投标文件评分表对照索引模版

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招投标评分索引表模板

P335页—P351页
2、根据外业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P50页-P173页
3、根据内业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P327页-P335页
4、根据质量管理总监的资质等情况比较后打分.
P301页-P326页
5、根据本项目整体专业技术人员配备、数量、结构等情况比较后打分。
P203页-P259页
评分索引表
序号
评分内容
对应页码
1
1、企业实力：根据投标人规模、市场信誉等情况打分。
P7页—P49页
2
1、证书：投标人提供＊*＊证书复印件.
P200页
3
1、技术方案：根据投标人提供的项目整体技术方案（包含等＊*＊方案等）的创新性、合理性、可行性及可靠性等比较后打分。
4
1、根据项目负责人的资质等情况比较后打分。
P351页—P356页
5
1、根据本项目＊＊＊**＊＊、保证措施、项目管理体系等情况比较后打分
6
1、服务承诺：根据工期、质量、响应时间、售后服务承诺等情况比较后打分。
7
1、同类项目业绩：根据2013年1月以来＊＊**＊项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料比较后打分。
8
1、投标文件的规范性、完整性：根据资信商务技术文件的规范性、完整性等情况比较后打分。

评分表及说明索引

42分
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分

招投标评分索引表模板

招投标评分索引表模板招投标评分索引表模板1. 简介招投标评分索引表是在招标过程中用于评估投标人能力和方案质量的重要工具。

它是一个结构化的表格，用于记录和评分投标人提交的文件、方案和能力证明材料。

本文档为招投标评分索引表的模板，旨在帮助招标人更加方便和一致地进行评分工作。

2. 模板结构招投标评分索引表应包含以下基本结构：2.1 项目信息项目名称：招标编号：评标日期：2.2 评分标准评分标准是根据招标文件要求和评标委员会制定的评分指标。

在这一部分，应列出各个评分指标，并为每个指标设定相应的得分范围或评分规则。

示例：评分指标得分范围技术方案完整性 010分项目管理能力 015分经济合理性 020分2.3 投标人信息在这一部分，应列出投标人的基本信息，包括但不限于：公司名称：企业性质：联系人：2.4 评分表评分表是招投标评分索引表的核心部分，用于记录评委对投标人提交的文件和方案的评分。

在这一部分，应列出每个评分指标，并为每个指标设定相应的得分框。

示例：评分指标得分技术方案完整性项目管理能力经济合理性2.5 总分汇总总分汇总部分用于汇总每个评分指标的得分，并计算出最终得分。

示例：技术方案完整性得分： 8分项目管理能力得分： 10分经济合理性得分： 18分2.6 评审意见评审意见部分用于记录评审委员会对每个投标人的评审意见和建议。

3. 使用说明招投标评分索引表模板可以直接在编辑器或文本编辑器中使用。

以下是一些使用说明：可以根据实际需要添加、修改或删除评分指标和得分范围。

在评分表中，可以在得分框中填写评委给予的实际得分。

在总分汇总部分，可以根据实际得分计算每个评分指标的得分，然后汇总出总分。

4. 注意事项在使用招投标评分索引表模板时，需要注意以下事项：招标人和评委应根据招标文件要求和评审准则进行评分，确保评审过程公正、透明。

各个评分指标的得分范围和评分规则应在评标前明确，并向评审委员会进行解释。

5. 总结招投标评分索引表是招标文件评审过程中的重要工具，它能够帮助招标人进行一致和公正的评分工作。

招投标评分索引表

招投标评分索引表背景招投标评审是公开、公平、公正的原则，是国家在采购商品、工程和服务项目时对供应商进行竞争选拔并确定中标的重要环节。

然而，由于招投标的标准不统一、评审不透明等问题，经常会导致评审不公，影响到采购的质量和效果。

为了避免这种情况的发生，制定一套合理的招投标评分索引表是非常必要和重要的。

目的招投标评分索引表的目的在于规范评审标准和程序，提高评审的公正、公平和科学性，保证招投标过程的透明度和安全性，最终确保选出符合采购需求和价值观的优秀供应商。

内容招投标评分索引表包括招标文件、投标报价、技术方案和资质等多个方面的指标，这些指标分别对应评审的不同方面，如价格、质量、技术、服务、时间、信誉、补救措施等。

1. 招标文件指标•招标文件完整性：招标文件是否齐全、无遗漏、无矛盾等。

•投标资格审查标准：资格条件是否明确，投标人是否满足资格条件。

•招标文件公开透明：是否公示招标公告、预算、要求和信息公开等。

•招标文件格式符合要求：是否满足规定的文书格式和版面要求。

2. 投标报价指标•报价合理性：计算方法是否合理、是否不低于预算、是否符合市场行情等。

•报价总额和分项金额：报价总额和分项金额计算是否正确，是否包括了质量、保修、维护等成本。

•报价组成透明：报价内容和计算方法是否被记录，是否便于审查。

3. 技术方案指标•技术报告的可行性：技术方案是否符合招标文件对技术要求的规定。

•技术报告的完整性：方案的设计、实施、测试和维护等各环节是否全面涵盖、详细规定。

•技术方案的可靠性：方案的实施、测试和维护等各项措施是否可靠、完善、有效，是否有科研创新成果。

•技术方案的先进性：方案是否在前沿，工艺是否成熟，能否满足未来技术发展的需求。

4. 资质指标•营业执照：是否齐全、有效，是否有经营范围，是否与项目相关。

•相关证书：是否符合项目要求的资格条件和专业能力，是否符合行业标准和法规要求。

•项目经验：历史业绩、项目绩效、管理水平等方面的评分。

招标文件评分表

序号
评分项目
满分
评分标准
徐州赛摩电气股份有限公司
西安奥能测控科技有限公司
1
企业资质
5
１、营业执照;2、组织机构代码证;３、税务登记证明;4生产许可证；5、资质证书。所列项目须提供原件，缺一项扣1分。
2
质量管理
2
投标人质量管理体系健全、体系完善、通过认证者得2分;无质量认证但有质量管理体系者得1分；无质量认证且无质量管理体系者得0分.
商务标评分细表（满分５0分)
序号
评分项目
满分
徐州赛摩电气股份有限公司
西安奥能测控科技有限公司
１
商务标得分
５0
评委签名:时间:年月日
评分计算表:所有投标人报价的平均值,该平均值乘0。90作为标底价；
投标人的有效投标报价与标底价差百分比（%）
分值计算法
+5％以上
每＋1％,扣1．5分,该项得分扣到2５分为止。
0％～＋５％(含+5%)
每＋1%，扣1分。
０％(即投标人的有效投标报价与评标基准价相等)
４5分
—5％~0%(含—5%)
每-１％，扣0.５分.
—５%以下
每-１％，扣1分，该项得分扣到25分为止。
投标人在投标文件中对买方有优惠条件的考虑适当加分:
1、货到后验收合格付款的;+５分
技术标评分细表（满分50分)
3
企业业绩
5
有类似工程业绩且获国家、行、省优质产品奖者得2分；在新疆油田公司有类似工程业绩者得3分；无业绩者得0分。
4
企业实力
3
注册资金1000万以上者得3分;１0０0～500万者得2分;500～５０万者得2分；50万以下者得１分。

招投标评分索引表模板

招投标评分索引表模板一、引言招投标评分索引表是在招标过程中，用于评估和排序投标申请人所提出的各项标价、技术能力、经验和其他关键要素的工具。

本文将提供一份适用于招投标评分索引表的模板，旨在帮助您方便快捷地进行评分和排名，提高评标流程的效率和准确度。

二、模板内容以下是所提供的招投标评分索引表模板，共包括五个关键要素：标价、技术能力、经验、服务能力和报价。

1. 标价评分指标：标价的合理性和合规性。

评分标准：- 符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分2. 技术能力评分指标：投标申请人的技术能力和专业知识。

评分标准：- 技术专家团队的经验和能力：满分- 部分技术专家团队的经验和能力：90%分数- 限制的技术专家团队的经验和能力：80%分数- 有限的技术专家团队的经验和能力：70%分数- 技术专家团队经验和能力不明确：不得分3. 经验评分指标：投标申请人在类似项目方面的经验。

评分标准：- 丰富的类似项目经验：满分- 较多的类似项目经验：90%分数- 有限的类似项目经验：80%分数- 极少的类似项目经验：70%分数- 无类似项目经验：不得分4. 服务能力评分指标：投标申请人的服务质量和客户满意度。

评分标准：- 良好的服务质量和客户满意度：满分- 较好的服务质量和客户满意度：90%分数- 一般的服务质量和客户满意度：80%分数- 差的服务质量和客户满意度：70%分数- 无服务质量和客户满意度数据：不得分5. 报价评分指标：投标申请人所提出的报价的合理性。

评分标准：- 合理且符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分三、使用方法1. 将招投标评分索引表模板根据招标文件的具体要求进行自定义，确保评分指标和评分标准与招标文件相符。

综合评分索引表

投标报价得分==(评标基准价/优惠比例)×15×100%
外出施救费：以有效最低报价为评标基准价，按照“基准价/投标报价×投标报价权重”进行评分。
P5-P7
P11-P19
/
2
项目实施和服务20%
质量保证措施：根据投标人提供的配件（包括但不限于）质量保证措施的合理性、可行性进行综合评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P89-P93
/
配件保证措施：根据投标人车辆配件到货及时保证措施和承诺的快速性、有效性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P94-P95
/
管理机构运作及管理制度：根据管理机构运行图且机构设置和职能运行合理进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P96-P104
/
应急服务方案：根据应急方案完整可行，效率高、安全，积极响应应急时间、方案合理性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P105-P107
/
技术需求响应：根据投标人对招标文件技术需求的响应、承诺或相关辅助材料进行评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P111
/
6
业绩证明5%
4.自2017年1月1日以来（含1月1日）以来，投标人提供类似项目业绩证明，每提供一个得1分，最高得5分
P112-P114
/
7
售后服务方案及优惠承诺20%
1.根据投标人提供的售后服务方案（售后人员、售后机构、响应时间、更换时间、具体措施等方面）进行综合评定：第一名得10分，第二名得7分，第三名得5分，第三名以后不得分；
综合评分索引表

招投标评分索引表模板(2023版)

1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。

投标文件索引表模板

1
以第三方会计师事务所出具的近三年的财务审计报告为准
资格证明文件/
四
项目4
企业信誉
2
/
/
1
指标1
投标供应商近三年获得过税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得1分，否则不得分。事业单位无纳税信用A级评价证书的，可提供上年度12个月纳税凭证得标准分值。
1
网上公示的，须提供截图和查询网址
业信用信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。军队单位、事业单位无法提供网上公示截图和查询网址的，提供承诺，得标准分值。
1
提供网上公示截图和查询网址
资格证明文件/
备注：投标供应商按照《商务评审标准表》编制此表。投标供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，投标供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。
2
无
5
指标5
5.根据投标供应商具有软件著作权数量排名由高至低排序评分，排名第一的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。（最多提供5个）
2
软件著作权数量5个
商务技术文件/
二
技术指标
16
1
指标1
1.根据技术方案对需求分析的全面性、准确性、充分性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。。
2
产品安全设计具有针对性且合理
商务技术文件/
6
指标6
6.根据关键技术分析可行性、合理性、创新性及与需求的相关性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。
2
关键技术分析可行、合理，具有创新性且与需求具有较强相关性
商务技术文件/
三

招投标评分索引表模板

招投标评分索引表模板招投标评分索引表模板1. 简介本文档提供了一个招投标评分索引表的模板，方便在招标过程中对投标人的资质和能力进行评分和比较。

该模板包含了一些常见的评分指标和对应的分值，可以根据具体的招标要求进行调整和定制。

2. 评分指标以下是招投标评分索引表模板中常见的评分指标，您可以根据实际需要进行调整和扩展。

2.1. 公司资格注册资本：根据注册资本的大小，给予不同的分值。

例如，注册资本在1000万以上的可以给予10分，1000万以下的可以给予5分。

公司规模：根据员工数量进行评分。

例如，500人以上的可以给予10分，200人以下的可以给予5分。

公司信誉：根据过去项目的完成情况和客户评价进行评分。

例如，客户评价优秀的可以给予10分，评价一般的可以给予5分。

公司资质：根据公司所获得的行业资质和证书进行评分。

例如，具有高级资质的可以给予10分，初级资质的可以给予5分。

2.2. 技术能力技术团队：根据技术团队的规模和能力进行评分。

例如，具有博士学位的技术团队可以给予10分，硕士学位的可以给予8分，本科学位的可以给予5分。

技术经验：根据技术团队的过去项目经验进行评分。

例如，具有三年以上项目经验的可以给予10分，一年以下的可以给予5分。

技术能力证明：根据技术团队所具备的技术能力证明文件进行评分。

例如，具有相关专利和论文的可以给予10分，没有相关证明文件的可以给予5分。

2.3. 项目计划项目周期：根据项目计划的合理性和可行性进行评分。

例如，项目周期在一个月以内的可以给予10分，三个月以上的可以给予5分。

活动计划：根据项目活动计划的详细程度和清晰度进行评分。

例如，活动计划清晰明确的可以给予10分，不清晰的可以给予5分。

项目风险：根据项目中可能存在的风险进行评分。

例如，风险评估和应对措施都有的可以给予10分，没有相关风险评估和应对措施的可以给予5分。

3. 评分方式根据上述评分指标，可以制定相应的评分方式。

例如，根据分值最高的指标给予正常分值，其他指标按比例进行评分。

评分索引表

交货期或交付使用期（4）分
优于招标要求的，得2-4分
符合招标要求的，得1分
企业实力
（投标人或制造商）
（13）分
1、投标人拥有企业信用等级AAA证书（提供证书复印件，原件备查），得2分，没有不得分（0-2分）；
2、投标人拥有ISO9001、ISO14001、GB/T28001管理体系认证证书（提供证书复印件，无原件不得分），每1项得1分，没有不得分（0-3分）；
4
售后服务
（12）分
售后服务机构地点及人员配置（5）分
苏州范围内具有完善的售后服务机构及人员配置，得5分，没有不得分
售后服务内容（7）分
项目完成后的维护体系（包括维护响应时间、培训与技术指导等）及质保措施介绍（维保价格、零配件价格，设备的运营维护成本比较），优得7分，良得5分，中得3分，差的1分，无相关内容得0分
3、投标人具有环保工程专业承包二级资质及以上的得3分，（提供证书复印件，无原件不得分），没有不得分（0-3分）；
4、投标人企业员工具有一级建造师证的，每证得2分；企业员工具有二级建造师证的，每证得1分；本项最高得分5分，（提供证书复印件，无原件不得分，人员提供近三个月社保证明），没有不得分（0-5分）
4、设备能耗、节能效果程度（0-2分）。
5、
技术培训方案
（5施计划与设备安装调试方案
（5）分
项目实施计划与设备安装调试方案完整性、可行性程度。（0-5分）
3
商务响应
（23）分
业绩（6）分
投标人提供环卫污水行业除臭销售业绩，50万-100万（不含）得2分，100万（含）以上的得3分（以提供中标通知书原件或供货合同原件为准，否则招标人将不予认可），最多6分。
序号

评分索引表 2021

第348-366页
设备整体技术改装方案
根据投标人的整体技术改装方案进行打分，方案技术先进成熟、降排效果显著、运行可靠的得7-8分，方案技术较为先进、降排效果一般、可运行的4-6分，方案技术一般、降排效果不明显的得0-3分
第367-384页
质量控制方案
根据投标人所提供质量控制方案进行综合评分，内容详细合理、可行性强的得4-5分；内容一般、可行性较强的得2-3分；内容不完整，可行性较差的得0-1分。
第1-758页
第478-563页
商务部分
企业认证
投标人具有以下有效证书，每个得2分，满分4分。
1、IATF16949质量管理体系认证证书；2Βιβλιοθήκη ISO14001环境管理体系认证书；
证明材料：
（1）对应证书复印件（加盖投标人公章）；
（2）对应证书在“全国认证认可信息公共服务平台”（/）认证体系统查询结果截图；
应急保障预案
根据投标人提供的应急保障预案内容评分：内容详细合理、可行性强的得4-5分；内容一般、可行性较强的得2-3分；内容不完整，可行性较差的得0-1分。
第472-477页
售后维修服务体系
投标人须具备完善的售后维修服务体系，提供全面的售后服务，包括售后人员配备、产品免费维修年限(不少于15万公里或3年，以先到为准)、设备故障响应时间、用户培训计划、费用、安全使用承诺和对产品投保等，售后服务方案包含以上所有内容的得5分，缺一项扣1分，扣完为止。
评分索引表
评标项目
评分标准
对应页码
报价部分
以各投标人的最低报价为基准价得10分,其它投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100。
第129-130页
技术部分
技术参数响应

评分索引表参照评分表顺序列表

满分
3分
2-3
根据投标供应商提供自2015年以来有获得环卫清洁行业奖项情况（满分3分）：每提供一个国家级环卫清洁行业协会奖项的得1分；每提供一个省级环卫清洁行业协会奖项的得0.5分；每提供一个地市级环卫清洁行业协会奖项的得0.2分；没有提供的不得分，每个级别奖项最多只能提供3个，只计算一个级别的奖项不可越级累计计算。（须提供获奖证书复印件及公告网页截图并注明网址为考评依据，原件备查）。
满分
3分
满分
3分
2-4
投标供应商有获得人民政府颁发2016-2017年度的“省诚信示范单位”获得省级的得2分，获得地市级及以上的得1分，未获得不得得分（以提供的证书、颁发文件复印件加盖公章及在政府网站下载网页为考评依据，若证明材料不全或网络无法查询的不予认可）。
满分
2分
2-5
投标单位近三年有获评估机构认定的资信等级情况：有获资信等级“AAA”级的得3分；有获资信等级“AA”级的得2分；有获资信等级“A”级的得1分；没有提供的不得分。(提供有效资信等级证书的复印件加盖公章为考评评依据)。
满分
2分
2-2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
投标供应商有获得ISO9001:2008质量管理体系认证得1分、ISO14001:2004环境管理体系认证得1分、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证得1分，三个认证齐全且兼有提供3个内审员（须满1年）的得3分，所提供的材料不齐全的不得分。（需提供有效期内的认证证书复印件加盖公章，并提供相关可查询网页并注明网址为考评依据，没有提供或认证不在有效期内的不得分）。(满分3分)
满分
4分
3
文明作业计划安排措施：提供相关文明作业计划安排措施符合招标需求的得3分；没有提供文明作业计划安排措施的不得分。

投标文件评分标准

附表3：技术暗标评审记录表（标准分100，分值代号为M1）
评委签名：日期：年月日1
评委签名：日期：年月日2
技术暗标评审总分基础上扣0.5分，扣分最多不超过5分。

评委签名：日期：年月日3
附表4：技术暗标编号确认表
技术暗标编号确认表
招标工程名称：
全体评委签名：日期：年月日4
附表5：投标偏差分析表
投标偏差分析表
投标人名称：
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。

全体评委签名：日期：年月日5
附表6：符合性与完整性评审记录表符合性与完整性评审记录表
全体评委签名：日期：年月日6
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。

全体评委签名：日期：年月日7
附表7：商务标评审记录表商务标评审记录表（标准分100，分值代号为M2）
说明：各有效投标的评标价格X i与基准价M的差异值β=(X i—M)/M ×100%。

全体评委签名：日期：年月日8
附表8：澄清、说明或补正记录表
澄清、说明或补正记录表
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9
招标文件专用部分附表9：评分汇总及得分换算表
评分汇总及得分换算表
评委签名：日期：年月日（备注：技术标和商务标权重由招标人在此表中明确）
10
招标文件专用部分附表10：评标结果汇总表评标结果汇总表
全体评委签名：日期：年月日
11
招标文件专用部分12。

2024年招标投标书评分汇编表

招标投标书评分汇编表背景随着市场经济的发展，招标投标已成为商业活动中不可或缺的一部分。

投标单位需要通过书面材料向招标人展示自身的能力和实力，以期获得合同。

而招标人则需要对各个投标单位的材料进行评分，以便在竞争者中选择最合适的合作伙伴。

为了提高评分的准确性和公正性，近年来各地都推出了相应的评标方法和评分标准。

这些方法和标准经过长期的实践检验，得到了广泛的认可。

为了方便招标人和投标单位，我们在这里汇编了一份招标投标书评分汇编表，列举了各类型投标书的评分要点和标准，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。

内容工程类招投标书评分汇编表第一部分：技术方案评分标准序号评分标准满分（分）1技术方案的完整性和可行性102设计方案质量和可行性203工程实施方案304施工组织设计方案205工程管理和质量保证方案20第二部分：造价方案评分标准序号评分标准满分（分）1造价明细和价格合理性302报价说明及费用偏差解释203合理利用资源和人力204工程成本管控方案30第三部分：工程施工安全控制方案评分标准序号评分标准满分（分）1工程施工安全控制方案402施工作业环境及安全管理方案303质量控制方案204施工计划及进度保证方案10货物类招投标书评分汇编表第一部分：货物技术规范评分标准序号评分标准满分（分）1货物的技术参数及规格302质量保证体系及审核资料203货物售后服务承诺204配套材料及选型合理性205能源消耗及环保性能10第二部分：价格评分标准序号评分标准满分（分）1货物报价的准确性和合理性302中标后的售后服务费用203物流运输费用204维修保养成本205合理利用资源和人力10服务类招投标书评分汇编表第一部分：服务项目方案评分标准序号评分标准满分（分）1服务项目方案402服务流程和服务内容303服务过程管理和故障解决方案204服务人员素质和培训计划10第二部分：服务价格评分标准序号评分标准满分（分）1服务报价的准确性和合理性302服务期限和服务保证方案303合理利用资源和人力，提供的优惠附加服务204合同书和资质报告20结语以上是我们为大家汇编的招标投标书评分汇编表，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。

招投标评分模板及计算公式

评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。

（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。

评分细则见商务评分表。

注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。

（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。

评分细则见技术评分表。

技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。

（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。

其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。

投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。

2）评标基准价D 等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。

3）投标报价得分：B n :为参与基准价计算的第n 个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D 的差值的比值M ：M ＝100*(B n －D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。

投标评分表及评分标准

投标评分表及评分标准本文档旨在为投标过程中的评分提供指导和标准，以确保评审过程的公正和透明。

投标评分表以下是投标评分表的样本，请根据实际需要进行适当调整和修改：1. 方案合理性（最高得分：20分）- 方案完整性和创新性（5分）- 能否提供一个全面、有创新性的解决方案？- 方案是否能够满足所有项目要求？- 技术可行性（5分）- 方案中所提出的技术措施是否具备可行性和可靠性？- 技术方案是否具备推进项目进展的能力？- 实施计划合理性（5分）- 实施计划是否能够按时完成项目？- 实施计划是否具备高效性和可操作性？- 风险识别和应对措施（5分）- 方案是否能够清晰识别可能的风险？- 方案是否提供了解决风险的措施？2. 价格合理性（最高得分：20分）- 价格竞争力（10分）- 投标是否具备竞争力的价格？- 投标价格与市场价格相比较如何？- 成本合理性（10分）- 投标是否能够提供透明的成本明细？- 成本计算是否准确合理？3. 经验与能力（最高得分：15分）- 相关经验（10分）- 投标方是否具备类似项目的经验？- 是否能够提供相关项目的成功案例？- 关键人员能力（5分）- 投标方是否具备关键岗位的高素质人员？- 关键人员是否有足够的经验和能力来推进项目？4. 资金实力（最高得分：10分）- 资金充裕性（5分）- 投标方是否具备充足的资金来支撑项目？- 是否能够提供充分的资金担保？- 资金来源稳定性（5分）- 投标方是否能够提供资金来源的稳定性？- 是否能够提供充足的财务报表来证明资金实力？5. 其他因素（最高得分：5分）考虑到具体项目的特殊性，可以根据需要添加一些额外的评分项目，以便综合考虑所有相关因素。

评分标准评分标准应根据实际情况进行制定，确保公正、客观、合理。

评分标准应基于每个评分项目的关键因素和具体要求，以便评审人员能够准确判定每个投标方在各个项目上的表现。

评分标准还应包括各个得分档次的具体描述和对应的得分范围，以便评审人员能够在评分过程中进行准确的判断。