护士谈团队合作经典.ppt
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医护团队合作PPT课件
患者签字: 患者电话：
医生签字： 护士签字： 医生/护士电话 201 年 月 日
2020/7/20
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15
饮食治疗方案
• 饮食处方， • 热卡计算，（利用计算机电子表格） • 如何做饮食记录：分3餐，食物生重，克 • 指导加餐：血糖高于正常时，恢复正常后
2020/7/20
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运动治疗方案
• 运动处方，注意个体化 • 原则：每餐后30分钟到1小时后，外出快步
2
慢性病管理医护团队的组建
• 团队组建：全科医生，全科护士，健康管 理师，防保医师，社区工作者/社会志愿者
• 团队运作：明确分工，紧密合作，目标一 致，相互支撑
2020/7/20
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3
慢性病管理医护团队的组建
• 团队组建：全科医生，全科护士，健康管 理师，防保医师，社区工作者/社会志愿者
• 团队运作：明确分工，紧密合作，目标一 致，相互支撑
医护团队合作 开创慢性病防治管理新局面
北京广仁医院 社区服务部 主任医师 黄萍
2020/7/20
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1
主要讨论内容
一．医护团队的组建 二．医护团队在慢性病管理的分工与合作 三．门诊管理流程与护士工作方式 四．门诊健康教育的组织与实施 五．案例介绍 六．如何保证管理质量提高工作效率
2020/7/20
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心脑肾眼底等合并症的患者
2020/7/20
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强化血糖监测
星期/ 时段
空腹
星期一
早餐后 2h
午餐前
午餐后 2h
晚餐前
晚餐后 2h
睡前10 点
凌晨3 点
星期二
星期三
星期四
星期五
医护团队合作PPT课件
全科护士
细化实现治疗目标的措施， 如怎样控制或减轻体重
治疗性生活方式改变：饮食 治疗，运动治疗建议
必要的解释和用药指导，贴 标签，反馈药物不良反应
配合医生随访患者，反馈意 见建议，督促落实
统计血糖监测结果，反馈评 估意见
协助进行临床焦虑抑郁筛查 （HAD），结果统计
医护团队在慢性病管理的分工与合作
老患者
全科医生
全科护士
首次见面，等同 协助重点了解病史，病程，合并
新患者
症情况，目前主要治疗，存在的
问题（提交问题清单）
患者随访 反馈管理情况 医患沟通
医患达成新的 管理内容与目 标
随诊服务（可以由护士事先电话 预约和提醒患者按照约定，带好 血糖监测与饮食治疗记录，前来 门诊或上门服务）
门诊五句话★：空腹血糖餐后血 糖和糖化血红蛋白？低血糖？用 药剂量和服药反应？体重？新问 题？（记录清单）
患者签字: 患者电话：
医生签字： 护士签字：
医生/护士电话 201 年 月 日
饮食治疗方案
• 饮食处方， • 热卡计算，（利用计算机电子表格） • 如何做饮食记录：分3餐，食物生重，克 • 指导加餐：血糖高于正常时，恢复正常后
运动治疗方案
• 运动处方，注意个体化 • 原则：每餐后30分钟到1小时后，外出快步
者
足部
患者筛查，随时入管理网，建立患者登
记本，按姓氏笔画或拼音排序
健康教育开路，提高患者依从性（门诊
课堂与社区课堂结合）
筛查并发症风 引导其他检查和必要的解释：
险
血生化，血常规
尿常规、尿微量白蛋白定量，
眼底
心电图
血管超声等
医护团队在慢性病管理的分工与合作
护理团队的团队精神优秀课件ppt
5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通， 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备 的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团 队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体， 要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
6、负责，自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更 意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种 负责精神落实到每一个工作的细节之中。
团结就是力量
个例二：
❖ 唐僧师徒取经的故事：创新+协调+实干=凝聚和
完善。
（悟空+八戒+沙僧）唐僧
个例三：
❖雁行千里排成行，团结协作齐飞翔
V行飞雁的启示：减少阻力，营造环境 借助别人的力量使自己成长
个例四：
❖千手观音舞蹈的完美
步调一致才能得胜利
怎样培养团队合作精神
1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏
7、诚信，不容置疑
古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本 准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价 值理念——它是高于一切的。
8、热心，帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞 争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队 之中，个体的价值才能得到最大程度的体现。每 一个人都有自己的短缺之处，互相帮助、互相弥 补才能共同提高。
结束语
❖ 经济在腾飞，医院在发展。 ❖ 我们需要一个高效的团队。 ❖ 无数个人成就一个团队，一个成功的团队造
就无数个成功的人。 ❖ 一个医院没有团队精神将成为一盘散沙。 ❖ 人心齐、泰山移，相信我们齐心协力一定能
够打造出一支团结的护理队伍，为我院护理 事业做出更好的贡献。
谢谢！
医护精诚合作共筑医疗安全PPT课件
19
4、相互督促保证患者安全
维护患者利益，是医护人员最重要的道德标准。 医生和护士对任何侵犯患者健康利益的医疗、护 理行为要相互监督。
对事不对人
8/20/2019
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临床中的医护协作与配合
发生医疗纠纷时医护如何应对？ 当患者向医生提出对护理工作不到位时应如何应对？ 当抢救患者时应如何配合？
8/20/2019
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2、相互“补台”
护士不能盲目执行医嘱，对不理解的问题要虚心地询 问医生，以达到最好的治疗效果。
案例：胰岛素 同时，医护之间要组织学习交流，共同总结正反两方
面的经验教训，这样才能更好地提高医护质量。 医护疑难病例讨论、医护查房
8/20/2019
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3、相互协作与谅解
1.诊断明确，治疗得当，医嘱明确、具体、及时； 护理工作任重而繁杂。医生的工作如果能有计划 性，按时提出符合治疗要求的方案。不仅患者得 到及时的治疗，而且大大减少护士的劳动。
就医嘱而言，如能按时、集中、明确地开医嘱， 则可以节省许多时间，提高护理人员的工作效率。
2019/8/20
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护士对医生的角色期望
医护工作既要保持各自的独立性，更要处 理好医护之间的互补性，共同为医疗工作 开创一个和谐的工作环境，为患者提供高 质量的服务，推动医疗事业的发展。
8/20/2019
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8/20/2019
15
1、建立相互尊重的平等关系
相互尊重，相互信任尊重是以平等为前提的。因 为医护关系是双向的，所以尊重也是双向的。
这种尊重表现在许多方面，例如医生和护士都要 意识到医护关系是一种平等合作共事关系，任何 一方都不应轻视、贬低另一方。
护理团队的团队精神ppt【全套】
5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通， 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备 的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团 队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体， 要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
6、负责，自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更 意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种 负责精神落实到每一个工作的细节之中。
❖ 护理团队精神的培养有利于提高患者的满意率：能 给患者提供满意的服务，全体护理人员必须协同努 力，当患者带着疾病来到病房时，如果我们护理人 员人人都用微笑面对他们，让他们感到我们的热情 和尊重，疾病的康复速度会大大加快。
❖ 护理团队精神的培养有利于提高护理人员的业务水 平：为了提高护理质量，实行护理分层管理制度， 在护士长的领导下，责任组长、责任护士等各自岗 位职责明确。还能环环相扣大家发挥各自所长，相 互交流学习，相互促进，取长补短，就能完成一个 共同的目标，同时又能不断地提高自身业务。
7、诚信，不容置疑
古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本 准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价 值理念——它是高于一切的。
8、热心，帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞 争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队 之中，个体的价值才能得到最大程度的体现。每 一个人都有自己的短缺之处，互相帮助、互相弥 补才能共同提高。
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04
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护理团队精神建设ppt课件
4 、护理管理者本身要先领会护理文化的内 涵，增强护士对护理事业的信心.
•世界没有完美的个人！只有完美的团队
完
！
美
的
• 团队建设的重点是培养团队的核心人员
团
• 树立目标,目标一致是团队的基石(团队每前进一步都 能给
组织以及成员带来惊喜,增强护士们的成就感,曾国藩说：以一当十并
队
不难，难的是以十当一)
团队精神
护士长读书报告
何谓团队
定义
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共 同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作
，解决问题，达到共同的目标。
何 谓
1、团队的构成要素
团
2、团队特征
队
3、团队的精神内涵
4 、团队精神的外在表现
4、无法失而复得
团
队
1 、具有共同的目标;
的 构
2 、成员之间相互依赖；
在
2 、是强烈的责任心；
表
3 、是强烈的集体荣誉感。
现
什
团队凝聚力
么 是
1、团队对成员的吸引力，成员对团队的 向心力
团
2、一个团队如果失去了凝聚力，就不可
队
能完成组织赋予的任务，也就失去了存
凝
在的条件。
聚
力
凝聚力高的团队特征
团
团队成员参与意识较强，人际关系和谐，成员
队
间不会有压抑的感觉，有归属感，并为成为
特
团队的一分子觉得骄傲。成员间彼此关心、
互相尊重
征
从《西游记》看优秀团队组成
优
• 唐僧——完美型性格。追求至善至美，着眼于长远的目标，能从更 高层面看问题。
秀
• 孙悟空——力量型性格。永远充满活力，永远在超越自己的极限， 眼里盯着“目标和成功”。
护理团队合作ppt课件
护理团队成员的专业化和分工细化
随着护理专业的不断发展，护理团队成员的分工将更加明确和细化，每个成员都需要具备 高度的专业素养和技能水平，以提供更加专业、高效的护理服务。
新技术在护理团队合作中的应用
01
信息化技术提升护理团队沟通效率
通过信息化技术，护理团队成员可以更加便捷地进行信息共享、交流和
协作，提高团队沟通效率，减少信息传递错误和延误。
团队结构
根据护理工作特点和医院管理要 求，合理设置护理团队的结构， 包括层级关系、岗位设置和职责 分工等。
03
护理团队合作的核心能力
沟通能力
有效沟通
护理团队成员应具备清晰、准确 、及时地传递信息的能力，确保 团队成员之间的信息共享和协同
工作。
倾听技巧
有效的沟通不仅仅是传递信息， 还包括倾听和理解他人的观点和 需求。团队成员应学会倾听，尊
助理护士
协助注册护士完成基础护理工 作，如协助患者翻身、测量体 温等。
护理管理员
负责协调各部门工作，确保护 理工作顺利进行，处理护理团 队内部事务和问题。
护理教育者
负责制定培训计划，组织培训 课程，评估培训效果，提高护 理团队的专业技能和知识水平
。
团队规模与结构
团队规模
根据医院规模、患者数量和护理 需求等因素确定护理团队规模， 确保满足临床需求。
鼓励创新思维
鼓励团队成员积极思考、勇于尝试新的方法 和思路，激发创新潜力。
提供创新培训
通过提供相关的培训和学习机会，提高团队 成员的创新能力和素质。
建立创新氛围
营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围，让团 队成员敢于尝试、勇于创新。
激励创新成果
对团队成员的创新成果给予适当的奖励和激 励，提高创新的积极性和动力。
随着护理专业的不断发展，护理团队成员的分工将更加明确和细化，每个成员都需要具备 高度的专业素养和技能水平，以提供更加专业、高效的护理服务。
新技术在护理团队合作中的应用
01
信息化技术提升护理团队沟通效率
通过信息化技术，护理团队成员可以更加便捷地进行信息共享、交流和
协作，提高团队沟通效率，减少信息传递错误和延误。
团队结构
根据护理工作特点和医院管理要 求，合理设置护理团队的结构， 包括层级关系、岗位设置和职责 分工等。
03
护理团队合作的核心能力
沟通能力
有效沟通
护理团队成员应具备清晰、准确 、及时地传递信息的能力，确保 团队成员之间的信息共享和协同
工作。
倾听技巧
有效的沟通不仅仅是传递信息， 还包括倾听和理解他人的观点和 需求。团队成员应学会倾听，尊
助理护士
协助注册护士完成基础护理工 作，如协助患者翻身、测量体 温等。
护理管理员
负责协调各部门工作，确保护 理工作顺利进行，处理护理团 队内部事务和问题。
护理教育者
负责制定培训计划，组织培训 课程，评估培训效果，提高护 理团队的专业技能和知识水平
。
团队规模与结构
团队规模
根据医院规模、患者数量和护理 需求等因素确定护理团队规模， 确保满足临床需求。
鼓励创新思维
鼓励团队成员积极思考、勇于尝试新的方法 和思路，激发创新潜力。
提供创新培训
通过提供相关的培训和学习机会，提高团队 成员的创新能力和素质。
建立创新氛围
营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围，让团 队成员敢于尝试、勇于创新。
激励创新成果
对团队成员的创新成果给予适当的奖励和激 励，提高创新的积极性和动力。
培养医疗专业人员的团队合作精神培训课件
寻求妥协
在解决冲突时寻求妥协，平衡 各方利益和需求。
第三方协调
在必要时寻求第三方协调，帮 助解决冲突和纠纷。
团队合作的案例分
04
析
成功的团队合作案例
案例一
某医院的重症监护室团队
案例二
某医疗救援队的紧急救援行动
案例三
某医疗科研团队的创新突破
团队合作失败的案例分析
案例一
01
某医院手术室的沟通障碍
案例二
02
某医疗团队例中学习到的经验和教训
经验一
有效的沟通是团队合作的关键
经验二
明确分工和责任是团队成功的保 障
经验三
信任和尊重是团队凝聚力的基础
教训三
缺乏信任和尊重会导致团队成员 流失和低效率
教训二
不合理的分工和责任会导致工作 不协调
教训一
缺乏沟通会导致误解和冲突
培养医疗专业人员
03
的团队精神的方法
与策略
提高沟通技巧
01
02
03
04
有效倾听
鼓励团队成员积极倾听他人的 意见和想法，理解对方的观点
和需求。
清晰表达
培养团队成员清晰、准确地表 达自己的观点和想法，避免产
生误解和歧义。
情绪管理
在沟通中控制情绪，避免情绪 化对沟通产生负面影响。
积极反馈
鼓励团队成员提供建设性的反 馈意见，帮助对方改进和成长
医疗服务质量下降
缺乏团队精神的医疗团队难以提供高质量的医疗服务，影响患者的 治疗效果和满意度。
医疗团队中常见的
02
问题与挑战
沟通障碍
总结词
沟通是团队合作的基础，医疗团队中的沟通障碍可能导致信息传递不畅、误解 和冲突。
护士的团队合作与协作能力培养培训课件
重要性
在医疗护理工作中，团队合作与协作能力对于提高护理质量、保障患者安全、促进医护人 员职业成长具有重要意义。
护士角色定位
护士是医疗团队的重要成员
护士在医疗团队中扮演着照顾者、决策者、协调者、教育者等多重角色，需要与医生、 药师、检验师等其他专业人员紧密合作，共同为患者提供优质的医疗服务。
护士需要具备团队合作精神
给予反馈
在倾听过程中，给予对方 积极的反馈和回应，鼓励 对方继续表达。
建立信任与尊重关系
STEP 01
诚实守信
STEP 02
尊重他人
在工作中保持诚实和守信 ，遵守承诺和规定，赢得 同事的信任。
STEP 03
积极合作
在工作中积极与他人合作 ，共同完成任务和目标， 建立良好的工作关系。
尊重他人的文化背景、工 作经验和个人能力，避免 歧视和偏见。
资源整合与共享意识培养
资源共享的重要性
认识到医院内各部门间的资源是 相互依存的，共享资源有利于提
高工作效率和患者满意度。
合理利用现有资源
护士应了解医院内各种资源的分布 情况，合理利用现有资源，减少浪 费。
倡导团队协作
鼓励团队成员之间相互支持、协作 ，共同为患者提供优质的医疗服务 。
Part
05
团队建设活动与案例分析
共同解决工作中遇到的问题。
03
启示
成功的团队建设活动需要注重活动的针对性和实效性，结合护士的工作
实际，设计具有挑战性和趣味性的活动环节，激发护士的参与热情，提
升团队协作能力。
失败案例剖析及教训总结
案例一：某医院护理团队组织的团队 建设活动缺乏明确的目标和计划，导 致活动效果不佳。在活动中，护士们 只是简单地聚在一起聊天、玩游戏， 没有实质性的收获和成长。
护士团队的协作和领导力培养培训课件
寻求支持
与同事、家人和朋友保持 沟通，及时寻求帮助和支 持，缓解工作压力。
05
创新管理模式，激发团队活力
传统管理模式分析及其局限性
层级式管理
传统模式往往采用严格的层级式 管理，决策权集中在少数领导者 手中，限制了团队成员的参与度
和创新性。
规章制度约束
过于强调规章制度和流程，可能 导致护士在执行任务时缺乏灵活 性和自主性，无法适应快速变化
护理领域应用
在护理领域，领导力体现为护士 通过专业知识和技能，引导和协 调团队成员，为患者提供高质量 的护理服务。
优秀领导者特质与技能
优秀领导者特质
包括诚实、正直、自信、责任心、同理心等。
优秀领导者技能
包括沟通、决策、团队建设、创新思维、解决问题等能力。
领导力对护士团队发展影响
提升团队凝聚力
领导力能够激发团队成员的归属感和认同感，增强 团队凝聚力。
尊重患者
树立“以患者为中心”的服务理 念，关心患者需求，保护患者隐
私。
Hale Waihona Puke 尽职尽责严格遵守护理规范和操作流程，确 保患者安全。
诚信守约
遵守职业道德规范，不参与任何违 法、违规行为。
关注个人心理健康成长
增强心理韧性
培养应对压力和挑战的能 力，保持积极乐观的心态 。
学会情绪管理
掌握情绪调节技巧，避免 将个人情绪带入工作中。
提升工作效率
信任能够减少团队成员之间的 猜疑和防备心理，降低沟通成 本，提高工作效率。
构建良好人际关系策略
建立共同目标
营造积极氛围
设定明确的团队目标，使每个团队成 员都能明确自己的角色和责任，形成 共同奋斗的合力。
鼓励团队成员之间互相支持、鼓励和 帮助，营造积极向上的团队氛围。
完整版护理团队的团队精神课件
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9、团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
团队成员应有的态度
团队精神是一种合作精神，对护理工作的作用不容置疑，要使团队精神在护理工作中充分发挥作用，护理管理者具有很重要的倡导和引导作用。我们应重视团队建设，培育护理人员的团队精神，使得护理工作在激烈的市场竞争中不断发展、前进。
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结束语
经济在腾飞，医院在发展。我们需要一个高效的团队。无数个人成就一个团队，一个成功的团队造就无数个成功的人。一个医院没有团队精神将成为一盘散沙。人心齐、泰山移，相信我们齐心协力一定能够打造出一支团结的护理队伍，为我院护理事业做出更好的贡献。
谢 谢 ！
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9、团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
团队成员应有的态度
团队精神是一种合作精神，对护理工作的作用不容置疑，要使团队精神在护理工作中充分发挥作用，护理管理者具有很重要的倡导和引导作用。我们应重视团队建设，培育护理人员的团队精神，使得护理工作在激烈的市场竞争中不断发展、前进。
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经济在腾飞，医院在发展。我们需要一个高效的团队。无数个人成就一个团队，一个成功的团队造就无数个成功的人。一个医院没有团队精神将成为一盘散沙。人心齐、泰山移，相信我们齐心协力一定能够打造出一支团结的护理队伍，为我院护理事业做出更好的贡献。
谢 谢 ！
护理团队的团队精神ppt演示
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递进关系
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ห้องสมุดไป่ตู้
03
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01
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团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种 默契来自于团队成员的相互欣赏和熟悉——欣赏长 处、熟悉短处，最主要的是做到扬长避短。
2、尊重，无论新人或老人
尊重没有高低之分、地位之差和资历之别， 平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持 自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最 高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气 氛，是团队资源形成最大程度的共享。
团结就是力量
个例二：
❖ 唐僧师徒取经的故事：创新+协调+实干=凝聚和
完善。
（悟空+八戒+沙僧）唐僧
个例三：
❖雁行千里排成行，团结协作齐飞翔
V行飞雁的启示：减少阻力，营造环境 借助别人的力量使自己成长
个例四：
❖千手观音舞蹈的完美
步调一致才能得胜利
怎样培养团队合作精神
1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏
9、团队利益，至高无上
“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性 张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体 意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并 不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
团队成员应有的态度
以身作则
乐观积极
主动负责
忠诚能干
追求卓越
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最新.
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团队合作的作用
• 团队合作能更有效地推动科室运作和发展，进 而打造精品科室。团队精神让我们科室成为一 个优秀、高效率、战无不胜的集体
• 有助于个人及整体成员能力的提升及成功。科 室是个人职业成功的前提，个人因为科室而更 加强大。个人的才智只有与科室团队的共同目 标一致时，其价值才能得到最大化的体现
最高境界
产生强大而持 久的向心力、凝 聚力
反映
个体利益和整体 利益的统一，进 而保证组织的高
效率运转
最新.
2
团队的四大基本要素
共同目标—打造精品科室 团队首脑—综合素质高、奉献意识强的护士长 文化认同 —为病人提供优质、全面、个性的护理 有效组织 —持续学习、齐心协力、紧密配合、高效
运行的妇科集体
最新.
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团队合作单位的特质
• 具有共识 • 讲求奉献 • 充分信任 • 彼此协调 • 纪律严明 • 沟通方便 • 相互关怀 • 人人负责
最新.
5
团队合作的六个原则
平等友善
善于交流
谦虚谨慎
化解矛盾
接受批评
创造能力
最新.
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团队合作的具体表现
1、科室成员自觉地维护本科的集体荣誉，以科室的整 体荣誉为重来约束自己的行为，顾全大局，甘当配角
2、将自己融入整个团队，对问题进行思考，想科室之 所需，从而最大程度地发挥自己的作用
最新.
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团队合作的具体表现
3、以自己作为科室的成员而感到自豪，并以此作为自 己深体会到科室是我获得基本生活保障和立 命安身之所
最新.
8
团队合作的具体表现
5、在团队决策时，提出自己的建议及理由，尊重和认 同上级认为是重要的事情并执行其相关决策
10、在临床护理工作中，要坦诚交流，相互提醒，弥补 工作中的缺陷和漏洞
最新.
11
小结
• 团队精神的融入及渗透，使每个成员积 极主动参与到团队工作中，风险共担， 利益共享，相互配合，完成打造精品科 室的目标
• come on!
一起来吧!
最新.
12
最新.
13
提倡团队合作，打造精品科室
欢迎大家来 参加讨论
因为有你 们世界才变得精 彩！
最新.
1
团队合作的定义
• 团队合作是一群有信念、有能力的人在特定的团队中， 为了一个共同的目标，相互支持、合作奋斗的过程。 是大局意识，协作精神和服务精神的集中体现。
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核心
协同、协作，注 意整体优势
6、科室内有通畅、透明、多向、经常性的信息交流
最新.
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团队合作的具体表现
7、科室成员之间相互激励，相互扶持，协同合作，团 队合力，帮助别人就是帮助自己
8、随时注意观察同仁表现优异的工作方法，多收集她 们的经验，引以借鉴，举一反三，提高自己的工作绩 效
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团队合作的具体表现
9、面对问题要学会借力与合作，与不同性格的同仁默 契配合