采煤工区考核管理办法正式版

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采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法一、概述采煤工区考核是指对采煤工区进行绩效评估和管理的一种制度性安排。

采煤工区作为煤矿生产的基本单位,其绩效评价对于煤矿生产的高效、安全和可持续发展具有重要意义。

因此,建立科学、合理的采煤工区考核管理办法,对于提高采煤工区的管理水平和工人的素质贡献巨大。

二、考核指标1. 生产指标(1)煤炭产量和完成率衡量采煤工区生产能力和生产效益的重要指标。

要求采煤工区在规定的时间内完成煤炭产量目标,保持良好的生产动态。

(2)煤炭质量考核煤炭的煤质水平,包括煤炭含灰量、硫含量、挥发分等指标。

要求采煤工区提高煤炭质量,减少煤炭损耗和质量问题。

(3)生产成本和利润评估采煤工区的生产成本控制和经济效益。

要求采煤工区提高生产效率,降低生产成本,提升利润水平。

2. 安全指标(1)事故率和事故处理及报告评价采煤工区的安全管理水平。

要求采煤工区在安全生产方面具有高度的责任心和严格的操作规程,保持事故率的低水平,并及时、准确地处理和报告事故。

(2)违章行为和安全隐患整改率考核采煤工区的违章行为情况和安全隐患整改情况。

要求采煤工区遵守安全规章制度,及时整改存在的安全隐患,减少违章行为。

3. 环保指标(1)煤矸石和尾矿处理评估采煤工区的环保管理及矿石尾矿处理情况。

要求采煤工区合理利用和处理煤矸石和尾矿,保护环境和资源。

(2)煤尘和废气排放考核采煤工区的煤尘和废气排放情况。

要求采煤工区采取有效的排尘和防尘措施,减少煤尘和废气对环境的污染。

三、考核流程1. 考核周期和频次设定考核周期和频次,一般以月为单位进行考核,并根据实际情况和需要适时调整。

2. 考核方式和标准采用定量和定性相结合的方式进行考核,具体指标和评分标准由煤矿根据实际情况和要求确定,并公布于采煤工区。

3. 考核结果和通报及时对考核结果进行分析和总结,并向相关责任人和工人通报考核结果。

对考核结果较好的采煤工区给予表彰和奖励,对考核结果较差的采煤工区进行批评和整改。

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法第一章总则第一条为加强采煤工区的管理,提高煤炭生产效率,保障矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业标准化管理办法》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于我国各类煤矿企业采煤工区的生产考核与管理。

第三条采煤工区考核管理工作应遵循科学、公平、公正、公开的原则,坚持定量与定性相结合,注重实效,激励先进,促进采煤工区各项工作的健康发展。

第四条采煤工区考核管理的目的是提高采煤工区的生产水平、安全状况、经济效益和技术水平,推动采煤工区管理水平的持续提升。

第二章考核指标与标准第五条采煤工区考核指标分为生产指标、安全指标、经济效益指标和技术指标四大类。

第六条生产指标包括:(一)原煤产量:指在考核期内,采煤工区原煤产量的完成情况。

(二)原煤质量:指在考核期内,采煤工区原煤质量的稳定情况,包括灰分、硫分、发热量等指标。

(三)采煤工效:指在考核期内,采煤工区职工的平均生产效率。

(四)工作面推进度:指在考核期内,采煤工作面推进的距离。

(五)设备利用率:指在考核期内,采煤工区设备正常运行的时间占总时间的比例。

第七条安全指标包括:(一)事故率:指在考核期内,采煤工区发生事故的次数与工区职工总数的比例。

(二)重大事故隐患治理率:指在考核期内,重大事故隐患的治理情况。

(三)安全生产标准化:指采煤工区安全生产标准化建设的等级。

第八条经济效益指标包括:(一)原煤成本:指在考核期内,生产单位原煤的成本。

(二)利润:指在考核期内,采煤工区的总收入减去总成本后的利润。

(三)资产负债率:指在考核期内,采煤工区的资产负债情况。

第九条技术指标包括:(一)采煤工艺水平:指在考核期内,采煤工区采用的采煤工艺的先进程度。

(二)技术创新能力:指在考核期内,采煤工区开展技术创新的数量和质量。

(三)职工培训:指在考核期内,采煤工区组织职工培训的情况。

第三章考核组织与实施第十条采煤工区考核工作由煤矿企业安全生产管理部门负责组织实施。

采煤工作面安全质量管理考核办法模版

采煤工作面安全质量管理考核办法模版

采煤工作面安全质量管理考核办法模版第一章总则第一条为了加强采煤工作面的安全质量管理,确保矿山生产的安全、高效、有序进行,根据《煤矿安全规程》等相关法律、法规、规章,制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于所有独立开采的采煤工作面,包括放炮和无炮作业的工作面。

第三条本考核办法的执行机构是煤矿所属的安全部门。

第四条本考核办法的考核内容包括以下方面:安全生产管理、安全设施设备、作业环境检查、作业操作规程执行情况、事故处理与隐患排查、安全教育培训、统计报表。

第五条本考核办法根据矿山所属部门的实际情况进行调整,但是不得违背国家法律、法规、规章的前提下。

第二章考核内容与方式第六条安全生产管理考核内容(一)是否建立健全《煤矿安全防治规程》、《公司安全制度》等文件,集团煤矿还需额外提交上级安全管理部门要求的文件。

(二)是否按煤矿安全标准布设瓦斯抽放装置、通风设备等安全设施,并进行定期检查。

(三)是否进行瓦斯抽放、煤尘治理、通风系统运行等安全知识的培训。

(四)是否建立安全生产责任制,明确各岗位的安全职责,并定期开展安全例会、应急演练等安全活动。

(五)是否按规定对作业人员进行入井前的体检和职业健康检查,并进行必要的个别体验。

第七条安全设施设备考核内容(一)是否按规定安装射流风机、水幕喷雾器等通风设备。

(二)是否按规定设置安全通风门、防火阀门等安全设施。

(三)是否按规定布设照明设备,确保作业区域内的光线充足。

(四)是否按规定设置排水设备,并保持排水畅通。

(五)是否按照矿山的规划要求设置的安全避难所,并定期进行检查。

第八条作业环境检查考核内容(一)是否有作业环境检查记录,记录包括瓦斯浓度、煤尘浓度、通风风速等关键指标。

(二)是否制定了作业环境的安全指标,并按照指标进行检查。

(三)是否定期进行矿压测量,掌握工作面的稳定情况。

(四)是否有钻孔排放瓦斯的控制措施,并定期进行检查和更换。

第九条作业操作规程执行情况考核内容(一)是否按照操作规程进行的作业,是否存在违规操作情况。

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法是指对采煤工区进行考核的一套管理规范和程序。

下面是一个可能的范例:第一章总则第一条为了规范采煤工区的考核工作,总结和评价采煤工区的工作成绩,激励和引导采煤工区的发展,制定本管理办法。

第二条本办法适用于所有采煤工区的考核工作,并不同程度适应不同采煤工区的具体情况。

第三条考核工作应坚持公平、公正、公开的原则,注重目标导向,激励和引导采煤工区提高工作质量和效率。

第四条采煤工区应当按照本办法的规定,认真组织、落实和反馈考核工作,确保考核结果的真实、客观和科学。

第五条采煤工区考核工作具体实施单位为煤炭企业的人力资源部门。

第二章考核指标第六条考核指标主要包括以下几个方面:(一)生产指标:包括采煤产量、煤炭质量、煤炭安全生产指标等。

(二)安全指标:包括事故发生率、事故处理能力、安全设施等。

(三)环境指标:包括煤矸石处理、废气治理等。

(四)经济指标:包括成本控制、效益提升等。

(五)管理指标:包括工作纪律、协调配合等。

(六)创新指标:包括技术创新、管理创新等。

第七条考核指标应根据采煤工区的特点和工作重点进行调整和补充。

第三章考核流程第八条考核流程包括考核计划制定、数据收集、评价分析、考核结果通报等环节。

第九条考核计划应提前制定,并明确考核指标、权重和绩效评定方法。

第十条数据收集要求相关部门按时提供考核所需的数据,并确保数据的准确性和完整性。

第十一条评价分析要对考核指标进行综合评价分析,形成初步考核结果。

第十二条初步考核结果应经过审核和确认后,由企业人力资源部门向采煤工区负责人和相关工作人员进行通报。

第四章考核结果的反馈和管理第十三条考核结果通报应及时进行,并对考核结果进行解读和评价,指出优点和不足之处。

第十四条考核结果的反馈工作应及时进行,并根据结果采取相应的激励措施或改进措施。

第十五条考核结果应作为评定采煤工区绩效、激励和奖惩的重要依据。

第十六条考核结果应由企业人力资源部门进行归档和存档管理,并按照法定程序进行审计和复核。

采煤工作面生产管理考核办法

采煤工作面生产管理考核办法

富源县营上镇海扎煤矿采煤工作面生产管理考核办法为进一步加强我矿采煤工作面管理,提高采面工程质量和生产效益,保障采面安全生产运行,根据我矿实际情况,特制定本考核办法。

1、区队长(1)、安全工资1800元/月;效益工资 1.0元/块槽;(2)、采煤工作面、掘进工作面出现重伤一人/次或发生重大非伤亡事故一次,扣除安全工资200元,扣除年奖1%,按三不放过原则组织分析,承担相关责任和罚款。

安全考核累计计算。

(3)、全队按安全质量要求完成采煤工作面正规循环作业,经过验收,合格一块槽,统计考核一块槽,不合格品不纳入统计。

(4)、采掘工作面由矿组织不定期的安全质量验收,采面出现不合格品一次,扣除安全工资100元,掘进工作面,出现不合格品一次,扣除安全工资50元。

(5)、对采面支护用品(支柱、钢梁、柱靴)的统一管理负责。

2、采煤副队长(1)、安全工资1200元/月效益工资 2.5元/块槽(2)、采煤工作面出现重伤一人/次或发生重大非伤亡事故一次,扣除安全工资200元,扣除年奖1%,按三不放过原则组织分析,承担相关责任和罚款。

安全考核累计计算。

(3)、全班组按安全质量要求完成采煤工作面正规循环作业,经过验收,合格一块槽,统计考核一块槽,不合格品不纳入统计。

(4)、采煤工作面由矿组织不定期的安全质量验收,采面出现不合格品一次,扣除安全工资200元。

(5)、对采面支护用品(支柱、钢梁、柱靴)的统一管理负责。

3、采面瓦检员(1)、安全工资1200/月效益工资 2.2元/块槽(2)、采煤工作面重伤一人/次或发生重大非伤亡事故一次,扣除安全工资200元,扣除年奖1%,按三不放过原则组织分析,承担相关责任和罚款。

安全考核累计计算。

(3)、全队按安全质量要求完成采煤工作面正规循环作业,经过验收,合格一块槽,统计考核一块槽,不合格品不纳入统计。

(4)、采煤工作面由矿组织不定期的安全质量验收,采面出现不合格品一次,扣除安全工资200元。

采煤工作面安全管理考核规定

采煤工作面安全管理考核规定

采煤工作面安全管理考核规定一、总则1.本规定旨在保障采煤工作面的安全生产,规范采煤工作面安全管理考核的程序和要求,提高企业对采煤工作面安全管理的重视程度,促进安全生产的连续改进。

2.本规定适用于全部采煤工作面,包含井工作面、巷道工作面和掘进工作面等。

二、考核内容1.采煤工作面的安全管理考核内容包含但不限于以下方面:–安全生产责任制落实情况–煤矿通风系统运行情况–巷道支护和防尘措施执行情况–涉及采煤机、运输设备等紧要设备的安全运行情况–应急救援预案和演练情况–安全教育培训和员工安全意识情况–采煤工作面的安全检查和隐患排查整治情况三、考核方式1.采煤工作面的安全管理考核方式分为定期考核和不定期考核两种。

2.定期考核:–定期考核按季度进行,由考核构成员构成考核小组,对各采煤工作面进行现场检查和评估。

–定期考核内容包含安全管理制度的运行情况、安全生产档案的完善程度、安全隐患整改等方面。

–定期考核结束后,考核小组撰写考核报告,明确工作面的考核结果,提出存在的问题和整改要求,并及时进行反馈。

3.不定期考核:–不定期考核由安全管理部门依据实际需要组织进行,重点关注采煤工作面的隐患排查整治、应急救援演练等情况。

–不定期考核内容可以通过突击检查、模拟演练、安全会议等形式进行。

四、考核结果及处理1.考核结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。

2.考核结果评定标准:–合格:采煤工作面各项安全管理措施落实到位,不存在严重的安全隐患。

–基本合格:采煤工作面安全管理措施基本符合要求,但存在部分不足或细小的安全隐患。

–不合格:采煤工作面安全管理措施严重不合格,存在重点的安全隐患。

3.考核结果处理:–合格:对于合格的采煤工作面,安全管理部门应及时予以称赞和嘉奖,并加强对其安全管理工作的引导和支持。

–基本合格:对于基本合格的采煤工作面,安全管理部门应及时通知相关责任人,并要求其限期整改,确保安全管理实现合格标准。

–不合格:对于不合格的采煤工作面,安全管理部门应立刻进行整改引导,并要求相关责任人限期整改,直至实现合格标准为止,同时追究相关责任人的责任。

采煤工区考核管理办法范本(2篇)

采煤工区考核管理办法范本(2篇)

采煤工区考核管理办法范本一、考核目的为了提高采煤工区的生产效益和安全生产水平,提高员工的工作质量和业绩水平,制定本考核管理办法。

二、考核内容1.生产效益考核(1)采煤量:按月度考核,采煤工区应完成指定的采煤任务,考核结果应以实际产量与计划产量的差异作为考核依据。

(2)生产质量:考核工区开采煤炭的质量,包括煤质指标和无烟煤、动力煤等产品的合格率。

(3)能耗指标:考核工区在采煤过程中的能耗情况,包括用电、用水、用油等的消耗情况,要求在一定范围内控制能耗。

2.安全生产考核(1)事故率:按年度考核,工区内应无人员伤亡事故和设备损失事故发生,否则将进行相应的处罚。

(2)安全生产纪律:对工区内违反安全规定、存在违章操作等情况进行考核,严重者将进行相应处理。

(3)安全培训:对工区内的员工进行定期培训,学习安全生产知识,考核结果将作为考核依据。

三、考核方法1.定期考核:按月度、季度、年度进行考核,根据考核内容制定相应的考核指标。

2.不定期考核:根据工区内情况或突发事件进行不定期考核,以检验工区的应急能力和处理能力。

3.考核组成:考核将由采煤工区的主管部门、专家和相关人员组成的考核小组进行,确保考核工作的客观公正。

四、考核结果处理1.奖励:对在考核中表现出色、完成任务的工区和个人,将进行奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

2.处罚:对在考核中表现不佳、未完成任务的工区和个人,将进行相应的处罚措施,包括扣减奖金、限期整改等。

3.改进措施:根据考核结果,制定相应的改进措施,对存在问题的工区进行指导和支持,提高工作质量和业绩水平。

五、考核监督1.监督部门:主管部门将对考核工作进行监督,确保考核工作的公正性和透明度。

2.监督机制:设立举报机制,鼓励员工积极举报违规操作、违章行为等,保护举报人合法权益。

3.监督处罚:对考核过程中发现的违规行为和不实报告等情况,将进行相应的处罚,确保考核的有效进行。

六、补充规定本办法的具体执行细则和操作流程由主管部门根据实际情况制定,并在实施过程中逐步完善和调整。

2023年采煤工作面安全管理考核规定

2023年采煤工作面安全管理考核规定

2023年采煤工作面安全管理考核规定第一章总则第一条为切实提高采煤工作面的安全管理水平,确保矿山生产过程的安全,根据相关法规、政策文件,制定本规定。

第二条本规定所称采煤工作面,是指矿山中正在进行煤炭采掘工作的区域。

第三条采煤工作面安全管理主要包括采煤工作面的安全组织、安全设施和安全操作等方面。

第四条本规定适用于所有煤炭采掘企业和相关矿山单位。

第二章采煤工作面安全组织第五条采煤工作面要成立专门的安全管理组织,负责制定和组织实施采煤工作面的安全管理制度。

第六条采煤工作面安全管理组织应当包括以下成员:(一)矿长或者矿山安全负责人,负责对采煤工作面的安全管理负总责;(二)专职安全管理人员,负责组织和执行采煤工作面的安全监督和检查;(三)采煤工作面负责人,负责组织和指挥采煤工作面的生产活动;(四)矿工代表,负责代表矿工的安全需求和意见。

第七条采煤工作面安全管理组织应当制定详细的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。

并根据实际情况进行不定期的安全培训和演练。

第八条采煤工作面的安全管理组织应当与相关职能部门建立联络机制,及时沟通和交流安全信息。

第三章采煤工作面安全设施第九条采煤工作面必须具备相应的安全设施,包括通风设施、排水设施、防爆设施、瓦斯抽放设施等。

并保持设施的正常运行。

第十条采煤工作面的通风设施要满足矿山通风规定的要求,确保采煤工作面的空气流通和瓦斯排放。

第十一条采煤工作面的排水设施要保持畅通,及时排除工作面的积水,防止工作面的涌水事故。

第十二条采煤工作面的防爆设施要符合国家矿用设备防爆要求,并定期检查、维修和更换。

第十三条采煤工作面的瓦斯抽放设施要按照规定进行设置和维护,确保瓦斯抽放效果。

第四章采煤工作面安全操作第十四条采煤工作面的矿工必须经过相关培训和考核,取得相应资质证书,方可上岗作业。

第十五条采煤工作面的安全操作包括以下内容:(一)严格遵守安全操作规程,禁止违章作业行为;(二)认真使用个人防护装备,做到身心健康;(三)注意采煤工作面的通风状态,及时报告异常情况;(四)熟悉采煤工作面的地质情况,避免地质灾害的发生;(五)配合安全监督人员的检查和监督,积极配合相关部门的工作。

2023年采煤工作面安全管理考核规定

2023年采煤工作面安全管理考核规定

2023年采煤工作面安全管理考核规定第一章总则第一条为进一步加强煤矿采煤工作面的安全管理,保障矿工的生命财产安全,提高矿山生产效益,根据国家有关法律法规,制定本规定。

第二条本考核规定适用于2023年度全国范围内的煤矿采煤工作面安全管理考核工作。

第三条采煤工作面安全管理考核是对煤矿采煤工作面的安全生产管理工作进行评估、评价和检查,以此为依据,进行安全管理水平的等级评定和奖励、惩罚。

第四条采煤工作面安全管理考核由煤矿行政管理部门负责组织实施,具体考核标准由国家煤矿安监局制定并发布。

第二章考核内容第五条采煤工作面安全管理考核内容包括但不限于以下方面:1. 安全生产责任制度的建立与落实情况;2. 安全生产管理机构和人员的配备及其职能的履行情况;3. 采煤工作面的瓦斯、煤尘等有害气体的防治工作;4. 采煤工作面的通风系统的规划、设计、运行及维护情况;5. 采煤工作面的支护和预防顶板事故的措施;6. 采煤工作面的火灾、爆破等危险性工艺的管理;7. 矿山设备的安全保障措施及运行管理;8. 紧急救援、事故应急预案的制定和落实;9. 矿山职工的安全培训和技术交底情况;10. 事故隐患的排查、整改和复查情况;11. 事故发生后的善后处理和救治工作;12. 其他与采煤工作面安全管理相关的工作。

第三章考核方法第六条采煤工作面安全管理考核方法主要包括定量评分和定性评价。

定量评分是根据国家煤矿安监局发布的考核标准,结合煤矿的实际情况,对采煤工作面的安全管理情况进行评分。

定性评价是通过实地检查、听取汇报、查阅资料等方式,综合评价采煤工作面的安全管理工作。

第七条采煤工作面安全管理考核将按季度进行,具体考核时间由各煤矿根据工作安排确定。

第八条定期考核结束后,煤矿行政管理部门应及时公布考核结果,同时通知各煤矿,并填写考核结果报告。

第四章奖惩措施第九条采煤工作面安全管理考核结果为优秀、良好的,将享受以下奖励措施:1. 获得国家表彰,给予奖金和荣誉称号;2. 给予煤矿行政管理部门表彰、奖励;3. 优先获得政府和金融机构的支持和优惠政策;4. 各类大型工程的施工优先考虑。

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法1. 前言在采煤工区,考核是一项关键的管理工作。

其中,采煤工的施工效率、生产安全等指标的达标情况是考核的重要内容。

本文旨在提供关于采煤工区考核管理的规定和办法,以促进采煤行业安全生产、高效生产的发展。

2. 考核责任2.1 考核机构每个采煤工区应当配备专门的考核机构,由采煤企业或者矿山所属单位建立并负责考核工作。

2.2 考核范围1.采煤工区施工管理2.矿工生产效益3.矿工安全生产2.3 考核标准考核标准应当遵循国家和地方相关标准,并进行合理的调整以符合本采煤工区的实际情况。

2.4 考核结果考核结果公布在采煤工区,结果被采煤企业或者矿山所属单位用于对矿工进行绩效考核和奖惩。

3. 考核方式3.1 定期考核每个采煤工区应当按照规定的考核周期,定期对矿工进行考核,并记录考核结果。

具体考核时间应该根据实际情况安排,并在每次考核前提前告知矿工。

3.2 不定期考核针对矿工在安全生产、环境保护、文明施工等方面的突出表现,采煤企业或者矿山所属单位应当及时组织不定期考核并对优秀表现的矿工进行表彰和奖励。

4. 考核制度4.1 上级部门考核上级部门可以对采煤工区进行定期或者不定期考核。

具体考核指标应当明确,并根据实际情况进行调整。

上级部门应当针对考核结果对采煤企业的生产指标进行调整。

4.2 内部考核采煤企业或者矿山所属单位可以对自己的采煤工区进行考核,以评估采煤工区的施工效率和生产安全等指标的达标情况。

同时,可以对出现的问题及时进行处理,避免类似问题再次出现。

4.3 透明公正考核考核过程和结果应当做到透明公正,并公布在采煤工区。

同时,被考核的矿工有权对考核进行申诉,并有权利了解自己在考核的各个环节得分情况。

5. 考核结果处理5.1 奖励矿工在考核中表现优秀的,应当及时予以表彰和奖励,大大调动了矿工的干劲和主动性。

奖励方式可以采取物质奖励或荣誉称号等形式。

5.2 惩罚对于在考核中表现差的矿工,应当及时予以批评和教育,并视情况予以惩罚。

采煤工区考核管理办法模版

采煤工区考核管理办法模版

采煤工区考核管理办法模版第一章总则第一条为加强采煤工区考核工作,确保煤矿生产安全和提高生产效益,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于所有采煤工区。

第三条采煤工区考核旨在对工作人员进行全面、定期、科学的考核评价,从而促进煤矿安全生产和效益提升。

第四条采煤工区考核按照综合考核和单项考核相结合的原则进行,既注重综合能力的评价,又注重关键工作环节的评估。

第五条采煤工区考核工作应当遵循公平、公正、公开的原则,确保科学、准确、客观的评价结果。

第六条采煤工区考核应当坚持分类管理原则,将工作人员按照职责分工和工作内容等进行分组考核,确保考核的针对性和有效性。

第七条采煤工区考核的结果应当及时反馈给被考核人员,同时对考核结果进行梳理、分析和总结,为进一步改进工作提供参考依据。

第二章评价第八条采煤工区考核评价应当包括两个层次,即个人层面和集体层面的考核。

第九条个人层面的考核评价主要包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。

第十条集体层面的考核评价主要包括生产指标完成情况、安全生产状况、团队协作等方面。

第十一条考核评价的指标应当明确、具体、科学,同时要求参考数据真实可信、数据分析合理。

第十二条采煤工区考核评价应当定期进行,一般按照季度或半年进行一次,必要时可以进行临时考核。

第三章考核流程第十三条采煤工区考核的流程包括计划编制、实施考核、评估结果和反馈四个环节。

第十四条考核计划的编制要事先明确考核目标、考核指标、考核时间等内容,并根据实际情况进行合理安排。

第十五条实施考核时应当严格按照考核计划进行,确保评价的真实性和公正性。

第十六条评估结果应当及时进行数据分析,并按照考核指标进行综合评价。

第十七条评估结果应当及时向被考核人员进行反馈,同时对考核结果进行总结和分析。

第四章工作机制第十八条各采煤工区应当建立健全考核工作机制,明确工作责任和考核主体。

第十九条采煤工区考核工作应当由专门机构或专人负责,确保考核工作的专业性和权威性。

采煤工作面安全质量管理考核办法范本

采煤工作面安全质量管理考核办法范本

采煤工作面安全质量管理考核办法范本第一章总则为了规范采煤工作面的安全质量管理,提高采煤工作面的安全生产水平,减少事故的发生,保障职工的生命安全和财产安全,制定本办法。

第二章考核目标采煤工作面安全质量管理考核的目标是:(一)全面落实安全生产法律法规和规章制度,确保安全生产。

(二)提高职工的安全意识和安全知识,加强安全教育培训。

(三)切实加强采煤工作面的防灾减灾工作,加强安全设施建设。

(四)加强采煤工作面运行监控和管理,确保设备正常运转和安全可靠。

(五)完善事故应急预案和应急救援体系,提高应急处置能力。

第三章考核内容1. 安全管理制度:采煤工作面应按照国家和行业相关标准制订和完善安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理体系、安全警示标识等。

2. 安全生产责任:建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和班组长的安全生产责任,确保责任到人。

3. 安全教育培训:开展全员安全教育培训,包括入岗培训、定期培训、特种工种培训等,确保职工掌握必要的安全知识和技能。

4. 事故预防和处置能力:加强采煤工作面的防灾减灾工作,建立完善的隐患排查治理机制和应急预案,提高应急处置能力。

5. 安全设施建设:按照相关标准和要求,建设和维护采煤工作面安全设施,包括通风设施、排水设施、通道设施等。

第四章考核方法1. 考核采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。

2. 定期检查:按照规定时间,由专门的安全生产检查人员对采煤工作面进行全面检查,重点检查采煤工作面的安全管理制度、安全设施建设、安全生产责任落实情况等。

3. 不定期抽查:随机选取采煤工作面进行抽查,由专门的安全生产检查人员进行检查,重点检查采煤工作面的安全设施使用情况、职工的安全教育培训情况等。

第五章考核结果1. 考核结果分为合格和不合格两种情况,合格即为通过考核,不合格即为未通过考核。

2. 考核结果计入采煤工作面的安全质量管理档案,并通报相关单位和人员。

3. 对于通过考核的采煤工作面,给予表彰和奖励;对于未通过考核的采煤工作面,责令整改,并进行相应的处罚。

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法
1. 考核目标:采煤工区考核的目标是确保采煤工区的安全生产和高效运行,保证煤矿企业的正常生产经营。

2. 考核内容:采煤工区考核的内容主要包括安全生产管理、生产效益、岗位技能、作业质量等方面。

具体的考核内容可以根据煤矿企业的实际情况进行确定。

3. 考核标准:采煤工区考核的标准应当明确、具体、可操作。

标准可以根据煤矿企业的实际情况进行制定,并可以依据国家相关法律法规进行参考。

4. 考核方法:采煤工区考核的方法可以包括定期检查、随机抽查、临时巡查等形式。

考核可以由煤矿企业的安全管理部门或专门的考核小组进行。

5. 考核周期:采煤工区考核应当按照一定的周期进行,可以按月、按季、按年等周期进行考核。

6. 考核结果:采煤工区考核的结果应当及时通知被考核对象,并根据考核结果进行激励或处罚措施。

激励可以包括奖励、晋升、加薪等,处罚可以包括罚款、停职、降职等。

7. 考核监督:采煤工区考核应当有监督机构进行监督,确保考核的公正、公平、公开。

监督机构可以是煤矿企业的内部监察部门、劳动监察部门等。

8. 考核改进:采煤工区考核应当定期进行评估和改进,根据考核结果和实际情况,及时进行调整和改进,提高考核的科学性和有效性。

以上是针对采煤工区考核管理办法的建议,具体的实施办法和规定可以根据煤矿企业的情况进行具体制定。

采煤工区考核管理办法范文

采煤工区考核管理办法范文

采煤工区考核管理办法范文
第一条:为了加强对采煤工区的管理,提高采煤工区的生产效益和安全生产水平,特制定本办法。

第二条:采煤工区考核管理的目标是根据采煤工区的生产情况、安全生产情况和工作态度等因素,对采煤工区进行全面、公正、科学的评价,为采煤工区的改进和提升提供依据。

第三条:采煤工区考核管理的内容包括生产指标考核、安全生产考核和个人绩效考核。

第四条:生产指标考核按照采煤工区的生产任务完成情况进行评价,主要考核指标包括煤炭产量、质量和利用率等。

考核结果将直接影响到采煤工区的排名和奖惩措施。

第五条:安全生产考核主要评价采煤工区的安全生产管理体系、安全设施的完善程度和事故处理的及时性等。

安全生产考核的结果将直接影响到采煤工区的奖惩措施。

第六条:个人绩效考核主要是评价采煤工区的员工的工作态度、技术水平和团队合作能力等因素。

个人绩效考核结果将作为岗位晋升和奖惩措施的重要依据。

第七条:采煤工区考核周期为一年,每年年底进行考核评价。

第八条:采煤工区考核管理办法的执行机构为采煤工区的管理人员和考核委员会。

管理人员负责具体的考核工作,考核委员会负责审核和评估考核结果。

第九条:采煤工区考核结果将根据具体情况采取奖励或惩罚的方式进行处理,奖惩办法由管理人员和考核委员会商议制定。

第十条:采煤工区考核结果将在采煤工区内部公布,并将结果上报到上级主管部门。

第十一条:采煤工区考核管理办法的具体实施细则由管理人员和考核委员会制定,并向采煤工区员工进行宣传和解释。

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法总则一、采煤工区施工管理人员的数量及资质必需符合合同要求及施工需要,否则,不准开工。

二、采煤工区需要建立必要的生产平安管理机构,指导施工文件的编制和组织工程的实施。

三、对采煤工区的扣罚,一次扣罚5000元(含5000元)以下的,各业务科室签章生效;5000元以上的扣罚,由矿分管生产矿长(或总工程师)签字后生效,各类扣罚按月现金结算,不以其他方式执行。

第一章施工管理与工程质量一、基本要求1、职工工区应严格遵守国家有关采煤工作面施工的规范、标准及我矿有关质量方面的规定,保证工程质量等级达到合格以上。

职工工区应根据国家及矿方要求准时编写作业规程和补充措施,无规程、措施不得施工。

2、作业规程编制、审批及贯彻实施管理制度齐全,按矿有关要求准时组织复审。

3、有工作面初次放顶、收尾、过地质构造带、过老巷的专项措施。

4、职工工区应建立班评估台帐,对当班存在的施工质量方面的问题要有整改措施。

5、支护材料有管理台账(规格、型号、数量及合格证等),不应超期使用,现场备用支护材料和备件符合作业规程要求。

6、工作面支柱和铰接顶梁不应有损坏和丢失,如消失损坏和丢失按矿有关规定执行扣罚。

7、工作面两巷内的轨道及附件应随工作面回采准时回撤二、工作面质量标准与质量掌握1、液压支架初撑力不低于额定值的80%,有现场检测手段;单体液压支柱初撑力符合《煤矿平安规程》要求,发觉一处扣罚100元2、工作面支架的中心距误差不超过100mm,侧护板正常使用,架间间隙不超过200mm,支架不超高使用。

发觉一处扣罚100元3、液压支架接顶严实,相邻支架顶梁平整,不应有明显错茬(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤不咬。

发觉一处扣罚100元4、工作面液压支架端面距应符合作业规程规定,工作面“三直一平”,液压支架排成一条直线,偏差不超过50mm,工作面伞檐长度大于1m时,其最大突出部分,薄煤层不超过150mm,中厚以上煤层不超过200mm,伞檐长度小于1m时,其最大突出部分,薄煤层不超过200mm,中厚以上煤层不超过250mm,发觉一处扣罚100元5、液压支架(支柱)应编号管理,牌号清楚,无编号管理,发觉一次扣罚500元。

采煤工区管理制度及考核办法

采煤工区管理制度及考核办法

采煤工区管理制度及考核办法一、地面考核制度(一)会议制度:班前班后会迟到者,罚款5元,不参加会议者,罚款10元,吸烟、乱讲话者,罚款10元。

(二)请假制度:请假人必须在上班前半小时请假,班长、区长签字后方可有效,同时交给办事员,否则按旷工50元/个处理。

(三)工伤假管理:在井下因工负轻伤不需住院治疗的,经班长、区长同意后办理手续(拿假条)支付10元/天,原则上每天必须到工区报到点名。

(四)因不服从管理或打骂班组长以上管理人员者,罚款200元,视情节再处理。

井下员工之间打架的各罚款100元后,再另作处理。

(五)工具以旧换新,丢失照价赔偿,不得擅自带上井,否则按丢失工具处理。

二、井下管理考核制度(一)工程质量1、采煤一棚不合格,罚款10元;浮煤清理不干净,一棚罚款10元;一处网没按规定连接好,罚款10元;一个大棚档,罚款10元;煤帮超宽,不打临时点柱,一处罚款10元,缺料采煤班自己补充,发现卸斜棚抗柱一根,罚款5元.2、回料漏矸不清理干净,一棚罚款10元;木垛、抗柱斜棚一处不合格,各罚款10元.坏料回料班当班带出,否则罚班长、铁管员3元/根·人.3、不按工区安排打眼放炮,造成昌顶一棚,罚款20元;随意降低采高或超高一棚,罚款10元;一个面上同时使用2台放炮器,每人罚款50元.顶板炮窝超过0。

3米,一个罚打眼小组5元/人。

4、两道超前架棚缺一棚、不上线一棚、巷道高度不够一棚,各罚班长5元。

(二)质量标准化、文明生产1、刮板机司机不清理干净人行道及水沟,一次罚款20元;机头、电机牙箱不清理,一次罚款5元;缺一块刮板,罚跟班维护工10元;缺一条螺丝,罚维护工5元;是溜子司机罚溜子司机;不清挖回煤坑,一次罚款10元。

2、两道的文明生产清理不达标,一处罚10元/人。

3、料场所有物料不分类码放整齐,每处罚下料员5元/人;不分类摆放一处,罚下料员5元/人。

4、所有材料、设备不按标准运到指定地点,一次罚款10元/人,并根据影响生产情况另作处理。

采煤工区管理人员考核制度

采煤工区管理人员考核制度

采煤工区管理人员考核制度为对本工区管理人员实施有效监管,促进管理人员职能发挥和作风转变,实现能者上、庸者下,更好地推进本工区各项工作又好又快地开展,特制订本考核制度。

一、安全生产方面1、凡是跟班期间出现破皮伤事故的,对当班班长、副区长各积10分。

出现轻伤事故的,对当班班长撤职,当班副区长停班听候处理。

出现重伤事故的,给予当班班长、副区长撤职处理,永不使用。

2、在上级大型检查或安监处、监督稽查科检查期间出现违章现象的,每一个轻微违章积2分,一般违章积4分。

跟班期间出现典型一般“三违”的,对跟班班长、副区长各积5分。

出现严重“三违”或群体违章的,对跟班班长、副区长各积10分。

月度出现“三违”超标现象的,对跟班班长、副区长各积10分。

出现班长、副区长违章指挥或直接参与违章的,对当班班长撤职,对副区长上报进行处理。

3、凡生产期间冒险蛮干、不及时支护顶板出现冒顶事故的,影响生产1-2小时对当班班长、副区长积3分,2-3小时积6分,3小时以上积10分,并严格按照事故进行分析处理。

4、出现隐患问题不整改的,对责任班组班长、副区长各积4分。

整改不彻底的,积3分。

5、在矿抽查职工岗描或手指口述中,成绩不及格的,对跟班班长、副区长各积2分。

现场管理人员描述不合格的,对其积5分。

二、工程质量方面1、凡是质量标准化创建项目、小改小革、精品工程未通过矿、井验收通过的,对责任班组班长、副区长各积5分。

工程质量在矿井验收期间出现合格品的,对责任班组班长、副区长各积5分,出现不合格品的,积10分。

2、凡是因为工程质量差被井早会或安监站通报批评的,对责任班组班长、副区长各积5分。

3、分管范围或责任区域出现一处视觉污染对责任班组班长、副区长各积5分。

三、生产任务方面1、生产班未完成月度产量任务的,对跟班班长、副区长积10分。

2、检修班因日检不到位,出现1-2小时的机电事故对跟班班长、副区长各积2分,出现3-4小时的机电事故积4分,4小时以上的机电事故积8分,并严肃分析处理。

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法

采煤工区考核管理办法
是为了加强采煤工区的安全和生产管理,确保矿山安全生产,提高采煤效率而制定的管理规定。

以下是一份可能的采煤工区考核管理办法的内容:
1. 考核目的:通过考核,评估采煤工区的工作表现和安全情况,发现问题并及时采取措施加以解决,提高工作效率和安全性。

2. 考核内容:考核内容包括但不限于采煤工区的生产指标完成情况、安全生产情况、劳动纪律情况、设备维修保养情况等。

3. 考核方法:采用定期或不定期的现场检查、统计分析、随机抽查等方式进行考核。

考核可以由矿山管理部门或专家组成的考核组进行,也可以委托第三方进行。

4. 考核标准:制定相应的考核标准,包括生产指标完成率、安全事故率、违章行为处罚次数等指标。

5. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对采煤工区进行评级和排名,并进行奖惩。

对表现优秀的采煤工区给予奖励,如奖金、荣誉称号等;对表现不佳的采煤工区进行批评教育,并采取相应的纠正措施。

6. 考核记录和报告:对每次考核的情况进行详细记录,包括考核时间、地点、考核人员、考核内容、考核结果等信息,并及时向相关人员报告。

7. 考核改进和总结:根据考核结果,及时发现问题,总结经验,不断改进采煤工区的管理工作,提高工作效率和安全性。

8. 监督和评估:建立相应的监督和评估机制,对采煤工区的考核工作进行监督和评估,确保考核管理的公平和有效性。

采煤工作面安全管理考核规定正式版

采煤工作面安全管理考核规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.采煤工作面安全管理考核规定正式版采煤工作面安全管理考核规定正式版下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

为了促进企业安全生产管理和提高工作效率,充分体现管理人员的业务技能和管理水平,充分发挥员工的个人安全操作业务技能和积极性;推行安全管理激励机制是促进企业安全长效机制和安全生产周期延续的有力举措。

现将采煤工作面安全管理考核作如下规定:一、安全考核1、杜绝死亡事故发生2、以班组为考核单位,全月未发生事故的,顶板工或区域负责人,当月安全奖全领;发生工伤事故的,根据分管地段划分,发生一次工伤事故,分管地段负责人一次性扣除当月安全奖30%且负安全管理责任,处罚金200元;当班安监员负安全监管责任,处罚金200元;给予伤者处罚金200元;工伤事故由安监科按照“四不放过”原则进行处理并存档。

3、全月各班组“三违”人员次数不超过10列;超过1列的,扣除班组长或负责人当月安全奖的10%,以此类推。

二、安全管理规定、要求及考核(一)管理规定及要求1、严格考勤制度,组长或负责人必须每月如实反应所管员工的出勤。

2、严格工资结算制度,每月如实将所管员工工资反应在个人账上。

3、严格采煤困难补贴制度,补贴标准以各台工作面全月产量,吨/1元进行补贴。

超过吨煤补贴标准的工作面,分管矿长要清楚并有据可查;未超过吨煤补贴标准的工作面,剩余补贴费作为现场管理人员的业绩考核奖。

采煤工作面安全管理考核规定

采煤工作面安全管理考核规定

采煤工作面安全管理考核规定第一章总则第一条根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求,制定本规定,以加强对煤矿采煤工作面安全管理的考核,保障矿工的安全与健康。

第二章考核内容和方式第二条采煤工作面安全管理考核内容包括但不限于以下方面:(一)煤炭生产许可证的管理情况;(二)采煤工作面的规划设计和设置情况;(三)采煤工作面的通风、排水、防尘等安全设施的设备运行情况;(四)采煤工作面的透水、突水、冒顶等情况的处理措施;(五)采煤工作面的通风、瓦斯、煤尘等有害气体的监测和防护措施;(六)采煤工作面的火灾、爆炸等突发事件的应急预案和救援能力;(七)采煤工作面的作业人员的安全教育培训情况。

第三条采煤工作面安全管理考核的方式包括台账记录、现场检查、随机抽查、安全演练等。

第四章考核周期和标准第四条采煤工作面安全管理考核的周期为每月一次,每年不少于12次。

第五条采煤工作面安全管理考核的标准由矿山安全监督管理机构根据现行法律法规制定,涉及各项指标和评分标准。

第六条考核评价与奖惩第六条采煤工作面安全管理考核评价结果按照得分情况进行奖惩。

得分达到一定的要求,可予以表扬和奖励;得分低于一定的要求则将采取相应的处理措施,包括但不限于通报批评、行政处罚、责令整改等。

第七章附则第七条本规定自发布之日起施行,煤矿采煤工作面安全管理考核标准参照现行法律法规进行制定。

第八条本规定由矿山安全监督管理机构负责解释和修订。

总结:本规定旨在对煤矿采煤工作面的安全管理进行考核,保障矿工的安全与健康。

考核内容包括煤矿许可证的管理、工作面规划设计和安全设施的设备运行情况、突发事件的救援能力等多个方面。

考核方式包括台账记录、现场检查、随机抽查和安全演练。

考核周期为每月一次,每年不少于12次。

考核评价结果将根据得分情况进行奖惩,得分达到一定要求则可予以奖励,得分低于一定要求则将采取相应的处理措施。

本规定的具体执行标准将根据现行法律法规进行制定。

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养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

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也可根据实际需要修订后使用。

总则
一、采煤工区施工管理人员的数量及资质必须符合合同要求及施工需要,否则,不准开工。

二、采煤工区需要建立必要的生产安全管理机构,指导施工文件的编制和组织工程的实施。

三、对采煤工区的扣罚,一次扣罚5000元(含5000元)以下的,各业务科室签章生效;5000元以上的扣罚,由矿分管生产矿长(或总工程师)签字后生效,各类扣罚按月现金结算,不以其他方式执
行。

第一章施工管理与工程质量
一、基本要求
1、职工工区应严格遵守国家有关采煤工作面施工的规范、标准及我矿有关质量方面的规定,保证工程质量等级达到合格以上。

职工工区应按照国家及矿方要求及时编写作业规程和补充措施,无规程、措施不得施工。

2、作业规程编制、审批及贯彻实施管理制度齐全,按矿有关要求及时组织复审。

3、有工作面初次放顶、收尾、过地质构造带、过老巷的专项措施。

4、职工工区应建立班评估台帐,对当
班存在的施工质量方面的问题要有整改措施。

5、支护材料有管理台账(规格、型号、数量及合格证等),不应超期使用,现场备用支护材料和备件符合作业规程要求。

6、工作面支柱和铰接顶梁不应有损坏和丢失,如出现损坏和丢失按矿有关规定执行扣罚。

7、工作面两巷内的轨道及附件应随工作面回采及时回撤
二、工作面质量标准与质量控制
1、液压支架初撑力不低于额定值的80%,有现场检测手段;单体液压支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求,发现一处
扣罚100元
2、工作面支架的中心距误差不超过100mm,侧护板正常使用,架间间隙不超过200mm,支架不超高使用。

发现一处扣罚100元
3、液压支架接顶严实,相邻支架顶梁平整,不应有明显错茬(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤不咬。

发现一处扣罚100元
4、工作面液压支架端面距应符合作业规程规定,工作面“三直一平”,液压支架排成一条直线,偏差不超过50mm,工作面伞檐长度大于1m时,其最大突出部分,薄煤层不超过150mm,中厚以上煤层不超过200mm,伞檐长度小于1m时,其最大突出
部分,薄煤层不超过200mm,中厚以上煤层不超过250mm,发现一处扣罚100元
5、液压支架(支柱)应编号管理,牌号清晰,无编号管理,发现一次扣罚500元。

6、不随意留顶煤开采。

留煤顶、托夹矸开采时,应用经过审查批准的专项安全技术措施
7、对工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况进行班评估,并做好记录
8、工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于100mm/m;底板松软时,支柱应穿柱鞋,钻底小于100mm,工作面顶板不应出现台阶下沉
9、回风、运输巷与工作面放顶线放齐,控顶距应在作业规程中规定;挡矸有效。

10、工作面安全出口通畅,人行道宽度不低于0.8m,综采工作面安全出口高度不小于1.8m。

工作面排头支架与巷道支护间距不应大于0,5m,架设抬棚的单体液压支柱初撑力符合规定要求。

发现一次不符合规定,扣罚200元。

11、超前支护距离不能低于作业规程规定长度,初撑力符合作业规程规定。

发现一处不符合规定,扣罚200元
三、作业现场管理
1、泵站、休息场所、油脂库等场所有照明;图牌板齐全、清晰整洁,巷道交叉
口有避灾标示牌板
2、两巷支护完整,作业范围内无失修巷道。

安全距离符合规定
3、巷道内无浮渣、无淤泥、无积水、无杂物等,物料分类码放整齐,有标志牌
四、扣罚标准
1、规程、措施编写不及时,罚款1000元;
2、规程、措施复审不齐全,贯彻、考核、签名记录不符合要求,一处扣1000元。

支护台账、班评估资料不齐全,发现一次扣罚200元
3、作业场所有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书、避灾路线图、平面布置图,缺一图罚
款100-200元;
4、图板图文清晰、正确,保护完好,一处不合格罚款100-200元;
五、其他
本办法未及事项参照煤矿现行管理办法执行,情节严重的处2-5倍罚款。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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