全体教师组成。

3. 预算编制的程序：（1）学校预算领导小组作预算编制指向，将人员经费、公用经费、预备项目等做初步估算及安排。

（2）财务人员结合下发文件做预算编报说明，编制出经费预算初稿报校领导。

（3）经学校教代会、行政领导班子讨论商议后提出修改意见，财务人员根据修改意见修正经费预算后报学校领导和上级部门预算审定。

（4）上级部门预算批复下达后，在具体执行过程中，严格按照下达的部门预算执行，决不随意更改。

（5）年终做好各项经费的决算分析工作，包括人员经费、公用经费等，并在教代会、行政会、全体教师会上通过，将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。

四、课后服务经费的收取和使用1. 经费收取：根据市教育局、财政局、物价局关于贯彻实施《柳州市人民政府关于印发<做好全市中小学生课后服务工作的实施方案>的通知》（柳政办〔2019〕139号）的规定，课后服务经费由学校根据实际情况向家长收取。

小学托管经费规定办法

小学托管经费规定办法第一章：总则本规定是为了规范小学托管经费的使用和管理，保障小学托管服务的质量和可持续发展。

第二章：经费来源小学托管经费的来源包括但不限于以下几种：1. 家庭缴费：家长根据托管服务的时长和质量，向学校支付托管费用；2. 政府拨款：政府向小学提供的专项拨款用于支持托管服务的开展；3. 捐款和赞助：社会各界可以向学校进行捐款或提供赞助，用于托管经费的补充。

第三章：经费管理1. 学校应设立专门的经费管理部门，负责托管经费的收支管理和监督；2. 经费使用应遵循合理、规范、公正的原则，不能私自挪用或滥用经费；3. 经费的使用应符合相关法律法规和托管服务质量要求，并应有相应的账务记录和审计报告；4. 学校应定期公开托管经费的收支情况，接受社会监督。

第四章：经费使用范围小学托管经费的使用范围应包括但不限于以下几个方面：1. 人员工资：用于支付托管服务人员的工资、社会保险、福利待遇等；2. 教育教材：用于购买与托管服务相关的教育教材、研究资源等；3. 设备器材：用于购置托管服务所需的设备、器材和家具等；4. 活动费用：用于开展托管服务中的教育、文体、娱乐等相关活动的费用；5. 维护和改善：用于托管场所的维修、改善和升级等。

第五章：经费审核1. 学校应建立健全的经费审核制度，确保经费使用的合规性和有效性；2. 经费审核应由具备财务和教育管理背景的专业人士进行，确保审核结果的客观和公正；3. 经费审核结果应及时通知有关部门和社会公众，接受监督。

第六章：附则本规定自颁布之日起生效，之前的相关规定和政策与本规定不一致的，以本规定为准。

以上为《小学托管经费规定办法》的主要内容，旨在为小学托管服务的经费使用和管理提供指导和规范，以促进小学托管服务的高质量发展。

小学托管薪酬发放办法

学生托管服务托管工资发放办法
上级下拨的托管经费按上、下两个学期测算，30%用于学校办公、服务费用，70%用于奖励教职工，原则上是对于学校教职员工在学生在校时间6小时之外的管理、辅导加以薪酬，教职工分语数英学科教师、其他学科教师及管理人员考核。

考核原则及办法：
1、按多劳多得、优质优酬原则，语数英学科教师托管节次、人数核算。

2、带班主任的教师分学期参考实际情况给予适当补偿。

3、其他学科教师，（特长指导、早操等）按工作日早练、平时训练的数量和成效定酬。

如果参与班级学生的辅导，按托管节次、人数核算。

4、管理人员按语数英学科教师人均托管薪酬的70%-80%定岗定酬。

5、工作日当日，值班教师4元/日，带班领导3元/日。

（不在岗、不负责的不发）。

2015-2016第二学期12周，一年级41人，二年级25人，三年级26人，四年级23人，五年级17人，六年级23人。

2016-2017第一学期17周，一年级45人，二年级42人，三年级26人，四年级28人，五年级21人，六年级18人。

6、本方案从2016年12月起执行。

2016-11-28。

小学托管经费预算办法

小学托管经费预算办法一、背景介绍随着现代社会家庭经济压力的增加，越来越多的家长希望将孩子在小学放学后的时间安排在托管机构中。

因此，小学托管经费的预算办法对于学校管理和家长选择托管服务都至关重要。

二、经费来源1. 学校拨款：学校应根据托管人数和服务质量合理拨款，确保托管经费的充足。

2. 家长支付：家长需根据服务时长和质量支付一定的费用以支持托管机构的正常运营。

3. 捐款和赞助：学校和托管机构可开展相关的募捐活动或争取企业赞助，以增加托管经费的来源。

三、经费使用1. 人员开支：包括托管机构负责人、托管老师和其他服务人员的工资和福利。

2. 场地费用：用于租赁或维护托管场所，包括水电费、物业费和设备维修费等。

3. 物品购置：购买与托管相关的器材、教具和玩具等。

4. 活动费用：用于组织孩子们的各类托管活动、旅行以及教育培训等。

四、预算编制1. 制定预算目标：根据托管机构的规模和服务质量，确定经费预算的总体目标。

2. 调查研究：通过合理调查和研究，了解当前市场托管服务的行情和人员物力成本等情况。

3. 预算编制：根据经费来源和使用情况，对各项经费进行合理分配和预算编制。

4. 预算审核：经费预算完成后，由学校相关部门进行审核确认，确保预算合理和可执行性。

五、经费监督1. 定期报告：托管机构应定期向学校和家长提交经费使用报告，便于监督和管理。

2. 审计检查：学校和相关部门可定期进行经费审核和检查，确保经费使用符合规定和合理。

3. 反馈机制：学校和家长应建立反馈机制，及时了解托管服务的经费使用情况，并提出改进建议。

六、法律要求1. 遵守相关法律法规：托管机构应遵守相关的法律法规，办理相关的执照和证件，确保运营合法。

2. 财务透明：托管机构应建立健全的财务管理制度，确保经费收支的透明和合规。

3. 合同约定：学校和家长应签订明确的合同，规定托管服务及经费相关的具体条款。

以上是小学托管经费预算办法的主要内容，通过合理的经费来源和使用，以及有效的预算编制和监督机制，可以为学校提供高质量的托管服务，满足家长的需求。

学校课后服务经费的管理制度

学校课后服务经费的管理制度学校课后服务经费的管理制度一、学校登记在册的需要课后服务的学生须在课后服务当天，班主任(第二节课上课教师)当面对课后服务学生考勤。

二、有事暂时不参加课后服务的学生须向课后服务班主任请假说明情况，并写出书面请假条(向原班主任请假也可以，但必须做好交接)。

三、课后服务班主任必须保管好学生请假条，掌握好参加课后服务的学生数量及活动情况。

四、每次课后服务结束后，课后服务班主任须清点人数，逐一交送学生家长。

五、每天负责学生课后服务的教师，放学时到课后服务办公室签字，当天忘记签字的课后服务老师可写情况说明由值班领导签字后补签，教师课后服务签字表是计算课后服务工资的依据，任何人不得代签，谁签字谁负责，值班领导不履行职责，扣发值班领导及代签教师当天课后服务费。

六、负责学生课后服务的教师有事不能参加，须提前向教务处请假说明理由，教务处负责协调其他教师替代。

七、课后服务教师不得早退、迟到(2分钟未到教室或2分钟提前离开教室)。

迟到、早退一次扣发当天课后服务工资的四分之一。

八、本制度最终解释权由中心小学校委会负责。

学校课后服务经费的管理制度教育收费执行《收费许可证制度》。

学校的各项收费，均须按程序到市物价主管部门领取收费许可证。

按规定接受物价部门对收费许可证的年审。

一、学校收费财务管理规定为加强学校收费管理，规范收费行为，根据省市区有关文件要求，制定本暂行规定。

1、收费依据。

学校向学生收费，必须以有权部门文件为依据，无合法依据，任何单位和个人不得向学生收取任何费用。

2、收费审批。

学校所有面向学生的收费都必须履行审批手续。

校内部门向学生收费前，需提供收费依据，经学校总务部门审核，报校长批准。

学校向学生收费由总务处统一办理，未经学校领导批准，任何部门和个人不得向学生收取任何费用。

3、收费票据。

学校向学生收费，必须提供合法收费票据，得无票据收费，不得使用违规票据收费。

开学收费，票据需在3日内发到学生。

中小学托管财务管理制度

第一章总则第一条为了规范中小学托管机构的财务管理，确保财务收支合法、合规、合理，提高资金使用效益，保障托管机构健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于中小学托管机构的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第三条托管机构财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关财务管理的法律法规；（二）真实性原则：如实反映财务状况和经营成果；（三）完整性原则：全面反映经济业务；（四）及时性原则：及时处理财务事项；（五）安全性原则：确保资金安全，防止损失和浪费。

第二章财务组织架构第四条托管机构应设立财务管理部门，负责财务管理工作。

财务管理部门设财务总监一名，负责财务管理的全面工作。

第五条财务管理部门下设以下岗位：（一）会计主管：负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作；（二）出纳：负责现金收付、银行存款、票据管理等工作；（三）审计专员：负责内部审计、财务监督等工作；（四）财务助理：协助财务主管完成各项工作。

第三章财务核算第六条托管机构应按照《企业会计准则》的要求，建立健全财务核算制度，规范会计核算工作。

第七条财务核算应遵循以下规定：（一）采用权责发生制原则，按照经济业务发生的实际时间进行核算；（二）按照国家统一的会计制度设置会计科目，进行会计核算；（三）严格执行会计凭证审核制度，确保凭证真实、合法、完整；（四）定期进行财务报表编制，及时反映财务状况和经营成果。

第八条收入管理：（一）收入确认：按照合同约定，在提供服务后确认收入；（二）收入核算：按照收入确认原则，及时进行收入核算；（三）收入归集：将收入按照性质进行分类，归集到相应的会计科目；（四）收入分配：按照国家规定和托管机构内部规定，合理分配收入。

第九条支出管理：（一）支出审批：严格执行支出审批制度，确保支出合法、合规；（二）支出核算：按照支出审批制度，及时进行支出核算；（三）支出归集：将支出按照性质进行分类，归集到相应的会计科目；（四）支出控制：加强对支出的控制和监督，防止浪费和损失。

小学托管经费支出办法

小学托管经费支出办法一、背景本文档旨在规范小学托管中心的经费支出管理，确保经费的合理使用和流程的透明化，以保障学生权益和教育质量。

二、托管经费的来源小学托管经费的来源包括但不限于以下几种渠道：1. 学生家长的托管服务收费；2. 政府拨款；3. 捐赠和赞助。

三、托管经费支出的范围小学托管经费支出主要用于以下方面：1. 托管场所的租赁、维护和装修；2. 托管教师的工资、福利和培训；3. 研究资源、教具和游戏设施的采购与更新；4. 托管活动和课外辅导的费用支出；5. 日常办公和管理开支。

四、托管经费支出的程序1. 托管经费的支出由托管中心主任负责审批，经托管委员会批准后执行；2. 审批时需提供经费支出申请表，明确申请金额和用途；3. 关于金额较大或特殊用途的支出，应经过托管委员会进行讨论和决策；4. 每笔经费支出都要有相应的财务记录和票据，并由托管中心财务人员及时归档和申报；5. 定期进行经费使用情况的检查和审计，确保经费的合法使用和流程的规范性。

五、经费支出的监督机制小学托管经费支出的监督机制包括以下几个方面：1. 托管中心的经费支出情况定期向学校和家长进行公示；2. 学校教育部门对托管中心的经费支出进行监督检查；3. 学生家长可以随时了解托管经费的使用情况，并提出意见和建议；4. 托管经费的审计机构对托管中心的经费支出进行定期审计。

六、处罚措施对于托管中心经费支出中存在的违规行为，将采取以下处罚措施：1. 轻微违规：口头警告、书面警告；2. 严重违规：责令整改、扣减部分经费、暂停资格；3. 严重损害学生利益或涉及违法行为：解散托管中心、追究法律责任。

七、文档修订本文档修订应由托管委员会成员共同商议并经过批准，修订版本将取代旧版本。

以上是小学托管经费支出办法的主要内容，旨在确保经费的合理使用和流程的透明化。

中小学生课后托管服务费收取和使用管理实施细则

中小学生课后托管服务费收取和使用管理实施细则为进一步规范我校中小学生课后委托管理服务费收取和使用，促进托管工作规范、有序地开展，根据我县托管工作运行情况，现就义务段中小学生课后委托管理服务费的收取和使用制定如下实施细则：一、课后托管服务费收取 1. 学校根据自身实际和家长、学生需求确定是否开展学生课后托管工作，制定托管实施方案。

有托管服务刚性需求学生的中小学都要开展校内托管服务工作。

2. 学校负责制定本校托管工作实施方案和管理制度机制（制度应包含组织架构、职责任务、活动内容和安排、考勤制度、学生安全管理及经费预算方案等），在规定时间内将方案和制度报县社区学院中小学课后托管服务中心审核。

要求学校方案合理，材料真实。

审核通过后，各校将托管实施方案、收费标准公示（按教育要求向社会公示）。

3. 根据我县托管工作实际，中小学生课后托管服务时段分为下午课后托管和全托管理两种。

各小学和初中早上上课时间分别不早于8:20和8:00，下午上课时间原则上不早于1:30，所有学校不得私自调整和压缩课时时间。

寄宿制小学、初中学校晚熄灯作息时间分别不迟于21：00和21：30。

各学校根据学生家长需求开展课后托管，下午课后托管服务时间原则上为下午放学后至当地机关、企事业单位下班时间。

学校普遍建立弹性离校制度，为未能按时离校的学生设置等候室，安排专人管理。

4.托管服务坚持公益性，坚持成本补偿和非营利原则，根据实际运行情况，适当收取一定的托管服务费。

收费标准如下：开展下午课后托管，每生每月收费不得高于150元；开展全托管理，每生每月收费不得高于250元。

具体收费标准各校要根据托管活动开展情况和时间安排、参加学生人数等因素确定。

5.对确需参加托管且家庭困难的学生，经学校审核，托管服务费可予适当减免，相关材料要保存备查，各校减免经费原则上控制在托管服务费总额的4%以内。

二、课后托管服务费的管理与使用 1.托管服务费收取和使用实行财政收支两条线，由财政统筹安排。

课后服务经费收支的管理制度

课后服务经费收支的管理制度为了规范我校课后服务经费的管理，确保经费的合理使用，提高课后服务质量，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本管理制度。

一、经费来源1. 政府补贴：根据上级教育行政部门的有关规定，学校应积极争取政府对课后服务的财政补贴。

2. 社会资助：鼓励社会各界人士、企业、团体对课后服务进行资助。

3. 收费：根据上级教育行政部门的有关规定，对参与课后服务的学生，可以适当收取一定的费用。

二、经费管理1. 经费实行专户管理，由学校财务部门负责统一管理。

2. 经费使用应坚持“公开、公平、公正”的原则，接受学校教职工、学生家长和社会的监督。

3. 经费使用应严格按照预算执行，未经学校领导批准，不得随意调整预算。

4. 经费使用应严格遵守国家有关财务制度，确保经费使用的合法性、合规性。

三、经费支出1. 人员经费：用于支付课后服务教师的工资、奖金、补贴等。

2. 活动经费：用于支付课后服务活动的场地租赁、材料购置、交通费用等。

3. 设施设备经费：用于支付课后服务所需的设施设备购置、维护、更新等。

4. 宣传经费：用于支付课后服务的宣传、推广等费用。

四、经费收入1. 政府补贴：根据上级教育行政部门的有关规定，学校应积极争取政府对课后服务的财政补贴。

2. 社会资助：鼓励社会各界人士、企业、团体对课后服务进行资助。

3. 收费：根据上级教育行政部门的有关规定，对参与课后服务的学生，可以适当收取一定的费用。

五、经费监督1. 学校应定期向教职工、学生家长和社会公布课后服务经费的收支情况，接受监督。

2. 学校应建立健全内部审计制度，对课后服务经费的使用进行定期审计。

3. 学校应接受上级教育行政部门对课后服务经费的监督检查。

六、经费管理制度执行1. 学校应成立课后服务经费管理领导小组，负责制定和执行经费管理制度。

2. 学校应加强对课后服务经费管理人员的教育和培训，提高其业务素质和管理水平。