《请给我结果》的总结 --

《请给我结果》读后感

在一个偶然的机会，我看到一部电子书叫做《请给我结果》。是锡恩集团总裁姜汝祥博士写的，认真看完之后有很多的感受。

一、结果很重要；因为结果在很大程度上等于成果。没有成果

就没有业绩。没有业绩就的不到认可，就没有价值。

二、结果的取得靠的是过程。凡事都有过程，没有过程就不可

能有结果。所以对过程的管控，是管理的关键，也是做成

事情的关键。

三、过程管理的关键是执行。没有执行，就没有过程。没有执

行，一切的思想都是纸上谈兵。空谈误国，实干兴邦。

四、执行的关键在与认同。这个世界不是非黑即白的，很多事

情是没有对错的。大家都认同的或者大部分人认同的就是

相对正确的。如果下属不认同领导的想法，那么就很难有

效的执行。如果协作部门不认同彼此的想法，就很难合作。

五、认同的关键是沟通。没有沟通很难有认同。人是复杂的，

语言是多意的。很多时候希望别人能理解自己是很难的，

所以就要不厌其烦的沟通，谈话，交流，达成共识。沟通

是管理最大的成本。

六、沟通的关键是自我认知。做人要有自知之明，要摆正自己

的位置和心态，否则说话做事很难让人信服。所以认识自

己才能认识世界，了解自己才能了解别人。