企业信息化模型与方法研究
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企业信息化模型与方法研究
发表时间:2016-11-17T16:22:21.587Z 来源:《文化研究》2016年8月作者:郁升远
[导读] 当前,在竞争越来越激烈的市场中,企业的信息化建设已经成为一个不可逆转的时代趋势。
首约科技(天津)有限公司哈尔滨分公司黑龙江哈尔滨 150001
摘要:当前,在竞争越来越激烈的市场中,企业的信息化建设已经成为一个不可逆转的时代趋势,任何身处竞争环境中的企业都需要抓住机遇。通过信息化武装企业架构,并在这一过程中,正确理解信息化的目的、作用与内涵,依照本企业的条件与客观实际,对管理体制进行改革,以便使其管理工作能够在创新体系中达到时代的要求。但是,不可否认的是,一些现代企业对信息化关系相对盲目,管理创新工作的推进效果有待提升,未能达到理想的效果。所以针对企业信息化模型的方法研究被广泛涉及。
关键字:企业信息化模型;方法;研究
前言:目前,国内对于企业信息化的探讨大多集中于企业信息化应用技术实施的具体层面,还没有对信息化创新模式、路径、机制与对策进行系统研究,基本上是把企业信息化视为主动性的科学管理举措以及积极适应市场格局的战略的必然结果。本文拟回顾中国企业信息化创新历程,系统研究两化融合背景下,基于信息通信技术进步的企业信息化创新模式,提供企业信息化模式的可行性实施架构,提出加快企业信息化创新的产业政策,设计推动企业信息化应用技术发展及企业信息化模式创新的对策,为实现两化深度融合提供一个基于信息通信技术进步和企业信息化协调发展视角的模式分析、对策选择及政策解释。
1.中国企业现代化发展历程
1.1企业信息化基础设施有待加强
从中国企业面板数据看,企业信息化基础设施建设有待加强。截至2013年9月底,全国实有企业1469.31万户,同期(截至2013年12月底)我国企业网站约226.5万个,仅仅占全国企业总量的15.4%。中国网站所使用的独立域名也仅为461.4万个,相比全国实有企业数量也是相距甚远。由中国电信、中国联通、中国移动三大骨干运营商寡占的国际网络出口资源束缚着我国众多企业全系列、快速化的信息化发展需求。
1.2现代信息化管理手段运用不充分
现阶段,为了提高企业的国际竞争力与信息化管理水平,我国已经引进大量先进的管理方法及企业现代化信息管理的手段,比如企业营销管理、质量管理、企业文化、经营战略等,企业通过不断学习先进的信息化管理的理论、技术等,并将其积极运用到企业管理中,但能够做好这些的都是一些大型企业,一些中小型的企业在引进、应用先进知识方面力度不够,信息化管理手段较单一,管理信息化范围不够,缺乏专业的信息化管理系统支持,没有专业的信息化管理人才。
1.3企业管理信息安全性有带提高
现阶段,我国企业对于信息系统的安全愈来愈重视,很多企业都采取了各种风险管理及预防措施。但是现实生活中仍然出现了系统数据备份设备不完善、数据丢失等信息系统安全管理不规范的现象,因此,企业之中建立一套完善的、合理的企业信息系统安全管理体系尤为重要。
2.我国企业信息化模型与方法的提高探究
2.1政府支持
21 世纪以来,以信息及通信技术为代表的新一轮科学技术革命正在极大地促进着社会经济的发展及变革,企业管理也深受其影响。实践证明,政策因素在企业信息化发展中具有决定性作用,政府通过宏观战略引导及持续财政投入加快建设信息通信基础设施,为企业信息化落地提供了完善的物质基础及健全的网络环境。而且,政府为信息通信技术研发及扩散制定的强力振兴政策及宽松法律法规会促进信息化在企业群中的广泛应用。
2.2注重内部管理体制改革和人才培养
企业信息化生态系统就是囊括人才、技术、信息、过程及实践等,实现组织信息与组织架构之间交互影响、彼此促进、有机联系的集合体,也指大量信息化运作实体机构相互影响并且共同发展的产业环境。对现代企业来说,在应用信息技术对信息资源进行开发和实践的过程中,要使之与企业的管理思想与方法结合在一起,以期起到从局部到全局、从内部到外部、从战术选择到战略执行的演变,并将其在企业内部全方位、深层次的展开。实际上,企业信息化不单纯指向信息技术在企业的应用,还涉及到通过科学管理思想与方法的引进,在企业内部构建一套符合信息化要求的先进经营管理机制。并以此为基础,对现有的组织结构和运行结构以及公司治理结构等进行有效的业务流程重组,在突破现有组织结构与职能界限之后,全面提升企业的信息处理和应用能力,促进人与人之间的信息交流与协作。在此基础上,企业也需做出一些优惠吸引人才的措施,一方面,要从企业员工人事管理出发,从人力资本管理到资源管理等方面建立完善、系统的培训体系,对现有的员工进行信息化管理相关理论和实践的培训;另一方面,需要通过提高企业的福利,如优美的工作环境、良好的发展前景、完善的升职机制等吸引更多的信息化管理专业人才。
2.3企业管理信息安全性提高方式
企业信息系统的信息安全性在现有的信息安全技术下并不能很好地保证。因此,只有结合我国企业的实际情况,采取合理、完善的管理措施,才能保证企业信息系统的安全性及平稳性。现阶段,大量事实表明,如今企业的管理安全问题不仅仅是技术层面的问题,更大程度取决于相关人员的管理水平。所以说,只有将企业的信息系统安全风险进行有效识别及分析并采取有效的风险管理及预防方案,才能保证企业管理的安全性及可靠性。随着信息化时代快速发展,企业信息化管理模式正在被大家所接受。我国的企业通过积极发展信息化,为其自身的产品销量引入新的管理及营运渠道。然而现阶段,我国的企业信息化模式还存在着许多不足,这与企业资金不足、人才缺乏的特点有着很大的关系。因此,企业要结合自身实际情况,来不断摸索创新管理模式,从而选择适合自身的信息化管理模式及发展路径,只有这样才可以更好地提升我国企业在信息化背景下的发展质量,同时促进企业的经济效益的有效增长。
3.结语
企业信息化是社会发展的产物自从我国加入了世界贸易组织后,在经济水平不但得以提高的同时,也使得我国面临了较强的竞争压力。并且,人们在企业信息化模式的推动下,使得自身的生产方式和生活模式都在不断发生变化。使人们真正意义上的从以前的农业社会