厂房管理制度

1.0目的

美化公司厂区格局，体现公司厂区洁净、环保形象。

2.0范围

本标准适用于本公司厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。

3.0.职责

3.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件，并按文件进行检查考核。

3.2人事行政部：负责厂区物业管理、绿化管理、零星工程管理，监督各部门的办公用品管理。

3.3运输部：负责车辆停放管理。

3.4各部门：负责各自的办公用品管理。

4.0内容及要求

4.1物业管理主要内容

4.1.1厂区所有公共通道、楼梯、走廊、顶楼卫生。

4.1.2厂区所有厕所卫生，厕所设施检查，化粪池清掏。

4.1.3厂区所有水沟下水道卫生及公共通道、下水管道设施的检查。

4.1.4厂区所有外墙、外窗户、外墙管道、外风扇等清洗。

4.1.5厂区垃圾、木制、铁制废料处理。

4.2物业管理具体补充范围及要求

4.2.1厂门口宣传栏保持清洁。

4.2.2公共通道包括：厂门口到各车间门口，及厂房内楼梯走廊及联合工房各层仓库外公共区域。

4.2.3所有公共通道、走廊应保持地面整洁，墙壁、天花板、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

4.2.4所有楼梯包括墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯等，应保持清洁、无蜘蛛网、无积尘。

4.2.5车间楼梯、扶手及办公大楼的大厅、楼梯、扶手应每天擦洗。

4.2.6厂区路面保证全天整洁、无落叶、无积尘、无杂物。

4.2.7厕所包括墙壁、照明灯、地板、门、窗、水池等，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁。

4.2.8下水道及水沟畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。

4.3绿化管理主要内容及要求

4.3.1负责做好厂区的环境绿化，负责现有绿化的改造。

4.3.2做好厂区、会议室的花卉、盆景摆放。

4.3.3按企管办确定的位置和数量摆放花卉，不定期更换花卉，做到品种新鲜化、多样化、高档化，

摆放整齐美观。

4.3.4节日（元旦、春节、国庆节）庆祝活动或上级领导参观检查应做到花色鲜艳、体现节日气氛。

4.3.5草地、苗木应定时浇水、施肥、除虫、修剪、拔杂草，确保草地、苗木造型整齐美观、花池

白净、完整无缺，如有枯死应及时重新种植。

4.3.6及时清拣枯枝落叶，保证绿地整洁、美观。

4.3.7如因自然条件或车间生产造成的死亡花卉苗木的重新种植，或因意外事件造成的花台破损修

复，经企管办确认后费用由工厂负责。

4.4车辆停放管理内容及要求：

4.4.1负责厂区摩托车、自行车的停放管理。

4.4.2设立厂区摩托车、自行车停车线，确保车辆停放整齐。

4.4.3专人指挥管理，维持良好的交通秩序，确保摩托车、自行车停靠规范、排列有序、走道畅通

不堵塞。

4.4.4负责停车场地环境清洁卫生，定期清扫车库地板、蜘蛛网，确保车库环境整洁。

4.4.5确保车辆安全，如发现车辆及相关车辆配件丢失，按责任大小，相关部门承担相应的赔偿。

4.5零星工程管理主要内容及范围：

4.5.1负责厂区的水电、土建、装修零星工程。

4.5.2负责新增绿化工程。

4.5.3所有工程应保质保量按时完成，施工过程应确保施工现场整洁、安全，施工结束后将现场清

理整洁。

4.5.4工程完成后由使用部门对工程效果及费用进行确认，公司每月底将经部门确认的工程进行登

记，交企管办备案，并附详细的费用清单。

4.6办公用品内容及范围：

4.6.1负责办公用品的代购、发放工作。

4.6.2负责固定资产的管理工作，厂区房屋的安全检查及维修申报工作，确保房屋安全和正常使用。

4.6.3各部门应由固定人员领用办公用品。

5.0零星工程维修及办公用品申购程序

5.1在500元以内原有项目的厂区零星工程维修如房屋小范围漏雨、窗户玻璃更换、厕所、下水管

道维修等，由部门或车间通知公司人事行政部组织维修，维修后经部门或车间对工程效果及费用进行确认，公共部分设施的维修由企管办确认。

5.2厂区所有500元以上的零星维修工程，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表，经分管

厂长审批后交企管办登记。工程完成后由使用部门对工程效果及费用进行确认。

5.3大额的零星工程，由企管办（物业公司）进行费用预算，费用超过5万元的工程应由企管办（物

业）分管领导审批同意后交总经理审批，并按有关审计程序执行。

5.4办公用品在500元以内原有用品的更换，如更换台玻、台布等，由部门或车间通知企管办（物

业公司），企管办（物业公司）重新购置或更换后经部门或车间确认。

5.5所有500元以上办公用品的购置，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表，经分管厂长

审批后交企管办登记。办公用品交付使用部门后由使用部门确认。

5.6每月底由财务部对所有项目进行汇总，交企管办备案。

6.0本制度的制定与实施

6.1本制度的未尽事宜经授权后，由人力资源部补充；

6.2本制度的最终决定、修改和废除、解释说明权归总经理；

6.3本制度经总经理批准后公布实施，实施日期2010年3月1 日。

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