公司人力资源管理表格汇总(6个doc)
人力资源管理制度及表格(公司通用)
人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定。
人事表格大全(完整版)
目录1. 招聘申请表（编制外）2. 招聘申请表（编制内）3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
人力资源管理表格汇总(最新最全)
HR-1：公司_________年定员定岗状况登记表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。
填表人：公司_______月份员工登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订状况登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日填表人：HR-6：公司应聘登记表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7：公司实习生简历表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别阐明，并签字确认。
注意事项：一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9：公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位：备注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位：注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门：注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
人力资源管理常用表格XXX版
人力资源管理常用表格XXX版中物联物业集团人力资源部常用表格（2021版）聘请工作报告表制表：复核：人力资源决策权一览表制表：复核：审批：职员人数及费用动态统计表年月填表日期：月日职员每日动态统计表职员每月动态统计表制表：复核：审查：每月人事变更统计表制表：复核：审查：职职员龄动态分析表制表：复核：人力资源规划表人才库人才信息表职员补充申请表申请日期年月日制表：复核：治理人员补充申请表人员编制调整表人力资源部聘请打算表年月日制表：复核：月度人员需求估算表制表：复核：年度人员需求估量表制表：复核：应聘登记分析明细表制表：复核：初试记录表复试记录表应聘人员选择比较表试用标准职员入职试用表新职员试用结果通知单职员培训打算表（范本1）制表：复核：审批：职员培训打算表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订新职员培训打算表编号：拟定日期：制表：复核：审批：职员职业培训档案姓名工会部门职位工号：职员培训意见调查表外派培训统计表制表：复核：培训申请表（分公司、项目部申请）培训申请表（个人申请）申请理由：名称课 程 内 容日期起日期讫学费部门意见 审 核分管总监意见人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式受训人员报告书（范本 1）学员姓名 培训地点 使用资料年月 日导师姓名主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）培 训 培训启发下想到的对公司的一些建设性意见 人 员 培意 训见 后 的 检 讨对下次派员参加本训练课程的建议事项主 办 单 位 意 见培训课程：单位： 姓名： 培 研修内容汇总受训人员报告书（范本 2）培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见 上 司 意 见启发和感想受训者的提案 指导者的建议 部门经理意见培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费（元）备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部职前教育打算表月教育步骤份内容公司简介服务项目月 第 1 时期企业文化提高对公司的关至 怀，培养归属意识 司规受训者和辅导者的恳谈会月受训者和治理者的恳谈会公司业绩报告书职员教育的教材职员手册回答受训者内心不安的集会月 第 2 时期集训至 培养适应能力、以 讲习会及职场差不多礼仪 提出报告月月 至 第3 时期专业技能提升 月月 至 第4 时期基础研修 月月 至第5 时期现场研修月备注讲授 笔试 竞赛入职典礼 研修研修制定： 复核：审批：新职员培训成效考评（范本 1）填表日期： 年 月 日编号：姓名专业学历培训时刻培训项目培训部门一、受训人员对立即从事的工作了解程度如何 二、受训人员对各项规章、制度了解情形 三、受训人员对公司文化理念明白得程度如何四、受训人员受训终止后，所在部门对其工作的评判 五、工作辅导人员的评判新职员培训成效考评（范本 2）考证内容О 工作流程 是否了解工作流程？第 1 次评判第 2 次评判是否了解公司上下关系的重要性？ 是否了解公司横向的联系、合作关系？ 是否了解与同事间和睦的重要性？ 是否认识到做一件工作必定有始有终？О 指示、命令的重要性 是否了解上司的指示、命令的重要性？ 是否将上司的指示、命令记录备忘？ 指示、命令若有不明了之处，是否确认到明白为止？ 是否复诵指示、命令，加以确认？ 是否遵守指示、命令？О 工作步骤、预备 是否了解工作步骤的重要？ 是否了解工作预备得当，进展就顺利？ 是否了解工作步骤的组织方式？ 是否了解工作的预备方式？ 是否按照步骤、预备程序完成工作？О 报告、联络、协商 是否了解报告、联络、协商是工作的重点？ 报告时，是否先讲结论？ 联络应适时，是否简要？ 是否了解通过协商能够使工作顺利完成？ 是否将被挨骂的事也向上司报告、联络、协商？О 工作差不多认识 是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法？ 是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成？ 是否了解会议或洽商的重要？ 是否了解会议或洽商时应有的态度？ 是否了解工作上完成期限或交货期的重要？实习部门：姓 序号 名12 3新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）目前完成岗位知识填表日期：年月日技术知识意见沟通顾客应对评判统计4 5 问题重点 指导重点 姓 序号 目前完成 名1 2 3 4 5 问题重点 指导重点 姓 序号 目前完成 名1 2 3 4 5 问题重点 指导重点 姓 序号 目前完成 名1 2 3 4 5 问题重点 指导重点岗位知识 岗位知识 岗位知识技术知识意见沟通顾客应对 评判统计技术知识意见沟通顾客应对 评判统计技术知识意见沟通顾客应对 评判统计姓名 项目 经验 执行能力 达成能力 技术能力新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）负面评判计分 54321 54321 54321 54321部门评语编号指导分析能力 观看能力 说服能力 指导能力 判定能力 包容能力 忠诚心 守秘能力 交涉能力 决断能力 忍耐能力 迟到缺席 缺乏干劲 错误太多 效率太低 临阵脱逃 容易发脾气 容易攻击别人 变得喜爱喝酒 顾客的评语不行 在金钱上有纠葛 有花边新闻的传言 因家庭问题而苦恼 健康情形不佳 （其他） 总计总评54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321。
人力资源常用表格模板
人力资源常用表格模板包括以下几种：
员工信息表：用于记录员工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式、学历、工作经验等。
招聘表：用于记录应聘者的基本信息和面试情况，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、面试时间、面试官等信息。
培训表：用于记录员工的培训情况，包括培训时间、培训内容、培训地点、培训讲师等信息。
绩效评估表：用于评估员工的工作表现，包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作能力等信息。
薪酬表：用于记录员工的薪酬情况，包括基本工资、奖金、津贴、社保等信息。
离职表：用于记录员工的离职情况，包括离职时间、离职原因、离职去向等信息。
劳动合同表：用于记录员工签订的劳动合同信息，包括合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间等信息。
这些表格模板可以根据具体需要进行修改和调整，以满足不同的人力资源管理需求。
同时，这些表格也可以通过电子表格软件进行编辑和打印，方便使用和管理。
人力资源管理制度及表格(公司通用)
人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的及范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的及适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的及原则2.评定者及组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动及行政级别调整1.目的及范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励及处分1.目的及范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励及处分程序第九章员工福利1.目的及范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的及范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议及劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘1.招聘目的及范围1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定。
人力资源管理表单
3、员工每日动态登记表年月日星期4、人力资源规划表单位：人5、人员补充申请表6、人力资源部招聘计划书年月日制表：复核：7、应聘登记表应聘职位：年月日制表：复核12、新员工试用成果告知单13、奖惩呈报表14、奖惩登记表15、年度奖惩公示表年度公示部门：公示日期：16、年终考核评分表（领导干部用）复评：初评：日期：17、年终考核评分表（一般职工用）复评：初评：日期：18、文职人员考核表（管理层）考核日期：考核期间：考核时间：22、员工晋升考核表指标类别：（财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类）考核对象：考核时间：考核：复核：审核：24、绩效改善计划表部：根据本次考核，你部职工须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指引执行。
人力资源部年月日年月日28、工作调动（升职、降职、兼职）告知书）29、离职人员面谈记录谈话人：时间：30、解雇告知单31、离职移送手续清单32、中、高层管理者离职移送清册33、离职证明书34、调资申请表（个人申请）35、工资调节表（人力资源部用）38、工资计算表（按日计薪人员合用）39、计件工资计算表（按件计薪人员合用）40、业绩奖金核定表（管理人员、营销人员合用）41、业绩奖金核定表（生产人员合用）制表：复核：审批：42、工资汇总登记表年月审批：复核：制表：43、工资发放表单位：月份第页审批：复核：制表49、出差报告书（营销人员合用）。
人力资源管理表格汇集(30个doc)
人力资源管理表格汇集(30个doc)
体系记录清单
CCC/WL04—06 版本/修订：A/0 第 1 页
记录编号记录名称管理部门保存期限备注文件发放登记表3年
受控文件清单3年
文件更改申请单3年
资料归档登记表3年
文件更改一览表3年
体系记录清单3年
管理评审计划3年
管理评审报告3年
会议记录3年
签到表3年
工作联系单3年
员工培训档案3年
培训申请单3年
培训方案3年
年度培训计划3年
培训实施记录3年
主要设施一览表长期
员工标识卡1年
监视和测量装置台帐长期
监视和测量装置周检计划表3年
顾客综合问卷调查3年
顾客满意度调查表
年度内部审核计划3年
内部审核实施计划3年
内部审核检查表3年
内审不合格项报告3年
内部质量审核报告3年
编制/日期：审批/日期：
体系记录清单
CCC/WL04—06 版本/修订：A/0 第 3 页
记录编号记录名称管理部门保存期限备注服务质量检查表3年
消防工作检查表3年
顾客投诉处理单3年
不合格及改进措施报告3年
服务缺陷统计表2年
纠正和预防措施单
编制/日期：审批/日期：。
人力资源管理表格汇总最新最全
人力资源管理表格汇总(2016年最新最全)HR-1：公司_________年定员定岗情况统计表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。
填表人：公司_______月份员工统计表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订情况统计表（月报表）单位名称：填报日期：年月日HR-6：公司应聘登记表填表日期：应聘岗位：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，准确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7：公司实习生简历表1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，准确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等相关证书复印件。
HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别说明，并签字确认。
注意事项： 一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写，内容必须真实，准确。
HR-9：公司员工录用审核表华昇隆人事№号所在单位：司人力资源部各执一份。
2、本表适用于行政管理人员办理录用手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
HR-10：公司实习生实习审核表**人事№号注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表适用于实习生办理实习手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
HR-11：公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号**非全日制№号所在单位及部门：人力资源部各执一份。
2、本表适用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
3、非全日制用工以备案为主，用人单位具体把关，子公司、公司备案。
最新人力资源管理表格汇总(实用)
部门：填表日期：年月日
项 目
岗位一
岗位二
岗位名称
增补原因
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
人 数
建议工资
增补人员
工作内容
岗位要求
性别
□不限 □男 □女
□不限 □男 □女
年龄
身高
学历
申请人
部门经理
总经理
注：此联作财务借款的必备附件。
-----------------------------------------------------------------------------------
出差申请单（B）
部门： 年 月 日
出差人
出差时间
出差地点
出
差
事
由
备 注
申请人
部门经理
4、对人力资源体系招聘工作指导与支持情况
5、大北农助学金工作情况
6、大北农班工作：学员录用情况/教学质量与活动开展
7、个人素质能力提升情况
任职资格
1、教育程度：本科及以上学历
2、专业知识：具有人力资源专业知识及企业管理知识
3、技能要求：熟悉人事招聘的渠道及流程，具备人才信息的收集、分析能力
4、工作经历：具有3年以上人力资源招聘与培训工作经验
月日前至公司人力资源部就劳动关系解除问题进行协商并办理相关手续事宜。
特此告知
公司
年月日
员工签收回执
我于年月日收到《协商解除劳动关系告知书》，将于年月日至公司就劳动关系解除问题进行协商。
员工签名：
人力资源管理制度及表格(公司通用)
人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定。
人力资源管理制度及表格(公司通用)
人力资源管理制度及表格(公司通用)------------------------------------------作者------------------------------------------日期人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目 录第一章 总则第二章 招聘招聘目的与范围招聘原则和标准招聘申请程序招聘组织程序招聘费用管理招聘文件或表格第三章 试用期员工管理目的与适用范试用期管理程序试用期薪酬福利第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 任职资格评审目的与原则评定者与组织者岗位任职资格评审标准任职资格定期评定程序任职资格不定期评定程序第七章 岗位调动与行政级别调整 目的与范围岗位调动程序行政级别调整程序第八章人事奖励与处分目的与范围人事奖励人事处分人事奖励与处分程序第九章 员工福利目的与范围员工福利分类员工休假员工保险第十章 离职管理目的与范围离职程序有关文件和表格第十一章 人事申诉第十二章 劳动争议与劳动诉讼第十三章 附则附录相关表格第一章 总则为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章 招聘招聘目的与范围为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。