安装公司业绩工资考核制度办法

安装公司业绩工资考核制度办法

为了保证分配制度的落实、公正、有效，调动职工的工作、技术、效率的积极性，提高职工队伍业绩能力，依照《水电公司管理办法》和工作实际，特制定本办法。

一、业绩工资考核原则

注：

1、以百分制考核各项，评价分在95—100分为一档；85—94分为二档，70—84为三档，50—69分为四档，50分为五档。

2、每档拉开业绩工资系数为0.3。

3、原则上依照各工种系数为参照，在工作量不饱满或学习期间作相应调整。

4、各班组根据考核原则结合班组实际情况制订本班组考核量化细则。

5、未尽事宜依据水电公司管理办法中的相关制度执行。

二、安装公司综合管理考核制度

1、电安装部

2、水安装部

3、劳服部

4、PP管商店

有下列行为的以当月效益为经济处罚