自主型职业锚

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需求动机、职业生涯、价值观....这些都和你的职业锚相关

需求动机、职业生涯、价值观....这些都和你的职业锚相关

教授领导的专门研究小组,对斯隆管理学院的44名MBA毕业生进行了长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式,分析总结出注明的职业锚理论。

职业锚,又称职业定位、职业系留点,是指一个人必须做出抉择时,他绝不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

作用的产物,但由于每个人有着不同的动机、追求需要和价值观,因此所寻求的职业锚也有所不同。

这里小编就为大家盘点职业锚的基本类型:技术/功能能力型职业锚技术/功能能力型职业锚的人会更倾向于选择那些能够等工作),有如下特征:(1)强调实际技术或某种职能业务工作,他们热爱自己的专业技术或职能工作,并注重个人专业技能发展。

(2)拒绝全面管理工作。

他们一般不喜欢全面管理工作,甚至带有抵触、拒绝情绪,认为该类动作不能让他们施展技术才能。

(3)其主成长是在技术职能能力区的技能不断提高。

他们将成功定位与自己所擅长区域专家的肯定和认可,以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的工作。

管理能力型职业锚管理能力型职业锚的人员的职业发展倾向于围绕着某一组织的权力阶梯逐步攀升,直到达到一个担负全面管理责任的职位,成为管理人员的动机强烈,向往掌握更大的权力,肩负更大的责任。

他们具有很强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准,特征包括:(1)担负越大越好的责任。

技术工作或职能工作的熟练仅被看作是通向更高、更全面管理层的方法手段;他们从事一个或多个技术职能区工作,是为更好地展现自己的能力,以获取专职管理权。

(2)具有强有力的升迁动机和价值观。

提升等级和收入被视作衡量成功的标准,强烈的权力欲望让他们不断往前,直至实现自我价值。

(3)能将分析能力、人际关系能力和感情能力加以合成。

管理锚的人能识别何种人将在高水平的管理角色中取得成功,具有卓越的管理才干。

(4)对组织具有极强的依赖性。

此类人群很大程度上要依赖组织为他们提供工作职位,获得更大的责任,展示他们高水平的管理能力,他们与组织命运紧紧相连。

性格、职业锚与职业选择

性格、职业锚与职业选择
狂放型
创造/创业型职业锚
典型职业如演员、诗人、音乐家、剧作家、画家、导演、摄影师、作曲家,或者是创意型工作,如策划、设计等。因此,他们在文学、音乐、绘嘶等艺术领域往往会有惊人的成就,在那个天地中他们可以尽情地实现自己的理想和抱负。一个有狂放、冲动性格的人,如果有自知之明,就千万别往仕途上挤,免得身败名裂。狂放、好冲动当公司经理也不行,经商决策是冷静、理智的思维过程,一冲动准会赔得一塌糊涂。
固执型
技术/职能型职业锚、自主/独立型职业锚
擅长独立和负有职责的工作,特别适合科研、技术、财务等工作,不适合做需与人打交道、变化多端的工作。
韬略型
管理型职业锚、
创造/创业型职业锚
韬略性格的人适合去做一些挑战性的工作,典型的职业有政府官员、企业领导、行政人员、管理人员、新闻工作、职业指导等;不适合从事细致单调,环境过于安静的职业,不宜选派这种人掌管财务、后勤供应等事。Байду номын сангаас
善辩型
挑战型职业锚
善辩性格的人有较强的社交能力,适合从事公关、营销、广告、演讲、调解员、技术推广员、推销员、心理咨询师、经纪人、代理人、咨询顾问等与外界广泛接触的职业,却不适宜从事科研、财务等要求严谨细致的工作。
性格、职业锚与职业选择
性格类型
职业锚
适合的职业
刚毅型
管理型职业锚
挑战型职业锚
适合在政治、军事等领域发展,适应开拓性或决策性的职业,如政治家、社会活动家、行政管理、群众团体组织者等,不适宜从事机械性的工作和要求细致的工作。
温顺型
技术/职能型职业锚、
安全/稳定型职业锚、服务型职业锚、
生活型职业锚
适合从事文学艺术、幼儿教育、财务和护理等多项职业;同时,还擅长技能型、服务型工作,如秘书、护士、办公室职员、翻译人员、会计师、税务、社会工作者,或专家型工作,如咨询人员、幼儿教师等。不适合从事要求能作出迅速、灵活反应的工作。

《职业锚的自我评价》

《职业锚的自我评价》

《职业锚的自我评价》
职业锚是一个人职业发展的核心价值观和动力来源,它代表了一个人在职业生涯中最重要的关注点和满足感。

通过对职业锚的自我评价,我能更好地了解自己的职业理念和愿景,并更加准确地规划和管理自己的职业生涯。

以下是对自己职业锚的自我评价:
1. 细心踏实型:我在工作中非常注重细节和精益求精,对待工作非常认真和负责。

我追求完美,并且每一项任务都经过仔细思考和策划,力求做到最好。

我善于分析和解决问题,并且能够在压力下保持高效和优秀的工作表现。

2. 创新冒险型:我乐于接受新鲜事物和新的挑战,对于创新和变革持开放态度。

我喜欢在工作中寻找突破,并且乐于采取新的方法和策略。

我勇于担当风险,并且能够适应不断变化的环境和需求。

3. 人际关系型:我擅长与人沟通和合作,能够建立良好的人际关系。

我喜欢团队合作,并且乐于帮助他人解决问题和取得成功。

我关注他人的需求和感受,并且能够在合作中取得共赢的结果。

4. 事业成就型:我追求个人成就和工作上的成功。

我注重个人的职业发展和晋升,并且愿意为此努力和付出努力。

我对工作的成果和影响力非常在意,不满足于平庸和安逸,对于自我提升和成长有持续的动力和热情。

5. 自主独立型:我在工作中喜欢拥有一定的自主权和自由度。

我希望能够独立地工作和决策,不喜欢受到他人的过多干预和约束。

我渴望独立思考和行动,并且能够在自主性的环境中发挥个人的潜力和能力。

以上是我对自己职业锚的自我评价,我相信通过对职业锚的充分认知和理解,我能够更好地规划自己的职业生涯,并且实现个人和职业目标的一致性和长期发展。

职业锚测评报告八种类型详解

职业锚测评报告八种类型详解

职业锚测评报告八种类型详解职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加施恩(Edgar.H.Schein)教授领导的专门研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。

根据施恩教授在1978年提出的五种类型的职业锚的基础上,大量学者对职业锚进行了广泛的研究,与九十年代将职业锚增加到八种类型。

一、技术/职能型这一类人追求在技术/职能领域的成长以及技能的不断提高,应用这种技术/职能的机会。

对自己的认可来自于其专业水平,喜欢面对专业领域的挑战,不喜欢从事一般的管理工作。

二、管理型追求并致力于工作晋升,倾心于全面的管理,可单独负责一部分,也可跨部门整合其他人的努力成果,他们想去承担整体的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。

三、自主/独立型此类型的人希望可以随心所欲的安排自己的工作方式、工作习惯以及生活方式,追求能够施展个人能力的工作环境,希望可以最大限度的摆脱组织的限制和制约,宁愿放弃提升或者工作发展的机会,也不愿意放弃自由与独立。

四、安全/稳定型安全/稳定型人才追求的是工作中的安全和稳定感,因此能够预测到稳定的将来而感到放松,关心财务安全。

其稳定感包括诚实、忠诚和完成老板交待的工作,虽然有时候他们可以达到一个高的职位,但并不关心具体的职位和工作内容。

五、创业型这一类人才希望用自己的能力去创建属于自己公司或者产品,愿意去冒险,并可以克服面临的障碍。

他们想向全世界证明这个公司或者产品是靠自己的努力创建的,虽然现在他们也许正在其他公司上班,但同时他们也是在学习并且寻找机会,一旦时机成熟了,就会走出去创立自己的事业。

六、服务型服务型的人才一直以来追求的都是他们认可的核心价值,比如帮助他人、通过新产品消除疾病等,他们一直都追寻机会,那怕是变换了公司,也不允许、不接受他们实现这种价值的变动或者工作提升。

七、挑战型此类型的人才喜欢解决看上去似乎无法解决的问题、战胜强硬的对手、克服无法克服的困难障碍。

【最新】职业锚的类型

【最新】职业锚的类型

【最新】职业锚的类型职业锚类型1、管理能力型职业锚。

呈现如下特点:愿意担负管理责任,且责任越大越好,这是管理能力型职业锚员工的追逐目标。

他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术-功能型职业锚的人不同,倾心于全面管理,掌握更大权力,肩负起更大责任。

具体的技术工作或职能工作仅仅被看做是通向更高、更全面管理层的必经之路;他们从事一个或几个技术职能区工作,只是为了更好地展现自己的能力,瞄准更高职位的管理权力。

2、技术-功能型职业锚。

具有相当明确的职业工作追求、需要和价值观,表现出如下特征:强调实际技术或某项职能业务工作。

技术-功能型职业锚的员工比较热爱自己的专业技术或岗位工作,注重个人专业技能发展,一般多从事工程技术、营销、账务分析、系统分析、企业计划等工作。

3、安全-稳定型职业锚。

其特点如下:职业的稳定和安全,是这一类职业锚员工的追求、驱动力和价值观。

他们的安全取向主要为两类:一类是职业安全,稳定源和安全源是要是一个给定组织中的稳定的成员资格,例如大公司组织安全性高,做其成员稳定系数高;另一类注重情感的安全稳定,包括一种安居,使家庭稳定和使自己融入团队的感情。

4、创造型职业锚。

是定位很独特的一种职业锚,在某种程度上,创造型职业锚同其他类型职业锚有重叠。

创造型职业锚的人要求有自主权、管理能力,能施展自己的才干。

但是,这些不是他们的主要动机或价值观,创造性才是他们的主要动机和价值观。

5、自主-独立型职业锚。

又称独立型职业锚。

这种职业锚的特点是:最大限度地摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境。

以自主、独立为锚位的人认为,组织活动是限制人的,具有非理性的成分。

他们追求的是自由自在,不受约束或少受约束的工作生活环境。

职业锚的类型和特点职业锚,是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识而发展出的更加清晰全面的职业自我观。

12很多人都期望每天日常工作中有20%的时间可以用来做自己喜欢做的事情,可是又有几个人是充分利用这20%的时间的呢?所以我们要学会自我管理:(一)人生的意义人生的意义在于一个人所处的环境。

职业锚类型全面概述

职业锚类型全面概述

∙自主型职业锚∙创造型职业锚∙管理能力型职业锚∙技术职能能力型职业锚∙安全型职业锚自主型职业锚又称作独立型职业锚。

这种职业锚的特点是:1、最大限度的摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境。

以自主、独立为锚位的人认为,组织生活太限制人,是非理性的,甚至侵犯个人私生活。

他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。

2、自主型职业锚与其他职业锚有交叉。

如自主职业锚同时是技术职能能力锚,或者同时是安全型职业锚。

另有情况是,追求自主型职业锚的人,将其追求的职业也看作是一种向较高层面的管理位置的过渡。

尽管追求的职业锚有交叉,但是,自主的需要较其他方面的需要(如技术职能能力展示、安全稳定或管理需要、创造的需要)更强烈。

自主之所以成为锚,是因为选择职业时决不放弃它,而且是自主为第一需要。

3、以自主型职业为锚的人在工作中显得很愉快,享有自身的自由,有职业认同感,把工作成果与自己的努力相连结。

自主型的人有与创造型的人共同享有的认知。

创造型的人,例如企业家一旦成功,便也享有了自主权和自由。

然而二者又不相同,企业家全力以赴要追求和建立某种东西,而追求自主的人主要要求随心所欲,有自己的生活方式和工作习惯。

创造型职业锚这是一个很独特的职业锚:1、在某种程度上,创造性锚同其他类型职业锚有重叠。

追求创造型锚的人要求有自主权、管理能力,能施展自己的才干。

但是,这些不是他们的自主权、主价值观,创造方是他们的主要动机和价值观。

2、有强烈的创造需求和欲望。

追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。

例如,创造出一种以自己姓氏命名的成果或程序,创造一家自己的公司。

发明创造、奠基立业,是他们工作的强大驱动力,是他们决不会放弃的东西。

3、意志坚定,用于冒险。

冒险与创造(特别是极强烈的创造欲)犹如孪生兄弟。

立志抛锚于创造型的人,既然强烈要求标新立异、有所创造,一般都做了冒险的准备。

他们懂得,不敢于冒险,意味着瞻前顾后,裹足不前,必将一事无成。

职业锚的名词解释

职业锚的名词解释

职业锚的名词解释职业锚是职业发展理论中的一个概念,它由Edgar H. Schein于1990年提出。

职业锚是个人对于工作的价值观、技能和优势的核心集合,可以被视为个人职业发展的基石。

它对于个体的职业决策和职业选择起着重要的作用。

职业锚可以被理解为一个个体在职业生涯中的核心动力和关注点,它反映了个体对于职业生涯的追求和偏好。

每个人的职业锚是独特的,它受到个体的教育背景、家庭背景、个人兴趣和工作经验等多种因素的影响。

不同的职业锚代表了不同的职业目标和职业态度。

职业锚可以分为以下八种类型:1. 技术/专业锚(Technical/Functional Anchors):个体在技术/专业领域中具有独特的能力和专长,并希望在这个领域中发展自己的职业生涯。

2. 管理锚(Managerial Anchors):个体具有领导和管理方面的能力和兴趣,并倾向于在管理职位上展示自己的才华。

3. 自主/独立锚(Autonomy/Independence Anchors):个体希望拥有自主决策和独立工作的机会,不希望受到过多的监督和干预。

4. 安全/稳定锚(Security/Stability Anchors):个体对于稳定的工作环境和安全的职业发展感到重要,更倾向于选择稳定性较高的工作。

5. 创造性/创新锚(Creativity/Innovation Anchors):个体对于创造性工作和创新性思维感兴趣,渴望有机会发挥自己的创造潜力。

6. 挑战/成长锚(Challenge/Growth Anchors):个体寻求挑战性工作和职业发展机会,希望不断学习和成长。

7. 服务/人际锚(Service/Dedication to a Cause Anchors):个体关注他人的福祉和社会责任,希望通过自己的工作为他人提供服务。

8. 国际/全球锚(Lifestyle Anchors):个体对于国际和全球范围内的职业机会感兴趣,并倾向于在国际或全球性组织工作。

作为职业锚核心内容

作为职业锚核心内容

作为职业锚核心内容
职业锚是指个人在职业发展中的核心价值观和个人特质,它涵盖了个人在工作中追求和重视的方面。

以下是职业锚的核心内容:
1.技术/专业职业锚:对于这一职业锚的人来说,他们倾向
于通过深入专业领域的学习和发展来追求职业成长。

他们喜欢成为某个特定领域的专家,追求技术上的卓越和专业知识的积累。

2.管理/领导职业锚:这一职业锚的人更关注管理和领导职
责,追求在组织中扮演高级管理职位,并对组织的整体发展和战略制定有较大兴趣。

他们喜欢在领导岗位上发挥自己的影响力和管理能力。

3.创业/自主职业锚:这一职业锚的人倾向于创业或独立自
主的职业道路。

他们追求自主自由,有创造力,喜欢创造和经营自己的事业,独立掌控自己的命运。

4.安全/稳定职业锚:这一职业锚的人更看重稳定性和安全
性,他们倾向于寻求稳定的工作环境和职业发展,注重稳定的薪资和福利待遇。

5.社会服务职业锚:这一职业锚的人追求对社会和他人有积
极影响的职业道路。

他们关注社会问题和公益事业,并希望通过工作能对社会做出贡献。

6.自主创新职业锚:这一职业锚的人倾向于从事具有创新性
和自主性的工作,追求独特性和创新能力的发展。

他们喜欢面对新的挑战和问题,并通过自主创新解决问题。

这些是职业锚的核心内容,每个人的职业锚可能会在这些不同的锚中有所权衡。

了解个人的职业锚有助于更好地发展和规划自己的职业道路,使其与个人价值和追求相一致。

职业锚的八种类型及特点

职业锚的八种类型及特点

职业锚的八种类型及特点职业锚是人们在职业生涯的早期,根据自身个性特点、价值观和技能等方面的因素所形成的一种个人职业定位,它会影响个人的职业选择、职业发展以及职业满意度。

以下是职业锚的八种类型及其特点:
1、技术专家型:注重专业技能的发展,喜欢深入研究自己的领域,并在此领域内寻求卓越发展;
2、管理型:具有优秀的领导和管理才能,善于协调、组织和管理团队,对管理职位有强烈的追求;
3、身份型:注重个人的职业身份和地位,倾向于从事具有高度社会认可度的职业,例如律师、医生、教师等;
4、创造型:具有极强的创造力和创新思维,热爱挑战,关注发展前沿和变革;
5、服务型:喜欢为他人提供服务和帮助,重视自己的职业使命感和社会责任感,常从事社会福利、教育、医疗等领域;
6、安全型:注重稳定性和安全感,对风险较大的职业持谨慎态度,倾向于从事稳定而安全的职业;
7、挑战型:热爱挑战和变化,倾向于追求高成长性和发展潜力的职业,可能会接受一定程度的风险;
8、自主型:主张独立自主,不喜欢受到他人干涉和限制,倾向于从事自由职业和创业。

关于职业锚的知识讲解

关于职业锚的知识讲解

关于职业锚的知识讲解职业锚是指一个人在职业发展中最关键的核心价值观和个性特质的集合体。

是指人们在职业生涯中既有确定性也有灵活性,其基本价值观和职业才能是指导职业选择和职业发展的稳定基础。

职业锚对于职业规划、职业发展、提高职业素质等都具有重要意义,下面就职业锚的知识讲解做一些介绍。

一、职业锚具有哪些特点1、个性化特征鲜明。

每个人的职业锚都不一样,个性化蕴含着职业锚本身的价值与意义。

2、稳定性强。

职业锚代表了人的核心价值和目标,是一个人职业生涯和职业规划的基础和主线,因此很稳定。

3、影响职业发展方向。

职业锚对个人的职业选择、发展和成功具有很大影响作用。

二、职业锚的类别1、技术型职业锚。

主要关注技术专业领域,追求深耕技术领域的专业人才。

2、管理型职业锚。

具有组织扩张和管理思维能力,追求成为领导者和管理者。

3、服务型职业锚。

追求服务他人、贡献社会的职业价值。

4、创新型职业锚。

追求创造和创新,在创新的道路上将自己成就。

5、自主型职业锚。

追求自由和独立,不同于传统的就业方式,更注重自由度和个性化。

三、如何判断自己的职业锚1、审视自我。

通过自我反省,了解自己的价值观、习惯和对事物的态度。

2、定位自己。

考虑自己想成为的人、职业角色、事业方向、生活目标等。

3、做自己。

了解自己的优势与劣势,发挥自己的特长,做自己擅长的事情,这样能提高自己的职业素质,将自己的职业生涯发展到更好的方向。

四、职业锚对个人职业发展的重要性1、促进个人职业发展。

职业锚是个人职业发展的指导和参考,可以帮助个人明确自己的职业发展方向,做出合适的职业选择,并发挥自己的特长。

2、提高职业素质。

职业锚可以帮助个人发掘自己的潜力和特长,弥补自己的不足,提高职业素质和职业技能。

3、增加职业幸福感。

职业锚能够让个人实现自己的职业价值,做自己想做的事情,发挥自己的特长和创造力,从而获得满足感和成就感。

总结:职业锚是在其职业生涯过程中始终保持个性化的基础和主线,是人们职业成长过程中最重要的参照物之一。

8种职业锚 施恩

8种职业锚 施恩

(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);
(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力);
(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。
3、创造型职业锚
此类型的人希望用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并寻找的机会。一旦时机成熟了,他们便会走出去创立自己的事业。
麻省理工学院的有些学生在毕业之后逐渐成为成功的企业家。在施恩看来,这些人都有这样一种需要:“建立或创设某种完全属于自己的东西——一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们的成就的个人财富等等。”比如,麻省理工学院的一位毕业生已经成为某大城市中的一个成功的城市住房购买商、修缮商和承租商;另外一位麻省理工学院的毕业生则创办了一家成功的咨询公司。
2、管理型职业锚
有些人则表现出成为管理人员的强烈动机,“他们的职业经历使得他们相信自己具备被提升到那些一般管理性职位上去所需要的各种必要能力以及相关的价值倾向。”必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候,许多人回答说,他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力:
5、安全与稳定型职业锚
安全与稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚实、忠诚以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

职业锚的各种类型

职业锚的各种类型

•自主型职业锚•创造型职业锚•管理能力型职业锚•技术职能能力型职业锚•安全型职业锚自主型职业锚又称作独立型职业锚。

这种职业锚的特点是:1、最大限度的摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境。

以自主、独立为锚位的人认为,组织生活太限制人,是非理性的,甚至侵犯个人私生活。

他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。

2、自主型职业锚与其他职业锚有交叉。

如自主职业锚同时是技术职能能力锚,或者同时是安全型职业锚。

另有情况是,追求自主型职业锚的人,将其追求的职业也看作是一种向较高层面的管理位置的过渡。

尽管追求的职业锚有交叉,但是,自主的需要较其他方面的需要(如技术职能能力展示、安全稳定或管理需要、创造的需要)更强烈。

自主之所以成为锚,是因为选择职业时决不放弃它,而且是自主为第一需要。

3、以自主型职业为锚的人在工作中显得很愉快,享有自身的自由,有职业认同感,把工作成果与自己的努力相连结。

自主型的人有与创造型的人共同享有的认知。

创造型的人,例如企业家一旦成功,便也享有了自主权和自由。

然而二者又不相同,企业家全力以赴要追求和建立某种东西,而追求自主的人主要要求随心所欲,有自己的生活方式和工作习惯。

创造型职业锚这是一个很独特的职业锚:1、在某种程度上,创造性锚同其他类型职业锚有重叠。

追求创造型锚的人要求有自主权、管理能力,能施展自己的才干。

但是,这些不是他们的自主权、主价值观,创造方是他们的主要动机和价值观。

2、有强烈的创造需求和欲望。

追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。

例如,创造出一种以自己姓氏命名的成果或程序,创造一家自己的公司。

发明创造、奠基立业,是他们工作的强大驱动力,是他们决不会放弃的东西。

3、意志坚定,用于冒险。

冒险与创造(特别是极强烈的创造欲)犹如孪生兄弟。

立志抛锚于创造型的人,既然强烈要求标新立异、有所创造,一般都做了冒险的准备。

他们懂得,不敢于冒险,意味着瞻前顾后,裹足不前,必将一事无成。

职业锚的八种类型

职业锚的八种类型

职业锚的八种类型导语:所谓职业锚,又称职业系留点。

锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。

职业锚,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。

技术∕职能型(TechnicalFunctional competence):技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。

他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战。

他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

管理型(General Managerial Competence):管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。

具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

自主∕独立型(AutonomyIndependence):自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。

追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。

他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

安全∕稳定型(SecurityStability):安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。

他们可以预测将来的成功从而感到放松。

他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。

稳定感包括诚信、忠诚、以及完成老板交待的工作。

尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

创业型(Entrepreneurial Creativity):创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。

他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。

他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的机会。

职业锚类型全面概述

职业锚类型全面概述

职业锚类型全面概述职业锚是指个人在工作环境中对自身职业发展的偏好、价值观和能力的认知模式。

职业锚的理论由沃爾特·崔洛克(Edgar H. Schein)在20世纪90年代提出,并成为组织行为学领域中的重要研究方向之一、根据崔洛克的研究,个人的职业锚类型可分为以下八种:技术/功能锚、专业/专家锚、经理/管理者锚、自主/创业锚、自由/独立锚、安全/稳定锚、事业/挑战锚和服务/灵感锚。

下面将对每种职业锚类型进行全面的概述。

技术/功能锚指倾向于在特定的专业领域中追寻技术深造和发展的个人。

这类人适合在特定技能和知识领域内成为专家,通常善于技术性的工作,对于升迁和管理层角色可能不感兴趣。

他们通常注重个人的专业成就和技术能力的提升。

专业/专家锚是指那些对于拥有专业知识和实力以及受人尊敬的角色有着强烈需求的个人。

他们追求自身的专业发展,希望在专业知识领域内获得声望和敬仰。

他们常常努力提升自己的专业技能,为了专业地位愿意始终保持最高水准的质量和能力。

经理/管理者锚是指倾向于在组织中扮演领导和管理角色的个人。

他们希望发挥自己的领导才能,善于组织和激励团队,追求对组织和人员的管理权力。

他们通常对于个人职业发展更关注组织层面的变化和成功。

自主/创业锚是指那些渴望创新和自主发展的个人。

他们希望能够在工作中体现创造力和创新能力,希望有机会开展新项目或创业。

他们通常注重个人自由度和独立性,追求有机会自主决策和承担风险。

自由/独立锚是指倾向于自由职业、兼职或自由工作方式的个人。

他们不希望受到外界约束和体制限制,渴望在工作中保持灵活度和自由度。

他们通常对于个人的工作时间和工作方式有较高的控制力,并追求工作与生活平衡。

安全/稳定锚是指那些倾向于稳定和安全工作环境的个人。

他们重视获得稳定的工作且不愿意承担较大的风险,更希望在一个可靠和安全的组织中发展。

他们通常重视组织给予的稳定和发展机会,对于外界的不确定性和风险较为抵触。

职业锚的概念和类型

职业锚的概念和类型

职业锚是一个人在职业生涯中所依据的核心价值观和技能优势,是对自己职业方向和定位的一种认知和理解。

它可以指导个人在职业生涯中做出决策、选择和调整,并帮助他们更好地适应和发展。

根据美国管理学者爱德华•舒尔茨(Edgar H. Schein)的研究,职业锚可以分为以下五种类型:
1. 技术导向型职业锚:这种类型的人主要关注技能的提升和发展,追求专业知识的积累和精通,在职业生涯中更倾向于专业技术领域的发展。

2. 管理导向型职业锚:这种类型的人更多地关注管理和领导方面的职业发展,注重组织管理、领导力等方面的能力和素质的提升,更适合从事管理岗位。

3. 创造性导向型职业锚:这种类型的人更注重创意和创新,喜欢挑战自己和常规,具有创新思维和创意能力,更适合从事创意性的工作。

4. 安全导向型职业锚:这种类型的人更注重稳定和安全,对职业生涯的控制和稳定性有较高的需求,更适合从事稳定的职业和行业。

5. 自主导向型职业锚:这种类型的人追求职业自主和个人发展空间,对自己的职业生涯有较高的控制权和决策权,更适合从事创业或自由职业等领域。

职业锚的各种类型

职业锚的各种类型

职业锚的各种类型职业锚是指个体对于职业生涯中最为重要的价值观和需求的一种选择,不同的人因为对于职业发展的不同偏好和追求,在职业锚的选择上也会有所不同。

根据职业锚理论,可以将职业锚分为八种类型:专业技术型、独立自主型、创造性型、管理型、事业型、安全稳定型、关系导向型和自主争取型。

以下将分别对这八种职业锚类型进行详细介绍。

首先,专业技术型职业锚是指个体在自己专业领域积累经验和知识,并通过技术的熟练掌握和专业的背景来获取职业满足感。

这类型的人通常对自己的专业和岗位有较高的投入和热情,愿意通过不断学习和提高自己的专业技能来实现职业发展。

他们乐于做技术专家,立志在自己的领域成为权威人物。

其次,独立自主型职业锚是指个体追求自主、自由和独立的职业生涯,不喜欢受到约束和限制。

这类型的人通常有较强的自我驱动能力,乐于独立思考和解决问题,擅长自主规划和管理自己的工作。

他们享受独立工作的乐趣,希望在自己的职业生涯中具有更大的自主权和决策权。

第三,创造性型职业锚是指个体对于自我表现和创造性努力的追求,愿意通过自己的创新和创意来实现职业成功。

这类型的人通常具有丰富的想象力和创造力,善于发现和解决问题,追求不断超越自我和创造出新的东西。

他们希望能够在工作中有机会自由发挥和展示自己的创造力和才华。

第四,管理型职业锚是指个体追求领导和管理职责的满足感,愿意通过管理和领导他人来实现职业目标。

这类型的人通常具有较强的组织和协调能力,喜欢带领团队和实现项目目标,追求在组织中的权威和影响力。

他们希望能够担任管理职责并建立自己的管理风格和策略。

第五,事业型职业锚是指个体对于个人成就和事业发展的追求,愿意为了达成自己的事业目标而不断奋斗和努力。

这类型的人通常具有较强的竞争意识和企业家精神,乐于接受挑战和承担风险,追求自己的事业和经济独立。

他们希望能够在职业生涯中实现高收入和高地位,并对自己的事业有着长远规划和远大目标。

第六,安全稳定型职业锚是指个体对于稳定和安全感的追求,愿意选择那些提供稳定收入和职业发展机会的工作。

五种职业锚的特点

五种职业锚的特点

五种职业锚的特点1技术职能型锚:倾向于那些能够保证自己在既定技术或职能领域不断发展的职业2安全稳定型锚:极为重视长期职业稳定和工作保障性,比较愿意从事能够提供丰厚的薪酬收入,体面的职位以及可靠的未来生活保障的工作或职业。

3变革创新型锚:具有企业家人力资本特性,拥有把握自己命运,有自主权来施展自己特殊才干的创造或创新能力。

一般具有建立或创设某种完全属于自己的东西或杰作的行为倾向。

4管理权威型锚:具有成为管理者或获得权威的强烈动机,自信具备被提升到总经理职位所必不可少的的能力及价值观。

承担较高职责,进行更全面管理的经理职位是他们的根本职业目标及追求。

5独立自主型锚:力求在个人生活和工作诸方面都能独立自主,追求能施展个人职业能力的工作环境,追求在工作中享有自身的自由。

有较强的职业认同感,与其他类型的职业锚有明显的交叉。

组织结构类型1直线制组织结构:最简单形式的组织结构类型,在这种结构类型中,组织职位按照垂直系统直线排列,各级主管,对自己的下级拥有直接的一切职权和命令从上到下直线纵向贯穿组织之中,分为纯粹直线制和部门直线制优点:组织结构形式简单,命令统一,指挥及时,责任,权限分明缺点:要求管理者通晓多种专业知识,亲自处理,许多业务比较困难适用范围:生产技术,工艺过程简单,产品单一的小企业2职能制组织结构:(很少采用)在各级管理者的领导下,设立各种职能机构,各级管理者将其目的专业性的管理委托各职能机构进行,上级职能机构在自己的业务范围内,在向下级下达命令和指示,下级必须服从。

优点:减少管理者的领导指挥工作,给管理者时间去考虑问题缺点:对下级来说,多头领导、指挥、命令不统一。

容易过分强调笨部门职能的重要性而忽视组织整体的要求,协调较为困难3直线职能制组织形式:(我国普遍采用)按照企业组织生产工艺特点,产品对象区域分布来划分车间,工段和班组,建立起自己指挥系统,有各级直线管理者下设置各级职能机构为其参谋式助手。

职业锚名词解释

职业锚名词解释

职业锚名词解释职业锚是美国学者爱德华·谢因所提出的一个概念,用于解释个体在职业选择和职业发展中的主导价值观和才能特点。

职业锚可以理解为个体对于职业发展和工作环境所保持的一种稳定态度或偏好。

谢因将职业锚分为八大类,分别是:1. 管理职业锚(Managerial competence anchor):这类人注重领导才能、决策能力和影响力,他们渴望得到事业的晋升机会,以管理职位和领导责任为职业目标。

2. 技术/专业职业锚(Technical/functional competence anchor):这类人对于技术和专业能力的发展十分重视,他们更愿意承担具体的专业职责,追求在自己的领域中不断精进和专长。

3. 自主职业锚(Autonomy/ independence anchor):这类人更注重自主性和独立性,他们希望在工作中有较大的自由度和决策权,不愿意受到太多外界的干涉和束缚。

4. 安全/稳定职业锚(Security/stability anchor):这类人对于职业的稳定性和安全性有较高的需求,他们希望在一个安全可靠的工作环境中发展,并且对于长期稳定的职业发展更感兴趣。

5. 创造力职业锚(Entrepreneurial/creativity anchor):这类人追求创新和创造力,他们渴望能够发挥自己的想象力和创造力,不断探索并创造出新的工作机会和价值。

6. 挑战/成就职业锚(Challenge/achievement anchor):这类人对于高压和有挑战性的工作感兴趣,他们喜欢不断超越自己并追求卓越的成就,对于个人成长和事业发展有较高的追求。

7. 纯粹生活型锚(Pure lifestyle anchor):这类人将工作视为人生的一部分,但并不将其作为主要的追求目标,他们更关注自己的生活质量和平衡,并且希望工作能够适应他们的生活方式。

8. 社会服务型锚(Service/dedication to a cause anchor):这类人关注社会公益和对他人的帮助,他们渴望通过自己的工作为社会做出贡献,并且将这种帮助他人的意义视为职业的重要价值。

职业锚类型全面概述

职业锚类型全面概述

职业锚类型全面概述职业锚类型全面概述在现代人才市场中,职业发展已成为人们关注的重点。

职业锚是一种比较新的管理概念,它指的是个人在工作中所持有的价值观、利益和技能和经验,这些因素都可以影响个人的职业发展。

在理解职业锚之前,我们需要先了解职业锚的类型。

1. 职业成就型锚职业成就型锚的人通常更关注自己的职业成就和成长,他们希望在职业生涯中取得更高的成就,并且在工作中发挥自己的才能和能力。

这种职业锚类型通常对自己的工作有很高的热情和投入度,他们希望不断挑战自我,超越自我。

2. 职业管理型锚职业管理型锚的人通常更关注工作中的权力和控制,他们更容易展示他们的领导才能并希望成为领导者。

这么类型的人通常希望控制自己的职业生涯方向,并且会选择具有管理职务的职位。

3. 职业自主型锚职业自主型锚的人通常更关注工作和自身的生活平衡,他们希望拥有自己的时间和空间,可以掌握自己的职业生涯方向。

这种类型的人通常会选择具有灵活工作时间的职位,并且更注重职业和家庭的平衡。

4. 职业安全型锚职业安全型锚的人通常更关注工作的稳定性和安全性,他们希望保持就业和财务稳定,并且会选择具有稳定的职位和薪水保障的职位。

这种类型的人通常会更换工作时会更倾向于选择保守稳健的职位,而不是冒险拓展新的领域。

5. 职业自我实现型锚职业自我实现型锚的人通常更关注工作中的意义和价值,他们希望工作能够实现自己的价值和理念,并且认为职业发展是他们自我实现的重要途径。

这种类型的人通常会选择能满足自己成长和价值实现的职位,并会更倾向于从事非营利性和社会公益性职业。

6. 职业服务型锚职业服务型锚的人通常更关注服务他人的需求,他们希望通过自己的职业来帮助别人,并且认为工作是人类发展的重要途径之一。

这种类型的人通常会更倾向于选择从事与社会服务、教育、医疗和社会福利相关的工作和职位。

以上是职业锚的六种类型,每个人的职业锚类型会影响他们的职业选择和发展。

因此,了解自己的职业锚类型可以帮助我们更好地规划自己的职业发展目标和方向,选择合适的职位和企业。

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自主型职业锚
又称作独立型职业锚。

这种职业锚的特点是:
1、最大限度的摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境。

以自主、独立为锚位的人认为,组织生活太限制人,是非理性的,甚至侵犯个人私生活。

他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。

2、自主型职业锚与其他职业锚有交叉。

如自主职业锚同时是技术职能能力锚,或者同时是安全型职业锚。

另有情况是,追求自主型职业锚的人,将其追求的职业也看作是一种向较高层面的管理位置的过渡。

尽管追求的职业锚有交叉,但是,自主的需要较其他方面的需要(如技术职能能力展示、安全稳定或管理需要、创造的需要)更强烈。

自主之所以成为锚,是因为选择职业时决不放弃它,而且是自主为第一需要。

3、以自主型职业为锚的人在工作中显得很愉快,享有自身的自由,有职业认同感,把工作成果与自己的努力相连结。

自主型的人有与创造型的人共同享有的认知。

创造型的人,例如企业家一旦成功,便也享有了自主权和自由。

然而二者又不相同,企业家全力以赴要追求和建立某种东西,而追求自主的人主要要求随心所欲,有自己的生活方式和工作习惯。

创造型职业锚
这是一个很独特的职业锚:
1、在某种程度上,创造性锚同其他类型职业锚有重叠。

追求创造型锚的人要求有自主权、管理能力,能施展自己的才干。

但是,这些不是他们的自主权、主价值观,创造方是他们的主要动机和价值观。

2、有强烈的创造需求和欲望。

追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。

例如,创造出一种以自己姓氏命名的成果或程序,创造一家自己的公司。

发明创造、奠基立业,是他们工作的强大驱动力,是他们决不会放弃的东西。

3、意志坚定,用于冒险。

冒险与创造(特别是极强烈的创造欲)犹如孪生兄弟。

立志抛锚于创造型的人,既然强烈要求标新立异、有所创造,一般都做了冒险的准备。

他们懂得,不敢于冒险,意味着瞻前顾后,裹足不前,必将一事无成。

因此,总是力图以坚忍不拔、百折不回的精神和行动,赢得创造需要的实现。

管理能力型职业锚
管理锚位具有如下特点:
1、负单纯管理责任,且责任越大越好,这是管理能力型职业锚雇员雇员的追逐目标。

他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同,倾心于全面管理,掌握更大的权力,肩负更大责任。

具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必
经之路;他们从事一个或几个技术职能区工作,只是为了更好的展现自己的能力,是握取专职管理权之必需。

2、具有强有力的升迁动机和价值观,以提升、等级和收入作为衡量成功的标准。

管理锚的人权欲旺,升迁动机盛,追求提升,致力于提升,随着等级上升,所负责任加大,权力加大,收入随之提高。

这是他成功的标志,也是其自我价值的实现。

3、具有将分析能力、人际关系能力和感情能力特别合成的技能。

分析能力,即识别、分析和解决问题的能力。

这种能力要求对环境敏感,能评估信息的有效性,具有分析问题和解决问题的技能。

人际关系能力,即能影响、监督、率领、操纵和控制组织的各级人员,更有效的实现组织的目标。

感情能力,能够从感情上应付严峻局面和艰难的人际情境,具有调适力、承受力,能在风险何不确定条件下的决策,承担较大的责任,能负责解决可能出现的任何危机,能义无反顾的承担自身决策和下属行为的后果。

在三个能力当中,感情能力很微妙,它可能是识别何种人将在高水平的管理角色中取得成功的最重要的能力。

就三种能力而言,其他类型职业锚得人也都具有,甚至其中的一两个方面的能力比管理锚的人发展得更高。

但是,他们没有将这些能力组合,而管理锚的人具有将三种能力合成的技能,表现出优越的管理才干。

4、抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。

要依赖组织为他们提供工作岗位,获得大的责任,展示他们高水平的管理能力。

而且,管理锚的人所具有的认同感和成功感来自其所在组织,他们与组织命运紧紧相连;当介绍自己时,它的常常是他们的职位、公司的规模、活动域及其发展。

从某种意义上讲,这些人就是高水平的“组织人”。

技术职能能力型职业锚
以技术职能能力为锚位的雇员,有特有的工作追求、需要和价值观,表现出如下特征:
1、强调实际技术或某种职能业务工作。

技术职能能力锚得雇员热爱自己的专业技术或职能工作,注重个人专业技能发展,一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。

2、拒绝全面管理工作。

追求技术职能能力职业锚位的雇员,一般不喜欢全面管理工作,将之视为一个政治竞技场,是一个不让他们施展技术才能的工种,故具有强烈抵制进入全面管理的念头。

而对某方面的职能管理并不拒绝,因为这是他们施展技能必不可少的,也是一种进步方式。

但是,负单纯管理责任的职业不吸引他们。

3、其主成长是在技术职能能力区的技能不断提高,其成功更多的取决于该区域专家的肯定和认可,以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。

其成长和获得成功看重的主要不是等级地位的大幅度提升。

当然,职业提升对于抛锚于技术或职能能力区的雇员来讲,并非不重要。

有可能的话,他们也力求向上发展,但是,不要求在区域外谋求发展,坚持在能力区内的提升。

安全型职业锚
又称作稳定型职业锚,其特征如下:
1、职业的稳定和安全,是这一类职业锚雇员的追求、驱动力和价值观。

它们的安全取向主要为两类:一种是追求职业安全,稳定源和安全源主要是一个给定组织中的稳定的成员资格,例如大公司组织安全性高,做其成员稳定系数高;另一种注重情感的安全稳定,包括一种定居,使家庭稳定和使自己融入团队的感情。

2、在行为上,安全锚的人倾向于根据雇主对他们提出的要求行事,以维持工作安全、一笔体面的收入、有效的退休方案、津贴等形式体现出的一种稳定的前途。

3、对组织具有依赖性。

抛锚于安全型的人,一般不愿意离开一个给定的组织,他们不论相信自己具有什么样的个人抱负和能力,都仰赖组织来识别他们的需要和能力,相信组织会根据他们的情况做出可能的最佳安排。

他们较其他人更容易接受组织。

4、个人职业生涯的开发与发展受到限制。

安全型职业锚的人,依赖组织,个人缺乏
强的驱动力和主动性,很不利于自我职业开发与发展。

如果以安全稳定为锚位的人,确实有很强的业务技术才能,他们可能会升迁到一种高级职能经历的层面。

但是,他们心理上也随之存在一定程度的不安全感,然而,恰恰是这非同一般的不安全感,往往不能使他们在经理位置上干下去;要求高度的感情安全,限制了他们沿着等级维度的职业运动。

如果经济危机迫使其所在组织裁员,安全型职业锚的雇员由于在开发个人职业方面缺乏训练,加之不能自主的、顺从的个性,常常是要吃亏的。

5、安全型职业锚的成功标准是:一种有效型的稳定、安全、整合良好合理的家庭和工作环境。

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