电网调度运行风险预警管理系统的实现
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电网调度运行风险预警管理系统的实现
摘要随着电网规模和复杂性的增加,电网的运行风险加大。文章介绍了江苏省电力公司针对电网安全运行的特点,建立了一套科学合理、行之有效的电网安全运行风险管理体系,并以某线路检修为例,介绍了风险预警管理体系的流程。风险预警体系能有效地降低电网的安全风险,保障电网的安全稳定运行,具有较高的实用意义。
关键词电网运行;风险管理;预警
随着地方经济的快速发展,用电负荷随之增长,电网规模和设备数量不断扩大,基建、技改、电网设备检修任务繁多,电网运行方式越来越复杂;且近年来,各种极端恶劣天气和罕见自然灾害也频繁发生;另外,市政建设、违章施工等事件,都威胁着电网的安全运行,电网安全面临前所未有的压力和挑战。而此前供电公司的电网风险预警工作尚处在电话通知、邮件流转的初级阶段,为加强电网调度运行风险防范和预警管理,规范电网运行安全的风险评估、风险发布和控制等相关工作,提高电网运行控制水平,确保电网安全稳定运行和可靠供电,江苏省电力公司研究开发了“省地县一体化电网调度运行风险预警管理系统”。系统充分结合了江苏省电力公司制定的《电网网调度运行风险预警管理标准》,构建电网风险预警信息平台,优化电网风险预警管理流程,规范电网风险预警信息发布,实现对电网风险进行全面预控,降低事故发生率,提高企业安全管理水平。
1 电网风险预警管理体系的建立
电网风险预警是指以电网的安全稳定运行为目标,以计划检修、恶劣天气及各种突发事件等资料为依据,利用多种方法综合分析电网波动情况,在出现可能影响电网安全、稳定运行的特殊方式或特殊情况时,使相关单位(部门)和相关人员及时了解掌握电网生产运行的薄弱环节,及时制订落实相应的风险防范措施,提高电网的风险防范水平,保障电网安全稳定运行的一整套体系。
建立电网安全风险预警管理体系的首要任务是对风险管理相关过程进行准确定义,通过技术手段和一定标准进行辨识和分析,对风险进行评级,建立相应的控制措施。本文以扬州供电公司为例讨论地市级的电网风险预警管理体系。
1.1 电网风险辩识
电网运行作为一个整体,各设备的运行风险不是一个固定值,而是随着电网运行方式、时间和外部因素的变化而变化。在不同形式下,电网设备及设备之间的运行风险不同。有下列情况之一时,扬州调度控制中心则启用预警通知书:
110千伏及以上双线供电的变电所,单线计划停电时间超过24小时,需对另一线路进行特巡的;
110千伏及以上双母线改为单母线运行超过24小时,需对另一母线进行检查与监视的;
110千伏及以上双主变供电改为单主变供电时间超过24小时,需对另一主变进行检查与监视的;
110千伏及以上供电潮流变化较大的线路和变电设备,可能造成越限,需加强监视、进行特巡的;
220千伏环网运行改为馈供运行且超过24小时,对相关线路与变电站需加强检查与监视的;
在检修方式下,对电网N-1、N-2情况下的负荷损失及客户损失进行分析,对可能构成《电网调度管理条例》事故等级的。
1.2 电网风险评价
电网风险评价指在电网风险辨识的基础上,根据电网发生事故后造成后果的严重程度,对风险进行等级划分。当前地市级别电网风险预警管理体系中,将风险划分为四个等级。分级原则如下:
蓝色代表一般预警:主要包含停电检修工作造成电网供电可靠性降低,有可能使电网发生八级电网事件;
黄色代表较重要等级:主要包含停电检修工作造成电网供电可靠性较大降低,有可能使电网发生七级电网事件;
橙色代表重要等级:针对电网再出现故障供电能力存在缺口,部分负荷不能及时恢复,有可能使电网发生六级电网事件,需做好负荷控制(包括备用错峰方案和拉限电方案等);
红色代表高危等级:主要包含重大设备停役检修时,引起电网重大潮流变化,停电检修工作造成电网供电可靠性极大降低,电网供电能力存在较大缺口,或期间电网再出现单一故障时,大部分负荷不能恢复,有可能使电网发生一、二、三、四、五级电网事件,需做好负荷控制(包括错峰方案和拉限电方案等)。
2 电网风险预警管理体系的内容
2.1 各部门职责划分
电网风险预警是由供电公司调度中心牵头发起,生产、营销、安监等部门共同参与的一项常态性工作,当电网可能出现的自然灾害、恶劣天气或电网运行方式薄弱等情况时,电力调度中心发布预警信息,提请相关部门采取必要措施,从而确保电网安全可靠运行。
对于地市级别的风险预警的执行单位,一方面要负责具体落实省调运行方式风险评估表中的预控要求,接到上级调度机构预警通知或突发事件引起电网方式薄弱和其他需要启动调度预警机制的特殊情况时,立即启动调度预警机制。另一方面要制定自己所辖区域的风险预警,当电网出现特殊方式或由于电网结线的原因形成电网正常运行方式下出现薄弱点,生产领导负责签发运行方式风险预警通知书,协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。调度中心是电网运行方式风险控制的主要责任部门,负责发布运行方式风险预警通知书,落实电厂出力控制措施及防全停相关的调度措施,制定重大运行方式调度运行事故预案。生技处、基建处、营销处、安监处、运行单位、检修单位各司其职,配合做好地区局层面上电网风险预警管理工作。
2.2 风险预警实施流程
职责分工明确,才能保障各专业的技术支持;而流程化的管理,才能确保各专业在风险控制中密切配合,使风险控制工作有序进行,达到风险控制的目的。图1为调度中心电网安全风险评估操作流程。
为了有效防控电网检修中各环节的危险点,电网检修风险预警通知书通过“发现—分析—下达—控制—落实—注销”的闭环管理流程,达到一警一档、细化方案、落实责任,更强有力的对电网安全进行监督管控的目的。通知书针对每一份有可能存在造成设备过载、对外停电、110千伏及以上电压等级变电站全停事故风险的计划申请开展风险分析、评定风险等级、并提出预控措施。在调度员下达批复申请的同时,面向每一个涉及到的部门及负责人,利用办公系统进行书面形式发布,明确指出每一项具体的预控措施,全程跟踪预控措施落实情况。在调度员下达正式调度指令前,必须收集所有反馈信息,确保预控到位,在工作结束并恢复送电正常后,进行风险消除信息发布,从而最终实现闭环管理的管控模式。
2.3 电网风险预警实例
以“关于维平7C1线路停役的调度预警书”为例,该项工作的风险等级列为蓝色预警,可能造成一个及以上110千伏变电站全停或对外停电影响20兆瓦以上,50兆瓦以下,计划工作时间为6月10日-6月15日,在此工程期间,电网存在的风险是:平山变改为广平线774单线供电,可靠性降低。针对此类风险,提出五项预控措施:一是各级调度、运行人员应熟悉电网特殊运行方案;二是送电部加强对广平线774线路特巡;三是运行班加强对维扬变、平山变维平线等相关设备的特巡。四是配调班转移平山变重要负荷,做好平山变事故全停的负荷转移和保站用电预案。五是调控中心加强维平线两侧变电设备的运行监视。
这份预警通知书,调度员在6月8日下达批复申请的同时通过OA发布出去,送电部、变电部、配调中心等相关人员落实预控措施,在10日检修工作结束送电正常风险消除后,这个检修的风险预警流程才全部结束。
3 结束语