龙湖·龙湖蓝湖郡别墅一期样板房工程施工组织设计1

龙湖²蓝湖郡一期四组团工程施工组织设计

第一章工程概况及总说明

一、工程概况

1、蓝湖郡一期四组团工程位于重庆北部新区金开大道旁，紧邻重庆武警总队七支队和国土培训中心，是重庆龙湖地产发展有限公司开发的一期工程。建筑面积约63700余M2，共33栋联排别墅和独立别墅。分为4-1至至1-30。户型有Bu-1、Bu-

2、Du-1、Du-2四种户型。4-21有Bu-2、Du-1、Du-2、Cl-1四种户型。4-22有Bd-1、Cd-1、Dd-1三种户型。4-23有Cl-1、Dl-1、Du-1三种户型。本工程±0.000标高根据每栋每户相对而定。绝对标高从市测14437点（X=78586.160；Y=62219.406；H=413.760）转测到建筑物角点。

2、本工程建筑安全等级为二级，框架结构，丙类抗震设防。

3、本工程由重庆市建筑设计研究院设计。

4、本工程三通一平已完成。

二、设计简介

(一)结构特征

1、基础工程

本工程基础为独立柱基和条形基础，（4-21栋1~18号基础改为人工挖孔桩基础），所有柱下独立基础和挡土墙基础均置于中风化泥岩中，地基承载力泥岩天然单轴抗压强度标准值frk=4.0Mpa；独立柱基、条基、护壁及桩砼强度等级为C20，挡墙和与之相连的柱为C25，垫层为C15，挡墙为C25，S6，内掺水泥用量12%的UEA-H微膨胀剂，地坪以下的砌体采用M5水泥砂浆，砌Mu10

页岩砖，地坪以下隔墙两面粉20厚1：2防水水泥砂浆。

2、主体结构特征

4-2、4-21、4-22、4-23栋为框架结构，除直接砌筑于地基上的地垄墙和埋于地面以下的墙体采用MU10烧结砖与M5水泥砂浆砌筑，其余所有各层砌体隔墙均采用M5混合砂浆烧结页岩空心砖（容重≤11.0KNM3），当墙体厚度变小后,砌体容重无法满足要求时,应改用轻质实心隔墙板(面密度≤0.5KNM2),售楼部为网架结构，我公司只作钢筋混泥土和砌体工程及装饰工程,网架由专业公司安装。本工程钢筋混泥土结构构造均按国标图集03G101-1施工。

(二)、建筑特征

1、外墙饰面以烧结陶砖为主，辅以石材、外墙涂料、金属百页等；外墙作外墙内保温，保温材料采用保温砂浆；外墙除百页窗外的门窗均采用彩色铝合金门窗，门窗除车库窗玻璃采用单层玻璃外，其余均为双层透明中空玻璃。

2、楼地面（除入户楼梯及平台为花岗石板饰面外）为30厚的1：3瓜米石楼地面；卫生间、洗衣房、厨房楼地面作1.5mm厚的石油沥青聚氨脂防水，车库浇100厚C20的细石混凝土基层配双向钢筋Ø6.5-200，再做30厚1：3瓜米石找平层。

3、厨房、卫生间内墙及天棚做水泥砂浆抹灰，其余内墙及天棚满刮腻子。

4、平屋面作3厚的SBS防水及作1.5厚的石油沥青聚胺脂防水涂膜防水，斜屋面作1.5厚的石油沥青聚胺脂防水涂膜防水，均作60厚聚苯板保温层铺设于挂瓦条之间，斜屋面挂英红彩瓦。

第二章施工组织机构

一、机构设置

针对本工程的工程范围、工程数量与工程特点，根据现代科学工程管理理论，并结合本公司多年来的项目管理积累的经验和ISO-9001国际质量体系认证的具体要求，组建该工程的项目管理班子，运用全面质量管理方法，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。

龙湖²蓝湖郡一期样板房工程组织机构网络图

二、管理原则及措施

1、管理基本原则

①目标明确：根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都

有这个目标，使责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。

②人员素质高、业务强：管理人员尤其是决策者须具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、重科学、善管理，具有良好的心理素质和身体素质，能妥善处理应急事件。

③职能完善：超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的优秀项目班子，形成雷励风行、快速运作的领导集体。

2、管理及措施

①实行动态的目标管理，围绕方针目标开展动态管理。

②贯彻GBTI9002-IS09001《质量管理和质量保证》标准，建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系，使工程质量的各要素处于全面受控状态。

③施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保计划按合同要求实现。

④建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及监理单位有关人员参加工程管理联席会，每周定期召开现场会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。

⑤实行“四控”、“五制”

四控：质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。

五制：被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检

与监理制和质量一票否决制。

第三章施工部署

一、施工总体目标

本工程我公司将优化组合调配施工技术力量，在物资、资金等方面全力予以保证，采取各项有力措施，确保工程高速、优质、安全、文明施工，按合同要求全面完成工程任务，实现以下管理目标：

(一)工程质量目标

严格按照国家现行有关规范，规程和标准组织施工和进行质量监控，按照国家《建筑施工质量验收统一标准》（GB），验收各分部工程，确保工程一次性验收合格。

(二)工期目标

本工程确保总工期为145天，以保证2004年4月1日能够竣工交房。

(三)安全生产、文明施工目标

1、按《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故；轻伤频率控制在5‰以内。

2、贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境保护局及重庆市有关建设文明工程施工法规，以及重庆市建筑工地文明施工暂行标准。道路排水畅通，做到沟池成网，集中清淤，施工废水沉淀排入建设方所指定的管道内。保持场容场貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境，实现现场文明施工标准化，创重庆文明施工标准现场。

二、施工组织与管理