样板房施工方案
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巴南自由时光28#楼A3现代实体样板房室内精装饰工程
施
工
方
案
编制人:
审批人:
日期:
目录
第一章编制依据 (2)
第三章项目管理组织架构 (4)
第四章施工部署 (6)
1.施工部署原则: (6)
在时间上的部署原则:保证按计划在 30个日历天内完工。 (6)
(1)空间上的部署原则:为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,为保证按照总计划完成,需要采取装修和安装的立体交叉施工。 (6)
2.水电、装饰等工程的施工进行充分的协调与配合,以保证工程质量和进度。 (6)
1.施工工艺总体安排:按照先水电等专业工程,再与装饰相交的总施工顺序原则进行部署。封闭阶
段,先墙面、后顶面、再地面;装饰阶段,先油漆、后裱糊、再面板。 (6)
第五章施工进度计划及保证措施 (8)
第一节施工进度计划 (8)
第二节工期保证措施 (9)
第六章施工劳动力、材料、机械等资源配置 (11)
第一节劳动力计划表 (11)
第二节材料采购计划 (11)
第三节施工机械设备投入计划 (12)
第七章施工平面布置和临时设施布置 (15)
第一节施工用水用电及临时设施 (15)
第八章主要施工方法 (16)
第一节本工程主要施工方法 (16)
[一]、室内天花吊顶轻钢龙骨工程 (16)
[二]、抛光砖、防滑砖等铺贴工程 (17)
[三]、墙面砖铺贴工程 (18)
[四]、玻璃安装工程 (20)
[五、细木制作安装工程 (21)
[六]、天花、墙面乳胶漆工程 (22)
[七]、木饰面油漆工程 (23)
[八]、卫生洁具安装 (26)
[九]、卫生间防水施工工程 (26)
第九章安全文明措施 (28)
第一节管理架构及各项管理制度 (28)
第二节安全施工保证措施 (29)
第三节文明施工保证措施 (32)
第四节环境保护措施及职业病防治措施 (33)
第十章质量保证措施 (37)
第一节质量目标及管理制度 (37)
第二节质量保证技术措施 (38)
第三节成品保护措施 (40)
附图:项目管理组织架构 (41)
第一章编制依据
1. 业主发出的本工程文件及相关附件、图纸及补充文件。
2. 本工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集;
3.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)
4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
5.《建筑内部装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
6.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
7.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
8.《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)
9.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
10.《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
11.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
12.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
13.《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)
14.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119-2001)
15. 室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准
16. 现行国家、重庆市颁布的相关法律、法规及规范、标准和规程
17. 本单位的企业标准;
18. 本工程实地踏勘情况及类似工程的参考经验。
第二章工程概况
一、巴南自由时光28#楼A3现代实体样板房室内精装饰工程由重庆融聚利智房地产开发有限公司投资兴建,位于巴南苦竹坝。工期为 30个日历天, 2016年 8 月1 日开工, 2016年 8 月 30 日竣工交付使用。该室内装饰装修由重庆品辰装饰工程设计有限公司负责设计,施工单位是深圳市茂华装饰工程有限公司,监理单位是重庆新鲁班监理工程有限公司。
二、平面功能布置:主要为客厅、客卫、厨房阳台等。
三、主要施工项目内容
本工程室内修饰装修施工范围共两层,建筑面积约60平方米。装饰装修工程施工内容,顶棚工程,乳胶漆顶面等。墙柱面工程:墙面批腻子、墙面贴墙砖、墙柱面乳胶漆等。地面工程:木地板、防滑砖等。装饰材料包括木地板、防滑砖、玻璃等。
电气安装工程施工内容主要为电气照明安装工程。
四、工程难点
本工程设计美观实用,工期紧,工程质量要求精细,彻墙时间短墙面不能干给工期带来较大难度
五、工程的重点
充分理解和吃透设计图纸、技术文件、技术要求,详细摸清工作量。根据工作量及工期要求,科学、合理地安排进度计划,并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。同时,注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。
六、工程质量要求
本工程所涉及的规范、标准和要求按设计图纸和国家有关规范和标准,工程质量必须达到市级优良工程要求。
第三章项目管理组织架构
一、工程项目组织机构
我司根据本装修工程的规模、特征,为了确保各项目标的顺利实施,公司抽调精干力量组成“巴南自由时光28#楼A3现代实体样板房室内精装饰工程项目经理部”,经理部下设相应的职能岗位,各岗位责任人员负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。
二、项目管理组织架构图(本工程项目管理组织架构详见附图)