礼品公司项目策划书
2024年礼品店计划书范文(六篇)
2024年礼品店计划书范文一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对礼品的需求也逐渐增加。
礼品店作为提供各种各样礼品的零售店,正逐渐成为人们购买礼品的主要去处。
为了适应市场的需求,我们计划在2024年开设一家新的礼品店。
二、市场分析1. 礼品市场的需求根据市场调研,礼品市场呈现出不断增长的趋势。
人们对于送礼的重视程度越来越高,不仅关注礼物本身的实用性和美观性,还更加注重礼物传递的情感和意义。
因此,有一家以满足顾客需求为核心的礼品店是市场上的重要存在。
2. 竞争对手分析目前礼品市场上已存在一些竞争对手。
他们拥有较长的经营历史和稳定的客户群体,因此具有一定的市场竞争优势。
但是,我们相信通过提供个性化和创新的礼品选择,以及独特的购物体验,我们能够与竞争对手形成差异化。
三、店铺定位基于市场需求和竞争对手分析,我们决定以个性化和创新为特色,打造一家独特的礼品店。
1. 商品定位主营个性化礼品和创意礼品,包括定制商品、艺术品、手工艺品等。
通过和设计师、艺术家的合作,提供独特的设计和高品质的商品,满足顾客对于礼品的个性化需求和追求。
2. 客户定位主要面向有一定消费能力的中高端顾客。
通过提供高品质的商品和优质的服务,争取客户的持续购买和口碑传播。
同时,我们也将开展线上销售,以吸引更多的潜在客户。
3. 服务定位以提供优质的购物体验为目标,注重顾客的需求和感受。
为顾客提供礼品推荐和定制服务,帮助他们找到心仪的礼品,并给予专业的建议。
在店内设置休息区域和咖啡区,为顾客提供轻松愉快的购物环境。
四、店铺经营计划1. 店铺选址选择繁华地段,交通便利的商业区作为店铺的选址,以确保客流量和知名度。
同时,考虑到人们对购物环境的要求,选择一个宽敞明亮、布局合理的店铺空间。
2. 商品采购建立供应商网络,寻找优质的生产商和设计师合作,以确保商品的质量和独特性。
同时,根据市场需求和顾客反馈,不断调整商品种类和数量,提供多样化的选择。
公司礼品策划书模板3篇
公司礼品策划书模板3篇篇一《公司礼品策划书》一、活动背景随着公司的发展和业务的拓展,为了加强与客户、合作伙伴以及员工之间的关系,提升公司的品牌形象和知名度,特制定本礼品策划方案。
二、活动目的1. 增强与客户、合作伙伴的关系,提高客户满意度和忠诚度。
2. 激励员工,提高员工的工作积极性和归属感。
3. 提升公司的品牌形象和知名度,吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象1. 客户:公司的现有客户和潜在客户。
2. 合作伙伴:与公司有合作关系的供应商、经销商等。
3. 员工:公司全体员工。
五、礼品选择1. 客户和合作伙伴:定制化礼品:根据客户和合作伙伴的需求和特点,定制具有公司特色的礼品,如定制化的文具、礼品盒等。
高端礼品:选择一些高端的礼品,如高档手表、珠宝首饰等,以体现公司的实力和对客户、合作伙伴的重视。
实用性礼品:选择一些实用性强的礼品,如电子产品、家居用品等,以满足客户和合作伙伴的日常生活需求。
2. 员工:激励性礼品:选择一些具有激励性的礼品,如奖金、股票期权等,以提高员工的工作积极性和归属感。
福利性礼品:选择一些福利性强的礼品,如健康体检、旅游度假等,以关心员工的身心健康和生活质量。
个性化礼品:根据员工的个人需求和特点,选择具有个性化的礼品,如定制化的服装、饰品等,以体现公司对员工的关注和尊重。
六、礼品预算1. 客户和合作伙伴:[具体预算金额]2. 员工:[具体预算金额]七、活动执行1. 礼品采购:根据礼品选择和预算,采购相应的礼品。
2. 礼品包装:对采购的礼品进行包装,以提高礼品的档次和吸引力。
3. 礼品发放:根据活动对象和时间,将礼品发放给相应的人员。
4. 活动反馈:对活动进行反馈和评估,收集客户、合作伙伴和员工的意见和建议,以便改进和完善后续的礼品策划方案。
八、注意事项1. 礼品的选择要符合公司的文化和价值观,体现公司的特色和优势。
2. 礼品的预算要合理控制,避免浪费和超支。
礼品店策划书三篇
礼品店策划书三篇篇一:精品礼物店开店策划书1、为什么要开精品礼物店?答:首先,精品店一般都是女性光顾的,进入二十一世纪,女性和学生的钱是最好赚的,其次,精品店的利润高,某些商品利润达到百分之几百。
最后,开一个精品店的投入相对较少,风险不大。
综合上述原因,我创业初,选择开一家精品礼物店。
2、为什么叫精品礼物店?答:如今市场上,精品店比比皆是,如果只选择精品店,业务范围会较窄,竞争会非常大,所以我选择开一个精品礼物店,所销售的商品包含精品的同时,还包含多种生日礼物品等等。
这样,店里的销售范围不仅局限于女性,男性也可以为朋友、女朋友等购买礼物。
据我现在观察,礼物店在市面上还较少。
而男生在为朋友选礼品的时候往往不知道买什么。
以上原因使我把店的销售商品范围定在了精品以及礼品上。
3、开个礼品店需要办理什么手续?答:礼品店属于个体工商户,你需要到所属的工商所办理营业执照,需要经营者本人去办理,并携带一张一寸照片,房产证复印件(盖公章或房主签字),开立一张建行的卡(4367打头的),以便以后交管理费,这样就可以递交资料了. 等执照拿到之后去所属区的经济服务大厅办理组织机构代码证和国地税登记,需要带的就是执照复印件,经营者身份证复印件,租赁协议复印件,还要开立一个帐户(各区要求银行也许不一样,到时候听税务的)即可。
全部办完100块钱差不多。
4、供应商问题怎么解决?答:供应商是我开店最重要的一个环节,供应商的提供的商品数量、质量、种类都很大程度上影响店的业绩,我在店的采购方面应该会综合多个供应商的商品,择优选择。
如果有多个供应商,那么在商品运输上可能会出现难题,这是一个待解决的问题。
目前,我选择供应商应该不会选已有的精品店作供应。
初步设想是把广州东莞的几个厂家作为主要的供应商。
5、店的选址问题?答:选址也是开店的一个比较重要的环节,首先得人流量大的地方,其次,得学校、年轻人较聚集的地方,当然,还得注意店面租金问题。
礼品公司策划书
礼品公司策划书一、公司概况朋友送礼是加深友谊,丈夫给妻子送礼是升华爱情,父母给孩子送礼是增进亲情。
而企业送礼的目的却是更为明确--拓展经营和增加利润。
爱尚礼品公司是一家集创意、设计、开发、销售、服务为一体的专业礼品公司,其营销手段与网络相结合,提供一站式服务的礼品公司。
爱尚秉承以顾客需求为出发点,以创新设计为先导,以现代化管理为依托,以“顾客满意第一”为宗旨。
我们的服务理念是以独特的视角、新锐的理念、专业的设计、精细的制作,为顾客提供最适合的产品。
目前,由于人们知识的增长速率在加快,竞争力在逐渐增长,人们迫于生计,离开了自己的家乡,那么在父母生日,一些重要节日比如父亲节,母亲节,另外还有一些异地恋,情人节怎么办?那就来看我们精心设计的礼物吧。
爱尚礼品公司的形式有网店和实体店,由于我公司针对的范围比较广,所以我们会利用现在的高科技,互联网,来推广我公司产品,另外,我们会建立实体店,您可以亲临我们的实体店,看看我们的礼物。
我公司会针对不同人不同地点不同时间的需要来选择礼物,顾客可以自己定礼物,我公司会百分百满足顾客的需要,也可以顾客说明情况,我们为顾客设计礼物。
我公司设计的礼物新颖独特,有创意,一定不会让顾客失望的,使顾客礼尚往来。
二、行业分析此行业属于新型行业,礼品是企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大其知名度,提高产品的市场占有率(份额),获取更高销售业绩和利润而特别购的。
带有企事业标志的,具有某种特别含义的产品. 它具有新颖性、奇特性、工艺性和实用性。
另外,礼品还可以增加人与人之间的友好关系,借助送礼增加亲友联系,中华传统,中国人内敛,送礼正是增强交流沟通的机会。
作为礼品的产品,它往往具有普遍人都喜欢而有不舍得自己掏钱买的特点。
送礼是一种感情的投资,能消短人与人之间的感情距离,便于人们的沟通、交流,达成共识,开创良好的商机。
中国已经成为世界礼品生产基地,而且中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。
公司活动礼品方案策划书3篇
公司活动礼品方案策划书3篇篇一公司活动礼品方案策划书一、活动背景为了增强公司团队凝聚力,提高员工工作积极性,丰富员工业余生活,公司计划举办一次活动,并准备了丰富的礼品作为奖励。
二、活动目的1. 增强团队凝聚力,提升员工之间的沟通与合作能力。
2. 激励员工积极参与公司活动,提高工作积极性。
3. 丰富员工业余生活,缓解工作压力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体员工六、礼品设置1. 一等奖:[具体礼品名称],价值[X]元,共[X]份。
2. 二等奖:[具体礼品名称],价值[X]元,共[X]份。
3. 三等奖:[具体礼品名称],价值[X]元,共[X]份。
4. 参与奖:[具体礼品名称],价值[X]元,共[X]份。
七、礼品选择原则1. 实用性:礼品应具有一定的实用价值,能够满足员工的日常需求。
2. 品质感:礼品应具有较高的品质,能够体现公司对员工的关爱。
3. 个性化:礼品应具有一定的个性化特点,能够满足员工的个性化需求。
4. 纪念性:礼品应具有一定的纪念意义,能够让员工在使用过程中想起公司的活动。
八、礼品采购渠道1. 线上采购:通过各大电商平台进行采购,如淘宝、京东等。
2. 线下采购:通过各大商场、超市进行采购,如沃尔玛、家乐福等。
3. 定制采购:通过专业的礼品定制公司进行采购,如[具体礼品定制公司名称]。
九、礼品发放方式1. 活动现场发放:在活动现场,根据员工的获奖情况,直接发放礼品。
2. 公司内部发放:在活动结束后,将礼品发放到员工的工作岗位上。
十、活动预算1. 礼品费用:[X]元。
2. 活动场地费用:[X]元。
3. 活动餐饮费用:[X]元。
4. 活动道具费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
十一、注意事项1. 礼品采购应提前进行,确保礼品的质量和数量。
2. 礼品发放应公正、公平,确保员工的权益得到保障。
3. 活动现场应注意安全,确保员工的人身安全。
4. 活动结束后,应及时清理活动现场,保持环境整洁。
礼品店创业计划书11篇
礼品店创业计划书11篇礼品店创业计划书1专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店来赚钱的创业项目,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,据说生意蛮赚钱的。
北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的赚钱高达100%甚至200%以上。
像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,只要店面有足够吸引力就可以赢利。
某有专门机构就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。
在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。
按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。
另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。
调查中发现,有三种送礼现象值得关注:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。
这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,市场变得更广阔。
正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等,据说生意蛮不错。
北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。
像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。
惊喜创意礼品服务公司商业策划书
惊喜创意礼品服务公司商业策划书篇一:造忆创意礼品店商业策划书目录一、产业背景?????????????????????(2)二、行业分析?????????????????????(3)2.1市场容量粗估计???????????????????????(3)2.2市场发展分析?????????????????????????(3)2.3竞争者分析??????????????????????????(4)三.企业计划3.1人员及组织结构???????????????????????(4)3.2产品与服务?????????????????????????(6)3.3营销策略??????????????????????????(8)3.4定价战略??????????????????????????(9)3.5风险及规避?????????????????????????(10)3.6公司目标??????????????????????????(11)四.资金规划及来源??????????????????(12)4.1资金来源??????????????????????????(12)4.2资金规划??????????????????????????(12)4.3预计投资收益????????????????????????(13)一.产业背景:中国是一个比较注重人情关系的国家。
几乎每个人都愿意在逢年过节的时候对自己的亲人朋友有所表示,尤其是在经济高速发展和人情急剧疏远的今天,更多的人愿意去花一些心思去联络彼此之间的感情。
但有很多人有比较含蓄,不知道该怎么去表达自己的情感。
而选择给对方送去一份能表达自己心意的礼物就是一个很好的方式。
以大学生为例,现在有很多学生会在父母生日或者父亲节母亲节的时候给父母送上点礼物表达自己的感激之情,到教师节的时候也会给自己的老师送个小礼物,到了自己要好的朋友和同学生日的时候送个小礼物也必不可少,还有一些大学内的情侣也常常会给对方买个小礼物。
礼品定制营销策划书3篇
礼品定制营销策划书3篇篇一礼品定制营销策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于礼品的需求也越来越高。
传统的礼品已经不能满足人们的个性化需求,因此礼品定制市场逐渐兴起。
为了抓住市场机遇,提高公司的竞争力,我们制定了本营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场是有礼品定制需求的个人和企业。
2. 市场规模:根据市场调研,目前我国礼品定制市场规模每年以[X]%的速度增长,预计未来几年市场规模将继续扩大。
三、产品和服务1. 产品:我们提供各种礼品定制服务,包括个性化定制礼品、企业定制礼品、商务礼品等。
我们的产品涵盖了多个领域,如文具、家居用品、电子产品、食品等。
2. 服务:我们提供一站式礼品定制服务,包括设计、生产、配送等。
我们的设计师团队将根据客户的需求,为客户提供个性化的设计方案。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告、宣传、公关等手段,提高公司的品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站、电子邮件等网络渠道,进行产品推广和销售。
3. 活动营销:举办各种促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。
4. 合作营销:与其他企业、机构合作,进行联合推广和营销。
五、运营管理1. 组织架构:建立完善的组织架构,明确各部门职责和工作流程。
2. 人员招聘:招聘优秀的管理人员、设计师、生产人员等,建立高素质的团队。
3. 生产管理:建立严格的生产管理制度,确保产品质量和交货期。
4. 财务管理:建立健全的财务管理制度,控制成本,提高效益。
六、风险评估与对策1. 市场风险:礼品定制市场竞争激烈,可能会出现市场需求变化、竞争对手增加等风险。
我们需要密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 技术风险:礼品定制涉及到设计、生产等多个环节,需要一定的技术支持。
我们需要不断提高技术水平,确保产品质量和生产效率。
3. 财务风险:礼品定制需要一定的资金投入,如设备购置、原材料采购等。
我们需要合理控制成本,提高资金使用效率。
礼品策划方案(精选7篇)
礼品策划方案(精选7篇)礼品策划方案篇1一、目的在这段时间内,将公司相应的主打产品进行新一轮全面性的推广、进一步培养稳定客户群体,将公司的品牌形象更深入人心。
二、当前的销售环境分析加入WTO以来,我国工艺品礼品行业得到了长足发展,但也暴露了许多急需解决的问题,如产品雷同、假冒成风、缺少设计创新能力等。
WTO背景下的中国礼品业面临更大的机遇与挑战,礼品企业需要敏锐地把握行业潮流趋势,而相关管理部门也应在规范市场环境方面有所作为。
目前,国内外两个市场潜在需求十分可观,全球礼品需求约20xx亿美元,其中:美国占40%、欧洲占24%,日本占8%,中国只占5%;在美国、德国、意大利等举办的大型国际展览会,平均每个展览会成交额达500亿美元左右;每年美国的手工艺品销售额约120亿美元、文具家庭用品约740亿美元(有66%家庭年消费近400美元,有15%有家庭年消费860美元);促销品达到190亿美元。
德国礼品年销售额达160亿美元,德国礼品市场份额中,生日礼品占36%,圣诞节礼品占16%;人均消费礼品614美元,仅蜡烛的进口量2亿多元马克;约有450万人次参加网上礼品购物。
中国礼品大量占据全球市场的同时,也面临的潜在的挑战,主要是礼品行业具有门槛底、劳动密集、工艺相对简单等,近一两年,一些发展中国家也都纷纷涉足礼品的生产,对中国的产品产生了潜在的影响。
三、市场需求分析现在,正是“金融海啸”的“后遗症”时期,许多“金融海啸”所带来的影响正陆陆续续地出现。
但现在年近岁末,各种节日、宴会、活动的到来也为礼品市场带来一定商机。
在现阶段,我们必须把握好这个机会,为此过后的淡季,以及其它不定因素对我们礼品市场所带来的冲击作铺垫。
据一些市场调查分析得,简洁、时尚及浪漫礼品深受消费者青睐。
西部地区廉价的生产成本和劳动力将给众多礼品工艺品企业更大的利润空间,也给东西部企业的合作构建了一个坚实的基础。
而中国人素来讲究礼尚往来,逢年过节,馈赠亲友,少不了礼品;企业搞活动犒劳员工,少不了礼品;感谢客户一年来的支持,自然更少不了礼品。
企业礼品方案策划书范文3篇
企业礼品方案策划书范文3篇篇一企业礼品方案策划书范文一、方案背景随着市场竞争的加剧,企业礼品作为一种重要的营销手段,受到了越来越多企业的重视。
为了满足企业礼品定制的需求,提高企业礼品的营销效果,我们制定了本方案。
二、方案目标1. 提高企业品牌知名度和美誉度。
2. 增强客户关系,提高客户忠诚度。
3. 促进产品销售和市场推广。
三、方案主体1. 礼品选择:根据企业的行业特点、产品定位、目标客户群体等因素,选择合适的礼品。
礼品应具有实用性、纪念性、创新性和品牌相关性。
2. 礼品定制:根据企业的需求,对礼品进行定制,如印上企业标志、广告语、祝福语等。
定制礼品可以提高礼品的个性化和专属感。
3. 礼品包装:礼品的包装也是体现企业用心的重要环节。
可以选择精美的礼盒、手提袋等进行包装,也可以根据礼品的特点进行创意包装。
4. 礼品赠送:在赠送礼品时,要注意礼品的送达方式和时间。
可以选择在重要节日、客户生日、企业庆典等时机赠送礼品,也可以根据客户的需求和喜好进行个性化赠送。
5. 礼品后续服务:礼品赠送后,要及时跟进客户的反馈,了解客户对礼品的满意度。
如果客户对礼品有任何意见或建议,要及时进行改进和优化。
四、方案执行1. 礼品调研:通过市场调研和客户需求分析,了解客户的喜好和需求,为礼品选择提供参考。
2. 礼品选择:根据调研结果,选择符合企业形象和客户需求的礼品,如办公用品、家居用品、电子产品等。
3. 礼品定制:对选定的礼品进行定制,包括印字、印图案、包装等,确保礼品具有独特性和个性化。
4. 礼品发放:制定礼品发放计划,明确礼品发放的对象、时间、地点和方式,确保礼品能够及时送达客户手中。
5. 效果评估:对礼品发放效果进行跟踪和评估,了解客户对礼品的反馈和满意度,为今后的礼品策划提供参考。
五、注意事项1. 礼品价值:礼品的价值不宜过高或过低,要根据企业的经济实力和客户关系来确定。
2. 礼品实用性:礼品要具有实用性,能够被客户经常使用,这样才能发挥礼品的最大价值。
公司礼品策划书模板3篇
公司礼品策划书模板3篇篇一公司礼品策划书模板一、礼品策划背景随着公司业务的不断拓展,公司需要选择合适的礼品来表达对客户、合作伙伴和员工的感谢与关怀。
一份精心挑选的礼品不仅可以提升公司形象,还能增强与客户和合作伙伴的关系,同时也能激励员工的工作积极性。
二、礼品选择原则1. 实用性:礼品应具有实际使用价值,能够满足受礼者的日常需求。
2. 品牌形象:礼品应与公司的品牌形象相符,体现公司的价值观和文化。
3. 纪念意义:礼品应具有一定的纪念意义,能够让受礼者记住公司的关怀和祝福。
4. 多样性:礼品应具有多样性,以满足不同受礼者的需求和喜好。
三、礼品分类1. 客户礼品:选择具有代表性的地方特色产品、公司定制的纪念品等。
2. 合作伙伴礼品:选择与对方公司业务相关的礼品,如办公用品、电子产品等。
3. 员工礼品:选择实用性强的礼品,如保温杯、电子阅读器等。
四、礼品采购预算根据公司的预算和礼品需求,确定采购礼品的总金额。
五、礼品采购渠道1. 线上采购平台:如淘宝、京东等,可选择种类丰富的礼品。
2. 线下礼品店:可实地考察礼品的质量和款式,选择合适的礼品。
3. 定制礼品公司:可根据公司需求定制专属的礼品,体现公司特色。
六、礼品配送方式1. 快递配送:对于外地的客户和合作伙伴,可选择快递配送的方式。
2. 上门自取:对于本地的客户和合作伙伴,可提供上门自取的方式。
3. 活动现场发放:对于员工礼品,可在公司活动现场发放。
七、礼品包装设计1. 简洁大方:礼品包装应简洁大方,体现公司的专业形象。
2. 个性化:可在礼品包装上加入公司的 logo、祝福语等元素,体现个性化定制。
3. 环保材料:选择环保材料进行包装,体现公司的环保意识。
八、礼品活动宣传1. 公司官网:在公司官网上发布礼品活动的信息,包括礼品的图片、介绍等。
2. 社交媒体:在社交媒体上发布礼品活动的信息,吸引更多人的关注。
3. 活动现场:在活动现场设置礼品展示区,向参与者介绍礼品的特点和优势。
礼品饰品企业策划书3篇
礼品饰品企业策划书3篇篇一礼品饰品企业策划书一、项目概述礼品饰品行业作为一个充满活力和创意的市场,具有巨大的发展潜力。
本策划书旨在为新成立的礼品饰品企业提供全面的市场营销策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高,对礼品饰品的需求逐年增长,市场规模不断扩大。
2. 消费群体:礼品饰品的消费群体广泛,包括个人消费者、企业客户、政府机构等。
3. 市场需求:消费者对礼品饰品的需求呈现多样化、个性化的趋势,对产品质量、设计水平的要求也越来越高。
三、产品策略1. 产品定位:定位于中高端礼品饰品市场,注重产品的品质、设计和品牌形象。
2. 产品线:涵盖项链、手链、耳环、戒指等多个品类,满足不同消费者的需求。
3. 产品设计:与知名设计师合作,推出具有独特设计风格的产品,提高产品的附加值。
四、价格策略1. 定价原则:根据产品成本、市场需求和竞争状况等因素,制定合理的价格策略。
2. 定价方法:采用成本加成法和竞争导向法相结合的定价方法,确保产品价格具有竞争力。
3. 价格体系:建立完善的价格体系,根据产品不同档次和市场定位,制定相应的价格策略。
五、渠道策略1. 销售渠道:采用线上线下相结合的销售模式,拓展多元化的销售渠道。
2. 线上渠道:建设企业官网,开设电商平台旗舰店,提高品牌知名度和产品销量。
3. 线下渠道:开设实体店,与优质经销商合作,扩大产品销售网络。
4. 渠道合作:与知名电商平台、礼品公司、珠宝店等建立合作关系,实现互利共赢。
六、推广策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体投放广告,提高品牌知名度。
2. 活动推广:参加国内外知名展会,举办产品发布会、促销活动等,吸引消费者关注。
3. 网络推广:利用社交媒体、短视频平台等网络渠道,进行品牌推广和产品宣传。
七、运营管理1. 组织架构:建立完善的组织架构,明确各部门职责,提高运营效率。
2. 人力资源:加强人才引进和培养,建立科学的绩效考核和激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
高档礼品策划书3篇
高档礼品策划书3篇篇一高档礼品策划书一、活动主题“礼尚往来,尽显尊贵”二、活动目的本次活动旨在通过提供高档礼品的展示和销售,满足消费者对于高品质礼品的需求,同时提升公司品牌形象和知名度。
三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 礼品展示:在活动现场设置展示区,展示各种高档礼品,如珠宝、名表、名牌包等。
2. 礼品销售:提供现场销售服务,让消费者能够直接购买到心仪的礼品。
3. 定制服务:为消费者提供个性化定制服务,根据消费者的需求和喜好,定制专属的高档礼品。
4. 礼品咨询:安排专业的礼品顾问,为消费者提供礼品咨询和建议,帮助消费者选择合适的礼品。
五、宣传推广1. 线上宣传:利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道,向目标客户群体发送活动信息,吸引他们参加活动。
2. 线下宣传:在活动现场周边、高档商场、写字楼等地点,张贴海报、发放传单等宣传材料,扩大活动影响力。
3. 合作推广:与相关行业的企业、机构合作,进行联合推广,扩大活动知名度和影响力。
六、活动效果评估1. 通过销售数据、客户反馈等方式,对活动效果进行评估。
2. 分析活动中存在的问题和不足,提出改进措施,为下次活动提供经验和借鉴。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[场地租赁费用金额]2. 装修布置费用:[装修布置费用金额]3. 礼品采购费用:[礼品采购费用金额]4. 宣传推广费用:[宣传推广费用金额]5. 人员费用:[人员费用金额]6. 其他费用:[其他费用金额]7. 总预算:[总预算金额]八、注意事项1. 确保礼品的品质和真实性,避免出现假冒伪劣产品。
2. 提供优质的客户服务,让消费者在购买过程中感受到关怀和尊重。
3. 注意活动现场的安全和秩序,保障消费者的人身和财产安全。
篇二高档礼品策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于礼品的需求也越来越高。
高档礼品作为一种具有高品质、高价值的礼品,受到了越来越多人的青睐。
DIY礼品店项目计划书
《目录一、 DIY 创意店在市场上的发展背景1、DIY 创意店的起源与发展特点2、DIY 创意店的项目技术与产品二、上海萌萌 DIY 生活馆连锁有限公司简介1、前言2、企业文化3、企业目标4、企业信条5、企业价值观6、企业精神7、企业经营理念8、企业管理方针9、企业作风10、企业经营原则11、组织架构12、人力资源(架构)三、公司盈利运作模式定位1、市场定位(1) 项目选址定位① 选址范围定位② 选址的依据(2) 网络布点定位(3) 精确的消费者定位---确立靶心,瞄准市场经营面积定位(4) 装修标准定位2、经营产品定位各类型连锁店基本原材料定位①商品占比定位②商品毛利率定位③现金采购资金占比定位④商品分类和品种数量及价格带定位⑤门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位四、市场与竞争分析1.行业市场环境分析2. 学生市场分析3.市场的演变4.创造客户价值和顾客关系5.识别市场细分与目标市场6.VRINE 模型分析7.SWOT 模型组合分析五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、五个到十个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径定位1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径4、吸引消费者重复消费的途径5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广,与其他商家合作;九、投资风险规避的渠道1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营十、业经营管理模式1、总经理岗位手册2、总经理助理岗位手册3、财务经理岗位手册4、财务人员岗位手册5、出纳人员岗位手册6、收银员岗位手册7、采购人员岗位手册8、采购部助理文员岗位手册9、持款人员岗位手册10、物流经理岗位手册11、物流分货员岗位手册12、物流保管员岗位手册13、司机岗位手册14、人力资源部岗位手册15、店铺经理岗位手册16、店铺助理岗位手册17、理货员岗位手册18、收货人员岗位手册19、贩卖促销人员岗位手册一、 DIY 创意店在市场上的发展背景1、DIY 创意店的起源与发展特点DIY 是一个在 20 世纪 60 年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或者聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。
礼品饰品企业策划书3篇
礼品饰品企业策划书3篇篇一《礼品饰品企业策划书》甲方:[甲方公司名称]法定代表人:[甲方公司法人]地址:[甲方公司地址]联系方式:[甲方公司电话]乙方:[乙方公司名称]法定代表人:[乙方公司法人]地址:[乙方公司地址]联系方式:[乙方公司电话]鉴于甲方拥有丰富的礼品饰品生产和销售经验,乙方拥有专业的企业策划能力,双方本着平等互利、优势互补的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行礼品饰品企业策划事宜达成如下协议:一、合作内容1. 乙方为甲方提供全面的礼品饰品企业策划服务,包括市场调研、品牌定位、产品策划、营销策略等方面的策划方案。
2. 乙方根据甲方的需求和市场情况,制定具体的策划方案,并提交给甲方审核。
3. 甲方根据乙方提交的策划方案,进行实施和执行,并及时反馈实施效果。
二、合作期限本协议的合作期限为[合作期限],自本协议签订之日起计算。
合作期满后,双方如无异议,则本协议自动延续[延续期限]。
三、合作费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的策划费用为人民币[策划费用]元(大写:[大写金额])。
2. 甲方应在本协议签订后的[支付期限]日内,向乙方支付策划费用的[预付款比例]%,即人民币[预付款金额]元(大写:[大写金额]);在乙方提交策划方案后的[支付期限]日内,向乙方支付策划费用的[尾款比例]%,即人民币[尾款金额]元(大写:[大写金额])。
3. 甲方应将策划费用支付至乙方指定的银行账户:开户银行:[开户银行名称]户名:[户名]账号:[账号]四、双方的权利和义务1. 双方应遵守本协议的各项条款,履行各自的义务。
2. 双方应保持密切沟通,及时解决合作过程中出现的问题。
3. 甲方应向乙方提供必要的协助和支持,包括提供相关资料、安排调研等。
4. 乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方泄露。
5. 乙方应按照本协议的约定,按时提交策划方案,并保证策划方案的质量和可行性。
五、违约责任1. 如甲方未按照本协议的约定支付策划费用,每逾期一天,应按照未支付金额的[违约金比例]%向乙方支付违约金。
圣诞礼品创业计划书
圣诞礼品创业计划书一、业务概述圣诞节是西方国家最盛大的节日之一,也是商家们的黄金时期。
每年的圣诞季节,人们会购买各式各样的礼物来送给亲朋好友,因此圣诞礼品行业有着巨大的市场需求。
本创业计划书拟借助圣诞节的商机,成立一家专门提供高品质圣诞礼品的公司,以满足消费者的需求。
二、市场分析1. 圣诞节市场需求圣诞节是一个传统的礼品赠送节日,人们会购买各种礼品来表达对亲人、朋友和同事的爱意和祝福。
根据统计数据显示,圣诞礼品市场每年的销售额都呈现出逐年增长的趋势。
因此,圣诞礼品行业的市场需求是非常大的。
2. 竞争分析目前圣诞礼品市场上的主要竞争者有传统零售商、线上电商和当地小型礼品店。
他们买卖的礼品种类繁多,价格也各有不同,竞争压力是比较大的。
三、产品定位我们的公司将以高品质的圣诞礼品为主打产品,产品范围涵盖圣诞树、圣诞袜、圣诞装饰品、圣诞礼盒等。
我们将采用优质的原材料,注重产品的设计和品质,以及提供个性化定制服务,满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 定位消费群体我们的目标消费群体是有一定经济实力、注重品质和时尚的中高端消费者,他们愿意为更好的礼品而支付更高的价格。
2. 渠道建设我们将通过线上电商平台和线下实体店的销售渠道来销售我们的产品。
线上电商平台将扩大我们的销售范围,以及提高产品的知名度;而线下实体店则能够提供更加直观的购物体验,吸引更多顾客。
3. 品牌建设我们将注重品牌形象的塑造,通过有针对性的广告宣传和市场推广策略,提升品牌知名度和美誉度。
五、运营计划1. 供应链管理我们将建立与供应商的长期合作关系,保证原材料的质量和供货的稳定性。
同时精细管理供应链,提高库存周转率和降低库存成本。
2. 生产管理我们将建立规范的生产管理体系,确保产品质量和生产效率。
灵活的生产计划能够及时响应市场需求的变化。
3. 销售管理我们将建立健全的销售团队,培训员工专业知识和服务技能,提高销售顾客的满意度和忠诚度。
六、财务规划1. 资金需求我们计划投入100万资金用于公司注册、购买设备、原材料采购、人员招聘、市场营销、租赁和装修等方面。
礼品策划书模板设计3篇
礼品策划书模板设计3篇篇一《礼品策划书模板设计》一、策划背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,礼品在各种场合中扮演着越来越重要的角色。
无论是商务往来、节日庆祝还是个人社交,一份精心挑选的礼品能够传递情感、表达心意。
为了满足不同客户的需求,我们计划设计一套全面、实用的礼品策划书模板。
二、目标群体1. 企业客户:用于商务礼品的策划与选择。
2. 个人客户:适用于各类私人场合的礼品准备。
三、模板内容1. 礼品需求分析明确礼品的赠送场合,如商务会议、生日派对等。
确定收礼对象的特点和喜好。
考虑预算范围。
2. 礼品选项推荐根据需求分析,提供多种适合的礼品建议。
包括不同价格段和风格的礼品。
3. 礼品包装设计提供美观、个性化的包装方案。
与礼品主题相契合。
4. 礼品配送方式说明可选的配送渠道,如快递、自提等。
确保礼品能够安全、及时送达。
5. 个性化定制服务介绍可提供的定制内容,如刻字、印图案等。
突出个性化元素。
6. 售后服务明确礼品质量保证和退换货政策。
提供客户咨询和反馈渠道。
四、设计原则1. 简洁明了:模板结构清晰,内容简洁易懂,方便客户快速获取关键信息。
2. 实用性强:提供切实可行的建议和方案,能够满足不同客户的实际需求。
3. 个性化:允许客户根据自身情况进行灵活调整和定制。
4. 美观大方:在模板的排版和设计上注重美观性,提升用户体验。
五、实施计划1. 组建设计团队,负责模板的策划与制作。
2. 进行市场调研,了解客户需求和行业趋势。
3. 设计并完善模板内容,确保质量和效果。
4. 开展宣传推广活动,提高模板的知名度和使用率。
六、预期效果通过使用本礼品策划书模板,客户能够轻松地策划出符合心意的礼品方案,提高礼品选择的效率和满意度。
同时,也有助于提升我们公司在礼品行业的竞争力和品牌形象。
篇二《礼品策划书模板设计》一、策划背景随着人们生活水平的提高和社交活动的增多,礼品市场需求日益旺盛。
为了满足不同客户的需求,提供独具特色和创意的礼品策划方案,特制定此礼品策划书模板设计。
礼品销售策划方案
礼品销售策划方案
一、市场分析。
礼品行业是一个不断增长的市场,随着人们对于生活品质的追
求不断提高,对于礼品的需求也在不断增加。
尤其是在节假日、生日、结婚等特殊场合,礼品销售更是火爆。
因此,我们有充分的理
由相信礼品销售市场潜力巨大。
二、产品定位。
我们的礼品主要定位于高端礼品市场,包括精美的工艺品、高
品质的食品、时尚的配饰等。
我们将以独特的设计、优质的材料、
精湛的工艺和合理的价格来吸引消费者。
三、销售渠道。
我们将通过多种渠道进行礼品销售,包括线上平台、实体店铺、礼品展销会等。
通过多种渠道的组合,能够更好地满足不同消费者
的需求。
四、促销策略。
为了提高销售额和品牌知名度,我们将采取多种促销策略。
比如,推出限时折扣活动、举办线上线下的礼品体验活动、与知名品
牌合作推出联名礼品等。
通过这些促销策略,能够吸引更多的消费者,提高销售额。
五、售后服务。
在礼品销售过程中,售后服务同样重要。
我们将建立健全的售
后服务体系,提供七天无理由退货、包装精美的礼品包装、定制个
性化服务等。
通过良好的售后服务,能够提升消费者的购买体验,
增加回头客。
六、风险控制。
在礼品销售过程中,我们将注重风险控制,包括货品质量把控、库存管理、市场风险预警等。
通过科学的风险控制,能够降低经营
风险,保障企业的可持续发展。
以上就是我们的礼品销售策划方案,我们将全力以赴,为消费
者提供更优质的礼品产品和服务,助力企业蓬勃发展。
公司小礼品方案策划书3篇
公司小礼品方案策划书3篇篇一公司小礼品方案策划书一、活动主题“感恩有你,一路相伴”二、活动目的1. 感谢员工的辛勤付出和贡献,增强员工的归属感和忠诚度。
2. 提升公司品牌形象,增强公司与员工之间的情感联系。
3. 营造积极向上的企业文化氛围,提高员工的工作积极性和创造力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司会议室或员工餐厅五、参与人员全体员工六、活动内容1. 确定礼品类型根据公司的预算和员工的需求,确定礼品的类型,如办公用品、生活用品、数码产品等。
2. 设计礼品包装设计个性化的礼品包装,体现公司的文化特色和活动主题,让员工感受到公司的用心和关爱。
3. 选择礼品供应商通过比较多家礼品供应商的产品质量、价格和服务,选择合适的供应商,并与其签订合作协议。
4. 活动宣传在公司内部宣传栏、电子邮件、企业等渠道发布活动通知,宣传活动的时间、内容和参与方式,提高员工的参与度。
5. 礼品发放在活动现场,为员工发放礼品,并对员工表示感谢和祝福。
同时,邀请员工分享对公司的祝福和期望。
七、活动预算1. 礼品费用:根据礼品类型和数量确定。
2. 包装费用:根据礼品数量和包装设计确定。
3. 宣传费用:包括制作宣传海报、发布通知等费用。
4. 其他费用:如活动现场布置、礼品运输等费用。
八、注意事项1. 礼品的选择要符合公司的文化和价值观,体现对员工的尊重和关爱。
2. 礼品的发放要公平公正,确保每位员工都能收到礼品。
3. 活动宣传要及时准确,让员工充分了解活动的内容和参与方式。
4. 活动现场要布置得温馨舒适,让员工感受到公司的关怀和温暖。
九、效果评估1. 通过员工的反馈和意见,了解员工对礼品的满意度和对公司的评价。
2. 观察员工在活动后的工作积极性和创造力是否有所提升。
3. 分析活动的成本效益,评估活动的效果和影响力。
篇二公司小礼品方案策划书一、活动主题“感恩有你,一路相伴”二、活动目的1. 感谢员工的辛勤付出和贡献,增强员工的归属感和忠诚度。
礼品饰品企业策划书模板3篇
礼品饰品企业策划书模板3篇篇一礼品饰品企业策划书模板一、企业概述(一)企业名称:[礼品饰品企业名称](二)企业类型:[有限责任公司/股份有限公司/个体工商户等](三)企业使命:[企业的使命和愿景,例如“提供高品质、时尚的礼品饰品,为客户带来快乐和惊喜”](四)企业价值观:[企业的核心价值观,例如“诚信、创新、品质、服务”]二、市场分析(一)目标市场:[确定企业的目标市场,例如“年轻人、女性、情侣等”](二)市场规模:[分析目标市场的规模和增长趋势](三)竞争状况:[分析竞争对手的优势和劣势,找出企业的竞争优势](四)市场机会:[分析市场中存在的机会和威胁]三、产品和服务(一)产品定位:[确定产品的定位,例如“高端礼品饰品/时尚饰品/个性化定制饰品等”](二)产品特点:[描述产品的特点和优势,例如“设计独特、品质优良、价格合理等”](三)产品种类:[列举企业的主要产品种类,例如“项链、手链、耳环、戒指、摆件等”](四)服务内容:[提供的服务内容,例如“包装、定制、售后服务等”]四、营销策略(一)品牌建设:[制定品牌建设策略,提高品牌知名度和美誉度](二)产品策略:[根据市场需求和竞争状况,制定产品策略,例如“推出新产品、优化产品组合等”](三)价格策略:[制定合理的价格策略,既要保证产品的利润,又要考虑市场的接受程度](四)渠道策略:[选择合适的销售渠道,例如“线上销售、线下门店、经销商等”](五)促销策略:[制定促销策略,吸引客户购买,例如“打折、赠品、促销活动等”]五、运营管理(一)生产管理:[描述企业的生产流程和管理方式](二)质量管理:[建立质量管理体系,确保产品质量](三)供应链管理:[优化供应链管理,提高供应链效率](四)人力资源管理:[描述企业的人力资源管理政策和措施]六、财务规划(一)资金需求:[估算企业的资金需求,包括启动资金和运营资金](二)资金来源:[描述企业的资金来源,例如“自有资金、银行贷款、股权融资等”](三)盈利预测:[预测企业的盈利情况,包括收入、成本、利润等](四)风险分析:[分析企业可能面临的风险,例如“市场风险、竞争风险、财务风险等”]七、风险评估与对策(一)风险评估:[对企业面临的风险进行评估,确定风险的等级和可能性](二)风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,例如“风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等”]八、发展规划(一)短期目标:[制定企业的短期发展目标,例如“在一年内开设[X]家门店,实现销售额[X]万元”](二)中期目标:[制定企业的中期发展目标,例如“在三年内成为行业领先企业,实现销售额[X]万元”](三)长期目标:[制定企业的长期发展目标,例如“在五年内成为国际知名品牌,实现销售额[X]万元”](二)强调企业的核心竞争力和发展潜力](三)对企业的未来发展充满信心]篇二《礼品饰品企业策划书模板》一、企业概述1. 企业名称:[礼品饰品企业具体名称]2. 企业类型:[有限责任公司/股份有限公司等]3. 企业使命:[提供高品质、有创意的礼品饰品,满足消费者的个性化需求]4. 企业愿景:[成为礼品饰品行业的领导者,为消费者带来更多惊喜和快乐]5. 核心价值观:[创新、品质、服务、共赢]二、市场分析1. 目标市场:[确定礼品饰品的主要目标客户群体,如年龄、性别、职业、兴趣爱好等]2. 市场规模:[分析礼品饰品市场的总体规模和增长趋势]3. 竞争状况:[研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等,找出竞争优势和劣势]4. 市场趋势:[关注礼品饰品行业的发展趋势,如个性化定制、环保材料、智能化等]三、产品与服务1. 产品定位:[明确产品的定位和特色,如高端礼品、时尚饰品、个性化定制等]2. 产品种类:[列举主要的礼品饰品产品,包括项链、手链、耳环、戒指、摆件等]3. 产品特点:[强调产品的独特之处,如设计新颖、工艺精湛、材料优质等]4. 服务内容:[提供优质的售前、售中、售后服务,如专业的咨询、包装、配送等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌传播策略,提高品牌知名度和美誉度]2. 产品推广:[通过线上线下渠道进行产品推广,如广告宣传、促销活动、参加展会等]3. 渠道建设:[建立多元化的销售渠道,如直营店、加盟店、电商平台等]4. 客户关系管理:[建立客户数据库,定期进行客户回访和关怀,提高客户忠诚度]五、运营管理1. 供应链管理:[优化采购、生产、仓储、物流等环节,确保产品供应的及时性和稳定性]2. 质量管理:[建立严格的质量控制体系,确保产品质量符合标准]3. 人力资源管理:[招聘、培训、激励优秀的员工,提高团队的整体素质]4. 财务管理:[制定合理的财务预算和成本控制措施,确保企业的盈利能力]六、发展规划1. 短期目标:[在一年内实现的目标,如提高市场份额、增加销售额等]2. 中期目标:[在三年内实现的目标,如拓展产品线、扩大市场覆盖范围等]七、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场变化可能带来的风险,如市场需求下降、竞争加剧等,并提出相应的对策]2. 产品风险:[分析产品质量、设计等方面可能存在的风险,并提出相应的对策]3. 经营风险:[分析企业运营过程中可能面临的风险,如供应链中断、人才流失等,并提出相应的对策]4. 法律风险:[分析企业可能面临的法律风险,如知识产权纠纷、合同纠纷等,并提出相应的对策]本策划书旨在为礼品饰品企业提供一个全面的发展规划和指导,通过对市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理等方面的深入研究,制定出切实可行的发展策略和行动计划。
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礼品公司策划书一、公司概况朋友送礼是加深友谊,丈夫给妻子送礼是升华爱情,父母给孩子送礼是增进亲情。
而企业送礼的目的却是更为明确--拓展经营和增加利润。
爱尚礼品公司是一家集创意、设计、开发、销售、服务为一体的专业礼品公司,其营销手段与网络相结合,提供一站式服务的礼品公司。
爱尚秉承以顾客需求为出发点,以创新设计为先导,以现代化管理为依托,以“顾客满意第一”为宗旨。
我们的服务理念是以独特的视角、新锐的理念、专业的设计、精细的制作,为顾客提供最适合的产品。
目前,由于人们知识的增长速率在加快,竞争力在逐渐增长,人们迫于生计,离开了自己的家乡,那么在父母生日,一些重要节日比如父亲节,母亲节,另外还有一些异地恋,情人节怎么办?那就来看我们精心设计的礼物吧。
爱尚礼品公司的形式有网店和实体店,由于我公司针对的范围比较广,所以我们会利用现在的高科技,互联网,来推广我公司产品,另外,我们会建立实体店,您可以亲临我们的实体店,看看我们的礼物。
我公司会针对不同人不同地点不同时间的需要来选择礼物,顾客可以自己定礼物,我公司会百分百满足顾客的需要,也可以顾客说明情况,我们为顾客设计礼物。
我公司设计的礼物新颖独特,有创意,一定不会让顾客失望的,使顾客礼尚往来。
二、行业分析此行业属于新型行业,礼品是企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大其知名度,提高产品的市场占有率(份额),获取更高销售业绩和利润而特别购的。
带有企事业标志的,具有某种特别含义的产品. 它具有新颖性、奇特性、工艺性和实用性。
另外,礼品还可以增加人与人之间的友好关系,借助送礼增加亲友联系,中华传统,中国人内敛,送礼正是增强交流沟通的机会。
作为礼品的产品,它往往具有普遍人都喜欢而有不舍得自己掏钱买的特点。
送礼是一种感情的投资,能消短人与人之间的感情距离,便于人们的沟通、交流,达成共识,开创良好的商机。
中国已经成为世界礼品生产基地,而且中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。
数据显示,截至2009年底,全国礼品市场的年销售额已达到8900亿人民币(不含中国港澳台地区),其中促销品达4千多亿人民币。
全国现有近一万家礼品生产企业,十万家礼品经销商,每年生产和销售近一万种不同门类的礼品,如果算上每年生产的各种收藏品或相关产品,礼品品种则超过10万种。
2010年国内市场内需旺盛,尤其受益于内需政策的实施和经济结构的调整,以及世博会、亚运会等重大活动的举行,中国礼品业显得活力四射,与世界礼品市场的低迷形成鲜明的对比,中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。
未来五到十年,“礼媒加互联网”将是中国礼品企业的最佳盈利模式,但只有极少数礼品企业能够做到,而能够搭上互联网快车的中小经销商也将会从中分享新的商业模式所带来的财富金矿。
2-1行业背景礼品行业在中国是个比较新兴的行业,随着改革开放的发展,行业之间的竞争也越来越激烈,各公司为了吸引客户,采取各种促销手段,而礼品起到了很大的作用。
送礼,决定你的社交圈子,决定你的人际关系,甚至决定你的事业、生活和家庭的成功。
个人如此,机关团体、企事业单位亦是如此,内对员工,外对客户与主管单位。
伴随WTO步伐的加快,国外一些大公司先后进入国内市场,也带来了新的营销模式及管理模式,促使国内企业加快竞争步伐。
目前礼品行业存在以下特点:1、小公司非常多。
由于礼品行业进入门槛比较低,成本相对不高,只需几个人便可以运作,所以介入礼品行业的小公司特别多,在服务水准上也是参差不齐。
2、多数礼品公司实质上是在做贸易。
礼品公司多数是根据客户需求,通过供应商向用户提供产品,一个产品生产出来以后,可能要经过几次转手,才能到达最终客户手里,无形之中增加了成本。
3、行业运行不规范,市场竞争激烈。
由于礼品行业还没有正规的行业规范出台,所以在运作的过程中会有很多不规范的行业行为。
加之有很多的小公司,相互之间采取压低价格的手段来争取客户,从而造成低价格、低质量的恶性循环,使礼品行业竞争更加激烈。
4、礼品行业的产品种类非常多。
可以毫不夸张地讲,几乎所有的产品都可以作为礼品来赠送。
大的、小的、高档的、低档的,方方面面,涵盖面非常广。
5、产品推出要求新、奇、快。
礼品是送人的,送人的同时要能吸引人,让人产生好奇感,所以产品一定要有特色,更新速度一定要快,要在竞争对手之前抢占市场,同时对礼品公司的产品开发及整合实力也是一个考验。
2-2 行业发展随着金融危机的洗礼,礼品业也逐步在从狭隘的各自为政、相互挚肘状态中扭转过来,走分工合作专业化,合纵联横之路,不断开拓细致而多元的营销渠道,更新营销理念。
传统的批发、代理需要进一步完善与科学化,与其他行业结合,整合营销,把尽可能多的生产厂,供应商的优势整合在一起,通过广泛的营销渠道占领市场份额。
这也逐步使那些服务到位,服务水平高,专业度强,有实力的礼品公司突显出来。
市场需求变化的速度也越来越快,导致礼品生产商生产的快速变化。
因此,谁能快速推出产品,谁才能抢先占领市场,赢得顾客。
在传统企业中,整个生产周期和流通周期都拖得很长,这不仅意味着无法迅速相应市场,而且意味着整个周期内资源的大量占用。
而利用信息技术,可同时解决快速满足市场需求和降低时间成本两个问题。
礼品供应商的生产要围着市场需求定,生产出来的产品(对中介商来说是“服务”)要拿到市场去实现其商业价值,没有市场,企业就没有存在的理由,所以与市场相关的信息关系到企业的生死存亡。
利用信息技术与经销商、零售商甚至最终消费者建立了密切的联系,以缩短生产与销售之间的距离,以快速捕捉市场的需求变化。
利用信息技术建立的这种企业与市场的新型关系,是礼品行业超速发展的一项新领域。
如今市场上专业的礼品公司不在少数。
但只局限于在礼品上印刷企业的标识,如果是一般客户,这类礼品没有问题,但如果要赠送重要的客户,那么在礼品定制方面就需要“内外兼修”了。
首先要确保产品的体面程度,还有就是企业自身形象的如何“内在”彰显,“分量”如何做到十足,这些才是关键。
三、计划执行概述我们将顺应现代礼品理念和需求环境的变化,卓越互动的团队将礼品公司、设计公司、广告公司和咨询公司的专业优势融合成一种新的企业文化,并且将新的礼品创意模式引入到传统礼品行业中,3-1 对产品的要求我公司产品会有自己的商标,申请专利,各礼物都会有其独特的标志。
3-2 产品举例爸妈过生日,您可以要求我们做你想送的礼物,也可以由我们来安排,送爸妈件衣服啊,送爸妈你远在他乡时的一段录像,录像问题我们可以去您那录,这又何尝不是个惊喜呢情人节时给女朋友送束花,上面绑有巧克力,女生可以送男生许愿瓶,上面每张纸都写有想对他说的话。
送花常识:鲜花礼品赠送要把握花意的真谛,首先要了解花语花意,才能把花卉展明月之精华,汇天地之灵逸,有自在自得之美,经过长期演化,人们赋予各种花卉一定的寓意,用以传递感情,抒发胸臆,如考试及第誉为折桂,送别或赠别则称为折柳,奉献桃子祝老人长寿,赠石榴是愿新婚夫妇多子,各花各有其自己的花语。
3-3 办公室用品验钞机,打印机,复印机,电话,传真,印泥,空调、保险柜、笔,涂改液、复印纸、订书机、、、、、、3-4 信息需求市场信息:贸易协会、政府报告、已经发表的研究信息等运营信息:地点;制造运营;原材料;设备;劳动力技能;空间;间接费用财务信息:三年中的预计销售额及支出费用;三年中的现金流数据;资产负债表信息源:INTERNET、现场调研四、生产计划我公司会与多方企业合作,为顾客提供优质服务同时我公司也会自己设立自己的车间。
通过网络,使我公司显示在人们常浏览的网页上。
由于我公司属于新型公司,有些人不知道我们的业务,所以需要播广告和发传单。
1)了解产品及所需物料………首先掌握每个生产工序,制作方法,所需物料,订单下达时计算出所需物料,根据仓存情况制定外购料给采购部进行采购工作。
2)了解生产部门的产量及人数。
3)生产排程………根据订单交期结合第一第二,制定生产排程,提交各相关部门根据生产期进行配合,包括:货仓备料,采购原料,上一个部门的及时供半成品,外发回料,以及财务对先进够了的资金备款等,并制定和各部门的沟通制度,及时掌握到料情况。
4)生产………备料完善后对未能及时回料的订单进行及时调配第二个排程期限,对完成备料的订单进行安排上线生产,对每个生产组都要哟偶明显的生产单,及时到组去监督生产情况。
5)中转仓监管………对各生产组生产完的半成品进行收料发料也可以提供明确的半成品备料情况。
6)监管…………对各工序进行制定一个有效的产量标准,进行及时监管,对不达标进行及时跟进,了解其原因进行改善,这样可以改善员工的不积极。
五、风险企业的描述竞争力:目前市场上这类公司还比较少,有花店公司,道歉公司,我公司是为那些远在他乡以送礼物来表达思念之情。
我认为市场竞争力小,而且有很大的发展空间,我们还可以边发展公司边扩展我们的业务。
众所周知,风险投资的产业领域主要是高新技术产业。
从中可见,风投在试水礼品业时,与此之前的投资方向颇有一脉相承之势。
风险投资的特征之一是,投资对象多为处于创业期的中小型企业。
风险投资的目的是追求超额回报。
我们知道礼品市场的盘子够大,潜力够大,这应该是风投进入礼品业的最根本原因。
但如若仔细分析,不难发现,一批新兴的礼品电子商务企业正在改变着礼品业的传统格局,表现出极为强劲的上升势头。
而这种变化的背后是当今正高歌猛进的电子商务大环境。
新兴,有一定风险,有巨大市场潜力,从这几个特点来看,礼品电子商务企业的特点正合风险投资的一贯胃口。
因此,礼品业的电子商务领域或成风投进入礼品业的抢滩之地。
礼品业迎来新起点?与我国许多起步晚但发展快的产业一样,礼品业眼下也正面临着如何变轨,如何更加稳健发展的成长烦恼。
近十年来,高速发展的中国礼品业日趋专业化、规范化,内部分工更加细化,品牌、个性礼品逐渐成为礼品市场的宠儿,连锁经营模式逐渐扩大。
这一切变化都表明中国的礼品业正迎来一轮新的变革,而在变革的过程中,或早或晚都必将会进行一轮洗牌运动——这是所有行业在走向专业化、规范化过程中的必然经历。
在这一过程中,对于一些有抱负、有目标的中小礼品企业来说,资本将在一定程度上起到决定性的作用。
资本的力量也会在很大程度上影响洗牌的结果,进而影响到一个产业的发展。
因此,从这个意义上来说,虽然风投是否进入礼品业,并不会从本质上影响礼品业正在进行的变革,但却会影响这一变革的速度与烈度,尤其是对一些有可能会被风投选中的中小礼品企业,极有可能带来巨大变化,甚至关系到其在礼品业的生死存亡。
谁将写就礼品业的创富神话?谁更受青睐?在企业中,最有活力、最具潜力的是中小企业,然而就普遍来说,中小企业最稀缺的是资本。
目前,国内的礼品公司多为中小企业,处在礼品业发展变轨期的它们是最有机会做强做大,却也是极易被淘汰出局的那一个。