处理顾客抱怨的服务技巧课件及试题答案
《如何处理客户抱怨》PPT课件
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整理ppt
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听 倾听客户的抱怨,保持良好的态度
找 发掘客户抱怨的缘由及其需求
说 复述客户反映问题,保证理解准确
做 及时并妥善处理客户抱怨
问 询问客户是否尚有其他疑难
送 礼品、增值服务的附送
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case1.应对情绪激动的客户
“三换”
撤换当事人、改变场所、换个时间
case2.反例 仅有同情理解,无行动 暗示
以上的消费者
处理不当的情况: 每个消费者将会转述给8~12个其他消费者,
而这其中的20%会告诉20个人。
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4
2.不会说出抱怨的客户占比96%
其中90%的顾客不会再光顾此店
而这些不满客户将会把他们的不满转达至8~12人,而这其中的20%的消费者 将会转述给他们的朋友。
因此,抱怨是“金”。 “与顾客之间的关系走下坡路的一个信 号就是顾客不抱怨了。”
―――哈佛大学 李维特教授
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(二)
客户抱怨的原因
客户期望值
◆顾客对企业的要求超出企业对自身的要求 ◆顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身的
衡量尺度不同
产品和服务质量
产品和服务本身的问题 客户对产品性能和使用的理解 误差
服务人员态度方式
◆客户服务人员工作的失误 ◆店员及其他工作人员的服务质 量问题
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(三)
处理客户抱怨的方法
情绪管理
方法管理
态度 服务 意识
思维 方式
抗压
快
能力
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准
“狠”
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情绪管理要点
➢树立“顾客永远是正确的”观念
➢改变态度:改变不了事情, 就改变对这个事情的态度
顾客抱怨处理(PPT 34页)
新進人員訓練
2020/7/3 6
造成落差的基本面因素
• 公司的文宣(海報,公告或規定)不夠 清楚,以致於顧客產生錯誤的解讀與 期待.
• 公司的政策不夠明確,或者中途煞車 或急轉彎,致員工與顧客都無所是從.
• 顧客如果都不抱怨,只有兩種可能,一是 我們已做到盡善盡美,但這可能性極低; 另一種可能是顧客已經心灰意冷懶得再 抱怨了,若是這樣我們豈不沒有明天了, 所以顧客抱怨才表示我們還有明天.
新進人員訓練
2020/7/3 33
結語: 面對顧客抱怨的正確心態
• 當然我們也不是要故意去讓顧客不斷的抱 怨,顧客若是不斷的抱怨同樣的事,也表示 我們已失去自省與改進的能力,我們也還是 沒有明天.
• 員工的警覺性不夠,以致於被某些顧 客投機取巧,而其他顧客當然就不滿.
新進人員訓練
2020/7/3 9
顧客為什麼會抱怨?
• 因為顧客遭遇困難而無法解決
– 顧客會抱怨的第二個理由就是他已經 遭遇困難,卻沒有人前來協助.這不止 是指顧客已經遇到危險的狀況,即使沒 有危險存在,只要他茫然不知所措,卻 未能及時獲得指點,他就會抱怨.
新進人員訓練
2020/7/3 3
顧客為什麼會抱怨?
• 因為和顧客的期望值產生落差
– 顧客會抱怨的最根本原因就是我們所 提供的產品或服務,和他原先的期望值 不同,而且是低於他的期望值.也就是 說,我們所能提供或已經提供的產品或 服務,和他所期待的有明顯的落差.
新進人員訓練
2020/7/3 4
造成落差存在的兩類因素
• 會造成我們所提供的產品或服務與顧客 的期待有落差的因素,有兩種類型:
酒店行业,如何处理客户的抱怨和不满培训ppt (2)
针对服务流程中的不足之处进行优化,提高服务质量和效率。
跟踪反馈与持续改进
回访客户
对处理过的客户进行回访,了解问题是否得到解决,以及客户对处理结果的满意度。
总结经验
对处理客户抱怨和不满的经验进行总结,不断改进服务质量和流程。
04
提高员工的服务意识
培训员工的服务技能
客户服务技巧
培训员工如何礼貌、专业地与客户沟通 ,包括有效倾听、理解客户需求和提供 解决方案。
积极反馈,确保客户 感受到被关注和重视 。
保持开放心态,理解 客户的感受和需求。
表达歉意与同情
对客户的遭遇表示歉意,承认酒店方 面存在的问题。
承认错误,并承担相应的责任,以赢 得客户的信任。
表达对客户的同情和理解,让客户感 受到关心和温暖。
保持礼貌和尊重
用礼貌用语和友善的态度回应 客户。
尊重客户的意见和感受,避免 使用攻击性或贬低性的语言。
保持微笑和友善的肢体语言, 营造和谐的沟通氛围。
避免与客户争执
不要与客户进行无谓的争执或争 吵。
保持冷静和理性,寻求解决问题 的最佳途径。
如果无法当场解决客户的问题, 应告知客户处理方式和时间,并
保持跟进。
03
采取有效的处理措施
迅速解决问题
及时回应
客户投诉时,应迅速回应,表达对客户问题的重视,并立即采取措施解决问题。
制定服务流程
酒店应制定明确的服务流程,规范员工的服务行为,确保客户在入住期间能够得到满意 的服务。
收集客户反馈意见
设置反馈渠道
酒店应设置多种反馈渠道,如在线评价、电话、邮件 等,方便客户随时提出意见和建议。
及时回应
酒店应对客户的反馈意见进行及时回应,对于合理的 建议应积极采纳并改进服务。
顾客投诉(抱怨)处理手册ppt课件
二、抱怨处理的事项:
1、 抱怨处理的体认。
1、1
处理抱怨往往是要靠“常识”而不是挟“知
识”去唬人。
1、2 处理抱怨是没有输赢之分的。
1、3 在处理抱怨的过程中有可能再发生抱怨。
1、4 应将抱怨视为合作的开始而非冲突的起因。
1、5
要以开阔的心胸来接受抱怨,千万不要对抱
怨加以抱怨。
1、6
能反映顾客需求的产品。
1、2
确实掌握产品的用法及保存方法,同时
在产品销售时为顾客提供更多的有关知识。
不销售有污损或有缺陷有商品。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、 提供良好的服务。 2、1 美容师熟练掌握美容技术,切忌一知半解或不懂
装懂。 2、2 美容店要搞好员工培训。 2、2、1 员工责任——为顾客提供尽善尽美的服务。 2、2、2 员工性格——能亲切和蔼地接待顾客。 2、2、3 接待销售技术——迎接顾客;对顾客的心理
顾客投诉(抱怨)
处理手册
1
一、前言
每个顾客选择你的店,都是抱了很大的希望, 想满足自己某方面的需要或享受你的服务,而 当他的这种愿望无法获得百分之百的满足时, 就会发生抱怨。
当然,以服务为主的美容业并非万能的,而每 一位顾客的要求又各异,所以,抱怨的产生是 不可避免的,关键是看你如何去面对。
千万不可小看这些抱怨甚或干脆置之不理, “好事不出门,坏事传千里”,处理得不好, 只会慢慢毁坏店的形象,最终砸了牌子。处理 得好,能适时“化干戈为玉帛”,就可以赢得 顾客的心。
抱怨的满意处理可增加自己和对方的利益,
确保更好的交易。
1、7
要在日趋激烈的竞争中继续生存则要重视抱
怨的处理。
抱怨是一项讯息的表达,是顾客在教你如何做生意。 3
售后服务抱怨处理方法与技巧精选PPT
4 4、要有勇气,敢于承担错误和责任。
抱怨处理方法与技巧
好多抱怨事件得不到有效及时解决,究其原因就是 没有勇气承担错误和责任,这是症结所在。只要用 户抱怨,无论用户采用何种方式,无论抱怨的内容 是否合理,无论抱怨是维修质量还是服务态度,都 应该接受和承担,妥善处理,这不是单一的服务问 题,同时涉及到法律和道德,是每个4S店必须遵循 的原则,也是避免矛盾激化的有效方式。
4 4、不要强调主观理由。
抱怨处理方法与技巧
பைடு நூலகம்
首先我们要了解抱怨用户的心态,一般情况下抱怨者 都认为自己是对的,通过抱怨以达到自己期待的目的, 如果你一味强调自己的主观理由,极容易挫伤用户的 自尊心,致使不满情绪升级,激化矛盾。
抱怨处理方法与技巧
5 5、不要错失最佳处理时机。
2、不能对待抱怨用户不冷不热。 一般情况下抱怨用户通过语言的发泄会大大降低不满情绪,为下阶段解决实质问题奠定好基础。
二、注意的七个事项
抱怨处理方法与技巧
1 1、不要推诿。 2 2、不能对待抱怨用户不冷不热。 3 3、不要轻易打断用户的陈述。 4 4、不要强调主观理由。 5 5、不要错失最佳处理时机。 6 6、不要贪小便宜。 7 7、不要回避抱怨。
1 1、不要推诿。
抱怨处理方法与技巧
当用户抱怨时,千万不要推诿,更不能推到厂方。假如一个抱怨用户找到了 服务顾问,而服务顾问让其找经理,经理又推到前台或让其找总经理,这样 一来会使用户不满情绪快速上升,为解决实质性问题留下后患。与此同时更 不能让用户找厂方,从某种意义上来说,特约服务站是厂方对外窗口之一, 理应解决用户日常事务,就算4S店无法解决的问题,也应该由4S店和厂方 联系。让用户直接面对厂方就会造成矛盾的解决失去缓冲余地,这种做法是 对4S店、对厂方、对用户都不负责任的一种表现。
客户抱怨投诉处理技巧培训课程PPT(42张)
20.05.2019
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课程纲要
心态篇
技能篇
• 有效处理投诉的意义
•定位偏差--优质服务障碍 •建立积极健康心理触发器
• 溶入客户情境,
解读客户情绪 •抱怨投诉处理工具箱
经典案例分析
正确认知投诉的意义,面对客 户挑战,如何调整服务心态,建立 积极健康心理暗示的触发器,身心 和谐,快乐工作;
20.05.2019
理解 1. 鱼缸理论的思考 2. 感同身受的表达 倾听的意愿 1. 理解VS争论 2. 打扰VS打断 值得信赖
20.05.2019
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如何提升沟通影响力
情绪同步 需求同步 生理状态同步 语言文字同步
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面对情绪的态度
忽略 转移 否定 压制
20.05.2019
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ABC理论
20.05.2019
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你有怎样的思想就有怎样的生活
思想
情绪
行为 结果
20.05.2019
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优质服务障碍--服务者层面
『客我关系』的定位――你们 VS 我们 『服务标准执行』的定位――做了VS做好 『服务内容』的定位――份外VS份内 『沟通模式』定位――尊重事实VS尊重情感 『服务思维方式』定位--贴标签VS善解人意
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如何将『投诉』变成『倾诉』
WHAT WHY HOW
20.05.2019
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小组讨论
1、如何能够让客户感觉到被理解? 2、 如何能够让客户感觉到客户代表有倾听的意愿? 3、如何能够让客户感觉到客户代表值得信赖?
20.05.2019
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处理顾客抱怨的态度与技巧精品PPT课件
麦当劳顾客抱怨情形
通常顾客抱怨可分成三种情形 品质:异物、身体不适、产品包装及份量等问题 服务:产品久候、产品错误服务态度、找错钱等
问题 清洁:清洁卫生 安全:食品及设备之安全
举例说明
当你在大卖场结账时,发现某项物品结账时的金 额较标示的价钱高,于是你立即向收银员反应。 以下哪种情况能让你的不满降到最低?
情况一:收银员在此时立即表示歉意、并以标示 的正确金额价钱结账,最后还附上折价卷。
情况二:收银员立即表示歉意、但仍以原本的价 钱结账(较高的),于是你必须转而向他的主管 抱怨,重复所有情节,而主管无法决定时候,再 转而向经理投诉。
会抱怨的顾客,才是最忠实的顾客
「百分之九十六不满意的顾客根本不会提出抱怨, 因为他们会直接停止交易,将生意转给别人做。 剩下的百分之四,会提出抱怨的的那些顾客,才 是你最忠实的顾客!」
调查指出,那百分之九十六,从不提出任何抱怨 或意见的顾客,反而会把经验跟亲朋好努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
麦当劳顾客抱怨原则
安抚:不论是顾客抱怨电话,或现场抱怨,都必 须先安抚顾客情绪
倾听:倾听是最为重要的,听他的需要以及希望 我们改进的地方,
真心的道歉:若顾客有些情绪上的字眼或是炮轰 性的言语,我们则选择道歉;例如:真的很抱歉, 让您对这次的消费经验感到如此不满意。真心的 道歉会让顾客有舒缓的感觉。
一定要尽量让客户将不满意的感觉降到最低,以 防止他们再次提起,当减少了这些机会以后,也 就减少了口耳相传的机会。不单单是要让客户减 少与亲朋好友口耳相传的机会,也要尽量减少在 内部相传的机会。若客户向收银员抱怨,收银员 能及时处理完善的话,客户就不会再向主管或是 经理抱怨,接触的人越少,重复诉说的机会变少, 问题及抱怨越快得到处理,相对的,满意度会提 升。
《客户抱怨处理》课件
了解如何有效地处理客户抱怨,提高客户满意度,同时增强公司的口碑和竞 争力。
概述客户抱怨的重要性
客户抱怨的价值
抱怨意味着顾客给出机会,改进业务,提高客户满意度。
抱怨处理的挑战
处理抱怨会增加成本,拖延时间,增加困难性。但如果处理好了,会获得更好的回报。
抱怨处理的重要性
处理抱怨是巩固客户关系和公司声誉的重要手段。
2 确认疑虑
确认客户的问题并核实 客户的情况,以了解如 何解决该问题。
3 解决问题
如实解释和解决问题, 并尽可能以客户的满意 为目标。
优化员工培训
培训员工如何以理性、礼貌的方式解决客户问题。
建立客户服务热线
为客户提供一个24小时问题解答和解决的渠道。
听取客户意见和建议的重要性
1
了解客户需求
将客户的需求作为引导业务发展的关键因素。
经常性检查客户抱怨的情况
1
定期检查反馈
定期检查客户反馈和投诉情况,发现
识别重点问题
2
和处理抱怨。
重点关注长期和重要的问题,并加以
解决和管理。
3
调整业务策略
通过对经常性客户抱怨情况的分析,
持续改进
4
调整和改进业务流程和策略。
针对客户抱怨情况,不断改进和提高 业务质量。
通过数据分析来改进服务质量
数据收集
战略性应变:应对特殊情况
根据情况酌情调整
根据不同情况灵活应变, 调整服务和交流方式。
需要快速响应
对一些特殊情况需要快速 响应,以避免形成负面情 绪并影响服务质量。
伸出援手
与客户进行更加紧密的沟 通和联系,全力支持并帮 助客户解决其所面临的突 出问题。
酒店行业,如何处理客户的抱怨和不满培训ppt
持续改进服务流程
分析反馈
定期分析收集到的客户反馈,找出服务中存在的问题和不足,制定改进措施。
优化流程
根据分析结果,不断优化服务流程,提高服务质量和效率。例如,改进客房清 洁流程、提升餐饮服务质量等。
05
案例分析
成功处理客户抱怨和不满的案例
案例一
某五星级酒店前台接待员在面对一位因房间问题而投诉的客 人时,耐心倾听客人的诉求,及时道歉并给予适当的补偿, 成功平息了客人的不满情绪,并获得了客人的再次光顾。
客户抱怨和不满对酒店的影响
口碑受损
负面评价会影响酒店声誉,降低 客户再次选择该酒店的意愿。
客户流失
客户的不满会导致他们不再选择该 酒店,甚至向他人传播负面信息。
品牌形象受损
频繁出现客户抱怨和不满会影响酒 店品牌形象,降低市场竞争力。
02
处理客户抱怨和不满的技巧
倾听技巧
耐心倾听
反馈
当客户表达不满时,员工应耐心倾听 ,不要打断或争辩,让客户感受到被 尊重和重视。
03
处理客户抱怨和不满的流程
记录客户的抱怨和不满
耐心倾听
确保客户感受到被尊重和重视,认真听取他们的意见和不满。
详细记录
将客户的抱怨和不满详细记录下来,包括时间、地点、涉及人员和 具体情况等。
确认理解
在记录过程中,与客户进行确认,确保你理解了他们的诉求。
分析问题并找出解决方案
评估问题的严重性
01
案例二
某知名酒店餐厅服务员在遇到客人对食物质量提出质疑时, 主动与客人沟通,了解具体情况,及时调整菜品,并给予一 定的优惠,使客人感到满意并留下了良好的口碑。
处理不当导致客户流失的案例
案例一
某酒店客房服务员在清洁房间时弄丢了客人的贵重物品,未及时向客人道歉并赔 偿,导致客人对酒店的服务质量产生质疑,最终选择不再光顾该酒店。
酒店客户服务:如何利用合理的抱怨解决方案让客户满意培训课件ppt
确认客户诉求
在理解客户诉求后,要向 客户确认,确保双方对问 题的理解是一致的。
真诚道歉并承认错误
承认错误
在处理客户抱怨时,要承 认自己的错误,并真诚地 向客户道歉,以示诚意。
表达歉意
向客户表达自己的歉意, 让客户感受到酒店对客户 的重视和关心。
承诺改进
向客户承诺会采取措施改 进服务,提高客户满意度 。
,方便客户随时提出抱怨。
确保多种渠道的反馈途径畅通无 阻,及时回应客户的诉求,提高
客户满意度。
定期对反馈途径进行评估和优化 ,以满足不同客户的需求和习惯
。
及时响应并跟进处理
接到客户的抱怨后,应立即进 行响应,给予客户及时的关注 和处理。
对客户的问题进行分类和优先 级排序,确保紧急和重要的问 题得到优先处理。
对处理过程进行跟进,确保问 题得到彻底解决,并及时向客 户反馈处理结果。
03
提升客户满意度
积极倾听客户诉求
01
02
03
耐心听取客户抱怨
在处理客户抱怨时,要耐 心倾听,不要打断客户, 让客户感受到被尊重和关 注。
理解客户诉求
在听取客户抱怨后,要深 入理解客户的诉求和期望 ,以便更好地满足客户需 求。
设立专门的抱怨处理部门
设立专门的抱怨处理部门,负责接收、处理和跟进客户的抱怨,确保客户的问题得 到及时解决。
专门的抱怨处理部门应具备专业知识和经验,能够快速判断问题并采取有效的解决 方案。
专门的抱怨处理部门应保持与其他部门的沟通与协作,确保客户问题得到全面解决 。
提供多渠道的抱怨反馈途径
提供多种渠道供客户反映问题, 如电话、电子邮件、在线客服等
服务意识
确保员工具备主动、热情的服务 态度,能够积极主动地关注客户 需求,提供及时、周到的服务。
处理顾客抱怨的服务技巧课件及试题答案
处理顾客抱怨的服务技巧课件及试题答案处理顾客抱怨的服务技巧一、加强投诉心理建设服务过程中面对形形色色的人和各种不同的场合,不可避免会出现纰漏,导致顾客抱怨、苛责,甚至更严重的投诉。
为了以正确的态度面对客户投诉,服务人员应加强心理建设,并牢记四个方面:1.顾客有权要求做好服务客户是服务人员的父母,有权要求良好的服务。
服务人员应始终提醒自己,客户在服务过程中始终是正确的。
在态度上,服务人员必须对客户的投诉“我们真的错了”表示尊敬的道歉,然后在此基础上寻求问题的解决方案。
2.服务人员有责任消除顾客抱怨服务人员的存在是为了服务顾客。
他们有责任和义务帮助客户消除投诉,让客户再次感到满意。
面对客户投诉,服务人员应冷静自信地处理问题,并坚信问题能够圆满解决。
3.为顾客服务是价值的体现服务人员应认识到,顾客满意是服务人员的生命价值。
能够为客户提供高度肯定和好评的服务,是他们自身价值的最佳体现。
因此,必须采取补救措施来重新赢得顾客的信任。
4.成功处理可以让顾客重新肯定当遇到客户投诉时,服务人员应坚信成功处理问题可以让客户重新确认并将危机转化为安全。
如何解决这个问题是最重要的。
在处理顾客抱怨时,服务人员可以采用“回立标法”争取由被动转为主动,积极寻找问题的解决办法。
所谓回立标法,是指首先自我检讨,承认顾客是对的,把问题当作答案丢给顾客,并向顾客征询解决之道。
然后按照顾客提出的解决方案,指明责任与损失,让顾客设身处地换位思考,从而重新掌握主动权。
二、保持积极的态度当面对顾客的抱怨和不满时,服务人员应该有积极的态度,勇于正视顾客的抱怨,把抱怨理解为顾客的权利。
服务人员面对投诉的积极态度应该有三点:投诉是对服务人员的激励;抱怨是指服务必须提高质量;客户是服务人员的老师。
1.抱怨是对服务人员的鞭策努力工作是服务人员的职责,抱怨是对服务人员的激励,它可以促进员工更加努力地工作,提供更好的服务。
顾客有权要求更好的服务。
因此,服务人员应做好心理准备,积极应对。
《客户抱怨处理》课件
contents
目录
• 引言 • 客户抱怨的类型 • 处理客户抱怨的步骤 • 处理客户抱怨的技巧 • 案例分析 • 总结与建议
01
引言
客户的重要性
客户是企业的收入来源
客户购买产品或服务,为企业带来利润。
客户满意度影响企业声誉
满意的客户会成为企业的忠实拥趸,为企业带来口碑和更多的商机 。
详细描述
在处理完客户抱怨后,要及时向客户反馈处理结果和解决方案的实施情况。如果解决方案需要一段时间才能实施 完成,要持续跟进实施进度并及时告知客户。同时,要关注客户对解决方案的反馈和评价,不断改进和优化处理 流程和服务质量。
04
处理客户抱怨的技巧
保持冷静与专业
01
客户抱怨时,首先要保持冷静, 不要被情绪左右。专业的态度能 够让客户感受到被重视和尊重。
02
保持微笑和友善的语气,展现出 解决问题的诚意和耐心。
积极沟通与解释
主动倾听客户的抱怨,了解问题的核 心,并给予积极的回应。
解释问题发生的原因,以及解决方案 的合理性和可行性,让客户感受到诚 意和专业性。
提供解决方案与补偿
根据客户的需求和实际情况,提供切实可行的解决方案。
如果客户不满意,可以考虑提供适当的补偿措施,如退款、换货等,以平息客户 的抱怨。
及时响应客户抱怨,建立良好 的沟通渠道
认真倾听客户需求,提供有效 的解决方案
主动承认错误,积极改进服务 ,避免问题再次发生
通过客户反馈不断优化产品和 服务,提高客户满意度
06
总结与建议
总结处理客户抱怨的关键点
及时响应
尽快回复客户,展现出对问题 的重视。
解决方案
如何有效处理客户的不满、抱怨和投诉 PPT课件
的首要问题
认识客户的不满、抱怨、投诉
1.比较区分客户的不满、抱怨、投诉 不满人数>抱怨人数>投诉人数 不满负面伤害>抱怨负面伤害>投诉负面伤害
2.客户的期望 我们最需要的是:工作人员有一种真诚为客
户提供优质服务的良好心态。
3.客户的期望
客户希望通过抱怨和投诉获得什么?
理念4:内部客户服务的理念
1.内部客户服务理念如何落实在行为实践中? 推进全局开展服务提升; 承诺好,给你更好的; 承诺时,保守承诺。
第三部分:修炼服务沟通各个环节、各个阶 段如何减少和应对客户的不满抱怨投诉
一、服务沟通的基本原理
1.有效地沟通 (1)积极主动地从多角度审视问题的愿望;处不在,需要全方位的感知。
目录
第一部分 认识客户服务、认识客户的不满 、抱怨、投诉
第二部分 塑造卓越服务理念 第三部分 修炼服务沟通各个环节、各个
阶段 第四部分 处理客户不满、抱怨、投诉的技
巧与策略
第一部分:认识客户服务
----认识客户的不满、抱怨、投诉
1.客户服务逐渐成为: 企业争取客户的首要工具; 永续经营的基本抓手; 企业存在的根本意义
第二部分:塑造卓越服务理念 减少和处理客户的不满抱怨投诉
理念1:如何才能以客户为中心 ——积累满意、减少不满
(1)如何培养以客户的需求为中心的意识 我们是提供………服务的! 我们是满足………需求的!
(2)为什么客户服务工作具有战略性地位? 优秀的顾客关系逐渐成为可持续的竞争优势
不要害怕与客户打交道并提供优质服务,对您来说 具有战略机会
二、有效应对客户抱怨
1.珍惜客户抱怨
客户抱怨处理的技巧培训PPT课件( 14页)
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。
•
11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
第三类人:挣钱的契机。 第四类人:故意找麻烦。
消费者对知名品牌的态度
消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待 的是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发 现产品产品的品质有问题,甚至产品里发现异 物,难免由失望,有失望而生气。
知名企业都很在意消费者的感受。 大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花
客诉抱怨处理技 巧
客诉处理的重要性
客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来 说,可谓是最常见的“危机事件”了。每 一起客诉就象一支小小的烟头,如果处理 不当就有可能引发一场森林大火。
消费者投诉心态
第一类人:提建议和意见,希望厂家改善产品品 质 和销售服务。
第二类人:受到伤害和不公正待遇,希望讨个说 法, 得到安慰。
不得已不要轻易说出,避免激化矛盾,破坏谈判 气氛。
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处理顾客抱怨的服务技巧课件及试题答案
处理顾客抱怨的服务技巧
一、加强面对抱怨的心理建设
服务过程中面对形形色色的人和各种不同的场合,不可避免会出现纰漏,导致顾客抱怨、苛责,甚至更严重的投诉。
为了以正确心态面对顾客的抱怨,服务人员应该加强心理建设,牢记四方面意识:
1.顾客有权要求做好服务
顾客是服务人员的衣食父母,有权要求做好服务。
服务人员在服务过程中要时刻提醒自己:顾客永远是正确的。
在态度上,服务人员一定要对顾客的抱怨毕恭毕敬地致歉“我们确实错了”,然后在此基础上寻求解决问题的办法。
2.服务人员有责任消除顾客抱怨
服务人员的存在是为了服务顾客,有责任和义务帮助顾客消除抱怨,使顾客重新感到满意。
在面对顾客的抱怨时,服务人员要冷静、自信地处理问题,坚信问题能够得到圆满解决。
3.为顾客服务是价值的体现
服务人员应该意识到:顾客满意是服务人员的生命价值,能够为顾客提供备受肯定和赞扬的服务,是服务人员自身价值的最好体现。
因此,必须采取补救措施重新赢得顾客的信任。
4.成功处理可以让顾客重新肯定
当遭遇顾客抱怨时,服务人员应该坚信:成功处理问题可以让顾客重新肯定,转危为安,如何解决问题才是最紧要的事情。
在处理顾客抱怨时,服务人员可以采用“回立标法”争取由被动转为主动,积极寻找问题的解决办法。
所谓回立标法,是指首先自我检讨,承认顾客是对的,把问题当作答案丢给顾客,并向顾客征询解决之道。
然后按照顾客提出的解决方案,指明责任与损失,让顾客设身处地换位思考,从而重新掌握主动权。
二、保持积极正面的态度
当面对顾客的抱怨和不满时,服务人员应该有积极的态度,勇于正视顾客的抱怨,把抱怨理解为顾客的权利。
服务人员面对抱怨的积极态度要做到三点:抱怨是对服务人员的鞭策;抱怨是指出服务必须提升品质;顾客是服务人员的老师。
1.抱怨是对服务人员的鞭策
努力工作是服务人员的义务,抱怨是对服务人员的鞭策,能够促使工作人员更加努力提供更好的服务。
顾客有权利要求更好的服务,因此,服务人员对此要有积极应对的心理准备。
2.抱怨指出服务必须提升品质
抱怨指出服务人员提供的服务存在严重不足,迫切需要设法努力提升服务品质。
从这种角度来看,顾客的抱怨是在帮助企业和服务人员改善工作。
要用积极心态感谢顾客的抱怨,使抱怨向正面因素转化。
3.顾客是服务人员的老师
学习和培训会传授技巧和方法帮助人们学会
缓解压力、解决问题。
持消极心态的人把顾客抱怨想象为前进过程中的绊脚石。
持积极心态的人会利用顾客抱怨,成功解决问题,变抱怨为主顾,通常会获得更大的收获。
三、采取合理的抱怨处理策略
1.处理抱怨的原则
处理抱怨的原则主要有:正确面对抱怨;和能成事、敬能安人;尊重包容。
正确面对抱怨
面对抱怨,服务人员要学会积极正面承受,而不负面思考、讨厌,要感谢顾客的抱怨会帮助提升服务的品质,把顾客看成导师。
和能成事、敬能安人
和能成事、敬能安人是处理顾客抱怨的根本原则。
发生问题时讲究态度的“和、敬”,当顾客不理性时,服务人员要忍耐,先向顾客说对不起,
同时保持微笑的表情和尊敬的态度,积极为顾客解决问题。
尊重包容
服务人员和顾客之间是一种互动沟通,如同“镜子原理”。
当顾客出现不礼貌言行时,服务人员必须忍耐,表现理性、礼让有加,顾客会平心静气,事态也会发生转变。
要点提示
处理抱怨的原则:
①正确面对抱怨;
②和能成事、敬能安人;
③尊重包容。
2.处理抱怨的技巧
OHS基本策略沿用美国培训教程中的名词,指出最基本的抱怨处理策略是“YES……BUT”理论,
其中,YES指“是的”的意思,BUT指转折“但是”的意思。
“YES……BUT”理论
根据“YES……BUT”理论,在遇到顾客抱怨时,不要立刻指出顾客错误,而应首先说“YES”,从语气上对抱怨给予肯定。
YES表示同意,是一种情绪疏导。
图1是“YES……BUT”理论模型图。
图1 YES……BUT理论模型
从图1可以看出,“YES……BUT”理论中的“先EQ后IQ”的基本策略,如同古代大禹利用“先
输导后控制”法成功治水,顾客产生抱怨时必须先控制他的EQ,安抚情绪,然后逐渐疏解。
OHS处理技巧
利用OHS处理顾客抱怨时,需要遵循四个技巧:“一激二安三交代”、“OHS三步曲”、化单一问题为复合问题、品味法。
第一,“一激二安三交代”。
OHS抱怨处理在具体应用中可以用“一激二安三交代”来概括:“一激”是指第一步行动,即先激励肯定客户,感谢对方。
如用“感谢您的支持,让您生气真不应该,请您不要生气了”此类语句对顾客进行肯定,安抚客户情绪。
“二安”是第二步,包括“安其心”和“安其身”。
安其心,向顾客承诺一定给予完满的答复;安其身,把顾客引导到舒适地方,离开感到不满的环境,避免问题公开化与扩大化。
“三交代”是第三步,给顾客的答复和处理意见。
通过合理沟通,顾客能够接受,不管最后顾
客能否满意,都必须给予交代。
如果顾客对处理结果不满意,可以做第二循环沟通。
第二,OHS三步曲。
OHS三步曲是指先做情绪疏导,再面对问题,然后提出处理策略。
正确做法。
真诚的态度是解决问题的基础,执行过程中要牢记“真心换真情”的三段处理法,服务人员要真心认错,口气轻快、柔和,承诺给顾客积极和热情的处理意见。
错误做法。
处理抱怨过程中切忌托词推诿、讨价还价,找理由狡辩,例如说“工作很忙,难免会错,我又不是故意的”等推托话语。
第三,化单一问题为复合问题。
解决问题时可以将问题展开,向顾客解释错误产生的根源。
争吵无法解决实际问题,服务人员需要用积极热情的态度,耐心向顾客说明问题由各种因素综合作用决定,以获得客户的理解。
第四,品味法。
品味法主要分两个步骤:首先,表达对顾客的推崇与保证,强调他意见的重要
性,承诺一定让他满意;其次,承认顾客在问题方面的权威性,推崇并赋予其理解和认可。
通过肯定客户对问题理解的正确性,有利于问题的最终处理,切忌讽刺顾客。