国际商务谈判课件(50页)

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的纠纷;党派、国家之间 解决方法有很多,如规章制度、管理、执法Fra Baidu bibliotek门
的判决、权威机构的裁决等 2.谈判可避免诉诸武力,使矛盾激化 3.广泛地用于国际交流与合作
文化科学、政治经济领域,如控制核武器的发展、 维护生态平衡、
学术交流、外交关系的建立等
四.谈判的发展:
谈判应用范围越来越广 谈判作用越来越重要 谈判活动越来越正规 谈判科学越来越受关注 谈判的种类很多,有经济谈判、外交谈
但是需要更多的协调和组织。
二.按参加谈判的利益主体的数量来划分
1.双方谈判(两个利益主体)关系简单, 易达成一致 中俄, 日美
2.多方谈判(两个以上的利益主体) 关系复杂,难以协调 六方会谈
三.按谈判进行的地点来划分
1主场谈判 2客场谈判 3.中立地谈判
四.按谈判中双方所采取的态 度与方针来划分
判、军事谈判、政治谈判等
五.商务谈判的概念与特点
1.概念:是经济谈判的一种,是指不同 利益群体之间,以经济利益为目的,就 双方的商务往来关系而进行的谈判。
如货物买卖谈判、工程承包谈判、技术 转让谈判、融通资金谈判等
2.特点
⑴以获得经济利益为基本目的。
政治谈判—政党、社团的利益; 外交谈判—国家利益
一.谈判的概念
谈判是一种普遍存在的社会现象。与人类社会的发展具有同样长 久的历史。
诸如:在家里,孩子向父母请求买一个mp3或iphone; 学校里,即将毕业的大学生与教师和领导商谈毕业去向; 市场上,买主与卖主为了某项交易而讨价还价; 公司里,职员与他的上级讨论他的定职、提薪以及发展问题;
问题的共同解 决者
圆满解决问题
对人温和 对事强硬
重点放在利益 上
而不是立场 共同探究 共同性利益 规划多个方案
五.根据谈判的内容来划分
⑷一般以国际法为准则,以国际惯例为 基础。涉及内容多,且有着不同的社会 文化和政治经济背景。因此,在国际商 务谈判中要以国际商法为准则,并以国 际惯例为基础。
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闯关东 商务谈判片断
谈判的种类
一.按参加谈判的人数规模划分 1.个体谈判 人员必须是全能型,不易
得到他人帮助之不足,易决策 2.集体谈判。人员互相配合,运用战略,
第一章国际商务谈判概论
第一节 国际商务谈判的概念与特点
谈判是人际交往的一种重要方式,在企业运营 中也是不可或缺的重要手段。 企业需要运用谈判:促进彼此了解、沟通信息 进行商品物资的购销 进行经济技术合作 冲突或争议的解决。 世界经济全球化,企业参与到跨国投资与经营 中,开展跨国经济技术合作,国际商务谈判也 随之日益增多。
国际商务谈判
小胜于智,大胜于德
不光用嘴,更要用心和脑袋
在比利时某画廊曾发生过这样一件事:一位美国 商人看中了印度画商带来的三幅画,标价均为2500美 元。美国商人不愿出此价钱,双方各执己见,谈判陷 入僵局。
终于,那位印度画商被惹火了,怒气冲冲的跑出去, 当着美国人的面把其中的一幅字画烧掉了。美国商人 看到这么好的画被烧掉,十分心痛,赶忙问印度画商 剩下的两幅画愿意卖多少价,回答还是2500美元,美 国商人思来想去,拒绝了这个报价,这位印度画商心 一横,又烧掉了其中一幅画。美国人只好乞求他千万 别再烧掉最后那幅画。当美国人再次询问这位印度商 人愿以多少价钱出售时,卖主说:“最后这幅画只能 是三幅画的总价钱。”最终,这位印度商手中的最后 一幅画以7500美元的价格拍板成交。
2.特点:国际商务谈判既具有一般商务 谈判的特点,又具有国际经济活动的特 殊性,具体表现在:
⑴具有较强的政策性
⑵涉及内容更多。涉及国际贸易、国际结 算、国际保险、国际运输等
⑶影响因素更复杂,难度更大。由于国 际商务谈判的谈判者代表了不同国家和地 区的利益,有着不同的社会文化和政治经 济背景,人们的价值观、思维方式、行为 方式、语言及风俗习惯各不相同,从而使 影响谈判的因素更加复杂,谈判的难度也 更大
军事谈判—安全利益;
经济谈判—经济利益
⑵以价值谈判为核心。
价格 影响因素很多:质量、数量(折扣)、付款 时间如2/10,n/30 付款方式、技术含量等
⑶特别注重合同条款的严密性与准确性。
六.国际商务谈判的概念与特点
1.概念: 国际商务谈判是相对于国内商务谈判而
言的。它是指在国际商务活动中,不同 的利益主体为了达成某笔交易而就交易 的各项条件进行协商的过程。
2.谈判的外延:洽谈、协商、会晤、 商谈、磋商等negotiation discussion
比如:两个小孩分馅饼;两人商量去哪 家饭店就餐;谈话、谈心、争议、辩论、 吵架、口角等,
他们具有谈判的特点,但不能反映谈判 的本质
二.谈判的特点:
三.谈判的作用
1.是解决争端的重要方法和有效途径 生活中存在各种争议、矛盾、利益冲突, 如好朋友之间,涨工资,评优,出国;企业之间
1让步型谈判(或称软式谈判) 2立场型谈判(或称硬式谈判) 3.原则型谈判(或称价值型谈判)。
三种谈判方法的比较
立场型 让步型
原则型
视对手 为朋友 目标 达成协议 手段 对人和事
都温和 立场 轻易改变
做法 提出建议 方案 找出对方
为敌人
赢得胜 利
对人和 事
都强硬 坚持不

威胁对 方
找出自
人才市场上,求职者与用人单位进行双向选择; 谈判厅里,公司的代表为签订一份合同而进行紧张地磋商; 国际会议上,外交官员为改善双边关系频繁接触和会晤; 国际组织大会上,各成员国为争取应得利益进行的多边讨论
1.谈判:谈判是指人们为了协调彼此之 间的关系,满足各自的需要,通过协商 而争取达到意见一致的行为和过程。
谈”;
“判”。
WHO ⑴参与者是两个或两个以上具体 的人;
WHAT ⑵参与者之间存在某中观点立场、 利益方面的分歧或冲突,
且都具有缩小或消除分歧,缓和和解决 冲突,改善或建立

关系的欲望;
WHY ⑶参与谈判的目的是为满足需要, 交换意见而取得一致;
HOW ⑷谈判是一种普遍存在的人类交 往活动且主要凭语言交流来实现
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